新形勢下加快發展廣電工程技術的策略思考研究

拉巴 邊巴次仁 央宗 旦增曲珍

（西藏自治區廣播電視局亞東中波轉播臺，西藏日喀則 857600）

0.引言

廣播電視作為主要的傳統媒體，具有較高的普及度，是重要的信息傳播渠道，可以為受眾提供政府的最新政策和各種信息，讓受眾了解天下大事。隨著新媒體的發展傳媒媒體受到了較大的沖擊，在這樣的背景下廣播電視作為傳統媒體的支柱，需要緊跟形勢，提高自身競爭力，這就需要不斷地發展廣電工程技術。采取恰當策略來優化加快技術發展，對于推動行業經濟快速發展有著積極的意義。

1.制約廣電工程技術發展的因素

1.1 技術因素

技術水平包括2個方面的內容：一方面是指該項技術的研究水平，由于發展時間較短，我國針對此項技術的研究，在設備、研究水平等因素的影響下，廣電工程本身就達不到相關標準；另一方面指的是相關工作人員，技術員水平的高低，對此技術的發展起決定性因素。很多從業者在上崗前，并未接受專業培訓，再加上其專業基礎較差，工作時不能嚴格按照技術規范完成各項任務。企業對從業者也沒有資格證要求，這是導致企業內部人員專業程度良莠不齊的主要原因。

1.2 設備因素

在技術實施過程中，設備因素也屬于重要的影響因素，其影響性具體體現在以下幾方面：（1）許多傳媒公司的設備更新速度較慢，與市場發展過程中存在脫節問題，如計算機、播放機等設備會間隔2～3年才會進行一次更新，這也使得設備功能性和實際需求之間存在較大差異，從而在一定程度上限制了廣電傳媒事業的發展速度。（2）設備缺少日常養護和定期養護，雖然部門也會制定相應的養護計劃，但是在養護周期、養護內容上，存在適應性較弱、固定性較強的問題，這樣也使得設備在出現問題后無法及時被發現，逐步擴大了故障影響范圍，進而制約了廣電工程技術發展。

1.3 管理因素

在技術實施過程中，管理因素也屬于重要的影響因素，其影響性具體體現在以下幾方面：（1）技術研發過程中的管理科學性較低，各類傳媒企業在工作中，會搭建相應的技術團隊，其主要工作是負責新技術、新產品的研發和推廣，但是管理團隊的綜合能力相對較弱，無法對技術進行科學性管理，這樣也影響到管理結果的可靠性，制約了技術的發展速度。（2）在新技術、新產品研發中也缺少科學分析、全方位評測，這也使得這些管理步驟出現較高容錯率，使得產品功能無法快速改善，進而影響到管理結果的可靠性。

1.4 人員因素

在技術實施過程中，人員因素也屬于重要的影響因素，其影響性具體體現在以下幾方面：（1）管理團隊的綜合能力較低，在管理團隊成員的篩選中篩選成員的綜合能力水平較差，如部分管理團隊成員都是從其他部門抽調的成員，其專業能力相對較弱，面對廣電工程技術問題時，很容易出現錯誤處理的情況，從而對技術體系發展帶來一定的負面影響。（2）團隊成員在日常工作中也缺少定期培訓工作，這也影響到團隊成員能力的提升速度。而且在培訓課程的擬定中，也缺少一定的針對性，這對于員工綜合能力的提升幫助較少，從而制約了技術發展速度。

1.5 制度因素

除上述提到的影響因素外，在技術實施過程中，制度因素也帶來了較大的干擾性。此因素的負面影響主要體現在以下幾方面：（1）制度完善度相對較低，國家為了推動廣電工程發展，先后擬定了多項管理制度，但是這些制度與實際需求之間存在較強的滯后性，很難為技術研發提供制度保障，從而影響到制度的指導價值。（2）在制度擬定中也存在細化程度較低的情況，即許多制度都只有籠統性框架，但是細化指導意見較少，無法為行業發展提供可靠建議。

2.加快發展廣電工程技術的策略

2.1 積極引入新技術

在未來發展過程中應積極引入新技術，從而廣電工程發展提供技術幫助。在具體實踐中應注意以下內容：（1）基于信息技術和互聯網技術搭建技術共享平臺，在平臺中會對最新流動的新技術進行整理，如抗干擾技術、光纖技術等，對于技術的應用參數進行整理，包括技術應用流程、注意事項等，為后續技術篩選提供參考。（2）做好目前發展現狀進行整理，根據所得到的整理結果來篩選相應的發展技術，擬定合理的技術引入計劃，并且擬定相匹配的技術培訓計劃，確保技術應用價值的順利實現。

2.2 做好設備管理工作

在下階段發展過程中，也需要做好設備管理工作，以營造更好的工程技術發展環境。在具體實踐中，應注意以下幾點：（1）加快傳媒公司的設備更新速度，如計算機、播放機等設備的更新間隔應從以往的2～3年更新間隔，調整到1～2年，從而提高設備功能性和實際需求之間的契合度，為廣電傳媒事業的發展創造條件。（2）做好設備日常養護和定期養護，細化養護周期、養護內容，提高養護內容和實際需求之間的契合度，而且計劃內容也需保持良好的靈活性，確保設備在出現問題后可以及時發現，以延長設備的使用壽命。

2.3 完善工程管理機制

在技術實施過程中，也需做好工程管理機制的完善工作，從實際應用情況來看，應注意以下幾點：（1）提高技術研發過程的管理科學性，搭建專業水平較高的技術團隊，確保新技術、新產品的研發和推廣工作的有序進行，同時也需要提高管理團隊的綜合能力，使其能夠對技術進行科學性管理，提升管理結果的可靠性，以加快技術的發展速度。（2）在新技術、新產品研發中也需要加強科學分析、全方位評測工作，確保這些管理步驟的有序性，從而提高初始狀態下產品功能完善性，提高管理結果的可靠性。

2.4 做好人才能力管理

在后續發展過程中也需要做好人才能力管理，在具體實踐中應注意以下幾點：（1）提高管理團隊的綜合能力。在管理團隊成員的篩選中需要擬定完善的能力評價體系，涉及指標包括專業能力、管理能力、服務能力、學習能力等，以此來篩選綜合能力較強的成員，組建初始水平較高的管理隊伍，使其在面對廣電工程技術問題時，可以更好地對其進行處理，減少衍生問題的出現。（2）團隊成員在日常工作中也需要做好定期培訓工作，這也可以加快團隊成員能力的提升速度。而且在培訓課程的擬定中，也需要提高培訓內容的針對性，加快員工綜合能力的提升速度[1]。

2.5 不斷完善管理制度

在后續發展過程中也需要不斷完善管理制度，為廣電工程發展奠定良好基礎。在具體實踐中，應注意以下幾點：第一，提高制度完善度，在國家擬定多項管理制度的基礎上，地方也需做好管理制度的制定，不斷提高制度與實際需求之間的契合度，為技術研發提供制度保障，不斷提高所擬定制度的指導價值[2]。第二，在制度擬定中也需要不斷提高其細化程度，使其可以為廣電工程發展提供細化指導意見，從而為行業發展奠定良好基礎。

3.思考與建議

3.1 持續完善監管制度

通過持續完善監管制度，能夠加快廣電工程的發展速度，提高工程建設管理結果的使用價值。在具體實踐中，第一，需搭建監管團隊，在具體工作中可以聯合第三方監管機構共同完成監督工作，以提高最終的監督效果[3]。第二，搭建可靠的監管體系，細化監管體系中的相關內容，在確保施工計劃可行的基礎上，減少施工成本支出。第三，完善相應的責任制度，明確不同內容的負責人，如果出現管理紕漏，也會根據制度對相關負責人進行懲罰，從而提高管理成員的重視度，營造更加穩定的發展環境。

3.2 樹立正確指導思想

通過樹立正確指導思想，可以提供正確的研究方向，加快廣電工程發展進度。在具體應用中，應遵循以下應用原則：（1）安全可靠原則。廣電工程建設過程中涉及許多參與部門，存在較多的安全風險，因此需要擬定可靠規范、技術來確保活動的規范推進，降低安全風險的發生概率[4]。（2）方便快捷原則。在網絡快速發展過程中，也需要為廣電工程發展提供新方向，并且在網絡技術融入深度不斷提高的情況下也可以提高分類管理效率，以提高廣電工程建設效率。

3.3 加強過程管理工作

通過加強過程管理工作，能夠提高過程管理結果的可靠性，提高廣電工程技術管理結果的實用性。在具體實踐中，第一，應做好工程建設管理工作，根據技術規范中的相關內容，對整個施工過程展開嚴格管理，以確保各項作業活動均滿足技術規范要求，加快工程建設管理工作的推進速度。第二，搭建相應的工程評價體系，在具體實踐中需按要求對已經完成的項目進行質量評估，對于發現的問題也需要及時做好處理，為后續作業活動的有序推進奠定基礎[5]。

3.4 推動綠色化發展

通過推動綠色化發展，可以提高儲備資源的利用價值，促進行業經濟的快速發展。在具體實踐中，第一，充分發揮信息技術、大數據技術的應用價值，擬定細化的技術、軟件、設備研發計劃，這樣在發展中也可以確保各環節資源利用效率，減少資源浪費問題。第二，在廣電工程技術發展過程中也需要做好綠色化理念的融入工作，如利用層次分析法將設備功能性進行分層，使各功能可以保持相對獨立性，這樣在后續發展過程中，如果需要對功能進行更新，也只需對某一功能進行拓展，這樣也減少了開發成本，帶來更多的經濟效益[6]。

4 結語

持續完善監管制度能夠加快廣電工程的發展速度，樹立正確指導思想，可以提供正確的研究方向，加強過程管理工作，能夠提高過程管理結果的可靠性，推動綠色化發展，可以提高儲備資源的利用價值。基于新形勢采取恰當措施加快發展廣電工程技術，對于推動行業經濟健康發展有著積極的意義。