周海江：企業要發展，關鍵在黨

1957 年，3 個棉花匠在無錫港下鄉組成了一個小手工業作坊，這就是紅豆集團的前身。經歷了65 年的風風雨雨，紅豆集團在創新中成長，在拼搏中騰飛，在巨變中跨越。當初的小手工業作坊如今已蛻變成為一家直接間接解決10 萬人就業的跨國企業集團，成為中國民營企業的代表。

堅持黨建引領企業治理

紅豆集團黨委書記、董事局主席周海江今年再次當選全國黨代表，這已是他連續四屆當選。作為一名有著36 年黨齡的老黨員，他深感責任重大，他認為紅豆能有今天的發展，民營企業能有今天的成就，全都是依靠黨和黨的好政策。

梳理紅豆集團的發展歷程不難發現，紅豆每個重大決策、每次飛躍發展，都是在認真學習貫徹黨的方針政策中獲得的機遇?！奥狘h話、跟黨走，講正氣、走正道”，紅豆集團堅持黨建引領企業治理，走出了一條具有中國特色的現代企業治理之路。

近十年來，紅豆企業規模翻了一番，從2012 年產銷350 億元，發展到2021 年產銷770 億元的大型跨國企業集團，始終穩居中國民企500 強前列；集團增加一家上市公司，即通用股份在2016 年上市；集團主導開發的西哈努克港經濟特區成為“一帶一路”樣板，2016 年，習近平總書記稱贊“蓬勃發展的西哈努克港經濟特區是中柬務實合作的樣板”；2021 年11 月，在第三次“一帶一路”建設座談會視頻會議上，習近平總書記在講話中提到：“西哈努克港經濟特區為當地提供了強勁的發展動能?！?/p>

特別是紅豆深入推進新時代的民企黨建，建立完善“企業黨建+現代企業制度+社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，得到了各方認可，2019 年7 月，紅豆集團的黨建經驗入選中央組織部編寫的黨建案例。

黨建在企業發展中有“三大優勢”

“企業要發展，關鍵在黨?！敝芎＝J為，多年來，紅豆穩定健康快速發展的密碼，是能夠把黨的政治優勢轉化為企業的發展優勢?！白鳛槊駹I企業、民營企業家，我們要主動踐行‘共同富裕’理念。紅豆人認為，聽黨話、跟黨走、報黨恩，就是要把人民放在心上，在國家、人民有需要的時候，要積極挺身而出，要為黨為國多擔當、多奉獻?！敝芎＝f道。

2020 年新冠肺炎疫情發生后，紅豆集團黨委提出“為黨為國為人民，紅豆要爭分奪秒”的口號，周海江第一時間繳納1000 萬元特殊黨費助力疫情防控。當得知武漢一線緊缺防護物資時，他又帶領紅豆黨員克服原材料、設備、工人緊缺的困難緊急轉產，爭分奪秒完成了國家調撥65 萬件隔離衣的任務。國務院聯防聯控機制醫療物資保障組發來感謝信，稱贊紅豆“是當之無愧的抗擊疫情‘軍工廠’，為打贏疫情防控阻擊戰作出了重要貢獻”。

周海江還總結出黨建在企業發展中有“三大優勢”：機遇優勢、人才優勢以及和諧優勢。民營企業發展，往往有三個先天不足：當機遇來臨的時候，企業不一定抓得準機遇，而黨的方針政策具有前瞻性、指導性、全局性；企業抓住機遇的時候，往往又缺少人才，而黨組織在培育和吸引人才上具有特殊優勢；企業有了人才，但若人心不齊，同時企業發展快，摩擦多，糾紛就多，而黨的思想政治工作是促進和諧的最有力保證。所以注重黨建，就能克服這三個先天不足，把黨的方針政策轉化為企業的機遇優勢，把黨的組織優勢轉化為企業的人才優勢，把黨的政治優勢轉化為企業的和諧優勢。

周海江認為，民營企業跟黨走不是一時之舉，而是長久選擇，這就要建立把黨建融入企業運行的長效機制。憑借多年治企心得，周海江提出“現代企業制度＋企業黨建＋社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，把“紅色資源”轉化為企業發展的動力。

“現代企業制度+企業黨建+社會責任”三位一體的中國特色現代企業制度，也是紅豆這么多年來一直率先探索、不斷完善的一種企業治理模式，得到了各界的認同。所以紅豆有責任與其他民營企業一起來完善中國特色現代企業制度，確?！皟蓚€健康”。新時代市場主體越健康，越有利于國家發展和民族復興。