探析中醫藥企業財務管理中財務會計和管理會計的融合應用

應明華

臺州南峰藥業有限公司

一、財務會計和管理會計的概述

(一)財務會計的概述

財務會計主要是對企業生產經營活動中所產生的財務數據進行統計、計算、分析和應用，最終通過編制財務報表的方式來為企業的管理者提供直觀的書面材料，幫助其了解和掌握企業一段時間內的財務狀況，同時也能按照相關規定進行財務信息的披露并接受上級管理部門的監督。與管理會計相比，財務會計對于從業人員的專業能力要求不高，只需要掌握基礎的會計知識就能夠開展工作，不需要將會計數據的分析與財務管理相聯系。但是近些年來，隨著企業管理理念越來越先進，對于財務會計工作的要求也越來越高。在現代財務管理工作中，財務會計也逐漸融入管理會計的思維和理念，對從業人員的專業能力和綜合素質也提出了更高的要求，需要他們能夠在開展財務會計工作的同時也逐步積累管理經驗。所以從目前的發展實際來看，財務會計逐漸開始涵蓋管理會計的某些內容，兩者之間的邊際相對模糊。

(二)管理會計的概述

管理會計與財務會計相比，在工作開展的重點上更加側重于管理部分，主要是通過對企業已開展的經濟活動中的財務數據進行分析，挖掘數據所能體現出的管理現狀和問題，進而基于分析結果來對企業在發展決策、管理策略和成本控制等方面舉措的優化改進提供客觀科學的信息支持。所以，管理會計與財務會計最大的區別之處在于具有參與和決策的權利。近些年來，在企業信息化建設不斷加強的背景下，管理會計的重要性和運用的普及性越來越強，企業的管理層對于管理會計作用的認識也越來越深刻。從作用上來看，管理會計工作能夠幫助企業的管理者對過去一段時間企業的經營狀況有客觀地了解和準確的分析，有助于發現目前在企業運營中所存在的風險和問題，進而為企業戰略目標的順利達成保駕護航。

二、財務會計和管理會計的區別與聯系

(一)財務會計和管理會計的區別

財務會計和管理會計同屬于企業財務管理中的重要組成部分，兩者在職能作用、原則標準、工作方法和手段以及對于從業人員的素質要求上都有較為明顯的區別。

從職能作用上來看，財務會計和管理會計之間有著明顯的區分。財務會計工作的開展和實施主要是為企業的利益相關者提供科學、客觀、全面的企業財務相關數據，幫助利益相關者通過閱覽財務報表的方式更加深入地掌握企業的經營發展實際。財務會計的主要作用就是為利益相關者提供具有真實性的財務報表，以幫助其能夠正確的認識和了解企業的真實經營情況。而管理會計的職責主要是結合企業的財務相關數據，包括財務信息和非財務信息等諸多數據資料，在此基礎上，通過科學的分析與管理，為企業財務工作的順利開展和管理者的決策制定提供有力的信息支持，其主要作用在于充分的反映企業財務工作的效果和質量，為決策制定提供依據，進而助力于企業整體工作效率和工作水平的提升。

從原則標準上來看，財務會計和管理會計之間同樣有著明顯的區分度。財務會計工作的開展與執行必須遵照會計準則，嚴格按照企業所制定的相關工作標準和流程來進行。財務報表的制作具有統一的格式和標準，其中的數據統計、測算等都具有強制性的特征。所以說，財務會計的標準是恒定的，所需遵循的原則也是統一的。而管理會計是基于財務會計工作所能提供的數據資料，結合企業的發展實際和戰略發展目標，同時根據企業高層管理人員所提出的要求來具體推進。管理會計工作的開展并沒有固定的原則和標準，所采用的模式和方法也需要根據工作開展的實際進行靈活調整和優化，只有這樣，管理會計的工作水平才能夠逐步的提升。

從工作方法和手段上來看，財務會計和管理會計之間也有一定的區分。財務會計的工作內容以制作財務報表、建立財務賬簿為主。工作人員需要基于專業的財務知識，按照固定的格式來開展工作。相對來說，財務會計的工作方法和手段相對簡單，具有固定的測算方法和流程，只要受過一定專業訓練的工作人員就能夠很快上手。而管理會計則是基于基礎的財務數據，結合現代的測算方法，通過建立數據模型的方式來進行復雜的運算，獲取管理和決策所需的數據支撐。

從對從業人員的素質要求上來看，財務會計和管理會計對于從業人員的要求具有明顯的側重點。財務會計更加傾向于從業人員能夠具有專業的財會知識儲備，并且熟悉和了解財務管理相關的各項規章制度，能夠較為全面地掌握各類財務報表、會計憑證等日常會計工作所需掌握的工作內容。相對來說，管理會計對于從業人員的綜合素質有更高的要求，需要從業人員不僅具備有財務管理相關的基礎知識，還應該具備有企業管理相關的知識儲備，這樣才能夠更加全面地了解企業的運營管理和業務開展模式，結合財務工作的開展情況來及時發現企業運營管理中所存在的風險和不良隱患，進而為管理者的決策制定提供支撐依據，為企業工作的順利開展保駕護航。

(二)財務會計和管理會計的聯系

雖說財務會計和管理會計在職能作用、原則標準、工作方法和手段以及對于從業人員的素質要求上都具有諸多的區別，但是在現代的企業財務管理工作中，兩者之間的聯系也越來越緊密，在實際應用上呈現出融合應用的發展態勢。

從信息獲取上來看，財務會計和管理會計都是通過對企業日常經營管理中所產生的與財務相關的數據資料進行收集和整理，進而通過合理的分析與計算來獲取工作相關的數據信息。兩者都是基于企業的資金運作情況來開展工作，所以工作開展的過程中必然存在一定的關聯性。

從工作目的上來看，財務會計和管理會計都是旨在通過對一段時間內企業的財務活動和資金運作情況進行總結和分析，以此來達到監督企業財務運作和資金流轉的目的。通過對財務數據進行分析來發現問題和總結經驗，進而促進企業的經濟利潤的提升。

從工作職責上來看，財務會計和管理會計都是通過將財務數據進行有效的整理并提供給企業的管理者，來為其做出決策制定和確定企業發展方向提供有力的支撐依據。

三、中醫藥企業財務會計和管理會計融合應用的原則

(一)優勢互補原則

中醫藥企業想要提升財務會計和管理會計融合應用的效果，就需要遵循優勢互補原則。取長補短是保障工作水平提升的主要措施。將財務會計和管理會計的特征優勢和短板進一步的明確，進而結合財務管理工作各環節的內容和特征，選取最適合的應用方法，這樣才能夠確保融合應用的優勢能夠真正地發揮。具體來說，中醫藥企業在財務管理的過程中，首先需要結合企業的發展實際，明確財務管理的各項工作內容，并且通過全面了解和分析來確定各項工作的特性；然后將財務會計和管理會計的優勢與劣勢進一步明確，結合財務管理的各項工作內容來進行逐一匹配，選取最為合適的應用方式來開展工作；最后在融合應用的過程中，還需要通過不斷地補充和優化，使管理會計和財務會計的優勢都能夠逐漸地發揮出來，進而逐步提升兩者融合應用的水平和效果。

(二)循序漸進原則

從本質上來說，財務會計和管理會計是兩個完全不同的內容，將兩者進行融合應用是基于現代企業管理的需求，通過不斷地摸索和經驗總結而推行的一種應用模式。由于兩者之間存在諸多的差異性，所以中醫藥企業在融合應用的過程中不能急于求成，而是應該遵循循序漸進的原則，為兩者的融合應用留出充足的時間和空間。

四、財務會計和管理會計在中醫藥企業財務管理中的融合

(一)采購環節的融合應用

中醫藥企業在采購環節是以總成本控制為工作重點，從采購的角度來降低企業運營總成本，為企業的盈利能力提升作出貢獻。財務會計和管理會計在采購環節的融合應用主要體現在對采購訂單的金額、數量進行管理和控制。運用財務會計來進行基礎數據的統計核對，再運用管理會計來進行綜合分析，從發展的眼光來看待采購環節的成本控制。

(二)生產環節的融合應用

財務會計和管理會計在生產環節的融合應用主要體現在對于產品需求量的趨勢預測，并在綜合考慮訂單生產周期和投產計劃的基礎上做到原材料的用料控制，同時運用成本投入的標準化管理來達到預期的良好成本控制效果。

(三)銷售環節的融合應用

財務會計和管理會計在生產環節的融合應用主要體現在銷售渠道的不同而存在的財務管理上的差異性。比如說，企業直接銷售的渠道在管理上要加強預算管理和現金管理工作，代理商的銷售渠道則需要加強結算管理，如果成立了分公司，則需要共享財務信息管理系統，但是需要有獨立的財務核算體系。

五、保障財務會計和管理會計在財務管理中融合應用的優化建議

(一)轉變會計人員的管理思維

轉變會計人員的管理思維，能夠有效保障財務會計和管理會計在財務管理中得到更好的融合應用。對于財務會計的從業人員來說，除了單純的具備，會計工作所需的制作財務報表和記錄憑證等專業技能，遠不足以滿足當前的融合應用需求。在信息技術極大普及的背景之下，中醫藥企業普遍會在財務管理工作中通過信息技術的引入，將財務管理相關軟件納入到日常運行和工作的過程中。財務會計的從業人員要能夠通過運用財務相關軟件來進行會計電算化的實操，同時還需要通過自身的努力，積極在工作之余學習財務管理的相關知識，在日常工作開展的過程中提升對于財務相關數據的反應度和敏感度。通過不斷地鍛煉和經驗累積，使自己能夠逐步通過分析財務相關數據的表象來挖掘其背后所體現的價值，乃至剖析出企業在過去一段經營和管理時間內所存在的風險和問題。管理會計的從業人員則需要根據管理會計的工作職能，更加充分的行使自身所具備的管理職責和相應的決策權利。由于管理會計是現代企業財務管理中逐漸形成的一項管理內容，在中醫藥企業中，很多管理者對于管理會計的認識不足，在決策制定的過程中沒有有效采用和接納管理會計的決策建議。在此背景下，管理會計的從業人員更要用實際來證明自身的價值，通過科學的數據挖掘和分析來提供客觀的決策依據。在此過程中，通過學習必要的軟件操作方法以及數據建模等先進工作手段，能夠幫助管理者更好地進行財務數據的分析，挖掘數據背后所體現的問題，同時也有助于更好的保障企業盈利能力的提升，進而保證利益相關者的應有權益。

(二)積極構建信息化管理平臺

積極構建信息化管理平臺，能夠有效地提升財務會計和管理會計的工作效率，保障其在財務管理中更好的融合應用。共用信息化管理平臺有助于管理會計和財務會計基于相同的信息資源來開展工作，能夠加速兩者的融合應用。從財務會計的角度來看，通過引入信息化管理平臺，能夠極大地降低工作對于人工的依賴，可以通過將繁瑣的基礎事務性工作交由信息平臺進行處理，財務管理的工作人員則可以將更多的工作精力放到對于財務相關數據的整理和分析上，這樣就能夠有效地提升財務數據的應用價值，為中醫藥企業的健康運營發展提供信息數據上的必要保障。從管理會計的角度來看，通過信息化管理平臺的構建和使用，可以更加輕松而全面的獲取某一段時間內企業經營相關的財務數據，同時也能夠利用信息管理平臺來更加準確而高效地進行數據分析相關工作。通過迅速地調取所需的數據信息來進一步的進行深入剖析，從而更好地為管理者的決策制定提供客觀的數據分析依據。除此之外，兩者共同使用信息化管理平臺，也能夠減少日常管理工作中可能存在的因信息溝通不暢而造成的工作矛盾和工作失誤。信息化管理平臺的構建，不僅能夠將歷史數據和相關操作進行客觀的記錄和備份，也能夠為兩者工作開展提供必要的技術支持和保障。

(三)加強會計人員專業能力培訓

會計人員的專業能力和綜合素質對于財務會計和管理會計在財務管理中的融合應用起到了重要的影響。所以，加強會計人員專業能力培訓也能夠更好地保障兩者的融合應用水平。首先，需要進一步地加強對于會計人員職業素養能力的培訓。在財務管理工作中，需要會計人員具備較高的職業素養，因為他們會在日常的運營管理工作中直接參與到中醫藥企業的經濟活動中來，對于企業的經濟活動開展和資金的流動具有一定的影響作用。在此情況下，會計人員就需要有良好的職業素養，時刻謹記工作職責，具有較強的職業敏感性和敏銳性，發現異常及時上報，這樣才能夠保障企業財務管理工作的有效開展，針對于此，中醫藥企業可以通過定期開展會計人員職業素養相關的專業能力培訓，通過講座、案例分析和分組討論等方式來進一步地增強會計人員的職業素養，認識到工作相關的違法違規行為的惡劣影響和不良后果，進而促使會計人員在職業道德的約束下嚴格開展工作。然后，還需要進一步加強對于會計人員信息技術的培訓。在現代的財務管理工作中，離不開對于信息技術的引入和有效應用。加強這類技能培訓，能夠幫助會計人員更加高效地完成工作，并且借助于信息技術來提升工作的質量和效率，減少工作失誤，從而為企業的管理者提供更加科學全面和準確的財務數據相關信息。加強對于財務人員信息技術的培訓，能夠極大地提升企業財務管理的水平，這也是企業實現現代化發展的必然之路。最后，還需要積極加強對于會計人員風險防范意識的培訓。財務風險對于中醫藥企業來說可能造成不利的經營局面。很多時候財務風險都能夠從財務數據中進行分析和提升，所以加強對于會計人員風險防范意識的培訓能夠更好地提升企業的財務風險甄別能力。

六、結語

財務會計和管理會計雖然存在諸多的區別，但是在企業財務管理的實際中也存在著密切的聯系，對于財務管理水平的提升同樣發揮著重要的作用。中醫藥企業在當前激烈的市場競爭環境下，管理者需要轉變傳統的管理思維模式，結合現代的企業管理理念，積極的推進財務會計和管理會計在財務管理中的融合應用，并采取積極有效的措施，通過轉變會計人員的管理思維、積極構建信息化管理平臺和加強會計人員專業能力培訓來為兩者的融合應用保駕護航，為提升企業的核心競爭能力，促進企業的可持續發展作出努力。