高質量發(fā)展背景下中國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的整合模式及對策

李子彪，王思惟，高光琪,2

(1.河北工業(yè)大學 經(jīng)濟管理學院，天津 300401；2.河北地質大學 體育課教學部，河北 石家莊 050031)

高質量發(fā)展已成為“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的主旋律。2019年國務院辦公廳國務院印發(fā)《關于促進全民健身和體育消費推動體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的意見》(以下簡稱《意見》)，這意味著高質量發(fā)展亦成為我國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要戰(zhàn)略目標。其中《意見》明確提出要加快發(fā)展冰雪產(chǎn)業(yè)，促進冰雪產(chǎn)業(yè)與相關產(chǎn)業(yè)深度融合，為冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展作出了規(guī)劃。隨著中國冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模逐漸擴大，發(fā)展態(tài)勢不斷持續(xù)向好，已初步形成了具有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)鏈模式。然而，與國外成熟的冰雪體育產(chǎn)業(yè)市場相比，我國現(xiàn)階段冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展處于相對滯后的狀態(tài)。從產(chǎn)業(yè)鏈整體結構來看，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)集中于下游的體育用品和產(chǎn)品制造，而上游的職業(yè)賽事產(chǎn)業(yè)占體育總產(chǎn)值較少，造成了賽事服務、健身服務等核心產(chǎn)業(yè)市場開發(fā)、拓展與滲透程度較低的現(xiàn)象，從而導致產(chǎn)業(yè)鏈條較短，產(chǎn)業(yè)鏈結構失衡，產(chǎn)業(yè)附加值低等問題[1]。當下，隨著新冠肺炎疫情的暴發(fā)和蔓延，產(chǎn)業(yè)鏈資源循環(huán)受阻，斷鏈風險進一步加劇，各大產(chǎn)業(yè)均在不同程度上面臨著諸多挑戰(zhàn)。基于冰雪體育產(chǎn)業(yè)的特殊性，致使現(xiàn)階段我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展受到阻礙。

隨著產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)方式的模塊化和網(wǎng)絡化，冰雪體育產(chǎn)業(yè)正不斷與文創(chuàng)、培訓、養(yǎng)生等產(chǎn)業(yè)進行深度融合，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈主體關系亦不斷進行動態(tài)調整或重新組合，從而引發(fā)產(chǎn)業(yè)鏈整合現(xiàn)象。在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)資源有限的前提下，產(chǎn)業(yè)鏈整合能夠對鏈內(nèi)資源實現(xiàn)再次優(yōu)化和配置，推動產(chǎn)業(yè)鏈再造價值鏈提升。因此，產(chǎn)業(yè)鏈整合將為我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展迎來新的突破。伴隨2022年北京冬奧會的成功舉辦，盡管涌現(xiàn)出了更多有關冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的研究，但是，關于其產(chǎn)業(yè)鏈整合模式的研究較少且未成體系。由此，本文為探究我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)如何順應“高質量發(fā)展”新要求為目標，系統(tǒng)梳理了我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的結構，繼而厘清我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈固有特征和高質量發(fā)展之間的矛盾。本文基于產(chǎn)業(yè)鏈整合視角，為破解冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展諸多困境，提出我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈整合模式和優(yōu)化思路對策，以確保冰雪體育產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)和高質量發(fā)展。

一、我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

冰雪體育產(chǎn)業(yè)依托于特殊環(huán)境和地理位置，是圍繞冰雪體育活動開展的一系列具有關聯(lián)性的經(jīng)濟活動的總稱[2]。從產(chǎn)業(yè)政策角度分析，1949年《體育運動十年規(guī)劃》的提出，中國冰雪產(chǎn)業(yè)進入萌芽期。經(jīng)歷了短暫的停滯期后，我國在1978年率先開展了“百萬青少年上冰雪”活動，標志著冰雪體育產(chǎn)業(yè)的復蘇。隨后，我國不斷推出各項冰雪運動發(fā)展規(guī)劃和意見，促使冰雪產(chǎn)業(yè)也進入快速成長階段。北京冬奧會更是推動了我國冰雪運動的普及和冰雪產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。根據(jù)《2015年中國體育產(chǎn)業(yè)專題研究報告》和文獻可知，按照業(yè)務類別我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)以冰雪體育賽事為核心，聯(lián)動外圍層媒體傳播產(chǎn)業(yè)以及旅游業(yè)、培訓業(yè)、加工制造業(yè)諸多相關衍生產(chǎn)業(yè)，分別對應著冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的上游賽事資源，中游媒體傳播和下游冰雪體育衍生產(chǎn)業(yè)[3]。由此，我國目前已形成了以“賽事運營+媒體傳播+衍生產(chǎn)業(yè)”為模式的較為完整的冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈(見圖1)，實現(xiàn)了冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈從上游資源開發(fā)、中游資源傳播、下游體驗消費的過渡。

圖1 現(xiàn)階段我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈

其中，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈上游主要以冰雪賽事IP運營和場館運營為核心和動力，是產(chǎn)業(yè)鏈中的關鍵環(huán)節(jié)，其賽事資源的開發(fā)和賽事價值提升能夠引領冰雪體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展。按照賽事專業(yè)程度劃分，目前冰雪體育賽事可分為兩大類：專業(yè)運動競技類賽事和大眾娛樂類賽事。就一般而言，專業(yè)競技類賽事的參賽人員更加專業(yè)、競技水平也更高，并且其目標在于培養(yǎng)專業(yè)化、職業(yè)型競技運動人才；而大眾娛樂類賽事以群眾性冰雪運動為主，目標是擴大參與冰雪運動的群體，培育冰雪運動在國內(nèi)的群眾基礎。中游以冰雪體育賽事轉播媒體為支撐，是產(chǎn)業(yè)鏈中的輔助環(huán)節(jié)，主要以傳統(tǒng)體育傳媒和新興體育傳媒為載體，對上游賽事進一步催化和傳播，同時也是觸達下游環(huán)節(jié)的重要過渡部分。按照體育信息的傳播方式冰雪體育傳媒平臺分為傳統(tǒng)體育媒體、網(wǎng)絡體育媒體和新媒體。其中傳統(tǒng)體育媒體包括報刊、雜志、廣播和電視等，主要依靠于傳統(tǒng)的媒介獲取冰雪體育信息。網(wǎng)絡體育媒體是互聯(lián)網(wǎng)時代的產(chǎn)物，主要是通過各類網(wǎng)站為消費者提供冰雪體育賽事信息。新媒體是現(xiàn)階段的新興媒介，也是在網(wǎng)絡體育傳媒基礎上的衍生物，按照內(nèi)容形式可以劃分為圖文類、視頻類和直播類。相比于網(wǎng)絡體育傳媒，新媒體能夠使用戶參與其中，并使用戶生成有關信息內(nèi)容。例如小紅書憑借其UCG平臺的優(yōu)勢，在冬奧會期間不少用戶借助此平臺發(fā)布有關奧運會內(nèi)容，截至2022年2月以“冬奧會”為搜索關鍵詞的筆記已超53萬條。冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈下游主要是面對消費者和企業(yè)的相關體育衍生產(chǎn)業(yè)，具體來看有冰雪培訓、冰雪制造、冰雪旅游和冰雪服務業(yè)等，是產(chǎn)業(yè)鏈中的基礎環(huán)節(jié)，也是主要的變現(xiàn)渠道。下游衍生產(chǎn)業(yè)均需依據(jù)當?shù)氐淖匀坏乩碣Y源和環(huán)境特征提供衣、食、住、行、游、購、娛產(chǎn)品與服務。

二、冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀與高質量發(fā)展的客觀矛盾

黨的十九大提出，我國經(jīng)濟已由高速增長階段轉向高質量發(fā)展階段。習近平總書記指出：“高質量發(fā)展就是體現(xiàn)新發(fā)展理念的發(fā)展，是經(jīng)濟發(fā)展從‘有沒有’轉向‘好不好’”。《中共中央關于黨的百年奮斗重大成就和歷史經(jīng)驗的決議》中也指出：“貫徹新發(fā)展理念是關系我國發(fā)展全局的一場深刻變革，不能簡單以生產(chǎn)總值增長率論英雄，必須實現(xiàn)創(chuàng)新成為第一動力、協(xié)調成為內(nèi)生特點、綠色成為普遍形態(tài)、開放成為必由之路、共享成為根本目的的高質量發(fā)展，推動經(jīng)濟發(fā)展質量變革、效率變革、動力變革。”因此，推動冰雪體育高質量發(fā)展為主題必須堅定不移貫徹“創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享”新發(fā)展理念的客觀要求，將新發(fā)展理念融入冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的內(nèi)涵。冰雪體育經(jīng)濟的高質量發(fā)展需要依靠完善的冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈支撐，進入新時代，冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展過程中已然出現(xiàn)了一些結構失調和價值創(chuàng)造力低的問題，這是由冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的固有特征和現(xiàn)有發(fā)展之間的矛盾決定的，具體體現(xiàn)在以下方面：

(一)冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與高質量創(chuàng)新發(fā)展的矛盾

創(chuàng)新是引領發(fā)展的第一動力，是實現(xiàn)高質量發(fā)展的關鍵所在，然而我國冰雪產(chǎn)業(yè)鏈主體創(chuàng)新積極性和主動性仍有待激活。具體來看，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈下游的諸多衍生產(chǎn)業(yè)都是冰雪經(jīng)濟高質量發(fā)展的關鍵組成部分和高附加值環(huán)節(jié)，然而現(xiàn)實情景中，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈仍缺少“鏈主型”企業(yè)，中小企業(yè)的研發(fā)能力較弱，技術創(chuàng)新領域主要“跟跑”國外知名企業(yè)，僅能夠在滑雪服、滑雪手套等低附加值用品中實現(xiàn)“中國制造”。而一些具有高技術含量的大型滑雪場建設設備如壓雪車、造雪機等70%依靠國外進口，與冰雪體育產(chǎn)業(yè)先進國家仍存在明顯的技術代差，未能形成由“勞動密集型”行業(yè)向“技術密集型”行業(yè)的高效轉變。此外，不僅冰雪產(chǎn)業(yè)鏈制造業(yè)其產(chǎn)品創(chuàng)新能力有待加強，而且冰雪產(chǎn)業(yè)鏈下游中的旅游業(yè)也面臨著同質性服務供應過剩的問題。例如旅游業(yè)大多都聚焦于冰雕、冰燈、滑雪等，導致同質化產(chǎn)品供應過剩，“冰雪+”業(yè)態(tài)單一，使得冰雪旅游和休閑業(yè)的“乘數(shù)效應”并不顯著。從整體來看，我國冰雪用品制造產(chǎn)業(yè)主要依賴進口，培訓產(chǎn)業(yè)尚在發(fā)展萌芽階段，旅游服務產(chǎn)業(yè)正突破服務同質化瓶頸，未能彌補下游變現(xiàn)缺口，創(chuàng)新溢出效應較低，以上都將制約著冰雪體育高質量創(chuàng)新發(fā)展。

(二)冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與高質量協(xié)調發(fā)展的矛盾

區(qū)域協(xié)調發(fā)展是高質量發(fā)展的內(nèi)在要求，區(qū)域內(nèi)資源的優(yōu)勢互補，才能增強產(chǎn)業(yè)鏈的韌性和彈性[4]。冰雪體育產(chǎn)業(yè)是一項需要依托于自然地理資源的特殊產(chǎn)業(yè)。冰川資源作為氣候和地形的產(chǎn)物，主要分布在高山地區(qū)，生態(tài)系統(tǒng)稀缺脆弱。盡管我國冰雪資源較為豐富，但是依據(jù)《2022年中國冰雪產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展白皮》，國內(nèi)冰雪資源主要集中于北方地區(qū)，南北方空間分布極大不均衡。截至2020年雪季，黑龍江擁有全國最多滑雪場，數(shù)量高達94家。在2022年北京冬奧會的推動下，原先集中于東北三省的冰雪體育小鎮(zhèn)逐漸向京津冀地區(qū)延伸，河北滑雪場數(shù)量突破60家①。盡管北方地區(qū)冰雪資源充足，但是有關組織在發(fā)展過程中欠缺創(chuàng)新理念，未能深度挖掘本地區(qū)要素稟賦和特征，誘致本地的冰雪市場開發(fā)程度低，經(jīng)濟規(guī)模小，冰雪體育產(chǎn)業(yè)進一步發(fā)展受到束縛。反觀南方冰雪市場，天然冰雪資源的稀缺反而使民眾對南方冰雪市場需求日漸旺盛，客觀的市場需求也吸引資金注入，越來越多冰雪項目和投資向南方市場轉移。從整體來看，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈空間布局在自然資源上長期處于失衡狀態(tài)，在冰雪資源開發(fā)程度上南方利用技術優(yōu)勢正在彌補資源不足的缺陷，而北方冰雪資源開發(fā)程度仍有待提升。冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈整體空間的不協(xié)調布局以及資源開發(fā)無序的弊病阻遏了我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。

(三)冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與高質量綠色發(fā)展的矛盾

“十四五”開局之年，綠色發(fā)展成為經(jīng)濟高質量發(fā)展的底色，“雙碳”目標的提出進一步凸顯了產(chǎn)業(yè)低碳發(fā)展的必要性。在冰雪產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中需要面對嚴重的碳排放問題。迫于冰雪自然資源分布的現(xiàn)實條件，南方區(qū)域需要利用人工造雪以完成室內(nèi)人工場景。然而，人工造雪會造成大量的碳排放。以造雪機為例，造雪機在將水轉化成雪的過程，會消耗龐大的電力來進行制冷和壓縮，如果按照燃煤發(fā)電來計算，其碳排放量巨大。盡管2022年冬奧會中我國選用了二氧化碳跨臨界直冷制冰技術，極大降低了制冷過程的碳排放，冬奧會的“綠色效應”正持續(xù)顯現(xiàn)。但是目前我國冰雪低碳發(fā)展仍存在以下阻礙，例如企業(yè)的低碳制冰技術仍有待普遍應用，在能源消耗和管控方面亦亟須優(yōu)化；提供冰雪體育旅游和休閑服務的地區(qū)仍面臨著生態(tài)修復的難題；我國冰雪賽事場館需要進行低碳化升級，以延長運行周期。

(四)冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與高質量開放發(fā)展的矛盾

開放是高質量發(fā)展的必由之路，實現(xiàn)冰雪體育高質量發(fā)展也需要營造更加開放和和諧的冰雪產(chǎn)業(yè)市場環(huán)境，如政府在行使公共權力時體現(xiàn)公平原則，增加冰雪產(chǎn)業(yè)對相關信息傳遞的公開性和透明度等。由圖1可知冰雪產(chǎn)業(yè)鏈下游最終端對接的是賽事消費者市場。相比于冬奧會成功申辦之前，我國冰雪運動參與人數(shù)已經(jīng)實現(xiàn)了跨越式增長，民眾對于冰雪運動參與需求也呈現(xiàn)上升趨向。2022年冬奧會的成功舉辦極大程度地激發(fā)了公眾參與冰雪運動的熱情，民眾不再僅僅局限于觀看冰雪體育賽事、參與冰雪體育活動，逐漸在教育、設計、餐飲、娛樂、文化等方面的需求加劇，需求類型呈現(xiàn)多元化，但是市場缺口也進一步加大。然而處于供應側上游的賽事資源，中游的賽事媒體傳播，以及下游中的體育旅游產(chǎn)業(yè)并未能發(fā)揮其優(yōu)勢。一是在上游賽事資源中，企業(yè)在冰雪賽事運營中賽事運動場館缺少智能化建設，未能為消費者提供全季服務。二是在中游賽事媒體傳播中，缺少具備專業(yè)化服務能力的體育傳媒運營公司，未能切實將上游體育賽事傳達，也缺少將下游產(chǎn)業(yè)與上游賽事結合的能力。三是處于下游冰雪體育衍生產(chǎn)業(yè)的諸多經(jīng)營者提供的產(chǎn)品與服務的同質性較強，缺乏創(chuàng)意，對于每項冰雪運動自身特色的深度挖掘與包裝不夠，使得消費者參與性和體驗性較差，二次體驗者人數(shù)較少。尤其以滑雪運動為例，在新增的滑雪游客中，不少人是初學者以及一次性體驗者，占比高達77.4%②。通過上述分析可知，目前消費者的冰雪服務需求未能高效匹配產(chǎn)業(yè)鏈上的各環(huán)節(jié)企業(yè)提供的產(chǎn)品和服務，導致了當前我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)供需鏈中高需求與低供給的突出矛盾。然而這種供需錯配的矛盾導致產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同發(fā)展程度低，集聚效應減弱，市場環(huán)境開放程度低，以上都將嚴重阻滯冰雪體育產(chǎn)業(yè)的高質量發(fā)展。

(五)冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與高質量共享發(fā)展的矛盾

共享是高質量發(fā)展的必然要求，實現(xiàn)冰雪體育高質量發(fā)展需要抓住后冬奧會時代的黃金契機，尤其要借助冬奧遺產(chǎn)使冰雪產(chǎn)業(yè)鏈資源能夠有序和有效流動，從而形成冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的良性循環(huán)。正如習近平總書記指出：“北京冬奧會、冬殘奧會就像是一個彈射器，可以推動我國冰雪運動和冰雪產(chǎn)業(yè)飛躍式發(fā)展。舉辦北京冬奧會、冬殘奧會不是一錘子買賣，不能辦過之后就成了‘寂靜的山林’。”③然而我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈上游中滑雪場現(xiàn)有運營模式過度依賴政府輸血，缺乏自我造血的功能，場館運營模式目前較為單一。在共享冬奧會遺產(chǎn)的過程中，服務維度片面化，由于冰雪信息服務平臺缺失，使場館供給與消費者需求無法高效對接。目前來說盡管北京冬奧賽事場館穩(wěn)步運營，但是在其他地區(qū)仍未充分發(fā)揮其冬奧遺產(chǎn)的共享效應，由此制約著后冬奧時代冰雪體育高質量發(fā)展。

總之，上述冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈結構的固有特征是客觀存在的，首先由于冰雪產(chǎn)業(yè)鏈缺乏優(yōu)質的價值創(chuàng)造核心，冰雪產(chǎn)品和服務創(chuàng)新體系上仍有待突破，其次產(chǎn)業(yè)鏈布局上迫于自然資源分配呈現(xiàn)“北冰南展”的區(qū)域發(fā)展不平衡局面，再次冰雪產(chǎn)業(yè)鏈碳排放問題和產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)部存在供需錯配現(xiàn)象導致的市場環(huán)境開放問題，最后冬奧時代的冬奧遺產(chǎn)利用效率仍有待提升。

三、產(chǎn)業(yè)鏈整合促進高質量發(fā)展的內(nèi)在機理

根據(jù)前文所述，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈和高質量發(fā)展之間的五個矛盾都與其產(chǎn)業(yè)鏈結構和要素配置有關。要解決與高質量發(fā)展的五個矛盾，需要政府和企業(yè)在資源、技術、市場等布局時，培育產(chǎn)業(yè)鏈間的價值整合意識，對產(chǎn)業(yè)鏈結構和資源進行調整和優(yōu)化。整合的本質是對分離狀態(tài)的現(xiàn)狀進行調整、組合和一體化[5]，產(chǎn)業(yè)鏈整合的本質是鏈中的節(jié)點企業(yè)為實現(xiàn)某一目標(降低交易成本、追求利益最大化、拓展企業(yè)邊界等)，通過橫向整合和縱向整合等模式對其與上下游企業(yè)之間的交易關系進行調整而導致的產(chǎn)業(yè)鏈條結構重構，以最終提升產(chǎn)業(yè)整體價值。具體來說，產(chǎn)業(yè)鏈整合能夠通過重新配置鏈內(nèi)資源，構建完善的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機制，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構，從而達成我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)從“數(shù)量追趕”轉為“質量為先”，從“規(guī)模擴張”轉變?yōu)椤敖Y構優(yōu)化”，從“白色經(jīng)濟”轉變?yōu)椤鞍拙G經(jīng)濟”的高質量發(fā)展目標[6]。

產(chǎn)業(yè)鏈的高端環(huán)節(jié)都是以質取勝而非簡單的數(shù)量推動，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)低端附加值的企業(yè)往往是基于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的規(guī)模經(jīng)濟，若此類產(chǎn)業(yè)占比較多將會影響鏈內(nèi)資源向技術研發(fā)等高附加值產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)轉移，從而影響高質量創(chuàng)新發(fā)展。在產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中通過重新配置鏈內(nèi)資源的功能，能夠實現(xiàn)從“數(shù)量追趕”轉為“質量為先”的目標。首先，產(chǎn)業(yè)鏈整合是在物質資源、人力資源、生產(chǎn)技術等基礎上，搭建以產(chǎn)業(yè)鏈主導企業(yè)及上下游企業(yè)為主線的整合鏈條[7]，在此過程中鏈內(nèi)資源的配置方式和渠道都將發(fā)生改變，從而提升各環(huán)節(jié)的多重聯(lián)系和資源的利用效率，創(chuàng)新資源供需匹配模式。其次，產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合過程中，上下游企業(yè)間知識的互動程度提升，此時企業(yè)為了更好地利用知識溢出效應，往往會積極進行協(xié)同創(chuàng)新，從而提升產(chǎn)業(yè)鏈高端環(huán)節(jié)附加值率[8]。最后，通過將產(chǎn)業(yè)鏈上占據(jù)低端附加值的企業(yè)進行橫向整合，能夠降低生產(chǎn)成本，累積更多的利潤，使鏈內(nèi)資源有效集中于創(chuàng)新溢出效應顯著的高端附加值產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)“三去一降一補”，從而推進產(chǎn)業(yè)從“數(shù)量追趕”轉為“質量為先”的高質量發(fā)展。

如果沒有完善的產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機制，產(chǎn)業(yè)鏈上各個節(jié)點依然是彼此孤立的信息孤島，企業(yè)無法通過資源共享、信息交互實現(xiàn)協(xié)同運作，一味地進行規(guī)模擴張可能無法形成良性的產(chǎn)業(yè)鏈條結構。產(chǎn)業(yè)鏈整合的結果是風險、成本共擔和利益共享，即通過產(chǎn)業(yè)鏈整合能夠完善產(chǎn)業(yè)鏈主體協(xié)同機制。從長遠看，在技術快速變遷的形勢下，企業(yè)通過整合能夠接觸更多新的知識和技術，越來越多的學者注意到產(chǎn)業(yè)鏈的跨界整合現(xiàn)象，基于產(chǎn)業(yè)鏈條上的行為主體為了獲得互補性資產(chǎn)可能與源自不同產(chǎn)業(yè)的企業(yè)協(xié)同合作、共享資源、開發(fā)新產(chǎn)品，從而滿足不斷變化的多方消費需求[9]。在這一過程中產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同機制通過資本與知識共同驅動，通過將分散在產(chǎn)業(yè)鏈不同環(huán)節(jié)的知識協(xié)同起來，防止出現(xiàn)“斷鏈”“掉鏈”“堵鏈”等現(xiàn)象，從而推進產(chǎn)業(yè)從“規(guī)模擴張”轉為“結構優(yōu)化”的高質量發(fā)展。

產(chǎn)業(yè)鏈的生態(tài)績效是產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的重要指標，要想實現(xiàn)冰雪體育產(chǎn)業(yè)從“白色經(jīng)濟”轉變?yōu)椤鞍拙G經(jīng)濟”,應全面審視整個產(chǎn)業(yè)鏈體系。目前而言學者大多認同產(chǎn)業(yè)鏈整合能夠優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構從而提升生態(tài)績效。盡管大部分企業(yè)進行產(chǎn)業(yè)鏈整合的目的是減少交易費用并追求最大化利潤[10]，但是在整合過程中政府為了低碳發(fā)展目標，也會鼓勵整合一些高耗能低收入企業(yè)，從而建立產(chǎn)業(yè)鏈循環(huán)共生網(wǎng)絡，減少物質和能源的浪費，保護生態(tài)環(huán)境[11]。

四、高質量發(fā)展背景下我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈整合模式

關于產(chǎn)業(yè)鏈的整合模式，由于國外較少將產(chǎn)業(yè)鏈作為研究對象，因此研究其不同整合模式劃分的文獻較少。國內(nèi)學者結合不同行業(yè)的現(xiàn)狀，從不同視角出發(fā)歸納和闡述了產(chǎn)業(yè)鏈整合的模式。一般而言，諸多學者傾向于將產(chǎn)業(yè)鏈整合模式劃分為縱向一體化和橫向一體化，也稱為縱向整合和橫向整合，這是目前最普遍也是認可度最高的產(chǎn)業(yè)鏈整合劃分模式[12-13]，本文也采納此種劃分模式。也有學者基于產(chǎn)業(yè)鏈的對象是交易關系的觀點，認為產(chǎn)業(yè)鏈整合模式包括一體化、外包和結盟三種模式[14]。

(一)縱向整合

產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合一般是指產(chǎn)業(yè)鏈上的節(jié)點企業(yè)在外部動態(tài)環(huán)境的影響下，為實現(xiàn)自身利益最大化，對其位于上下游環(huán)節(jié)的其他企業(yè)進行縱向一體化控制的過程。按照企業(yè)縱向整合的方向可以將其分為前向整合和后向整合[15-18]。當產(chǎn)業(yè)鏈上游環(huán)節(jié)的企業(yè)向下游滲透整合時即為前向整合，當產(chǎn)業(yè)鏈下游環(huán)節(jié)的企業(yè)向上游滲透時即為后向整合。這里所言的上下游是相對上下游環(huán)節(jié)，例如冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈中賽事運營和媒體傳播相對于衍生產(chǎn)業(yè)都是上游。

從賽事IP運營縱向整合考慮，優(yōu)質的體育賽事資源具有較高的品質和較大的影響力，能夠增強受眾用戶粘性擴大變現(xiàn)市場，吸引產(chǎn)業(yè)鏈各參與方獲取更多的商業(yè)贊助、傳播渠道、衍生服務等，從而提升產(chǎn)業(yè)鏈中游和下游各參與方的利益。因此，我國部分地區(qū)近年來一方面鼓勵申辦和承辦一些國際賽事，例如河北省政府支持張家口常態(tài)化舉辦國際雪聯(lián)和國際冬季兩項聯(lián)盟世界杯等具有國際影響力的單項賽事，另一方面相關地區(qū)也在積極打造獨具特色的冰雪運動賽事IP，例如廣東省政府舉辦的粵港澳大灣區(qū)滑雪精英挑戰(zhàn)賽，使得位于上游的冰雪體育賽事IP類型逐漸多元化，包括高山滑雪、速度滑冰、花樣滑冰、冰球、冰壺等項目。目前冬奧會激發(fā)了消費者參與冰雪體育運動的熱情，然而民眾所能接觸到的冰雪體育頂級賽事IP都較為單一，在后冬奧會時代冰雪體育消費潛能仍有待深度挖掘。冰雪體育消費潛能的挖掘有賴于媒體傳播的加持，處于產(chǎn)業(yè)鏈中游的媒體傳播能夠借助傳播渠道擴大賽事的影響力和號召力。但是我國賽事資源和媒體傳播仍處于較為割裂的狀態(tài)，由不同的經(jīng)營主體控制作業(yè)。因此，為了更好地將賽事資源鏈接到大眾消費者面前，處于產(chǎn)業(yè)鏈上游的賽事資源企業(yè)可以考慮縱向整合中游的傳媒企業(yè)，使賽事資源能夠更順暢和廣泛地滿足消費者全方位的需求，同時能夠進一步刺激下游的冰雪旅游企業(yè)的市場潛能釋放，增強賽事資源在整條產(chǎn)業(yè)鏈中的輻射作用。從體育場館運營出發(fā)，體育場館運營方可以將圍繞體育場館的專業(yè)化產(chǎn)業(yè)和衍生產(chǎn)業(yè)進行縱向整合，形成以服務為主要功能的冰雪體育場館業(yè)。比如，江蘇鎮(zhèn)江體育會展中心以專業(yè)體育本體產(chǎn)業(yè)為核心，整合了與體育相關聯(lián)的服務產(chǎn)業(yè)，并培育多元主體不斷進行商業(yè)模式創(chuàng)新，形成了大型體育場館“1+X+Y”的發(fā)展路徑。

從冰雪產(chǎn)業(yè)鏈下游衍生產(chǎn)業(yè)的縱向整合出發(fā)，從冰雪產(chǎn)業(yè)鏈下游來看，近年來我國冰雪消費傾向仍以參與型和觀賞型消費為主，但是冰雪運動消費理念尚未形成。由于冰雪運動產(chǎn)品和服務供給與群眾多元化、品質化、互動化的需求仍存在一定差距，我國冰雪運動參與頻率較低，約70%的滑雪人群為一次性體驗者，一定程度存在盲目奢侈消費、輕視運動體驗等不足之處。下游的冰雪體育旅游企業(yè)也可以通過縱向整合中游的新興媒體打造自身地區(qū)的旅游口碑和品牌效應，積極利用好社交媒體的互動性，使冰雪運動消費理念能夠快速和廣泛地觸達目標用戶。我國冰雪產(chǎn)業(yè)下游的衍生產(chǎn)業(yè)較為多元化，集中于冰雪體育用品制造產(chǎn)業(yè)，占據(jù)高附加值的服務業(yè)，例如觀光(長春冰雪旅游節(jié)、克拉瑪依冰雪旅游文化節(jié))、運動(滑雪、滑冰等)和探索(攀冰、高山和極地探險)等分布都較為獨立和分散，未能實現(xiàn)全面融合。冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈下游企業(yè)需要通過縱向整合彌補這一“孤鏈”狀態(tài)，加強冰雪體育衍生產(chǎn)業(yè)互相融合的進度，進而延伸冰雪體育產(chǎn)業(yè)消費價值鏈。例如以推進冰雪旅游“吃、住、行、游、購、娛”六大要素的融合為目標，需要推進部分區(qū)域的餐飲企業(yè)、觀光企業(yè)、培訓企業(yè)等縱向整合，從而縱深推進我國冰雪體育衍生產(chǎn)業(yè)的融合程度，促進產(chǎn)業(yè)向高質量發(fā)展。

(二)橫向整合

產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合一般是指產(chǎn)業(yè)鏈上的關鍵節(jié)點企業(yè)通過并購、合作或者重組等方式，擴大自身的經(jīng)營范圍。DIETZENBACHER等指出以并購方式對橫向產(chǎn)業(yè)鏈加以整合乃至于對同類型企業(yè)開展收購，是能夠實現(xiàn)企業(yè)規(guī)模的有效擴張的[19]。

從冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈上游賽事運營的橫向整合考慮，目前，國家體育總局為激活和豐富賽事資源市場，已逐漸縱深推進簡政放權改革，未來自主舉辦的冰雪賽事數(shù)量、參與人數(shù)、商家贊助金額等都將可能迎來新的增長高峰。因此相關賽事運營企業(yè)可以通過橫向整合有關企業(yè)，擴大自身經(jīng)營規(guī)模和其自資本力量，培育扎根本國廣大體育市場的具有絕對競爭力和市場價值的多樣性體育賽事。從冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈中游媒體傳播的橫向整合考慮，由于我國賽事電視轉播市場始終處于非市場化形態(tài)，目前傳統(tǒng)電視媒體仍為主流媒體渠道，但是相較于網(wǎng)絡傳播媒體和新媒體，傳統(tǒng)電視媒體的收入大部分來自于廣告，收入模式單一化。相比于傳統(tǒng)媒體，網(wǎng)絡媒體和新媒體具有與用戶實時互動的優(yōu)勢，內(nèi)容具有時效性，尤其在移動端的便攜性不斷擴大了用戶覆蓋度。“三網(wǎng)融合”的時代背景要求推動了傳媒體制的改革，傳媒企業(yè)可以通過橫向整合減少市場內(nèi)同類企業(yè)，提升企業(yè)的市場份額和市場集中度，降低競爭的激烈程度。傳媒產(chǎn)業(yè)橫向整合程度適當提高，有利于提升冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)資源利用效率，擴大產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟效果。對比國外知名的冰雪體育傳媒公司，我國缺乏具備專業(yè)化服務能力的體育傳媒運營公司，在為客戶提供從事招商與咨詢、包裝、推廣到其他商業(yè)開發(fā)等各方面一站式專業(yè)化服務有所欠缺。通過橫向整合傳媒產(chǎn)業(yè)內(nèi)可以形成報刊、網(wǎng)絡、電視等跨媒體和跨平臺的交叉復合價值鏈，一定程度上深度挖掘了產(chǎn)業(yè)潛能。

冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈下游的橫向整合包含橫向合并和組合聯(lián)盟兩種方式。首先，針對橫向合并方式，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈中的下游企業(yè)如冰雪體育旅游企業(yè)為了實現(xiàn)其全面發(fā)展，滿足客戶的多樣性需求，會與當?shù)氐臏厝⒚袼住⒐派藤Q(mào)文化資源進行整合，構建其地區(qū)特有的旅游特色產(chǎn)品體系。例如2022年冬奧會張家口冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈下游就形成了旅游企業(yè)、娛樂企業(yè)相結合的特色產(chǎn)業(yè)鏈群。冰雪體育娛樂企業(yè)為了滿足客戶的需求，也會橫向整合相關培訓企業(yè)，通過對需求端消費者的需求分析，促成娛樂與培訓企業(yè)的橫向兼并。其次，產(chǎn)業(yè)鏈上、下游企業(yè)還會通過建立戰(zhàn)略聯(lián)盟的方式進行整合，從而達到升級產(chǎn)業(yè)鏈的目的，提升產(chǎn)業(yè)鏈價值。我國產(chǎn)業(yè)鏈下游的冰雪體育用品制造企業(yè)處于產(chǎn)業(yè)鏈的低附加值環(huán)節(jié)，許多冰雪器材設備用品基本被國外企業(yè)所壟斷，缺乏自主品牌，科技創(chuàng)新能力弱。通過建立技術創(chuàng)新聯(lián)盟或者大數(shù)據(jù)平臺，可以提升冰雪體育用品企業(yè)的技術創(chuàng)新能力，研發(fā)出新型時尚、綠色環(huán)保的體育用品以及通過契約形式約束企業(yè)、科研機構、大學等其他組織機構，增強各主體的聯(lián)合價值，提升市場競爭力。例如冰雪體育科技聯(lián)盟內(nèi)的各骨干成員都將通過資源共享、優(yōu)化創(chuàng)新要素、攻克重大科技任務等方式，著力解決冰雪體育科技領域中的“卡脖子”技術，從而為推進新時代新階段冰雪體育科技、冰雪體育事業(yè)高質量發(fā)展提供強大的支撐。

(三)跨鏈融合

產(chǎn)業(yè)鏈跨鏈融合是指基于不同產(chǎn)業(yè)鏈的企業(yè)進行跨鏈整合的過程。我國冰雪產(chǎn)業(yè)集群大多集中于東北地區(qū)，京津冀地區(qū)在近幾年逐漸開始形成冰雪體育產(chǎn)業(yè)集群。

推進冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈和互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的跨鏈融合。黃建富認為信息技術的發(fā)展為產(chǎn)業(yè)鏈整合創(chuàng)造條件，產(chǎn)業(yè)鏈整合是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與信息產(chǎn)業(yè)之間的相互融合和相互耦合，將信息技術等高科技手段整合注入到傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中，為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展開發(fā)出新的引擎，突破原有發(fā)展束縛[20]。近年來，“冰雪+數(shù)字技術”逐漸發(fā)展為冰雪體育產(chǎn)業(yè)的新業(yè)態(tài)，新興技術的蓬勃發(fā)展，為冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈混合整合提供了可用渠道，為形成“冰雪+數(shù)字技術”的高附加值的產(chǎn)業(yè)形態(tài)提供了可能。冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)尤其是賽事運營方，可以考慮借助VR技術打造線上冰雪賽事模式，打破地域、年齡、性別限制，提升賽事可參與性。目前，位于產(chǎn)業(yè)鏈上游的體育賽事在很大程度上受到了疫情的影響，不少消費者不能去現(xiàn)場進行觀看。VR技術為體育賽事提供了一種新的業(yè)態(tài)服務模式，未來體育賽事可以將VR產(chǎn)業(yè)進行整合，使觀眾身臨其境地感受賽事直播的過程，從而降低疫情帶來的風險。例如，2015年蟻視科技就開始嘗試“VR+體育”的跨界合作，并與中網(wǎng)合作對中國網(wǎng)球公開賽比賽現(xiàn)場實況VR錄播，開創(chuàng)了體育賽事跨界科技創(chuàng)新體驗的合作新模式。冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈內(nèi)企業(yè)也可以借助大數(shù)據(jù)平臺突破以往冰雪體育產(chǎn)業(yè)地域空間的局限性。通過大數(shù)據(jù)技術緩解冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈中供需失衡的問題，降低信息不對稱性，使得冰雪運動消費需求將與上游的賽事和衍生服務產(chǎn)業(yè)精準匹配，從而使消費者體驗到個性化的冰雪服務。例如消費者常常面臨著交通、餐飲、培訓等信息獲取較少的問題，導致滑雪產(chǎn)業(yè)存在服務不到位的問題，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺不僅便于消費者準確清晰地獲取交通、住宿、教練等信息資源，企業(yè)也能夠通過服務營業(yè)狀態(tài)和消費者評價不斷改善其服務質量，拓展其商業(yè)模式。

推進冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈的跨鏈融合。目前我國冰雪用品制造業(yè)一直處于低附加值地位，如何推動冰雪用品制造業(yè)轉型升級成為了高質量發(fā)展中的關鍵一環(huán)。技術升級并非是驅動冰雪用品制造業(yè)轉型升級的唯一動力，通過與知識密集型的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)之間的融合也能夠實現(xiàn)。當前，以95后為代表的Z時代消費者的崛起，其消費意識逐漸趨向理性化和國產(chǎn)化，同時他們也更注重產(chǎn)品的個性化和設計化。冰雪用品制造產(chǎn)業(yè)和文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的橫向滲透和有效銜接滿足了當前消費者的物質和精神文化需求，也推動了冰雪用品制造產(chǎn)業(yè)由“制造”向“創(chuàng)造”升級。特別是，冬奧會開幕后，北京奧運會吉祥物“冰墩墩”的火爆，促進了集群區(qū)域內(nèi)關聯(lián)企業(yè)的協(xié)調合作，直接拉動了低附加值體育用品制造業(yè)的經(jīng)濟，還對有關旅游、交通、餐飲、住宿等進行了流量賦能。由此可見，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈進行跨界融合時會產(chǎn)生意想不到的乘法效應。

推進冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與新能源產(chǎn)業(yè)鏈的跨鏈融合。綠色發(fā)展是高質量發(fā)展的必由之路，國家鼓勵各產(chǎn)業(yè)不斷推進低碳發(fā)展和能源轉型以實現(xiàn)“雙碳”目標。冰雪體育產(chǎn)業(yè)橫跨第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)，是典型的復合產(chǎn)業(yè)。尤其冰雪體育用品制造業(yè)以冰雪服飾低端制造為主，其與橡膠、化工、紡織等高碳排放工業(yè)深度關聯(lián)，因此冰雪體育產(chǎn)業(yè)的碳排放強度已經(jīng)受到重視。此外，大型冰雪體育場館在賽事運營期間也會產(chǎn)生大規(guī)模的碳排放。盡管生態(tài)環(huán)境部已經(jīng)將大型體育賽事的碳排放納入宏觀管理體系，但是相比于國外冰雪體育綠色發(fā)展，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)仍存在較大差距。新能源產(chǎn)業(yè)作為高質量發(fā)展的重要發(fā)力點，無論在發(fā)達國家還是新興市場經(jīng)濟體都已成為國家和地區(qū)經(jīng)濟的戰(zhàn)略性資產(chǎn)，成為優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構的重要力量，而其低碳清潔的產(chǎn)業(yè)屬性與冰雪體育轉型升級訴求具有內(nèi)在的契合度，因此，推進冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈與新能源產(chǎn)業(yè)鏈融合具有合理性。例如，北京冬奧會場館就依靠于河北張北、尚義等風電場輸送的綠色電力，實現(xiàn)了碳排放的全部中和。因此，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈中的低端制造業(yè)和場館運營業(yè)可以考慮與新能源產(chǎn)業(yè)進行融合，打造“白+綠”的融合經(jīng)濟發(fā)展方式。

五、高質量發(fā)展背景下我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈整合的對策

在高質量發(fā)展這一國家戰(zhàn)略背景下，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈體系暴露了一定的缺點和未來發(fā)展的局限性，如產(chǎn)業(yè)鏈鏈條較短，各環(huán)節(jié)資源匹配較差，下游環(huán)節(jié)大部分企業(yè)研發(fā)創(chuàng)新能力薄弱等。隨著國內(nèi)冰雪體育運動的需求向優(yōu)質、個性化、品牌和綠色的方向轉變，冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的整合模式正是冰雪體育高質量發(fā)展的應有環(huán)節(jié)和有效途徑。相比于國外成熟的冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈整合仍處于發(fā)展初期，因此不僅需要通過政府出臺有關政策加以指導而且企業(yè)應依據(jù)整合的客觀規(guī)律不斷調整自身的經(jīng)營策略。因此，本文以政府和企業(yè)兩個主體分別根據(jù)其在產(chǎn)業(yè)鏈整合過程中發(fā)揮的作用提出有關對策。

(一)促進冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合的有關對策

從政府角度出發(fā)，盡管我國政府出臺了許多改善和扶持冰雪體育市場環(huán)境的政策，但是針對冰雪體育發(fā)展中產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合的堵點和難點等問題缺少精準發(fā)力的指導性政策。首先，在冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合實踐過程中，政府應考慮到不同環(huán)節(jié)的整合主體因其整合方向的不同，其所受的影響因素并不一致。政府不僅要考慮整合過程中的共有性還應考慮其主體特殊性，從而出臺不同的政策和措施加以指導。例如對于以體育旅游企業(yè)為主導的后向整合，政府應鼓勵企業(yè)加大專用性資產(chǎn)投入，同時也應加大對公共性資產(chǎn)的投資。以運營賽事IP企業(yè)為主導的前向整合，政府應鼓勵其與競賽表演業(yè)有效整合，增強運營賽事的聯(lián)動效應，帶動對冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈下游的整體發(fā)展。其次，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)都缺乏具有品牌效應的龍頭企業(yè)。政府應扶持鏈內(nèi)龍頭企業(yè)，培育一批行業(yè)品牌。一方面，政府應為區(qū)域內(nèi)的優(yōu)勢企業(yè)提供一定的財政補貼，觀測國內(nèi)傳統(tǒng)市場走向，及時獲取關鍵信息建立靈活生產(chǎn)制度，有機鏈接需求方采購需求，維持穩(wěn)定現(xiàn)有的需求企業(yè)和相關行業(yè)的業(yè)務關系和供需合作。另一方面，政府需要開發(fā)冰雪體育產(chǎn)業(yè)中存在需求的新興產(chǎn)業(yè)，及時促進企業(yè)建立合作關系，培育新興需求并保障長久需求。最后，我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈空間布局分布廣泛，不同地區(qū)的冰雪體育有關企業(yè)在規(guī)模、技術水平、服務模式等方面存在較大差別，所以政府要認識到企業(yè)在縱向整合中不能采取一刀切的管理方式，企業(yè)需要有限培育和扶持行業(yè)的優(yōu)勢企業(yè)，鼓勵其進一步實施上下游的縱向整合，但是對于一些不具備縱向整合能力的企業(yè)，政府也不應該采取干預措施強行推動其縱向整合。

從企業(yè)角度出發(fā)，首先，企業(yè)自身需要提升自我的研發(fā)創(chuàng)新能力，尤其是位于冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈下游的企業(yè)，避免自身被市場淘汰和被整合。不可否認的是，中國冰雪產(chǎn)品及裝備制造業(yè)發(fā)展仍落后于國際水平。一方面，國內(nèi)冰雪產(chǎn)品自主生產(chǎn)型企業(yè)數(shù)量較少，規(guī)模較小，對于研發(fā)的投入有限，產(chǎn)品的創(chuàng)新性和質量較差；另一方面，大多數(shù)企業(yè)仍以代加工為主，導致企業(yè)利潤少且市場小，生產(chǎn)不斷縮水，隨時面臨著被其他企業(yè)兼并整合的風險。從以上兩方面出發(fā)，企業(yè)需要不斷提升自主創(chuàng)新能力，以便在縱向整合過程中占據(jù)主要優(yōu)勢地位。其次，處于產(chǎn)業(yè)鏈中的優(yōu)勢企業(yè)應借助優(yōu)勢盡可能整合價值增值功能強的資產(chǎn)和項目，選擇合適的對象進行縱向整合。如果企業(yè)選取了不合適的整合對象可能不會匹配整合主體，從而減弱縱向整合的有效性。例如位于中游產(chǎn)業(yè)鏈的媒體傳播較少進行向后整合活動。最后，產(chǎn)業(yè)鏈縱向整合包含兩種方式，企業(yè)需要合理運用縱向一體化及縱向拆分。兩種縱向整合方式并不是簡單的對立關系，企業(yè)需要依據(jù)不同的情形和外部環(huán)境選擇最優(yōu)的整合模式。

(二)促進冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合的有關對策

從政府角度出發(fā)，首先，由于賽事運營處于冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈的核心環(huán)節(jié)，而我國冰雪賽事數(shù)量較少且缺少精品賽事。例如我國大眾滑雪賽事近兩年才開始興起，全國大眾高山滑雪比賽和全國大學生滑雪比賽僅舉辦了兩屆，比賽數(shù)量十分有限。競技高山滑雪賽事雖然在我國舉辦了十多年，但由于我國一直沒有高山滑雪比賽直播報道，大眾對這項運動幾乎不了解。如今，媒體對滑雪比賽的宣傳力度仍然缺乏，在網(wǎng)上很難搜索到大眾滑雪比賽的相關信息和報道，大眾滑雪賽事無人問津、缺乏知名度。政府應該借助冬奧會成功舉辦的契機轉變政府管理職能，主要是政府各部門通過對體育賽事實行簡政放權的方式發(fā)揮其引導作用。政府有關部門應該提升冰雪體育市場的開放度，將更多的賽事運作交由市場運行。其次，政府應完善企業(yè)橫向整合過程中的契約機制。企業(yè)在橫向整合過程中短時間內(nèi)需要承擔大量的風險。因此政府需要不斷完善企業(yè)橫向整合的市場契約機制，如建立風險管理機制和部門，跟進企業(yè)的整合信息動態(tài)，提早識別因企業(yè)過度整合引發(fā)的風險。最后，政府需要完善融資體系，保障冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合所需的資金供給。企業(yè)在橫向整合過程中涉及到兼并同類企業(yè)和重組企業(yè)的資本運作，在此過程中完備重組的資金是橫向整合的基本條件。目前我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈投融資環(huán)境已得到較大改善，但是由于新冠疫情的影響，一些對冰雪體育企業(yè)的整合過程進度受阻，政府應充分發(fā)揮其政策引導和杠桿方法作用以完善冰雪體育產(chǎn)業(yè)的融資體系，引導社會資金投入冰雪體育產(chǎn)業(yè)，為冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈橫向整合提供多渠道融資。

從企業(yè)角度出發(fā)，企業(yè)在橫向整合過程中，應選擇合適的并購目標。首先，企業(yè)需要選擇和自身企業(yè)可融性較強的企業(yè)。企業(yè)在進行橫向整合過程中會使自身的經(jīng)營范圍發(fā)生變化以及管理層的迭代。企業(yè)在橫向整合過程中需要考慮與自身企業(yè)管理風格和業(yè)務范圍較為一致的企業(yè)，減少被整合企業(yè)員工的排外情緒，以便整合進程更順利。其次，企業(yè)在橫向整合過程中應量力而行。企業(yè)橫向整合的目標是擴大自身的經(jīng)營范圍，如果選擇整合規(guī)模相對較大企業(yè)，那么需要交付高昂的資產(chǎn)，可能會面臨資金流斷鏈等財務危機。如果選擇規(guī)模較小的企業(yè)進行橫向合并，有可能不能達成企業(yè)實現(xiàn)規(guī)模擴大的目標。因此對于企業(yè)而言，每一次的橫向整合活動都需要承擔風險，尤其對于“專精特新”中小企業(yè)而言，如果未能合理估計自身的管理能力，盲目進行橫向整合有可能致使企業(yè)破產(chǎn)。最后，企業(yè)需要提升橫向整合后的創(chuàng)新能力。例如冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈上游有多種冰雪體育賽事，賽事資源的用途多樣性使得賽事IP運營的有關企業(yè)在進行橫向整合賽事資源后，能夠將這些賽事資源進行重新組合，進行賽事項目方面的改革創(chuàng)新，例如考慮冰雪體育賽事受眾的年齡結構，針對不同年齡段的游客，開設相應的冰上運動賽事。企業(yè)在整合賽事資源后也可以開發(fā)針對有特殊受眾群體的精品賽事，形成IP效應。例如企業(yè)可以重視大學生市場，圍繞大學生所關注和喜愛的冰雪賽事活動開發(fā)一些線下體驗項目或者設置一些獎項吸引大學生前來參賽。

(三)促進冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈混合整合的有關對策

從政府角度出發(fā)，首先政府可以依據(jù)自身地區(qū)產(chǎn)業(yè)特色，將冰雪體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)融合。冰雪體育產(chǎn)業(yè)融合是目前發(fā)展的新形勢，數(shù)字出版、3D 動漫、VR 游戲產(chǎn)業(yè)等進行跨產(chǎn)業(yè)鏈融合延伸，從而豐富產(chǎn)業(yè)鏈下游的內(nèi)容營銷模式和營銷渠道。例如以位于張家口市崇禮區(qū)的富龍四季小鎮(zhèn)為例，該小鎮(zhèn)已形成了“冰雪+”酒店、商業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)療、休閑等一體的綜合文化旅游新城鎮(zhèn)，將當?shù)氐钠渌a(chǎn)業(yè)鏈進行了有效的融合，產(chǎn)生了“1+1>2”的放大效應。其次，政府應加強數(shù)字技術在冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈中的嵌入作用。更具體地說，將數(shù)字技術與冰雪體育相關領域相結合，從而逐步催生在線觀看冰雪體育賽事、在線冰雪競技娛樂等諸多體育新模式、新業(yè)態(tài)。借助大數(shù)據(jù)技術，將冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈消費端的數(shù)據(jù)進行挖掘、分析和整理，從而與產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)共享信息資源。政府也可以建立產(chǎn)業(yè)服務平臺，借助數(shù)字平臺促進整個冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈所有參與者的連通性，適配需求端資源更加精準，從而減少實體店資源占用、降低企業(yè)整合成本。最后，政府應不斷完善人才評價體系，健全職業(yè)資格制度，提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性。人才是推動冰雪體育產(chǎn)業(yè)整合的重要驅動力和資源。然而，目前我國冰雪體育產(chǎn)業(yè)處于起步階段，缺乏專業(yè)的冰雪體育管理人才。冰雪體育專業(yè)人才的短缺會阻礙產(chǎn)業(yè)鏈自身的發(fā)展，也會對整體冰雪體育經(jīng)濟造成不利影響。跨界融合人才也是冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈整合的重要基礎，尤其是在高質量發(fā)展背景下，對于冰雪體育產(chǎn)業(yè)的人才提出了更高的要求。首先，政府應增加冰雪體育專業(yè)人才的鼓勵力度，如增加資金投入，隨著產(chǎn)業(yè)鏈的整合發(fā)展過程，人才所需的能力也在發(fā)生變化。通過校企合作形式不斷提升在校學生的就業(yè)素養(yǎng)和能力，以便更好地滿足市場的人才缺口。其次，地區(qū)企業(yè)可以采用“線上+線下”模式，通過學習國外冰雪體育管理模式，鼓勵培訓參與者利用合適的解決方案來選擇實踐學習環(huán)境。

從企業(yè)角度出發(fā)，首先，企業(yè)應重視數(shù)字技術的應用。當前，我國民眾對冰雪體育的需求呈現(xiàn)多樣化趨勢，高質量發(fā)展背景下更對冰雪體育賽事、冰雪運動裝備、冰雪娛樂場地提出了更高的要求。借助數(shù)字化應用打破產(chǎn)業(yè)鏈整合壁壘，積極發(fā)展冰雪體育重點旅游地的數(shù)字化、智能化水平，并將冰雪體育下游產(chǎn)業(yè)與智慧酒店、智慧旅行社、智慧旅游小鎮(zhèn)相結合，探索推動自然景觀與虛擬現(xiàn)實技術的融合，提升冰雪服務水平。推動冰雪體育產(chǎn)業(yè)的數(shù)據(jù)信息資源共享，進一步挖掘數(shù)據(jù)資源價值，提升冰雪產(chǎn)業(yè)鏈價值。其次，企業(yè)應重視與從事高附加值的企業(yè)進行聯(lián)動，從而驅動冰雪體育產(chǎn)業(yè)價值鏈的變動。冰雪體育產(chǎn)業(yè)大多企業(yè)目前處于低附加值，如果要攀升價值鏈高位就需要與高附加值的企業(yè)進行合作聯(lián)動，從而在中觀上達成冰雪體育產(chǎn)業(yè)與其他產(chǎn)業(yè)的融合。例如冰雪體育產(chǎn)業(yè)鏈可以與文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)鏈進行融合，伴隨著國力增強和居民消費水平提高，人們對精神和文化需求越來越多，具有本土特色、文創(chuàng)特征顯著、注重顏值的產(chǎn)品迎來了大發(fā)展階段。但是位于下游的國內(nèi)冰雪體育旅游的文化產(chǎn)品單一、缺乏地域獨特性，游客黏度低。一方面，企業(yè)可以與動漫和影視創(chuàng)作的公司合作，制造出具有本地文化特色的冰雪影視作品，畢竟目前消費者大多基于網(wǎng)絡平臺內(nèi)容認識新鮮事物。另一方面，企業(yè)可以與文創(chuàng)企業(yè)合作開發(fā)冰雪體育紀念品，游客消費的不僅是冰雪旅游文化紀念品的手工價值，更是區(qū)域的獨特文化，所以在冰雪旅游文化產(chǎn)品創(chuàng)新開發(fā)過程中，需融入本土化元素，尤其要重視國潮元素。冰墩墩的大火就證明了體育用品企業(yè)與文創(chuàng)合作的重要性。最后，企業(yè)需要重視綠色發(fā)展，在前期冰雪產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，部分不良企業(yè)肆意破壞雪場周圍植被以擴充滑雪場地面積，對生態(tài)環(huán)境造成了不可逆的損害，重視生態(tài)環(huán)境的保護是實現(xiàn)冰雪體育產(chǎn)業(yè)高質量發(fā)展的必要條件。

[注 釋]

① 數(shù)據(jù)來源：《2022年中國冰雪產(chǎn)業(yè)趨勢發(fā)展白皮書》(https://doc.mbalib.com/view/2e85c7057408504448116faadacb9fb4.html)。

② 數(shù)據(jù)來源：《冬奧會帶動冰雪產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展》(https://baijiahao.baidu.com/s?id=1724175406619186802&wfr=spider&for=pc)。

③ 2021年1月20日，習近平總書記在北京2022年冬奧會和冬殘奧會籌辦工作匯報會上的講話。