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騰訊在融媒體時(shí)代下的發(fā)展研究

2022-11-16 12:24:01劉曉慶
記者觀察·下旬刊 2022年7期
關(guān)鍵詞:產(chǎn)品

劉曉慶

關(guān)鍵詞:騰訊;融媒體;產(chǎn)品

騰訊在融媒體時(shí)代的發(fā)展歷程

在大數(shù)據(jù)時(shí)代的今天,馬化騰曾表示騰訊的目標(biāo)是幫助備行各業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)積極連接并實(shí)現(xiàn)整合發(fā)展。從Internet到移動(dòng)Internet,新技術(shù)還加速了媒體格局和輿論生態(tài)的重建。“騰訊將繼續(xù)以融合發(fā)展的新思路,以技術(shù)優(yōu)勢(shì)助力媒體的創(chuàng)新發(fā)展。”在初期,騰訊作為一個(gè)用戶體驗(yàn)式產(chǎn)品,先讓高管們相互試用,出現(xiàn)任何問(wèn)題都及時(shí)反饋。在QQ出來(lái)的時(shí)候是讓通信和互聯(lián)網(wǎng)有了一個(gè)融合,然后微信出世,讓騰訊獲得了一批年輕的用戶,實(shí)現(xiàn)了讓產(chǎn)品和用戶進(jìn)行心靈對(duì)話。后來(lái)在實(shí)踐調(diào)研中發(fā)現(xiàn),大多數(shù)在網(wǎng)吧里面的人都是把QQ掛在電腦上面偶爾看看消息,實(shí)則界面卻是游戲的場(chǎng)景,雖然在游戲方向是屬于跨界的產(chǎn)業(yè),但是正因?yàn)檫@樣的跨界才能讓更多的用戶留存在騰訊的產(chǎn)品里。騰訊的一個(gè)老員工跳出騰訊以后,在既懂互聯(lián)網(wǎng)又懂證券的情況下創(chuàng)造了富途證券,并在他們所屬的行業(yè)里面屹立不倒。在逐漸形成的體系里面,騰訊在以前“互聯(lián)網(wǎng)+”這樣一個(gè)背景下面,利用新技術(shù)實(shí)現(xiàn)了與各個(gè)行業(yè)的連接,實(shí)現(xiàn)了在融媒體時(shí)代的變革。

騰訊在融媒體中的具體表現(xiàn)

在科技的發(fā)展下,互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)各行各業(yè)的人都應(yīng)該去積極擁抱的能源力量。如若你不了解、不接受,你就會(huì)成為落伍隊(duì)伍里面的一員。它與新經(jīng)濟(jì)、新領(lǐng)域息息相關(guān),也正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)+誕生出來(lái)許多垂直領(lǐng)域的合作者。每個(gè)行業(yè)的知識(shí)體系都是繁雜的,擁有著龐大的數(shù)據(jù)。如何在其中做好騰訊的定位、模式,在融媒體中實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值并有更好的發(fā)展,是需要關(guān)注的問(wèn)題。

騰訊的定位

在現(xiàn)如今龐大數(shù)據(jù)的大環(huán)境下,騰訊希望自己能起到一個(gè)連接器的作用,利用最基礎(chǔ)的組件,真正把服務(wù)和用戶連接到一起,讓備領(lǐng)域的從業(yè)者有更多的創(chuàng)新機(jī)會(huì)。

云服務(wù)。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型上升的形勢(shì)下,“云”這個(gè)角色的作用越來(lái)越大。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),用“云”量在逐年上升,且幅度較大,尤其是企業(yè)用“云”量增幅明顯高于個(gè)人。在以前,騰訊云都是服務(wù)自己內(nèi)部的系統(tǒng),現(xiàn)在騰訊公司在這方面將全面放開(kāi)“云”方面的能力,并把它做成一個(gè)商業(yè)化產(chǎn)品,讓產(chǎn)品真正實(shí)現(xiàn)自由化和功能化的最優(yōu)值。

地理服務(wù)。現(xiàn)在美團(tuán)、滴滴、京東、菜鳥(niǎo)等等這些軟件都需要地理位置才能完成服務(wù)鏈的最后步驟。地理位置雖然沒(méi)有多大的性價(jià)比,可卻是產(chǎn)業(yè)鏈中最基礎(chǔ)的存在。由此可見(jiàn)在未來(lái)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中它的重要性。騰訊在騰訊地圖上面也做了大量投入。與其他公司企業(yè)合作,實(shí)現(xiàn)共享、共商、共建的原則,建立一個(gè)有未來(lái)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

安全。現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展不像是以前的傳統(tǒng)模式,信息的泄露有可能只是一秒鐘的事情,網(wǎng)絡(luò)上隨時(shí)有可能被黑客攻擊出現(xiàn)Bug,現(xiàn)在騰訊更是強(qiáng)化管理力度。作為媒介,要起到傳播正能量的作用,體現(xiàn)企業(yè)的主體責(zé)任。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代中,做到讓信息流轉(zhuǎn)的安全性更高,讓通信平臺(tái)真正做到讓人民放心,國(guó)家安心。

騰訊融媒體中心模式

騰訊的旗下有很多產(chǎn)品,涉及娛樂(lè)、傳媒、社交、金融等領(lǐng)域。這些產(chǎn)品在整個(gè)生態(tài)圈里面都是處于動(dòng)態(tài)變化的,如何能讓這些產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)資源的相互共享,順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的變化,做到整合、便捷,用豐富的技術(shù)、數(shù)字內(nèi)容連接融媒體引領(lǐng)時(shí)代的最前端?下面就從幾個(gè)方向分析。

騰訊做的是一種產(chǎn)品的向?qū)Вv訊云作為騰訊努力打造的云計(jì)算品牌,面向市場(chǎng)奮力狂奔,不想只是居于云服務(wù)的第二,從最開(kāi)始的QQ、微信、游戲的各種業(yè)務(wù)中,鍛煉并提升了技術(shù)含量,小到最基本的框架可以準(zhǔn)確、全面、立體地運(yùn)營(yíng),加之之前積攢下的用戶資源,有原始資本的背景下,更是與政府政策相聯(lián)系,讓它成為企業(yè)和電商、物流、游戲等眾多品牌不可或缺的一部分。為他們提供云計(jì)算、云位置,讓數(shù)據(jù)與運(yùn)營(yíng)一體化的服務(wù)解決了行業(yè)里面的問(wèn)題。

騰訊云秉承著“產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)向云平臺(tái)”的服務(wù)理念,作為互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能的最優(yōu)載體,在技術(shù)與服務(wù)中構(gòu)建圍繞“人、物和服務(wù)”的一種連接,實(shí)現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)中數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是“人聯(lián)網(wǎng)”“物聯(lián)網(wǎng)”“智聯(lián)網(wǎng)”。騰訊在一開(kāi)始做QQ,是人與人的聯(lián)系,隨著我國(guó)社會(huì)科技的進(jìn)步,簡(jiǎn)單的人與人之間聯(lián)系的需求就跟不上時(shí)代的進(jìn)步,實(shí)現(xiàn)升級(jí),迫在眉睫,現(xiàn)如今有更多的企業(yè)、政府人員、企業(yè)員工內(nèi)部系統(tǒng)成為了騰訊云的使用者,日益龐大的用戶群做到有效的銜接,就是人聯(lián)網(wǎng)需要做成的升級(jí)和更新。

“物聯(lián)網(wǎng)”就是萬(wàn)事萬(wàn)物相互關(guān)聯(lián),比如我們的人工智能,在智能化服務(wù)中加強(qiáng)語(yǔ)音識(shí)別系統(tǒng)、程序語(yǔ)言的識(shí)別,為此騰訊在此方面也投入大量的精力,建立機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室以及AI實(shí)驗(yàn)室,在生活物聯(lián)和工業(yè)物聯(lián)上都盡善盡美。“智聯(lián)網(wǎng)”騰訊的目標(biāo)是做好一個(gè)連接器的作用,讓超級(jí)大腦靈活地調(diào)配資源,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的建設(shè),通過(guò)模式的升級(jí)轉(zhuǎn)向到效益的提升再最終達(dá)成效率的提升,形成一個(gè)閉合的圓,驅(qū)動(dòng)每個(gè)行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)。

騰訊的機(jī)制和武器

騰訊的機(jī)制和制勝的法寶,其實(shí)就是騰訊從產(chǎn)業(yè)角度的縱橫分析。

騰訊在設(shè)計(jì)之初就是以ICEC為基準(zhǔn)設(shè)計(jì)的,在多元化的一種通信中提供線上生活,在線生活實(shí)則是一個(gè)個(gè)社區(qū)單位的縮影,通過(guò)在技術(shù)的支持下變成應(yīng)用程序,服務(wù)于用戶,直接把這些社區(qū)連接在一起。在入口處將內(nèi)容、流量、用戶三者完美匹配,構(gòu)建信息流轉(zhuǎn)的通路,建立一種新的傳播方式,構(gòu)建在大數(shù)據(jù)時(shí)代下自己的媒體生態(tài)圈。

騰訊成功的原因不單單只是上面一點(diǎn),還有在產(chǎn)品的誕生過(guò)程中一些策略。在科技的飛速變革中,便捷成為了很多用戶追捧的對(duì)象,從用戶的角度來(lái)設(shè)計(jì)產(chǎn)品和考慮問(wèn)題,才能保證產(chǎn)品的最終使用率,馬化騰曾讓設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)在設(shè)計(jì)的時(shí)候就要做到產(chǎn)品的極簡(jiǎn)主義,用最簡(jiǎn)單的方式就能把事情處理了,簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是傻瓜式追求,不用大腦思考就能滿足于日常的需求,不用強(qiáng)迫用戶,讓功能存在于無(wú)形之中。在界面設(shè)計(jì)中,盡可能簡(jiǎn)單,不用刻意有年齡段的劃分,達(dá)到交互信息的功能就可以了,但是在總體上要做到穩(wěn)定、快速、既體驗(yàn)好又功能強(qiáng)大,看更多數(shù)據(jù)以分析有什么弊端的存在,然后完成更新。讓用戶把這種網(wǎng)絡(luò)的虛擬的心態(tài)轉(zhuǎn)變成情感寄托的一種方式。假如你的產(chǎn)品不能滿足用戶,那么就是你的產(chǎn)品做得不到位,那么就需要自主創(chuàng)新,這也是騰訊比較出名的內(nèi)部賽馬機(jī)制,也是他們專注于創(chuàng)業(yè)的初心,完全沉浸在產(chǎn)品本身的根源。在資源積累的儲(chǔ)備下,騰訊有了試錯(cuò)迭代的策略,同時(shí)讓幾個(gè)部門做試驗(yàn),在小范圍試驗(yàn),允許在試驗(yàn)中犯錯(cuò),發(fā)現(xiàn)不可取,就立馬換下一個(gè)方向,就不會(huì)在錯(cuò)的方向上投入大量的人力物力。隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,在2013年左右提出了“互聯(lián)網(wǎng)+,連接一起”。緊跟時(shí)代步伐,做生態(tài)養(yǎng)成的模式。騰訊在前期用自己免費(fèi)的通信積攢了大量的互聯(lián)網(wǎng)用戶,有了一定的用戶群,也就是流量,用這些流量轉(zhuǎn)化成資本就體現(xiàn)了騰訊的資本整合能力。

大的云媒體平臺(tái),比如阿里云、百度云,他們之間產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)不是自己做得多大多強(qiáng),而是作為產(chǎn)品服務(wù)的企業(yè),通過(guò)自己的開(kāi)放平臺(tái)建構(gòu)和組織整個(gè)企業(yè),把整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)連起來(lái)。過(guò)多滿足用戶需求的時(shí)代已經(jīng)結(jié)束,互聯(lián)網(wǎng)公司應(yīng)將其戰(zhàn)略需求集中在創(chuàng)造需求上。

騰訊融媒體中心模式

融媒體作為新型媒體,目的是為了實(shí)現(xiàn)資源、內(nèi)容、宣傳、利益的相互融合。在大數(shù)據(jù)的時(shí)代,騰訊把媒體的受眾群轉(zhuǎn)化為自己媒介的用戶,并跨界整合資源,在既有平臺(tái)和好的服務(wù)下,來(lái)提升用戶的資源,改變了傳統(tǒng)的媒體和受眾的關(guān)系。

一個(gè)小程序

在騰訊以用戶為本,科技向善的新愿景里面,在微信里面就可以搜索到小程序,利用它為端口,將互聯(lián)網(wǎng)的用戶和服務(wù)潛移默化地嵌入到視頻和APP里面的產(chǎn)業(yè)鏈中。這種小程序的好處在于可以直接通過(guò)掃描二維碼就可以獲得,或者在微信里面直接搜索,用完直接退出即可,避免了下載應(yīng)用的繁雜性,也不會(huì)占用用戶的手機(jī)內(nèi)存,讓用戶的體驗(yàn)更好是小程序的終極目標(biāo)并且小程序的開(kāi)發(fā)成本非常低,大學(xué)生會(huì)前端、后臺(tái)和UI就可以輕松地搞定,且各個(gè)小程序之間可以實(shí)現(xiàn)雙向交互,可以相互發(fā)送指令,還有一個(gè)好處就是不用專門對(duì)小程序進(jìn)行營(yíng)銷,因?yàn)樗旧淼膬r(jià)值觀就是在有用戶使用價(jià)值的前提下,讓創(chuàng)造、創(chuàng)新成為一種新的價(jià)值,好的產(chǎn)品用完隨時(shí)走。從使用小程序的情況來(lái)看,它更偏向于一種商業(yè)場(chǎng)景的服務(wù)。因?yàn)樵谏厦嫣岬剿拈_(kāi)發(fā)成本低,對(duì)于剛開(kāi)始的創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)是非常有利的,再者它使用率相對(duì)比較低,就是開(kāi)發(fā)者在開(kāi)發(fā)之前就要想這個(gè)應(yīng)用如何和自己的業(yè)務(wù)相吻合,大量的使用還是進(jìn)比較專業(yè)的入口,效果才會(huì)更好。在適合低頻的情況下,就要做到提升服務(wù)性能,點(diǎn)進(jìn)去一次就可以滿足用戶需求。

在新的市場(chǎng)浪潮下,小程序已經(jīng)成為微信想要生態(tài)擴(kuò)容的一個(gè)重要工具,讓更多的傳統(tǒng)行業(yè)在互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級(jí)中成為騰訊生態(tài)系統(tǒng)中的一個(gè)組成部分。當(dāng)然在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品更新迭代十分迅速的環(huán)境下,小程序自身的程序設(shè)置還存在著一些欠缺,技術(shù)的穩(wěn)定性還有待于提高。但它的出現(xiàn)實(shí)現(xiàn)了騰訊線上線下相互融合的步伐,是一個(gè)有價(jià)值的嘗試和探索。

一個(gè)服務(wù)平臺(tái)

騰訊的服務(wù)平臺(tái)是開(kāi)放型的服務(wù)平臺(tái),騰訊提出超級(jí)大腦的初衷完全是在建設(shè)AI大數(shù)據(jù)中幫助企業(yè)和政府建立自己的服務(wù)終端平臺(tái),在城市、醫(yī)療、主流媒體、金融等各行各業(yè)中提出解決方案。騰訊的服務(wù)平臺(tái)是想打破信息孤島的現(xiàn)狀,幫助各行各業(yè)融會(huì)貫通,做好橋梁的連接作用。比如醫(yī)療和主流媒體方面的融合連接,在醫(yī)療中騰訊云的服務(wù)平臺(tái)通過(guò)騰訊覓影·影像云,打造智慧醫(yī)療的生產(chǎn)平臺(tái),讓病人可以在離家最近的醫(yī)院進(jìn)行檢查,在云端里面就可以查看授權(quán)給不同級(jí)別醫(yī)院的影像報(bào)告,并建立相關(guān)的個(gè)人影像檔案,方便快捷地查看以前做過(guò)的影像報(bào)告和最開(kāi)始做的圖像,減少了不必要的復(fù)查。同時(shí)也形成了一種綠色經(jīng)濟(jì)、共享經(jīng)濟(jì),減少了醫(yī)療資源的浪費(fèi)。在此基礎(chǔ)上還在安全的保障中,創(chuàng)新“智慧醫(yī)藥”“智慧醫(yī)療”“智慧醫(yī)保”等一系列醫(yī)療方面的解決方案。

而在主流媒體中,在“云+網(wǎng)”的制作模式下,有了直播功能,可以對(duì)實(shí)時(shí)情況做精準(zhǔn)的分析,在內(nèi)容、技術(shù)、傳播和融合上都有了創(chuàng)新。在堅(jiān)定文化自信中,樹(shù)立和弘揚(yáng)正確的價(jià)值觀,踐行正確的政治方向,不僅滿足用戶的個(gè)性化需求,還著力打造多元化、精品化的內(nèi)容,提高了節(jié)目的制作效率,降低了很大的制作成本,在“以人民為中心”的時(shí)代主題下,讓主流媒體創(chuàng)新的智能化更強(qiáng),產(chǎn)業(yè)化規(guī)模不斷壯大,兩者相輔相成,推動(dòng)整個(gè)媒體生態(tài)圈呈現(xiàn)出全新范式。

一套培訓(xùn)體系

在擁有前沿技術(shù)的基礎(chǔ)上,要發(fā)揚(yáng)“數(shù)字工匠精神”,不盲目地去創(chuàng)新。想要取得成功,最直接的就是進(jìn)行跨界融合,在互聯(lián)網(wǎng)媒體的領(lǐng)域里要做到從用戶的角度出發(fā),關(guān)注用戶并清楚用戶的痛點(diǎn)是什么,著力解決這些問(wèn)題,并把自己當(dāng)成用戶,去體驗(yàn)這個(gè)產(chǎn)品,例如騰訊旗下的娛樂(lè)板塊——騰訊視頻。

騰訊視頻最近幾年快速發(fā)展,成為了一個(gè)主流的視頻APP。其前期達(dá)到數(shù)億的網(wǎng)絡(luò)用戶累積,并對(duì)這些用戶做了數(shù)據(jù)處理和用戶分析.并對(duì)在線視頻做了品牌化的資源整合。極致的用戶體驗(yàn)也是騰訊視頻手中的一個(gè)王牌,讓多元化和差異化并存,在渠道中加入新鮮的多屏融合,明確市場(chǎng)的定位,加強(qiáng)企業(yè)的合作力度。除此之外,還建立用戶畫(huà)像,探索利潤(rùn)模型并形成閉環(huán)產(chǎn)業(yè);通過(guò)數(shù)據(jù)資產(chǎn)的積累和數(shù)據(jù)價(jià)值的挖掘進(jìn)行準(zhǔn)確的推送和評(píng)估,助力媒體行業(yè)進(jìn)行融合和創(chuàng)新。

從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),騰訊作為領(lǐng)頭者,將發(fā)揮好連接各行各業(yè)的橋梁作用,自覺(jué)擔(dān)當(dāng)起企業(yè)的主體責(zé)任,在不斷改革和創(chuàng)新的思想下,弘揚(yáng)積極向上的價(jià)值觀,宣傳正能量,堅(jiān)持融合發(fā)展的思想,用技術(shù)優(yōu)勢(shì)幫助國(guó)家全面提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。

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