本刊記者/ 管浩

G60工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器是上海臨港松江科技城打造的創(chuàng)業(yè)孵化載體,位于上海科創(chuàng)新地標(biāo)——G60科創(chuàng)云廊。
臨港松江科技城隸屬于臨港集團,其范圍涵蓋了整個臨港集團西南片區(qū)的產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)。2017年,園區(qū)首個自主運營的孵化載體——G60工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)專業(yè)孵化器正式運行。依托園區(qū)豐富的產(chǎn)業(yè)資源和服務(wù)優(yōu)勢,為創(chuàng)業(yè)者打造了一條加速跑道。
截至2022年7月底,在項目導(dǎo)入方面,孵化器在孵項目86個,實體入駐創(chuàng)業(yè)企業(yè)74家,入駐率達85%以上,累計培育高新技術(shù)企業(yè)近30家。
今年,臨港松江科技城獲評上海市首個同時也是目前唯一一個“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)標(biāo)桿示范園區(qū)”。這里具有相對高端、應(yīng)用豐富、產(chǎn)業(yè)集中、生態(tài)完整等綜合優(yōu)勢。
近年來,隨著海爾CosmoPlat、用友精智、徐工漢云等平臺型龍頭企業(yè)落戶,臨港松江科技城集聚了宏力達、山源電子等一批行業(yè)應(yīng)用型企業(yè),形成了垂直行業(yè)典型應(yīng)用案例。
“企業(yè)在選址落地時,歸屬感非常重要。我們這里擁有良好的產(chǎn)業(yè)聚集,企業(yè)之間,既是同行又是同行者。”臨港松江科技城創(chuàng)新孵化部的負責(zé)人曹鵬說道。
G60云創(chuàng)空間作為園區(qū)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新鏈、生態(tài)鏈中的重要一環(huán),緊緊圍繞園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)圍繞工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展,形成了良好的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
“孵化器運營就是建立園區(qū)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)。”曹鵬繼續(xù)說道,“對于入孵項目的選擇,我們更加重視項目在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域和科技創(chuàng)新能力”。
據(jù)了解,目前孵化空間擁有工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)領(lǐng)域項目超70個,包含網(wǎng)關(guān)設(shè)備研發(fā)、大數(shù)據(jù)分析、MES系統(tǒng)開發(fā)以及智慧工廠一體化解決方案等,入孵項目專業(yè)集聚度達到90%。對項目精細化的把控,也是孵化工作的要點之一。一直以來,孵化空間非常重視“知識產(chǎn)權(quán)”工作,入孵企業(yè)在一年內(nèi)產(chǎn)生知識產(chǎn)權(quán),累計擁有知識產(chǎn)權(quán)825項,其中專利157件,軟著668件。
“創(chuàng)業(yè)之路沒有后來者,只有同行者。”這是曹鵬對孵化服務(wù)工作的理解。“我們并不僅是載體的運營方,更希望可以跟企業(yè)一起同行、共同成長。”
從2017年第一個項目入駐至今,已經(jīng)過去五年。
五年,對于硬科技型企業(yè)來說,正好到了進行轉(zhuǎn)化的階段。去年年底,孵化空間內(nèi)有兩家企業(yè)畢業(yè)后,直接搬進了園區(qū)。
2014年,張國富畢業(yè)于工程技術(shù)大學(xué)軌道交通學(xué)院,研究生畢業(yè)以后,張國富留校任職了兩年。在校期間,他成立了學(xué)生科技創(chuàng)新團隊,也做了一些項目研發(fā),但最后這些成果都留在了實驗室和檔案袋里。
在張國富看來,學(xué)以致用方為遠。他希望自己能把那些停留在實驗室的創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為科技型產(chǎn)品。帶著這樣的初衷,原本的校園科技型創(chuàng)新團隊搖身一變,成為了現(xiàn)在的上海庫贊軌道交通科技有限公司(以下簡稱“庫贊軌道”)。
2018年5月,庫贊軌道入駐G60云創(chuàng)空間。
面對記者,張國富坦言:“創(chuàng)業(yè)是一個以自我拷問為起點,不斷突破認知的過程。這個過程通常是孤獨的,但若是有知己相伴,孤獨就不會那么可怕。”
由于團隊都是搞技術(shù)出身,創(chuàng)業(yè)起步階段,對于公司管理缺乏一定的經(jīng)驗,孵化服務(wù)部門的工作人員請來專業(yè)的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師幫企業(yè)梳理商業(yè)模式和發(fā)展路徑。在創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的建議下,張國富一直專心研發(fā),在產(chǎn)品更新至第三代時,終于拿到第一筆訂單。
2019年,在孵化空間的推薦下張國富參加了上海市創(chuàng)業(yè)英才開發(fā)計劃,并成功入選。“我印象很深,他是當(dāng)年松江區(qū)唯一一個入選的人員。”曹鵬說道。通過這次培訓(xùn),張國富對于企業(yè)今后的發(fā)展有了新的認知,公司的業(yè)務(wù)也從那時候開始得到迅速的發(fā)展。
去年,庫贊軌道從G60云創(chuàng)空間順利畢業(yè)。張國富和他的團隊選擇留在臨港松江科技城繼續(xù)發(fā)展。“一方面,這里離松江大學(xué)城很近,不論是人才招聘還是以后在校企合作都有一定的地理優(yōu)勢,我們可以充分利用校園的知識資源和人力資源;另一方面,這里的基礎(chǔ)配套和載體服務(wù)都很好,從搬來至今,從政策支持到租金減免再到投融資服務(wù),空間都給予了我們相當(dāng)大的幫助。”

“企業(yè)選擇繼續(xù)留在園區(qū),是對我們前期孵化工作的認可,也是我們孵化工作的價值體現(xiàn)。”同時,曹鵬也表示,相對于經(jīng)濟效益,它們更看重的是孵化器的品牌影響力、在孵項目的曝光度以及對企業(yè)科創(chuàng)能力提升起到的幫助。“長遠來講,我們希望從基地畢業(yè)的企業(yè),都能在園區(qū)內(nèi)找到適合它們項目發(fā)展的空間。”
曹鵬所在的創(chuàng)新孵化部目前一共4個人,主要負責(zé)孵化空間企業(yè)的孵化服務(wù)相關(guān)工作。用他鵬的話來說:“我們的服務(wù)模式簡單概括就是‘前端小團隊,后端大平臺’。”
據(jù)介紹,居家辦公的兩三個月期間,為了加強創(chuàng)業(yè)企業(yè)之間的資源互通,幫助企業(yè)更好地了解疫情期間創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽的賽制等工作,創(chuàng)新孵化部的同事開展了6場創(chuàng)業(yè)企業(yè)的在線交流活動。
“平時大家都很忙,企業(yè)互相之間溝通的機會比較少,即使我們孵化器內(nèi)部組織交流活動也很難聚齊。疫情期間大家都很焦慮,在線交流其實也為企業(yè)管理者們提供了抒發(fā)情緒的渠道。”曹鵬笑著說道。

疫情期間,創(chuàng)新孵化部的工作人員一天至少要對接10家企業(yè),了解企業(yè)發(fā)展遇到的困境以及在復(fù)工復(fù)產(chǎn)、貸款、政策申報等方面的需求。“那段時間,我手機每個月的通話時間基本都在1500分鐘以上。”曹鵬表示,為了幫助企業(yè)盡快復(fù)工復(fù)產(chǎn),創(chuàng)新孵化部也通過臨時性的空間開放,幫助企業(yè)進入場地處理業(yè)務(wù)。雖然一次只能待兩個小時,但對于企業(yè)來說,起到了很大的幫助作用。
臨港松江科技城有近2000家企業(yè),孵化空間整合園區(qū)的服務(wù)資源,搭建平臺,為入駐企業(yè)提供全方位的專業(yè)孵化服務(wù)。從政策輔導(dǎo),到投融資對接;從資源匹配,到市場推廣;從路演活動,到創(chuàng)業(yè)大賽,全面幫助創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè)走上發(fā)展快車道。
在科技金融方面,依托市級和區(qū)級的科技金融政策,孵化空間和農(nóng)商行、交行、建行合作,為在孵企業(yè)提供了科技履約貸和創(chuàng)業(yè)擔(dān)保貸。據(jù)統(tǒng)計,今年疫情期間,孵化空間幫助5家企業(yè)對接銀行貸款業(yè)務(wù),總計協(xié)助企業(yè)申請貸款1000萬元。
每個階段都有發(fā)展任務(wù)和目標(biāo),當(dāng)我們完成一個目標(biāo)時,新的目標(biāo)也會隨之產(chǎn)生。
在談及孵化孵化空間接下來的發(fā)展計劃時,曹鵬表示:“下一步是關(guān)于國家級孵化器的認定工作。未來,我們也會為更多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)的場地以及完善的服務(wù),幫助企業(yè)完成從0到1,甚至是從1到10的蝶變。”