心懷“國之大者” 堅決扛起能源保供政治責任

文/ 杜善周

能源是工業的糧食，國民經濟的命脈。面對煤炭保供形勢持續嚴峻、煤價連續上漲屢創新高、疫情反復多發等嚴峻形勢，準能集團始終心懷“國之大者”，堅決扛起國家能源集團能源保供主力軍的重大政治責任，帶頭增產增供穩價，為經濟社會發展和民生需求提供了有力保障，充分展現了準能擔當。

勇于實干擔當，統籌抓好能源保供各項工作

準能集團深入學習貫徹習近平總書記視察榆林化工重要講話精神，不斷深化提升集團在煤源供給側的核心保障能力和應急攻堅能力，全面抓好煤炭增產增供工作，充分發揮了能源保供“穩定器”和“壓艙石”作用。

1.立足保供大局，勇擔增產增供政治責任

2021年，準能集團自產煤5745萬噸，超計劃445萬噸，提前19天完成年商品煤生產計劃，創近五年同期最好水平。其中，第四季度完成自產煤1513萬噸，增產177萬噸，圓滿完成國家能源集團要求的“四季度按照1/4核定產能組織生產”的保供任務；完成外購煤550萬噸；發電累計完成36.3億千瓦時，超計劃3.6億千瓦時，提前54天完成年度奮斗目標；實現疫情防控“零疑似、零確診”。

2022年一季度，準能集團自產煤完成1532萬噸，超年進度計劃158萬噸，提前8天實現首季“開門紅”，創近五年來最好水平。截至6月30日，上半年自產商品煤完成2943萬噸，同比增加67萬噸；發電完成18億千瓦時，同比增加0.6億千瓦時，“硬核”完成過半任務；重點保障自產煤一體化出區供給，連續多月刷新歷史最高紀錄，上半年完成2507萬噸，創歷史最好水平，為一體化穩定運營提供了堅強有力保障，得到了國家能源集團充分認可。

2.強化疫情防控，彰顯突發情況應對實力

準能集團全面落實黨中央、內蒙古自治區、地方各級政府和國家能源集團黨組關于疫情防控最新部署要求，樹牢風險意識和底線思維，嚴格做好常態化疫情防控工作，堅決守住“外防輸入、內防反彈”底線。全力克服疫情防控對生產組織的影響，特殊時期優先保障采煤作業，合理調配作業人員，保證回采煤量儲備，確保原煤生產平穩、高效、安全接續。在周邊多地連續發生新冠肺炎疫情的形勢下，公司全體員工未發生感染事件，煤炭生產持續穩定，并超額完成了生產任務，實現了疫情防控和能源保供“兩手抓、兩落實”。

3.高效協同運營，實現保供任務精細化管控

不斷強化計劃管理嚴肅性，以“月計劃、周平衡、日調度”為原則組織生產，將保供任務向各單位、各生產環節逐級分解，實現保供任務的精細化管控，做到了關鍵時刻“頂得上、產得出”。強化黑岱溝、哈爾烏素兩露天礦調度協同，動態調配主采設備租用方案，最大化發揮采掘設備效能。合理調配點岱溝、南坪兩站點裝車計劃，確保日計劃順利完成，充分釋放兩露天礦產能優勢，實現“1+1＞2”協同效應；強化采選協同，通過露天礦各煤層均衡開采穩煤質、選煤廠優化洗選方案調煤質、提質增效工程提煤質等措施，車貨匹配度顯著提升，2022年上半年裝車合格率保持在90%以上；強化運維協同，積極探索重點設備的定制化維修方式，兩礦設備綜合可動率較考核指標增加6.8%和6.1%；強化產運銷協同，主動溝通協調下游運輸、銷售單位，實現了自產煤的精準裝車、快運快銷。

黑岱溝露天煤礦科學優化生產工藝，調整吊斗系統運輸布置方式，有效緩解內排空間不足的問題。精準排布設備作業位置，加大南部500米上煤力度，緩解地質構造過渡影響；哈爾烏素露天煤礦持續調整采剝方案，加快下部剝離推進，增加采場露煤量。同時，兩礦結合生產現場實際，持續跟進優化采剝方案，加大煤炭資源回收力度。從2022年4月開始，兩露天煤礦著力攻堅剝離欠量問題，穩抓氣溫轉暖、雨季未至的有利時機，加快剝離推進，二季度剝離量高達7868萬m3，特別是黑岱溝露天煤礦5月份自營剝離完成1169萬m3，創單月歷史最高紀錄。2022年上半年，兩礦剝離總量順利完成補欠并實現任務過半，為煤炭長周期穩產穩供奠定良好基礎。

選煤廠始終堅持以市場需求為導向，持續優化洗選方案，協調露天礦上游保證原煤煤質穩定，實現精準、高質量保供；合理安排檢修，優化裝車作業，錯峰安排生產與檢修、施工計劃，確保煤炭裝運穩定接續；密切關注列車運行區間天氣變化情況，提前按照降溫后最低氣溫足量噴灑防凍液，做到了“零凍車、零影響”。2022年一季度以來，自產商品煤一體化出區裝車1320萬噸，創歷史同期最高紀錄。

設備維修中心本著“保設備完好出動，就是保能源供應”的原則，為保供設備提供了源源不斷的“動力”。定期開展設備專項檢查整治，深化強化運維協同，不斷探索重點設備的定制化維修方式；強化維修臺賬分析研判，科學開展計劃性、預防性檢修，避免突發性故障發生。春節期間兩礦設備綜合可動率同比提升4.5%和4.8%。

矸電公司準確研判電力市場形勢，科學擬定交易策略，主動尋求電力合作用戶，積極走訪穩定存量用戶，拓展增量用戶，2022年上半年成功爭取到7家優質長協用戶。持續抓實設備維護消缺及運行巡檢，保證機組可靠穩定運行，上半年實現“零非?！?。優化機組協調控制，提高AGC調節性能和投入率。圍繞“發安全電、發環保電、發效益電”的管理理念，加強與電網調度溝通協調，爭取機組負荷，2022年上半年累計發電18億千瓦時，創3、4號機組歷史同期發電最高紀錄。

強化安全發展，堅決維護安全穩定良好局面

本質安全是能源企業安全生產追求的最高境界，是習近平總書記“發展決不能以犧牲人的生命為代價”這條紅線的最好詮釋。準能集團深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，全面夯實安全工作基礎，致力打造“安全準能”。

1.黨建保安統領安全發展

將黨建工作和安全工作有機融合，充分發揮黨支部和黨員在安全生產過程中的戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。準確把握安全和發展的辯證關系，堅持兩手抓、兩手硬，既善于運用發展成果夯實安全基礎，又善于塑造有利于發展的安全環境，把安全作為第一要務、第一業績和第一紀律，實現穩增長和防風險的長期均衡。

2.業務保安筑牢安全防線

堅持“黨政同責，一崗雙責”“管行業必須管安全，管業務必須管安全，管生產經營必須管安全”，明確業務保安責任清單，明晰職責邊界。全面推行安全生產標準化管理體系，持續推進風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制，嚴格執行崗位標準作業流程，強化掛牌督辦，強化精準治理，防范承包商安全風險，加強班組安全管理。

3.科技保安破解安全難題

強化安全科技攻關成果在生產一線，特別是高危區域、高危崗位的推廣運用。積極推進大數據、人工智能與煤礦安全生產深度融合，為安全生產提供科技保障。加快研發應用露天礦礦用卡車無人駕 駛，長距離皮帶輸送系統安全智能監測、智能機器人巡檢，有序推進“機械化換人、自動化減人”，全力打造智慧礦山。推進變電所無人值守，炸藥生產智能化、無人化作業等，實現最大化的無人值守、遠程控制、集中控制和自動控制。

4.制度保安夯實安全責任

不斷完善安全生產責任制、隱患排查治理、職業病防治、應急救援管理、事故調查處理、安全獎罰等制度，建立科學、完備的安全制度管理體系，確保安全生產法規、規章、標準、制度得到有效執行。完善考核機制，加大監管力度，嚴格執紀問責，推動形成層層抓落實的責任傳導機制和工作格局，把安全責任層層傳遞到班組的每一個崗位作業人員，確保責任落實不衰減、安全監督不弱化。

5.執行保安奠定安全基石

樹牢安全生產理念，堅持“人民至上、生命至上”，把員工身體健康和生命安全放在首位。以“想干事，能干事，干成事”的精神，以“抓鐵有痕，踏石留印，久久為功”的作風，以“有法必依，執法必嚴，違法必究”的決心，做到安全教育、現場管控、隱患排查、問責機制“四到位”，大力弘揚“鐵心、鐵面、鐵規、鐵腕”的“四鐵”精神，不折不扣地將安全生產各項工作執行下去，確保精神執行不懈怠、規章執行不走樣。持續打造更多國家級、自治區級安全文化建設示范企業，創立準能安全文化品牌。

強化黨建引領，為能源保供積極“賦能蓄力”

能源保供事關經濟發展全局和人民群眾切身利益，準能集團以習近平總書記關于能源行業、國有企業改革發展重要指示批示精神為指引，提高政治站位，在思想上政治上行動上與黨中央保持高度一致，大力加強黨的建設，以高質量黨建為做好能源保供各項工作賦能蓄力。

1.強基礎、固基本，打造堅強的戰斗堡壘

準能集團現有24個直屬黨組織，其中18個黨委、6個支部，基層黨總支3個，黨支部145個。面對能源保供新形勢新挑戰，準能集團堅持抓基層、強基礎、固基本，按照“一個支部就是一座堡壘，一名黨員就是一面旗幟”的要求，通過強基固本工程，切實把基層組織建設成為宣傳黨的主張、貫徹黨的決定、領導基層治理、團結動員群眾、推動改革發展的堅強戰斗堡壘，不斷激發基層黨組織活力。如黑岱溝露天煤礦黨委將黨建融入安全生產經營管理全方位、全過程，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用，2021年商品煤完成3000萬噸、降本增效完成2.2億元，提前17天完成自營剝離任務。

2.創品牌、爭先鋒，激發廣大黨員干事創業熱情

準能集團深化拓展“一單位一典型，一支部一亮點”黨建品牌，深入推進“兩帶兩創”等主題實踐活動，積極引導廣大黨員在能源保供、生產經營一線做奉獻、創佳績，在疫情防控阻擊戰中當先鋒、打頭陣，在脫貧攻堅工作中踐初心、擔使命，在突破關鍵核心技術難題中當尖刀、挑重擔，全面激發了廣大黨員比學趕超、干事創業的熱情，黨員的先鋒模范作用得到充分調動和發揮，涌現出一批政治堅定、勇于擔當、沖鋒在前、表現突出的先進典型。

3.深融合、促落實，統籌做好煤炭保供工作

2022年一季度，正值春節、冬奧會、冬殘奧會，能源保供是事關全局的重大政治任務。關鍵時期，準能集團設備維修中心黨委第一時間積極響應，對大型結構件、關鍵部位進行全面梳理排查，做到心中有數、手中有策。在扎實抓好設備冬季防寒防凍措施的同時，集中維修力量攻克冬季低溫環境對露天作業設備的制約，有效保證了設備的穩定出力。矸電公司把黨的領導落實到部署重大任務、推進重點工作之中，把生產經營成效作為檢驗黨建工作的“標尺”，通過責任區、先鋒隊、示范崗等形式，積極助力機組各項檢修任務，確保在迎峰度夏、負荷緊張的關鍵時刻“頂得上，帶得穩”。6月份機組負荷率達85.67%，創歷史同期最好水平。