財務分析在企業財務經營管理中的作用

王玲玲

（北京惠生醫藥有限公司，北京 100000）

一、財務分析在企業財務經營管理中的重要性

（一）企業管理實力提升的重要手段

企業的最終目的都是獲得經濟收益，與經濟密切相關的就是企業的財務經營管理。在企業的財務經營管理工作中，財務分析的作用是非常重要的，它是企業能夠提升自身管理實力的重要手段之一。構成一個企業體系是極其龐大的，涉及的領域眾多。如果僅僅用一種方式或者一種模式對企業進行管理，就會使得整個企業的運行單一，容易出現錯誤，容錯率就會降低，使企業不能更好發展，企業也就達不到最終的目的，不能收獲更高的效益。如果企業能夠很好地處理財務分析，使整個財務分析工作開展得井井有條，那么，就會使企業的財務管理在工作時有條不紊地進行，不會出現大的問題，以保證企業的正常運作。之所以說財務分析是企業管理實力提升的重要手段，是因為財務分析其本身的重要性。如果一個企業非常重視它自身的財務分析情況，那么，就說明這家企業的負責人對當下的事態有自己的看法，能夠通過自己的經濟敏感性，準確地把握住如今的時代密碼。

（二）科學的企業經營決策形成的重要參考依據

企業要想獲得理想中的經濟收益，就必須在企業的經營決策上下功夫。一家企業的經營決策，如果想要具有科學性，就要有足夠的數據作為支撐。而真實且可靠的數據來源，就在于這家企業的財務分析工作做得如何。如果一家企業在財務分析工作方面能夠做到數據來源真實有效，并且在分析時經過層層篩選，嚴格的對數據進行全面的核查與監督，就能夠得到最切合企業發展的財務數據，從而幫助企業做出科學的經營決策，促進企業全面發展。因此，本文認為，財務分析是企業形成科學的進決策所具有的重要參考依據。因為企業的經營決策在很大程度上都影響了企業后續的發展工作。如果一個企業沒有合適的經營決策來輔助企業的發展，那么這個企業在后續的發展上面會出現動力不足的情況，企業的發展就會跟不上時代的步伐，而一個靠譜的財務分析工作能夠很好地規避這類似的問題。

（三）進一步升級企業管理工作的有力支持

企業管理工作一向是企業發展過程當中的重中之重，是最值得引起注意的一部分工作，如果能做好企業的管理工作，那么就會在企業的發展道路上留下濃墨重彩的一筆，能夠有效推動企業向前發展。管理工作涉及的方向是眾多的，在眾多的方向當中，財務分析又是重要的一部分工作。財務分析的工作完成度的高低對企業開展管理工作的影響是巨大的。試想，如果一個企業在進行企業管理的時候，并沒有相應的實力，或專業數據作為支撐，那么，其所做出的管理決策也是沒有說服力的。一個沒有公信力的管理決策，在企業內部也是無法做到人人認可的。如果企業的管理條例有大多數人都表示不認可，那么這樣的管理條例形同虛設，進步也證明了企業在進行管理工作的時候，沒有有效的群眾基礎，這樣的管理工作是無效的，不利于企業的發展與進步。因此，如果想要進一步提高企業管理工作的有效度，就應該大力開展財務分析工作，進一步升級企業管理工作，讓財務分析在企業管理工作當中發揮其應有的效果，為企業進行管理工作的升級，提供有力的支持。

二、財務分析在企業財務經營管理中的現狀

（一）企業相關負責人對財務分析不重視

財務分析在財務經營管理中遲遲不能發揮出它應有的效果，很大一部分原因在于企業相關部門的負責人對財務分析這項工作不重視。他們認為財務分析可能就是在走相關的流程，并沒有什么實際上的作用，但其實這樣認知是錯誤的。財務分析在企業財務經營管理中的趙欣怡在全文中做出了相應的解釋，且相關的負責人對財務分析的相關工作應該重視起來。如果企業相關的負責人對財務分析不重視，那么就會促成企業內的不良風氣，整個企業的工作人員對財務分析這項工作都會產生輕視的態度，這樣是不利于財務經營管理的。不論是個人還是企業，在做一件事情之前，首先應該端正態度。企業的相關負責人應該明確財務分析在企業財務經營管理中的重要性，要從專業的角度去估計財務分析在企業經營管理中可以帶來的正面成效，而不是對財務分析采取漠不關心的態度，過分地輕視它的作用。

（二）企業相關人才隊伍建設不足

財務分析在企業財務經營管理中的作用有目共睹，那么就要考慮到怎樣才能做好財務分析的相關工作。其中最重要的一點就是，要建設優秀的財務分析人才隊伍。只有一支強大的人才隊伍，才能夠對財務分析相關的工作做出專業且合理的工作安排，也只有一支優秀的人才隊伍，才能夠通過財務分析這份工作為企業進行財務管理出一分力，促進企業優化升級。而企業在進行財務經營管理的時候，遲遲沒有出現更好的經濟效益。深究其背后的原因，從這里也可以看出來，企業在進行財務分析相關工作的安排時，并沒有建設一支優秀的人才隊伍對財務分析的相關工作做出合理且專業的工作安排。不論是什么工作，沒有專業素質過硬的人才隊伍進行操作、運營，就像是一臺好的機器沒有一個合適的掌舵者一樣，不能發揮出它原本應有的效果，只能讓一個原本好的工作方法，被遺忘在角落里，不能體現它的價值。

（三）企業財務分析體系不健全

企業在進行財務分析工作的時候，不僅要有好的人才隊伍，還需要有一個健全的財務分析體系。如果僅僅只有好的人才隊伍進行財務分析的相關工作，而沒有一個健全的財務分析體系的話，就會出現工作上面的混亂，再優質的數據也不會高效、快速地被用于企業財務經營管理當中。這對企業財務經營管理工作的開展也是不利的。原本企業進行財務分析這項工作的安排，就是為了提升企業財務經營管理的效用，但如果沒有相應的分析體系作為基礎的話，想用財務分析的相關工作來升級企業財務經營管理方式，最終也是紙上談兵，不會取得很好的效果。因此，企業應該要認識到，財務分析現如今在企業財務經營管理當中的體系是不健全的。企業在進行財務分析的時候，沒有一個合適的操作流程來讓財務分析所涉及的數據真實、有效且具有保密性地進行流通。財務狀況就像是一個企業在運行過程當中的眼睛，透過這雙眼睛，我們可以看到企業的發展究竟是什么樣的。所以，要想建立好一個好的品牌形象，就應該做好財務經營管理工作。因此，應該進一步完善財務分析的相關體系。

三、提高財務分析工作的策略

（一）建設高效的人才隊伍

一個專業且高效的人才隊伍是支撐企業進行財務分析工作發展的基礎。如果沒有高效的人才隊伍作為財務分析的輔助者，那么企業在進行財務經營管理的時候也會感到舉步維艱。在建設高效的人才隊伍的時候要抓住對企業員工的要求，同時，也不要忽略企業的自身實力對高級人才的吸引。在進行員工方面的工作時，涉及兩個方面，第一，是招聘時要注意到的問題。在招聘的時候，企業要對員工進行仔細地甄別，盡可能選擇專業對口的員工進行招聘。因為如果專業對口的話，那么員工在后續的培訓學習中也可以盡快地上手，節約公司的時間成本。第二，是在對員工進行人事培訓的時候要注意到的問題。在對員工進行相關的規培時，除了要注意員工的專業素養以外，還要注意員工對新事物的接受能力是否符合企業的發展要求。在新時代發展背景下，各種各樣的科技正在不斷地向前發展，財務分析在未來也有可能會與科技結合，實現更高級的操作目標。這就要求員工要對新事物有一定的接受能力，能夠盡快跟上時代發展的步伐，為公司創造更多的價值。從提升公司實力，以此來吸引高級人才方面來看，公司應該大力發展自身實力，讓自己邁上新的臺階，站在嶄新的平臺上，就能夠看到更多的高級人才。企業本身越優秀，就越能吸引一大批高級人才主動投入企業的懷抱，反過來促進企業發展。

（二）優化財務分析工作的框架結構

擁有高效的人才隊伍以后，要盡快對財務分析工作進行框架結構的優化工作。在進行財務分析工作的時候，要注意時代的發展是否為財務分析工作帶來了新鮮的空氣，如果沿用以前傳統的財務分析工作辦法，企業的財務分析工作能不能跟得上企業的發展和時代的發展？這就提醒我們，在企業進行財務分析工作的時候，要選用合適的軟件來進行財務分析的工作。企業投入相應的資金成本，來研發和運行財務分析要使用到的軟件，并且根據實際情況來運行參數，利用自己所建設的人才隊伍做出最合適自身企業發展的運行操作。與此同時，企業除了關注自身的財務分析框架以外，還要關注自身的財務分析框架是否與當前市場上面操作框架是符合的，才能確保財務框架的優化到位。

（三）推進財務分析運作的精細化

企業要進行財務經營管理，就必須要在財務分析的相關工作上下功夫。如果能夠做好財務分析工作，就要對財務分析的運作進行精細化管理。在財務分析的數據支撐下，企業的相關部門工作人員能夠迅速掌握近期一段時間內企業的財務信息，以及財務信息的變化趨勢，再綜合這些財務信息的變化趨勢，結合財務在項目上面的總預算和發展部署，才能夠實現企業財務經營管理的有效目標。本文在這里所提到的財務分析運作的精細化，不僅僅是包括財務信息數據的精細化，而且包括在進行財務分析運作時每一個步驟的精細化。財務信息在財務分析工作當中的重要性是不言而喻的，所以在進行財務分析的操作時，要注意每一個財務信息都必須是真實、有效且全面的，只有這樣才可以展現這段時間企業財務的業績表現如何，進行進一步的考核與評價。除此之外，在進行財務分析工作時，也要考慮到每一個步驟上面的精細化，財務分析工作不可以馬虎。每一個步驟都是要經過仔細核算，并且有相應的數據進行支撐，所有的操作步驟都必須按照相關的條例，以符合企業財務經營管理的要求為目標進行開展。

四、財務分析在企業財務經營管理中的作用

（一）有助于提升企業決策科學性

企業在追求經濟效益的時候，也應該考慮到了追求經濟效益時最重要的法寶，就是企業的財務經營管理企業。在運作的過程當中，企業財務經營管理是非常重要的。在財務經營管理所涉及的各方各面當中，財務分析又是重中之重。一份好的財務分析，可以幫助企業在進行財務經營管理的時候提高其決策的科學性。財務分析，可以使企業的管理者得到這段時間市場上的財務信息波動，然后及時地召開財務分析大會，和相關的工作人員討論如何應對市場上的財務情況。在面臨經濟有波動的時候，通過合理的財務分析，也可以有效地規避一些即將出現的錯誤，以減少企業的損失。不僅如此，優秀的財務分析工作，也可以對企業的財務管理工作提出優質的見解，能夠有效地預測企業的財務發展方向，并且幫助企業在財務決策上面做出更科學的決定。

（二）有助于明確企業發展方向

企業在發展之初，可能會有自己的發展目標。企業的相關負責人可能會在自己的心里設想，要將企業辦成什么樣子，并且通過一系列的操作來達成自己的目標。但是在發展的過程當中，企業的相關負責人不能保證企業能夠完全按照自己所設想的道路進行發展，有可能會因為時代的影響，或者其他原因，在其發展的道路上形成一定的偏頗。這時，企業內部的財務分析工作就顯得尤為重要。財務分析可以幫助企業明確自己的發展方向。例如，企業在做一個項目時，這個項目由于受的大環境影響產生了停滯。這時，企業可以做出兩個選擇：一個是放棄該項目，及時止損。另一個選擇則是做出創新性的改造，繼續開展該項目。那到底應該怎樣選擇呢？這個時候就要進行專業的財務分析，由最終的數據來表示，到底是應該及時止損，還是繼續開展。

（三）有助于企業財務管理水平的提升

財務分析作為企業進行財務管理工作的內容之一，財務分析的水平提升會直接帶給企業財務管理水平提升的紅利。如果財務分析能夠進行優化升級，提升工作的效率和準確度，那么企業在進行財務管理的時候就有了更加扎實的數據支撐，再遇到什么問題就可以及時避開，避免損失。財務分析將企業本身的財務發展情況和時代發展現狀結合在一起，就可以得出最有利于企業發展的數據。企業在進行財務管理的時候，再依據這些數據，就能夠做出最合適的決定。

五、結束語

總而言之，財務分析在企業發展過程當中是不可或缺的，也是企業在進行財務經營管理時更加科學的重要法寶。我們要用專業的眼光去看待財務分析，用創新性的部署去提高財務分析在企業財務進行管理當中的作用。