黨建統領 健全三大體系在傳承中續寫文明

中國工商銀行浙江溫州文成支行

中國工商銀行浙江溫州文成支行（下稱“文成支行”）現有在崗職工49 人，其中黨員占比71%，下設4個基層黨支部。近年來，文成支行黨總支緊緊圍繞總行“48 字”工作思路，緊抓山區26 縣跨越式發展機遇，結合文成僑鄉文化特點，形成了支行特有的連心橋文化，即連心員工、連心客戶、連心華僑、連心社會，連心服務創新，也涌現出一批省分行優秀共產黨員。

▲ 文城支行走訪企業調研金融需求

▲ 文成支行開展“燃動青春 綻放風采”青年員工座談會

著力打造“引領有力、覆蓋全面”的黨建統領體系。該行進一步健全重大事項、重要工作由黨組織討論決定的機制，加快構建黨建統領體系。一是全面開展大學習、大宣講、大實踐活動。聚焦學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想，支行黨總支建立學習習總書記重要講話精神第一議題制度，支行團支部開展“每日一習話”活動，并以黨總支委員林中華為典范，開展主題宣講，引導青年員工扎根基層歷練成長。二是全面抓實抓強組織力。扎實推進黨員發展計劃，發揮基層黨組織戰斗堡壘作用。支行相關部門、網點主要負責人黨員覆蓋率已達100%，在職黨員人數較2021年末增加4 人，黨員占比達71%。三是全面推行黨建共建機制。積極踐行以金融為落腳點的普惠金融工作，與轄內村黨支部、工業園區黨支部、協會黨支部開展共建，實現組織融合、資源統合、發展聚合。

著力打造“黨建與經營深度融合”的服務體系。近年來，支行聚焦重大戰略執行，牢牢把握服務實體經濟本源，擴大信貸投入、優化信貸機構。一方面，聚焦客戶發展戰略。主動深入農村、農企、農戶開展田野調查，以興農貸產品為抓手，創新“糯米山藥貸”“淡水養殖貸”等特色化融資產品，截至2022年6月末，已累計為1 500 位農戶發放貸款近億元。另一方面，聚焦鄉村振興戰略。成立鄉村振興服務柔性團隊，采取1+1+N 的人員配置對鄉鎮村政府、農業企業進行走訪，了解金融需求。創新通過全域生態修復模式和“生態修復+”模式，為文成縣發放全縣首筆生態修復類項目貸款。近兩年來，各項貸款規模實現翻番。

著力打造“點面結合、賡續傳承”的隊伍建設體系。支行根據人員隊伍特征，謀劃一系列梯隊建設舉措，全員戰斗力得到明顯提升。“點對點”強化溝通引導。通過行長談話、專題座談等方式明確員工不同階段的職業規劃；針對新入職員工，重點關注適應、融入情況；針對入行5～10年員工，重點關注履職能力提升；針對中老年員工，重點聚焦主觀能動性的調動。“點帶面”開展結對互助。建立傳幫帶機制，由行長室牽頭，帶領中層干部與90 后青年員工雙向選擇，確定導師及學員。充分發揮中層干部社會閱歷經驗優勢，青年員工積極活潑、干勁足的特點。涌現了新員工主動請領軍令狀、老員工帶頭加班趕進度等等優秀典型事跡。