三只松鼠：為高質量發展貢獻民企力量

安迪

三只松鼠位于安徽無為的健康產業園外景。

10月22日，中國共產黨第二十次全國代表大會在北京人民大會堂勝利閉幕。

站在民族復興和百年變局的制高點，黨的二十大從戰略全局上對黨和國家事業作出規劃和部署，科學謀劃未來5年乃至更長時期黨和國家事業發展的目標任務和大政方針。

首次參加中國共產黨全國代表大會的潘道偉，他用心研讀黨的二十大報告，認真領會“兩個毫不動搖”“中國式現代化”“高質量發展”等相關精神。

潘道偉所在的企業——三只松鼠股份有限公司，是一家成立僅十年的民營企業。趕乘黨的十八大以來的政策東風，借助互聯網技術應用的時代紅利，三只松鼠在黨建引領下實現跳躍式發展，并正發生著由外而內的變化，矢志踐行新時代高質量轉型發展之路。

當前，我國民營經濟在經濟社會發展中的地位舉足輕重，具有“五六七八九”的特征，即貢獻了50％以上的稅收，60％以上的國內生產總值，70％以上的技術創新成果，80％以上的城鎮勞動就業，90％以上的企業數量，在穩定增長、促進創新、增加就業、改善民生、實現共同富裕等方面發揮了重要作用。

總結黨的十八大以來的發展實踐，新時代以高質量黨建引領保障企業高質量發展，正是中國民營企業快速成長壯大的重要原因。

三只松鼠創建于2012年，借助互聯網工具打破傳統地域邊界，迅速從安徽蕪湖走向全國。而發揮黨建的積極能量，正是三只松鼠發展奇跡背后的密碼。

據了解，公司創始人章燎原2007年正式入黨，公司在創建的第二年便成立了黨支部，并逐漸找到了一條“業務融黨建，黨建促業務”的有效路徑。

潘道偉指出：“在民營企業做黨建，最后一定要落到促進企業更好地發展上?！币运麨槔?，除了主持黨建工作，還負責政務、公關、法務、證券、一產布局等事務。

在公司內部，黨支部書記會選拔有熱情、有擔當的年輕人擔任，支部中職級較高的管理干部出任副書記，二者通力配合，對業務領域“引領做先鋒”。

同時，為了激發組織活力，增強黨員的認同感和責任感，公司黨委還發起了“三亮”工程，鼓勵黨員“亮身份、亮承諾、亮業績”，從黨委班子和支部書記率先示范，并會定期開展優秀黨員評選，從文化業務、先鋒表率作用等多方面考察評優，以激發企業黨員奉獻投入，更好地在日常業務中發揮攻堅克難的模范帶頭作用。

過去十年間，三只松鼠的黨員數量由當初的3名發展到如今的307名，其中高管團隊的黨員占比達七成以上。2021年建黨百年之際，公司黨委更是被中共中央授予“全國先進基層黨組織”。

黨建興則企業興，黨建強則企業強。2019年7月12日，成立僅7年的三只松鼠便成功在A股上市，當年營收突破百億元大關。這一成績再次印證：黨建做實了就是生產力，做強了就是競爭力，做細了就是凝聚力。

進入新時代，我國社會的主要矛盾已經轉化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發展之間的矛盾，發展中的矛盾和問題更多體現在發展質量上。因此，黨的二十大報告把高質量發展明確作為全面建設社會主義現代化國家的首要任務。

而民營企業必須堅定走高質量發展之路，不單是大勢所趨，也是民營經濟走向產業鏈價值鏈頂端的必然要求。

過去，三只松鼠通過從線下到線上的銷售模式創新，實現了規模的快速增長。而隨著堅果行業競爭加劇，以及新冠疫情持續反復，企業到了必須要進入精細化運作的階段。

今年4月，三只松鼠宣布全面推進戰略轉型升級，從銷售端向生產端甚至種植端反向滲透，以實現一二三產融合發展。

僅僅過了4個月，三只松鼠第一座每日堅果示范工廠正式投產。目前工廠共有六條產線36套設備，日均產能約4.5萬盒，居于行業領先地位。據了解，年底前三只松鼠預計還會有三座示范工廠建成投產，覆蓋碧根果、夏威夷果、開心果等主要核心單品。

自建工廠，由輕變重，勢必會帶來一定的資金壓力，不過長期而言，將產品的掌控權伸入到制造環節，不僅能夠抓住食品安全的生命線，還能夠控制產品生產成本與運輸供應鏈成本，加速公司高質量轉型戰略的推進。

推進高質量發展，還離不開數字技術的支撐。黨的二十大報告提出加快建設制造強國、質量強國、航天強國、交通強國、網絡強國、數字中國，為數字技術深度融合實體經濟指明了方向。

在三只松鼠看來，推進傳統產業的數字化改造，以數字技術賦能產業升級，是實現經濟高質量發展的關鍵路徑。公司通過數字技術賦能供應鏈，不僅僅是降本增效，夯實質量，更重要的是通過數字化連接了供應端和消費端，不斷滿足并激發新需求。目前，三只松鼠每日堅果工廠已實現“T+1+7”直發測試，即以消費者需求為導向，以銷定產，確保消費者拿到的產品是其下單前7天內生產的，從根本上保障新鮮品質。

站在更高的維度，公司從銷售端向生產端反向滲透，還有一層深意，即以實際行動踐行 “大食物觀”，為國人實現“堅果自由”。

黨的二十大報告從更好滿足人民美好生活需要、把握人民群眾食物結構變化趨勢出發，提出“樹立大食物觀，發展設施農業，構建多元化食物供給體系”。

隨著改革開放的深入和市場經濟的發展，中國居民的收入水平與消費水平穩步提高，消費結構不斷升級。具體到食物消費上，表現出從相對單一的谷物為主，向多元化方向轉變的趨勢，這背后是老百姓從過去“吃得飽”轉向“吃得好”，再到“吃得健康”的需求升級。

面對上述變化，企業必須重新定位——自帶營養、健康屬性的堅果不再局限于“國民零食”的范疇，正在進入“國民膳食”的體系。

而踐行“大食物觀”，必須樹立大資源觀。過去，由于我國堅果原料高度依賴進口，導致數量有限且價格較高，一定程度上影響了國人購買的積極性，間接造成我國居民堅果攝入量遠低于世界平均水平。中金公司研報顯示，2019年，中國人均堅果日消費量僅10.3克，其中城鎮、農村人均消費量分別為11.7克、8.5克，僅為美國成熟市場的二分之一。

為此，三只松鼠除了自建工廠，還走進田間地頭積極擁抱一產。公司聯合伙伴陸續在云南、廣西、安徽等地區建立了堅果原材料種植基地。據了解，目前云桂兩省區已經成為初具規模的夏威夷果種植基地。截至去年，三只松鼠牽頭帶動供應商累計從云南、廣西采購金額達3.5億元，為當地種植戶走上致富路貢獻了一份力量。

“目前夏威夷果、核桃等堅果品類的中國化種植已經有了非常好的基礎，對于國內堅果行業增強自主掌控、保障供應鏈穩定意義重大?！比凰墒髨怨聵I部負責人表示。

“通過推動堅果種植國產化，降低堅果原料價格，讓更多的人可以買到更便宜的堅果，從而實現‘人人吃得起，處處買得到’。”章燎原曾在接受媒體采訪時如此展望未來愿景。

長河浩蕩，勢不可擋，時代呼喚更多企業的責任擔當。站在新的歷史起點，相信步入壯年期的三只松鼠，能夠為謀劃經濟社會高質量發展貢獻更多智慧力量。