煤礦安全生產投入對煤炭企業社會經濟效益的影響

在社會主義市場經濟背景下，企業的社會經濟效益越高，市場競爭力也就越強，企業的發展建設也就越理想。煤礦企業社會經濟效益的提升受到多種因素的影響和干擾，安全生產投入就是其中之一。煤礦企業生產環境惡劣，影響安全生產的因素眾多，如水、火、瓦斯、煤塵等。煤礦企業在發展過程中安全生產投入力度越大，安全事故發生率也就越低，但是這樣會對經濟效益產生影響，從短期發展的角度來看，安全生產投入過大，企業經濟效益就不得不做出犧牲，但是從長遠發展的角度來看，做好安全生產投入工作，可以有效減少各類安全事故的發生，保證生產的安全性，減少開采中途停工的可能性。

1? ? 安全生產與經濟效益辯證統一，共同存在于企業管理實踐之中

在企業經營管理期間，安全是永恒的主題，如果安全得不到有效保障，那么企業的發展建設就會受到影響和干擾。在市場經濟環境下，任何一家企業要想獲得長遠發展，都不能忽視經濟效益，經濟效益低，企業安全生產投入力度必將減少，這樣安全得不到有效的保障，就會導致安全事故頻發，對企業的正常生產經營活動產生干擾和影響，會進一步降低經濟效益，這樣長時間惡性循環，企業的發展將舉步維艱。

對于煤礦企業來說，其所追求的社會經濟效益就是以最低的生產成本多出煤、出好煤，實現利潤最大化。而結合煤礦企業的實際生產經營現狀來看，要增加煤炭產量，實現礦井穩定高產，就需要保證安全生產，做好各項安全工作，將各類可能出現的安全問題扼殺于搖籃之中。因此，企業需要加大投入力度，從人、財、物等多個方面著手，構筑好安全生產堡壘，對參與煤礦生產的工作人員嚴格要求，保證他們是按照規定要求標準開展生產工作的。

煤礦企業相較于其他企業來說，具有一定的特殊性，即企業的產品單一，作業環境特殊，生產時既有自然環境因素影響安全，同時人為因素也容易引發一系列安全事故，安全問題可謂防不勝防，一旦出現大規模的安全事故，必將給企業帶來巨大的經濟損失。

從表面來看，做好安全生產，需要增加人力、物力和財力等多方面的投入，會對煤炭產量增加產生不良影響，同時還制約了經濟效益的提升，不利于企業的經營發展。但是從長遠發展的角度來看，其對于煤礦企業的可持續發展顯然是有利的，安全生產堡壘一旦鑄成，安全事故的發生率將會大幅度降低，企業因為安全問題停工停產的可能性低，企業能夠持續高產，這樣對于企業經濟效益的提升顯然是極為有利的。對于煤礦企業來說，其開展安全工作的最終目的就是借助嚴格的規章制度、牢固的安全基礎、有力的安全管理、穩定的安全環境，保證煤礦職工與國家財產損失降低，保證經濟建設在安全高效的前提下健康順利進行。由此可見，安全生產可以直接產生經濟效益，對于企業的進一步發展建設有一定促進作用。經濟效益是企業孜孜不倦的追求目標，是企業發展的動力所在。為了實現經濟效益最大化，企業會運用一系列科學技術對生產以及其他各項經營活動進行管理，以達到節約材料、降低成本、提高經濟效益的目的。只有企業獲得了良好的經濟效益，職工的生活才能獲得更好的保障，職工才會對企業充滿信心，才能以更加積極的態度投入到生產經營活動之中，增強自身對企業的歸屬感與認同感。

實際上，企業安全生產與經濟效益并非是對立、矛盾的關系，二者最終目的是一致的，都是為了更好地推進企業發展建設。企業在經營期間實現安全生產需要投入，獲取經濟效益也需要前期投入，如果沒有投入，那么一切都是空談。總的來說，安全生產與經濟效益是辯證統一的關系，安全生產是保證經濟效益增長的前提和條件，提高經濟效益是安全生產的目的和最終歸宿，二者相互依存，不可分割。

2? ? 安全生產與經濟效益相互促進，攜手助力企業發展

煤炭是一個相對來說比較特殊的行業，其需要一個穩步推進的發展環境，現如今，隨著我國社會經濟的不斷發展和完善，煤炭企業也開始從野蠻生長朝著規范化運作的方向發展，實現煤礦企業的良性循環，使得企業的競爭力不斷優化提升。當然，要想實現相關目標也絕非一朝一夕能夠做好的事情，對于煤礦企業來說，要想實現安全生產投入與社會經濟效益的同步發展，需要做好以下方面的工作。

2.1? 抓好安全生產，保證改革順利進行

在低碳理念與綠色經濟背景之下，煤炭企業要想在激烈的市場經濟競爭中獲得更好的發展，實現經濟效益的最大化，改革是必然的。在企業改革過程中，許多管理者都希望能夠投入最低的人力、物力和財力，獲得最大的經濟效益，同時還想要改革的成效能夠立即顯現出來。但實際上，改革受到多種因素的影響和干擾，如果安全生產形式不夠穩定，投入嚴重不足，必然會影響改革質量效果。只有抓好安全生產，加大安全投入力度，才能使企業內人心穩定，保證一系列改革工作的順利推進，使改革得以更加順暢高效推進，最終達到提升企業經濟效益的目的，為企業的發展注入活力。

2.2? 抓好安全生產，保證正常生產秩序

安全與生產的關系極為緊密，一方面，只有抓好安全，才能保證生產的順利推進，使生產不陷入被動的境地。尤其是對于部分經營困難的煤礦來說，在其本身經濟效益就不是十分理想的情況下，如果出現傷亡事故，就容易導致人心渙散，使職工的生產積極性進一步下降，生產陷入被動境地，企業的產量可能進一步下滑，效益大幅度下降，最終會給國家和人民造成不可估量的巨大損失。另一方面，抓好安全可以促進煤礦生產。為了實現我國煤礦企業的可持續發展，國家針對煤礦行業制定了質量安全標準，這種行業規范也是保證安全生產的有效手段，是安全工作的基礎，其不僅可以有效預防事故，同時還可以為生產創造良好的環境，推進生產的發展，保障經濟效益的大幅度提升。

2.3? 抓好安全生產，保證經濟健康發展

經濟效益是企業發展的核心所在。在煤礦企業發展建設過程中，極個別管理者的思想認識出現偏差，只關注到了眼前的經濟效益，不愿意在安全生產領域投入過多，忽視了安全在經營管理中的重要性，這樣就容易導致事故發生，不利于企業健康穩定發展。對于煤礦企業來說，安全生產與經濟效益是促使企業不斷發展前進的動力，二者缺一不可，只有實現二者的協調發展，才能使企業獲得更好的發展，為經濟效益的提升保駕護航，企業的生命力越旺盛，社會效益也將會越來越壯大。

2.4? 抓好安全生產，保證安全思想在煤炭企業中有效落實

安全生產投入不僅表現在物質方面，同時精神和思想方面的投入也至關重要。在煤炭企業發展建設過程中，人是生產力中最具有決定性的力量以及最為活躍的因素，如果企業內負責煤炭生產的工作人員安全意識薄弱，思想認識不足，那么必將會引發多方面的安全問題。因此，在安全生產投入方面，還需要做好工作人員的思想政治教育工作，使他們充分認識到安全生產并非是企業單方面的責任，其與職工自身也有著極為密切的關系，要做好職工安全思想教育，提高他們的安全文化素質，強化安全意識，讓他們積極主動配合企業各項安全工作的實施，將各類問題扼殺于搖籃之中。這樣才能避免安全文化迷失方向，才能真正做好安全生產。

3? ? 正確處理安全與效益的關系，在安全的前提下實現經濟效益最佳

煤礦安全生產投入對于煤炭企業社會經濟效益的影響是必然的，這種影響表現在多個方面，在某些情況下是積極正向的，但是也有消極負面的影響。要切實解決安全生產問題，提高煤炭企業的社會經濟效益，需要正確處理二者關系。

3.1? 提高認識，樹立“安全就是效益”的思想

從表面來看，安全雖然無法對企業產生實質性的經濟效益，其不同于企業技術研發以及產品銷售等生產經營工作的實施，但實際上，如果企業安全得不到有效的保證，一旦發生安全事故，企業需要賠付大量的撫恤金，同時還需要停止生產進行安全整改，企業的形象和口碑也將會受到影響和干擾，這些對于企業的發展建設都是極為不利的，經濟效益的提升也將淪為空談。因此，為了保證安全生產投入的有效性，就需要提高認識，做好宣傳教育工作，使廣大職工充分認識到只有安全才能實現自身經濟效益的最大化。

3.2? 保證安全生產投入及時到位

煤礦安全生產投入是一項長期性的工作，安全設施建設、安全裝備在初次建設之后，雖然能夠在一定時間內保證生產的安全性，減少各類事故的發生率，但是結合實際情況來看，隨著生產時間的延長、技術的更迭，諸多安全生產設備會出現老化和落后，必須要及時進行整改和優化，才能規避安全事故。因此，在安全生產投入方面要做到及時到位，要合理調配安全投入與經濟效益增長的比例，保證安全生產投入的可持續化和常態化，做好長遠規劃，明確企業在生產經營不同階段對安全生產投入的重心以及比例，等等，才能有效減少各類問題的發生，保證安全生產投入的有效性與可靠性。

3.3? 建立有效的激勵機制

安全生產投入只是企業保障生產安全、提升經濟效益的一種舉措，而要保證投入真正的發揮效用，還需要建立有效的激勵機制，借助機制規范企業各個部門職工的行為，保證各項安全生產責任的有效落實。實際上，煤炭生產期間各類安全問題可謂防不勝防，部分安全事故的發生可以說是毫無預兆的。為了更好地保證煤礦安全生產的可靠性與穩定性，當前大部分煤炭企業是以預防為主的，通過各種防范措施將安全隱患扼殺于萌芽狀態，針對一些已經發生的事故，則重點在于溯因，避免后期出現同類型的事故。激勵機制的構建則可以保證企業各項安全生產管理目標的有效貫徹落實，促使廣大職工自覺將自身行為與企業安全生產相結合，配合一系列安全行為的落實。

3.4? 堅持安全與效益均衡發展

安全生產投入與經濟效益是煤炭企業生產經營過程中應當重點關注的內容，二者缺一不可，在處理安全與效益關系時，不能顧此失彼，而是要做到均衡發展。如果罔顧企業當前生產經營現狀，在經濟效益不理想的狀態下，還盲目在安全方面增加投入，就容易導致企業入不敷出，企業容易因此陷入危機。所以說，企業需要均衡好二者之間的關系，理性對待。煤礦企業在發展建設期間，要始終堅持將安全與經濟效益放在同等重要的地位，在取得了一定經濟效益之后，要積極主動地投入資金用于安全建設，保證各類安全設施能夠有效發揮作用，提高工作人員的安全意識，使安全始終貫穿煤礦生產經營的始終，要做到防微杜漸。即便是企業經濟效益并不是十分理想的狀態，也不能隨意縮減安全生產投入，因為如果安全生產投入不足，那么一旦爆發安全事故，將會進一步影響企業的發展，導致經濟效益大幅度降低，這樣勢必會影響企業的生產經營發展，如果企業需要減少安全生產投入，必須要提前進行調研分析，明確哪些領域的安全生產投入可以適當縮減，然后在此基礎之上落實好相關工作。

總之，安全生產與經濟效益二者辯證統一、相互促進，共同存在于煤炭企業管理的全過程，安全生產得到了有效保證，生產效益就顯得極高；反之，安全生產差，生產效益就會大幅度降低。對于煤礦企業來說，保證安全生產投入是符合企業發展需要的，其可以減少各類安全事故發生率，切實有效地保證經濟效益，使企業獲得更好的發展。

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[ 作者簡介 ]閻曉楠，女，山西太原人，西山煤電（集團）有限公司杜兒坪礦多種經營分公司，本科，會計師，研究方向：工資核算。

[ 摘要 ]安全生產與經濟效益二者是辯證統一的關系，對于煤礦企業來說，如果對二者任何一個環節不重視，那么企業必將難以長遠發展。安全生產投入對于煤礦企業社會經濟效益影響巨大。本文筆者結合自身的理解和認識對相關問題進行詳細分析和論述。

[ 關鍵詞 ]煤礦企業；安全生產投入；社會經濟效益；影響