做活土地文章 培育“向陽”產業
——山東海陽市向陽村黨支部領辦合作社實踐啟示

孫清華 于 娟 修青云

向陽村位于山東省海陽市辛安鎮，全村共有730 戶1990 人，村黨支部成員8 人，黨員88 名，現有耕地3100 畝，林地山巒100 畝，養殖水面600 畝。作為煙臺市首批“黨支部+合作社”發展村級集體經濟示范點，向陽村2017 年創辦了全市首家黨支部領辦土地股份合作社，專業從事草莓的規模化種植和社會化服務。2021 年，向陽村土地股份合作社種植和托管露天草莓600 余畝，年收入350 萬元，村集體年純收入32 萬元，入社小農戶每畝土地收益1900 元。

一、實踐做法

（一）支部引領，合作經營特色產業。向陽村種植草莓已有20 多年的歷史，但合作社成立之前，村里的草莓種植大多還是小戶、散戶，土地碎片化嚴重，沒有形成規模效益。2017 年，上級部門到辛安鎮調研，了解到村里增收難、村民致富難時，就指出一家一戶單打獨斗不能強村富民，只有組織起來，由黨支部挑頭帶領大伙一起干，才能形成規模效益。村黨支部馬不停蹄地召開會議，分析研判形勢，達成了抱團發展共識，一致決定由黨支部帶頭，以“合股聯營、集約服務、保底分紅”的形式成立土地股份合作社。通過黨支部引領，村集體和小農戶土地入股并合作經營，向陽村草莓產業迎來蓬勃發展的上升期。

（二）規模流轉，創辦土地股份合作社。為把村里的碎片化土地流轉整合為成方連片的良田，村黨支部不等不靠，迅速成立工作小組，挨家挨戶耐心做工作，逐一解答村民心中的疑問，一份份“明白表”承載一本本“放心賬”，讓群眾吃下了“定心丸”。向陽村土地股份合作社章程約定：在股權設置上，村里以60 畝集體土地使用權、192戶群眾以40 畝土地經營權入股，每畝土地每年享有1000 元保障金；在收益分配上，合作社首先支付社員每畝1000 元的保障金，第一次收益分配按照4︰4︰2 的比例返回（村集體40%、合作社40%、社員20%），第二次收益分配按照入股比例返還。一年后，合作社一畝地草莓產量大概4100 多斤，按照2.8 元/斤的價格，一畝地毛利潤能達到1.1萬元以上。

（三）“牽手”企業，暢通銷售渠道。合作社成立后，從加強技術力量配置和優化營銷環境兩方面創新探索。一方面，在村里精挑細選有十年以上草莓種植經驗的村干部擔任技術員，義務向社員傳經送寶，為草莓種植保駕護航，讓“土專家”“田秀才”有了用武之地。另一方面，村黨支部堅決兌現“不僅要保本，還要多賺錢”的莊嚴承諾，跑市場、尋客戶，促成合作社與煙臺宏順食品公司順利簽約。合作雙方簽訂了購銷保護價協議，合作社按照公司的要求標準化種植，公司以每斤不低于1.6 元價格保底收購草莓。這樣，向陽村土地股份合作社創新打造的“合作社+公司+基地+農戶”的經營模式，等于給草莓生產上了保險，既暢通了銷售渠道，又確保了合作社收益。

另外，合作社優先聘用入社社員參與草莓種植、采摘和日常管理。入社村民既是合作社的參與者，又是草莓生產從業者，把土地給了合作社，每年一畝地有1000 塊錢的保障金，賣了草莓還跟著分紅，日常管理草莓一天還有80 元的工錢。更多社員享受著“保底+分紅+工資”的多項發展紅利，社員的腰包更鼓了，干勁更足了，村“兩委”班子用自己的擔當作為贏得了村民的信任擁護。

（四）延伸鏈條，多渠道增加收入。向陽村黨支部始終保持憂患意識和進取精神，聚精會神念好田間地頭的生意經。合作社的草莓生產銷售是沒有問題了，可是怎么能在這個基礎上繼續開拓市場，延伸草莓產業服務鏈條？經過商討，開啟“二次創業”，多渠道、多元化增加收入成為向陽村的新探索。向陽村坐落在煙威青的黃金交匯區，與青島市一橋相連。經多方考察學習后，向陽村決定建設草莓采摘基地，發展鄉村旅游。2019 年合作社的草莓采摘業務對外營業，共有采摘大棚2 個、露天草莓采摘基地40余畝，1-5 月大棚采摘，5-6 月露天采摘，門票20～50 元/人，游客采摘的草莓按當日市場價購買，年增加服務業收入20 多萬元。

二、經驗啟示

（一）村黨支部領辦合作社是促進小農戶與現代農業發展有機銜接的有效載體。向陽村通過黨支部領辦合作社，帶著群眾抱團闖市場，解決了抵御市場風險能力弱的問題，小農戶在大市場面前增強了話語權。合作社注重與社會資本、農業企業的契約合作，延伸了草莓產業鏈條，補齊了資金匱乏、銷路不暢的短板，提高了草莓產業附加值，逐步把小農戶鑲嵌在產業鏈上并引入現代農業發展軌道。

（二）承包地“三權分置”改革為村集體經濟發展和小農戶增收提供了動力源泉。向陽村土地股份合作社的創辦運營，得益于承包地“三權分置”改革的實踐操作，為農村集體資產資源的保值增值提供了創業創新平臺。192 個入社村民簽訂合同后，所有權屬村集體，承包權屬村民，經營權屬合作社，激發了各方面的辦社熱情。向陽村合作社一直陽光化運作，匠心化管理，聘請第三方代理記賬，真正亮出一本放心賬、聯結村民一條心。合作社打造的“4︰4︰2”收益分配法深入人心，為村集體可持續發展和小農戶的長效增收提供了動力源泉。

（三）村黨支部領辦合作社增強了入社村民的歸屬感和向心力。黨支部領辦合作社是一個很好的載體，它把村里群眾組織起來致富興村，讓黨支部有了創業抓手，“保底+分紅”又把群眾利益與集體利益緊緊扭在了一起，村民們找到了暖暖的歸屬感。同時，向陽村土地股份合作社還輻射帶動周邊10 個村種植露天草莓500 多畝，帶動草莓收購價格每斤提高0.5 元，每畝增收2000 余元。一片片草莓向陽而生，一棟棟小樓拔地而起，向陽村正經歷著震撼人心的化蝶巨變。