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“五心工程”思想政治工作法的探索與實踐

2022-11-01 09:08:56陳曉昱
中國煤炭工業(yè) 2022年10期
關(guān)鍵詞:五心思想企業(yè)

文/陳曉昱

思想政治工作是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和政治優(yōu)勢,是一切工作的生命線。黨的十九大以來,冀中能源邢礦集團正珠煤業(yè)公司堅持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指引,牢牢把握思想政治工作這一生命線和主基調(diào),緊扣集團公司“1511”發(fā)展戰(zhàn)略目標,結(jié)合企業(yè)實際,積極創(chuàng)新思想政治工作方式方法,探索實施“五心工程”思想政治工作法,調(diào)動起廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的熱情,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供了堅強的思想保障和精神力量。

一、實施背景

近年來,受新冠疫情、歷史遺留問題多、資金鏈斷裂等各種不利因素影響,正珠煤業(yè)公司生產(chǎn)經(jīng)營遇到了前所未有的困難與挑戰(zhàn),給思想政治工作帶來了一些新情況、新問題。

1.職工心理預(yù)期的悲觀化

與當?shù)赝惼髽I(yè)相比,正珠煤業(yè)公司礦井現(xiàn)有煤炭儲量、服務(wù)年限、企業(yè)經(jīng)濟效益、職工收入存在一定差異,在不同程度上影響到職工的思想情緒和工作激情,如有些職工對企業(yè)發(fā)展前景、收入預(yù)期產(chǎn)生悲觀消極心理,給做好職工思想政治工作提出了嚴峻挑戰(zhàn)。

2.職工思想認識的多樣化

新形勢下,職工的價值取向和思想觀念發(fā)生新變化,職工隊伍尤其是中青年員工思想更加活躍,觀念也在不斷更新,員工的思想認識更加多樣化。特別是在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營遇到困難時,在員工中極易出現(xiàn)不穩(wěn)定因素,一些消極思想和行為不同程度地表現(xiàn)出來,在這種情況下,統(tǒng)一職工思想的難度增大。

3.思想政治工作的邊緣化

個別領(lǐng)導(dǎo)輕視思想政治工作,對思想政治工作理解為“務(wù)虛的、抽象的,不像生產(chǎn)工作來得實、來得快”,錯誤地認為思想政治工作有和沒有一個樣,做和不做一個樣。在工作中主要表現(xiàn)在:缺乏長期規(guī)劃、目標不明、措施不清、“一陣風”現(xiàn)象等。

4.思想政治工作的簡單化

一些從事思想政治工作的人對新形勢下企業(yè)思想政治工作調(diào)研不夠、研究不深、辦法不多,缺乏深層次創(chuàng)新舉措,忽視“政治引領(lǐng)、文化引導(dǎo)、情感管理和融心管理”,造成思想政治工作浮于表面、成效不顯。

二、具體做法

正珠煤業(yè)公司深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記重要講話、重要指示批示精神,立足實際,放眼長遠,積極探索實施黨建強心、服務(wù)關(guān)心、文化聚心、管理融心、保障用心“五心工程”思想政治工作法,有效發(fā)揮統(tǒng)一思想、凝聚共識、鼓舞斗志、團結(jié)奮斗作用。

1.突出政治引領(lǐng),實施“黨建強心”工程

一是提高政治站位,強化理論學(xué)習(xí)。發(fā)揮黨委中心組政治理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)作用,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大和十九屆歷次全會精神,推動黨史學(xué)習(xí)教育常態(tài)化開展。以“干部領(lǐng)學(xué)+讀書會”相結(jié)合的方式,讀原著、學(xué)原文、悟原理,引導(dǎo)廣大干部努力在推動學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化上下功夫、出成效。2022年以來,舉辦專題學(xué)習(xí)11次、道德模范講堂10場、讀書班6次,增進了廣大干部職工的政治認同、思想認同、理論認同、情感認同。

二是唱響主旋律,壯大主流思想。充分利用新媒體、櫥窗、LED屏等,大力宣傳集團公司重要會議和文件精神,引導(dǎo)職工知形勢、明目標、識大局,激發(fā)了廣大職工的干事創(chuàng)業(yè)勁頭。

三是加強形勢任務(wù)教育,統(tǒng)一思想認識。圍繞集團公司“1511”發(fā)展目標,先后開展“攻堅克難勇?lián)?,我與企業(yè)共命運”主題教育活動、形勢任務(wù)教育、大討論等活動,征集合理化建議450條,解決各種問題15項,起到了統(tǒng)一思想、提高認識、凝心聚力的作用。

2.突出思想政治工作的針對性,實施“服務(wù)關(guān)心”工程

一是積極維護職工權(quán)益,把職工群眾利益放在心上、抓在手上??朔v史欠賬多、遺留問題多、資金壓力大等困難,結(jié)合“我為群眾辦實事”實踐活動,制定《妥善解決拖欠職工欠薪欠保問題的實施方案》,并成立工作專班,推動方案落實落地。

二是開展幫扶慰問。建立困難職工信息檔案,與困難職工簽訂“一對一”幫扶合同,努力讓所有員工共享企業(yè)發(fā)展成果。先后為3名患大病職工墊付醫(yī)療費;為8名困難職工開展互助,解決了燃眉之急;幫助6名困難職工實現(xiàn)脫困。

三是選樹模范典型。扎實開展“五型優(yōu)秀員工”評選和群眾性文明創(chuàng)建活動,建立創(chuàng)建目標責任制,制定考核獎懲措施,在職工中掀起了“學(xué)趕先進、爭當先進”熱潮,推動思想教育由“說教式”向“啟發(fā)式”方式轉(zhuǎn)變。

3.突出思想政治工作的時代性,實施“文化聚心”工程

一是以文化聚心為先導(dǎo)。每季度舉辦以“舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象”為主題的系列活動,如唱紅歌比賽、“獻愛心窗口”、愛心助學(xué)等,有效提升了職工的榮譽感、歸宿感。

二是以文化聚心為引領(lǐng),充分激發(fā)職工工作熱情。每年至少組織兩次“講好企業(yè)發(fā)展史、傳承煤炭精神,誦讀紅色經(jīng)典”活動,引導(dǎo)職工汲取紅色營養(yǎng),進一步堅定理想信念,不斷增進愛黨愛國愛企之情。

三是以文化聚心為抓手。努力培養(yǎng)黨史、礦史宣講員,進一步強化黨史、礦史的學(xué)習(xí)教育,引導(dǎo)職工在宣講中洗禮思想、升華認識,以提高員工的政治覺悟和思想道德素質(zhì)。

4.突出思想政治工作的疏導(dǎo)性,實施“管理融心”工程

一是建立“融心、融智機制”。推動思想政治工作與企業(yè)中心工作深度融合,成立由政工部、工會、企業(yè)管理部等8個部門組成的企業(yè)管理“融心、融智”調(diào)研小組,每月對職工提出的關(guān)于企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的建議進行收集梳理,并融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作,進一步彰顯思想政治工作的引領(lǐng)和護航作用。

二是完善培訓(xùn)機制。堅持“內(nèi)培和外培結(jié)合,實操和理論并重”的原則,對職工開展安全風險管控、防治瓦斯突出、合同招投標管理等業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),職工業(yè)務(wù)素質(zhì)顯著提高,人才隊伍數(shù)量和質(zhì)量逐年提升。

三是加強“融媒體”建設(shè)。探索建立集“報、網(wǎng)、微”于一體的全媒體平臺。強化輿情監(jiān)控,進一步完善管控機制,及時防范化解輿情風險。開辦“心理輔導(dǎo)站”“健康理療室”,對“不放心”人員進行排查摸底、心理疏導(dǎo),切實讓廣大干部職工感受到企業(yè)大家庭的溫暖。

5.突出思想政治工作的制度性,實施“保障用心”工程

一是完善思想政治工作管理制度。出臺《思想政治工作課題研究項目化管理辦法》《月度職工思想動態(tài)分析上報制度》《領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治工作聯(lián)系點制度》,明確思想政治工作和生產(chǎn)經(jīng)營工作的結(jié)合點,開展思想政治項目化管理,使思想政治工作與公司科學(xué)發(fā)展同向、同步、同效。開展“降本增效”大討論,組織干部職工參與清理整治工作,盤活了公司閑置資產(chǎn)70余萬元。

二是加強思想政治工作考核。建立《思想政治工作績效考核獎懲辦法》等工作制度,形成輿情報告、干部聯(lián)點、績效考核“一體化”格局,將每個支部思想政治工作納入企業(yè)黨建考核重要內(nèi)容,工作業(yè)績與經(jīng)濟利益掛鉤,推動了思想政治工作由“軟”向“硬”的轉(zhuǎn)變。

三、實施效果

1.職工思想認知發(fā)生較大改變

實施“五心工程”思想政治工作法,統(tǒng)一了職工思想,增強了職工的大局意識,堅定了職工對企業(yè)發(fā)展信心,思想政治工作與企業(yè)管理同頻共振,推動了企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,2021年原煤生產(chǎn)同比增長10%,事故率同比下降5%。

2.職工幸福感不斷提升

實施“五心工程”思想政治工作法,消除了思想政治工作邊緣化、簡單化現(xiàn)象,各級對思想政治工作的重視程度顯著提升,工作方法不斷創(chuàng)新,如政工部每季度開展一次調(diào)查問卷,職工參與率達到98%,幸福感不斷增強,實現(xiàn)了由“軟指標”向“硬任務(wù)”的轉(zhuǎn)變。

3.職工干事創(chuàng)業(yè)激情顯著增強

實施“五心工程”思想政治工作法,通過思想引領(lǐng),服務(wù)職工,把職工團結(jié)在一起,融心融智保目標、促發(fā)展。2021年,職工圍繞企業(yè)管理、安全生產(chǎn)、智能化礦井建設(shè)提出合理化建議450條,采納率達68%,激發(fā)了廣大職工的干事創(chuàng)業(yè)勁頭,企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。

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