沈國巖
黨的十八大以來的國企改革,特別是國企改革三年行動的深入實施,有力破解了一批體制機制障礙,在許多重要領域和關鍵環節實現系統性重塑、整體性重構,先后有26組47家中央企業實施戰略性重組和專業化整合,新組建、接收企業9家,中央企業數量從十年前117家調整至97家,涉及戰略安全、產業引領、國計民生、公共服務等重點領域的營業收入占比超過70%,國有經濟布局優化和結構調整取得明顯成效。
中央企業聚焦主業問題是國企改革的難點之一,事實上從2008年就提出圍繞主業重組的問題,直到國企改革三年行動伊始,問題再次被提到特殊位置。據此前統計情況看,中央企業存在非相關產業多元化現象較為普遍,央企之間同質化競爭、重復建設等問題。
近年來中央企業通過深入實施行業領域更廣、參與層面更寬、精細程度更高的專業化整合,在重點領域服務保障大局的能力切實提升,國有資本進一步向重要行業關鍵領域集中,有效補齊供給短板,優化供給結構,改善供給質量,促進中央企業積極打造原創技術策源地,加快突破“卡脖子”關鍵技術,實現科技自立自強。
下一步,中央企業要準確把握專業化整合的工作方向和重點任務:一是聚焦主責主業,加快央企間資源有效整合。深入開展企業間同一業務或同質業務的整合,加快培育競爭能力強、資源配置優的一流企業。二是聚焦提升核心競爭力,推進內部深度整合融合,推動子企業發展更為專業,區域布局更成體系,內部資源更加集聚,協同效應更大發揮。三是聚焦發揮平臺功能作用,實現產業集團與投資、運營公司協同聯動,兩類公司所屬專業資產處置平臺積極承接、有效盤活中央企業清退處置的資產業務。四是聚焦更大范圍優化資源配置,推動與外部資源有機結合。加強央地協同,實現聯動發展,穩妥推動并購,助力科技創新,著眼國資全局,形成資源合力。五是聚焦提升整合效率效果,進一步創新方式方法,通過無償劃轉、協議轉讓、合資新設、資產置換、交叉持股、聯合開發、共建產業生態圈等多種方式確保專業化整合工作取得更好成效。通過專業化整合,實現主責主業更加聚焦,產業結構更加清晰,形成一批專業水平高、創新能力強、引領作用突出的“專精特新”子企業,打造一批具有全球競爭力的世界一流企業,推動整體資源配置效率明顯提升,國有經濟布局結構不斷優化,為構建新發展格局、實現高質量發展做出更大貢獻。