企業財務管理工作中的風險規避問題思考

吳毓臻

（中電防務科技有限公司，江蘇 南京 210007）

在當前的市場形勢下，企業所面臨的競爭、困難，以及挑戰是多方面的，尤其是風險隱患更是無時無刻，多種多樣，在企業所面臨的風險類型中，財務風險是危害最大的風險類型，財務風險會直接威脅到企業的經濟活動秩序，以及效益根本。所以，在新的發展形勢下，企業要持續發展，健康發展。除了在生產技術，產品研發，業務拓展等方面不斷精進與拓展之外，還要加強內部管理，尤其是加強財務管理，筑牢風險防患墻。這是由于，從當前企業財務管理的現狀來看，無論是在管理理念上，還是方法上，以及效果上，都還有較大的提升空間。尤其是在風險的識別與防范能力上還不足，需要企業重視財務管理中的漏洞，結合不足，深入研究分析，積極改進，通過制度上、體系上、隊伍上、監管上，多力并舉、多管齊下，切實提升企業的財務風險管理與防范能力。做好企業資金、資產、資源的全方位監督與高效利用，為企業的生產經營與可持續發展奠定基礎。

一、企業財務管理中面臨的主要風險及原因分析

（一）由于管理不當造成的財務風險

在企業財務管理工作中，所面臨的挑戰與困難是多方面的，而財務風險也會隨著管理模式，管理力度的變化而滋生風險。比如，企業內部管理出現漏洞時也會導致財務風險問題的發生。而且，相對于其他的財務風險類型來說，由于管理不當或者管理漏洞導致的財務風險危害更大，隱蔽性更高，防范與治理難度更大。這是由于，此類問題往往是內部人員身上發生的，內部工作人員對于企業的管理模式，管理漏洞了解得更加透徹，而且由于有著天然的被信任優勢。往往財務問題極難發現，而且會長期對企業造成影響和危害。內部管理漏洞風險的形成主要在于企業部分干部職工理想缺失，再加上受市場經濟環境的影響，以及一些不良的信息影響所致。一些干部職工一味地追求物質享受，對于物質的欲望越來越重，最終不惜鋌而走險，置企業的利益于不顧，置個人形象與職業生涯的發展于不顧，總是抱著僥幸心理，貪念越來越重。以不正當手段來將企業的資金、資產、資源據為己有，從而對企業氛圍，以及企業的發展造成十分嚴重的影響。

（二）在外部融資過程中產生的財務風險

不斷地發展與壯大，是企業的最終追求，但是，在發展過程中，也會面臨著種種的困難，比如說資金困難，那么，企業往往會運用各種融資渠道來解決當下的資金需求。在融資過程中，由于對融資渠道的選擇，對融資政策的解讀不到位等，都會產生融資風險。如果不能在早期對這些風險類型進行有效的識別與干預，并提升融資風險的防范能力，就會對企業造成十分嚴重的影響，不僅僅會妨礙企業的正常運作、有序發展，甚至會威脅到企業的生存。外部融資風險發生的原因是多方面，一是，由于企業對自身的生產經營能力過度放大，而缺乏對市場環境的細致全面調查，而導致過度融資而出現財務風險；二是，由于對所融資的資金缺乏科學的規劃，在資金的使用與管理上，方法不當，管理不力而出現融資風險；以及由于金融融資的法律體系不完善，而導致融資風險。三是，企業融資是一個系統性的工作，除了需要好的融資對象，同時還包括了金融方面，保險方面，司法程序方面的專業知識，以及相關的合同文件。這些文件的完整與完善是避免風險的關鍵點，但從當前企業融資的現實情況來看，無論是融資的相關法律體系，還是合同文本規范，都還缺乏規范性與體系化。進而導致了財務風險的滋生。

（三）由于稅收政策理解差異產生的財務風險

在企業財務管理活動內容中，除了薪酬結算，會計核算，賬目往來管理，融資評估與管理之外，還需要結合政府與政策的相關要求，來承擔相應的社會責任，比如及時的，按量的，做好繳稅工作。盡管企業面臨著諸多的壓力，但依法依規，按時按量的進行納稅是一個企業的社會責任所在。隨著企業經營范圍的不斷拓展，社會整體環境的變化，相關稅收法規的持續完善與調整，稅務的繳納項目、金額、時間都會有較大的調整。這就使得企業財務管理工作更加復雜，風險預防的擔子更重。比如，對稅收政策的理解細小的偏差，最終都會導致嚴重的風險。而這種風險的影響是多方面的，風險發生對企業的影響是巨大的，一是會對企業造成不同程度的經濟損失，比如對于納稅的范圍、金額、時間性要求解讀不到位，比如由于遲交、少交問題所產生的行政罰款，滯納金繳納，相對來說，這就是不必要的開支，不僅僅在無形之中增加了企業的經濟支出，同時還會影響企業良好形象的建設，在企業征信上留下污點，進而影響后續的融資活動，以及業務活動的開展，這也是隱藏的財務風險類型之一。歸根結底，還是由于風險防范能力不強，財務管理制度不全面，落實不到位所導致的。

二、企業財務風險的規避對策

（一）通過財務管理體系的完善來規避財務風險

在企業的生產經營過程中，不可避免地會面臨著種種財務風險問題，這些風險的發生無一例外的會影響企業的正常經營與健康發展，但并不意味著財務風險問題是不可規避的。而是要找準切入點與發力點，要從理念與方法上來全方位建立起風險防范墻，從而實現良好的財務風險抑制與防范效果。財務風險防范墻的建立，首先要從制度上著手，通過體系上的完善，來筑好制度關。一是要結合當前時代、社會的大環境大趨勢，以及當前企業的生產經營現狀，財務管理中所暴露出來的具體問題，進行深入的分析，具體問題具體分析，具體問題具體解決，而不是采取共性管理模式大而化之。二是要要對企業財務管理體系中出現的重復的部分，要結合管理目標來對體系進行優化，對于財務管理體系中缺乏的部分，要進行補充，避免在財務管理活動的執行中，出現盲區；而對于資金體系中不足的部分，要結合企業可持續、長遠發展的現實要求，對財務管理制度進行針對性的完善。避免出現管理盲區而導致財務風險。以完善的財務管理制度建立起風險防火墻，利用管理體系完善管理細節，以細節的落實到位避免漏洞所導致的財務風險。總之，要發揮出制度的管理指引作用，加強對財務管理過程的監管力度，在制度的指引下，規范財務管理活動，加強對財務管理過程的監督，從而避免風險的產生。

（二）通過內部監督作用的發揮來規避財務風險

基于企業生產經營活動的特殊性，以及財務風險對企業的不利影響。筑好風險防范墻是需要從各個方面著手的，除了體系上的完善之外，內部監督管理作用的發揮也十分關鍵。一方面，從內部監督著手，更容易發現財務管理中存在的問題，有利于針對問題來防范風險。另一方面，內部監督不僅僅作用于財務管理方式方法，還作用于財務管理人員，能夠有效地扼制財務管理風險發生。并且，隨著企業業務的拓展，項目的增加，生產規模的擴大，經濟活動會越來越頻繁。所以，必須利用完善的內部控制機制，來發揮出監督作用，對早期的風險進行識別與干預。以針對性的管理手段、監督手段、控制手段來確保企業經營活動有序開展，對企業生產、經營、管理的各個部門進行有效的監督，明確資金、資源的有效利用，對資金、資源的流動過程進行監管，對風險隱患進行溯源，并控制在萌芽狀態中，切實增強企業財務風險防范能力。

（三）通過財務管理手段的加強來規避財務風險

正如企業所面臨的財務風險是多樣化的原因一樣，財務風險類型與原因也會隨著企業管理與市場形勢的變化而變化。所以，在財務管理上，以及風險防范上，也需要及時的改革與創新。體系上的完善是提升財務風險應對能力的前提，多樣化的管理手段更是至關重要。比如，將管理會計的理念與模式應用在企業財務管理過程中，利用管理會計完善企業的財務審計制度，從而為企業財務活動的高效，安全開展奠定基礎。利用管理會計理念，全面的掌握企業各項資金的使用，流動信息，尤其在提高預算管理及預算執行率的有效性上效果顯著，使得企業的財務管理活動更有序，更能降低企業經營風險。

（四）加強財務管理風險分析，防患于未然

除了先進的財務管理的理念運用之外，財務管理手段的加強還體現在日常的財務管理工作細節上。尤其要做好風險分析與識別工作，通過針對當前企業的財務管理現狀，市場發展情況以及規律來對可能發生的財務風險問題進行預防。首先，要從企業內部上著手，全面梳理財務管理漏洞，理順財務管理流程。對于容易產生財務風險的環節進行嚴控，要加強對融資渠道的甄別，要對融資條款進行全面的了解，同時評估好企業的實際能力與資金需求科學選擇融資額度。在進行融資活動時，要結合市場形勢，企業的發展目標，與發展實際來進行科學融資，理性融資。總之，從源頭，過程，使用上等各個方面加強管理，確保將融資風險降至最低，為企業的永續經營和發展奠定基礎。比如，在稅收風險上，要深入研究不同業務區域內稅收政策的差異性，在法律框架允許的前提進行科學的稅收籌劃，納稅籌劃的總體實施需與社會以及行業的發展趨勢相適應，并且風險可控。同時也要充分考慮納稅籌劃實施可能會帶來的經營風險，如正常的經營秩序風險、企業未來可持續發展的不利因素，以及機會成本等等。總之，要以優化企業內在的經營機制為出發點，加強對會計核算與稅收籌劃過程的監管。將風險因素控制并解決在源頭上，為企業的經營創造良好經濟條件。

（五）通過加強財務管理隊伍建設來增強財務風險應對能力

無論是內部風險的扼制，還是外部風險的防范，都離不開具體財務崗位上的每一個工作人員發揮出自身的專業能力，責任心與奉獻精神。而且財務工作不僅僅專業能力要過硬，同時要嚴謹，來細致，能夠將財務管理要求落實到位，并且能夠深入觀察，耐心比對，從而及時發現風險，并采取有效的措施防范與監督。所以，加強財務管理隊伍建設，提升財務管理人員的綜合能力，是更好地應對財務風險的最有效路徑。財務管理隊伍建設，要從技能上，思想上，人才引進上等方面著手。技能上，要從財務管理方法上，經驗上進行不定期的培訓工作，包括傳統財務管理方法與現代化財務管理理念的銜接，轉化與應用，尤其要加強財務管理人員信息技術能力的提升，同時，也要鼓勵財務管理人員加強與各部門各崗位的溝通交流工作，更深入的了解企業的經營流程，產品特色，找準財務管理的重點與難點。二是要對于財務管理崗位的職業素養要求教育，財務崗位的特殊性質決定了風險與腐敗的高發地，財務管理工作是一項嚴肅性與嚴謹性并重的崗位，要以相關的法律法規為教育藍本，以具體的事實案例為教育的依據，切實提升財務管理人員的風險意識與職業素養。在思想教育的模式上，可以積極利用新媒體平臺或是軟件的優勢來發揮滲透作用，比如，利用企業公眾號進行推送，利用工作群進行隨時的教育、溝通與交流。最后，從進行長期性的財務隊伍建設工作，與之相應的，培訓工作的開展也是長期性的。并且，培訓內容要與時俱進，不僅僅局限于財務管理的范圍、目標、方法，而是要結合企業的發展進行拓展，要發揮出財務管理的控制性作用，參考性作用。

三、結束語

綜上所述，在當前高速發展的新時代背景下，對于企業來說，風險、機遇是并存的，在激烈的競爭形勢下，企業想要突破發展瓶頸，獲得更廣闊的發展空間，要從內部管理，尤其是財務管理上不斷的完善與改革，通過加強財務管理制度建設，管理隊伍建設，加大財務管理制度的執行力度，落實財務管理細節，通過財務管理水平的提升來增強企業的核心競爭力。所以，要采取精細化的管理手段來不斷完善財務管理細節，加強對財務風險體系的深入研究與建設，建立健全有效的內部控制與監督機制，切實發揮財務管理的統籌與增值作用，為企業的發展決策提供有價值的參考，為企業的生產經營提供強有力的資金支持，切實提升企業的財務風險防范與應對能力，確保企業生產、經營、管理活動的有序、高效開展，滿足新時代背景下企業可持續發展的現實需求。