建筑施工現場技術質量問題及現場管理要素探索

賀林劍

（中化學南方建設投資廣西有限公司，廣西 南寧 530000）

我國在城市規劃建設中已投入大量資源，建設形成各類規模的工程項目，在促進社會經濟發展、改善人民生活品質方面發揮著十分重要的作用，為此，施工單位更應當關注項目建設質量，制定科學合理的施工方案，推廣應用新型施工技術，同時加強施工現場管控，保證項目建設能夠達到質量控制要求。但是實踐發現，施工技術管理以及施工現場管理方面依然存在很多不足，進而造成工程項目存在較多質量隱患。因此，對建筑施工技術管理以及現場管理策略展開深入研究迫在眉睫。

1 建筑施工現場技術質量管理的重要性

通過統計分析，在工程項目施工現場管理中，技術管理是最為重要的內容，施工技術管理水平會對施工質量產生較大影響。施工技術管理指的是在項目建設中對各類技術活動進行統一規劃和管理，不僅是提高項目建設質量的關鍵，同時還有利于縮短工期，節約項目建設成本，改善企業形象，促進企業市場競爭力的提升。在建筑工程施工技術管理以及現場管理中，應當堅持可持續發展理念，將科學發展觀貫徹落實到項目建設管理中，制定有效的施工管理方案，保證項目建設能夠順利開展。

2 項目簡介

本文選擇某改造工程項目作為研究對象，該項目總建筑面積為11000m2，建筑基底面積為7200m2，地下建筑面積為4300m2，地下建筑為停車場以及設備機房。該建筑工程整體結構為框架剪力墻，在地下室外墻施工中，選用鋼筋混凝土墻體技術，主要施工技術類型包括基坑支護及土方開挖、靜力切割施工技術以及混凝土施工技術。

3 建筑施工現場技術管理要點

3.1 基坑支護及土方開挖技術管理

在本工程基礎結構施工中，基坑土方開挖以及支護施工均是十分重要的內容，本工程基坑安全等級比較高，支護結構設計使用年限為1年。對此，在支護結構選用方面，應當聯合應用懸臂灌注樁技術以及坑底固化技術，內支撐梁可在閉合后形成圓，下方設置多個承載立柱。另外，對于冠梁面標高以上高度，需應用放坡加噴射混凝土面層支護方案。

3.1.1 工法樁施工技術管理

在本工程施工中，應用工法樁施工技術，選用三軸水泥攪拌樁。為了提升擋土結構穩定性，需選用Q235B材質的H型鋼，H型鋼的長度需控制為23m，H型鋼間距為1.3m。在本工程施工中，施工場地比較狹窄，因此僅選用1臺樁機。

通過對連接方式進行分析，可劃分為兩種工法：第一，間隔式雙孔全套復攪式連接技術；第二，單側擠壓式連接技術。通過對施工技術條件進行綜合分析，選用間隔式雙孔全套復攪式連接技術，施工方式如圖1所示。在間隔式雙孔全套復攪式連接施工過程中，重復套鉆十分關鍵，其主要作用在于保證墻體連續性，同時提升接頭施工質量。另外，重復套鉆還可發揮施工機械設備垂直度補正的作用，保證止水效果。除此以外，在搭接過程中，應當注意將攪拌樁施工間隔時間控制在10h以內。

圖1 SMW工法施工順序

3.1.2 土方開挖和回填土施工技術管理

對施工場地進行全面細致的勘查，選擇適宜的回填土出口部位，在回填土施工過程中，應當注意堅持就近回填原則。

在基礎結構土方開挖施工中，坡面上方可作為起始點，并同步開展掛網噴漿施工。在本工程土方開挖施工中，應當堅持從中心向兩側的開挖施工方式。為保證土方開挖施工質量，必須保證坡面噴漿強度符合工程設計標準。比如，在本工程施工中，在坡面噴漿施工完成，并且混凝土強度達到設計標準的70%后，即可進行第一層土方開挖施工，隨后開展分層開挖施工方式，先做好支撐，然后再進行開挖施工。為提升開挖效率，需選用適宜的機械設備，需要注意，在開挖達到底板墊層時，應當將機械開挖調整為人工開挖施工方式，澆筑墊層，并開設臨時排水溝。對于承臺、集水井等，應當在最后開挖，施工人員必須及時做好封底處理，并開展磚模砌筑施工，對基坑結構發揮安全防護作用。在基坑分層開挖施工中，應當注意預留縱橫向突破，為基坑后續回填施工奠定基礎。對于土坡所在位置，應當根據施工現場實際情況調整，比如在本工程施工中，設置2個退土出口，包括主出口以及輔助出口，對于渣土，應當預留至坡面，并采用運輸車運輸至指定區域。在本工程施工中，對于工法樁、冠梁以及內支撐梁，需連接為整體結構，對此，在預留主要坡道時，應當及時開挖土方，在樁梁施工完成后即可回填。

3.2 靜力切割技術管理

靜力切割技術屬于無聲拆除支撐技術類型，在靜力切割施工中，需應用液壓馬達驅動金剛石繩索，并上下移動，以此切割物體。在切割支撐時，首先需切割棧橋板、支撐梁。其中，支撐梁指的是處于中部連接位置的支撐梁，在棧橋板、支撐梁切割完成后，即可切割兩側。在本工程施工中，支撐結構體積比較大，因此，在靜力切割過程中，應當注意以下兩點：第一，在切割過程中，必須保證避免對原有結構造成損傷；第二，在切割前，首先需設置臨時支撐，在本工程施工中，臨時支撐即為活動鋼架；第三，在拆除過程中，可采用分塊切割支撐梁施工方式，避免在施工現場發生安全事故，比如，在本工程施工中，綜合考慮吊車的各項性能參數、支撐排架承載能力等因素，合理確定鋼筋混凝土分塊的重量；第四，在應用運輸車輛時，應當及時運出切割后的材料；第五，在施工現場設置圍欄結構以及警示標志，避免周邊居民進入施工場地；第六，在支撐結構拆除完成后，對基坑施工質量進行檢測，保證符合施工質量控制要求。

3.3 混凝土施工技術管理

在建筑工程施工中，混凝土澆筑為十分重要的施工技術。在混凝土施工技術質量控制中，關鍵要點如下：第一，在混凝土制備環節，對各類原材料的質量、配合比進行嚴格控制，根據項目建設要求加入一定量的其他材料，改善混凝土材料的使用性能；第二，在混凝土混合料制備完成后，應當及時投入使用，避免放置時間過長而影響其使用效果；第三，在混凝土澆筑施工過程中，及時進行振搗施工，包括機械振搗、人工振搗；第四，在混凝土澆筑施工中，必須保證一次澆筑完成，避免中斷而影響混凝土結構質量；第五，在混凝土澆筑完成后，及時做好養護管理，定期澆水，在混凝土結構強度達到設計要求后即可停止養護作業。比如，在本工程施工中，在混凝土澆筑方面，采用分層澆筑施工方式，為保證混凝土結構強度能夠滿足施工要求，在混凝土結構養護過程中，將棉氈覆蓋至混凝土結構表面，避免水分流失嚴重，或者混凝土結構內外溫差較大而產生裂縫。

4 建筑工程施工現場管理措施

4.1 施工質量管理

4.1.1 制定完善的管理組織規劃

在建筑工程施工現場管理中，必須將科學完善的施工管理組織規劃作為重要依據。在施工管理組織規劃的制定過程中，應當對項目建設過程中的各項因素進行全面細致的分析，根據項目建設質量控制要求合理分配所需應用的人力、物力以及財力等資源。施工單位需提前進入施工現場，對施工場地進行考察分析，詳細了解施工現場地質條件、水文條件等，并結合實際情況制定現場管理方案。另外，加強施工現場環境組織規劃管理，合理安排施工工序，保證在工期規定時間內完成項目建設，對關鍵分項以及關鍵施工環節，應當加強細節管控，保證項目建設能夠順利完成，合理規避各類風險隱患。4.1.2材料管理在建筑工程施工中，需投入各類施工材料，各類原材料的質量會對建筑工程施工質量、安全等產生直接影響。對此，在施工原材料管理方面，應當以項目建設規模、質量控制要求等作為依據，對所需應用的材料種類、數量進行準確計算，并制定采購計劃方案，加強材料采購環節管控。在施工原材料供應商選擇方面，應當組織開展市場調研，了解各類材料的市場定價，對不同商家所提供的原材料的價格、質量進行對比，選擇最佳供應商，在保證項目建設質量的基礎上，對施工成本進行嚴格控制。在將施工材料運輸至施工場地之前，還需進行檢查、驗收，如果材料不符合項目建設要求，則不得運輸至施工現場，同時還應及時聯系廠家更換。在將施工材料運輸至項目建設場地后，應當做好存儲管理，根據材料類型合理堆放，并采取有效的防護措施，避免受潮或者銹蝕。

4.1.3 施工人員管理

施工人員管理是建筑工程施工現場管理中十分重要的環節。對此，在建筑工程施工之前，對現場施工人員、技術人員以及管理人員，均應當組織開展專業技術培訓，確保其能夠掌握施工技術專業知識，提高其施工質量、安全控制意識和能力以及施工現場管理水平。另外，為提升施工現場管理水平，現場管理人員應當積極主動的學習管理學專業知識，對自身管理理念進行創新，掌握先進的管理技術，積累工作經驗，并將專業知識應用于具體的管理工作中。除此以外，施工單位還應積極引進高素質管理人才，擴充施工單位管理團隊，提升業務能力。

4.1.4 機械設備管理

本工程建設體量比較大，建設周期長，為提升項目建設效率，需應用多種機械設備，包括挖掘機、塔吊設備、運輸車等等。各類機械設備的使用性能、結構組成均有所不同，應當根據項目建設質量、工期等控制要求，選擇租賃或者采購所需應用的機械設備。在將機械設備運輸至施工場地后，定期開展維護管理，對各類機械設備的使用性能進行檢查，保證所有機械設備均能夠發揮應有的作用。

4.2 施工現場安全管理

施工現場環境復雜，存在諸多安全隱患，對此，應當制定適宜的安全管理目標，最大限度降低安全事故發生率。在本工程施工中，施工單位所采取的施工現場安全管理措施如下：第一，在建筑施工前，組織施工人員參加安全知識培訓，提高施工人員安全管理意識，掌握專業的安全技能，同時熟練掌握安全生產制度規范；第二，將國家安全標準作為依據，制定完善的安全管理計劃方案，據此開展施工現場安全管理，比如，施工單位可將周作為單位，定期開展安全例會，總結施工現場安全管理中所暴露出的不足，并提出針對性調整策略；第三，建立健全安全生產責任制度，并制定完善的安全管理體系，保證施工現場各個崗位工作人員都能夠明確自身工作職責以及在安全管理方面的責任；第四，在本工程施工之前，由技術人員對施工圖紙進行審查，對施工人員做好技術交底工作，盡量避免出現返工問題。另外，鼓勵各個部門之間相互溝通交流，共享信息數據，及時發現安全隱患，并采取有效的防控措施。

4.3 施工進度管理

施工進度管理水平會對項目建設經濟效益產生直接影響，對此，在施工進度管理方面，可采取以下措施：第一，建立健全施工進度管理組織架構，負責施工現場進度檢查和管理；第二，采取有效的預防控制措施，合理安排施工流程，比如，在本工程基礎施工中，施工單位綜合考慮施工技術條件、機械設備投入使用情況以及施工規模等因素，采用先支護后開挖施工流程；第三，嚴格執行施工計劃方案，并定期組織開展調度會，對重點工序進行優化調整，對各類施工資源進行科學合理的分配，確保能夠達到進度管理目標。

5 結語

本文結合實例對建筑工程施工技術管理以及現場管理策略進行了詳細探究。工程項目管理屬于系統性工程，融合技術管理、現場管理等諸多內容，同時工程項目的建設周期長，容易受到外界復雜因素的影響，施工管理難度較大。對此，必須根據工程項目建設要求選用適宜的技術類型，加強施工技術質量控制，協調施工現場管理，保證高質量完成項目建設目標。