劉靜靜 黃鶴飛
新的經濟形勢下,借助財務會計與管理會計在各種方式的融合,能夠為企業營造更大的效益及發展空間。文章首先對兩者的區別以及聯系進行了研究,明確了在新的經濟發展形式下融合的必然性,繼而將兩者進行深度融合的策略通過多層次的方式進行探討,為相關內容的研究提供參考。
在我國的會計標準建設方面,通常對外部審計、社會公眾以及外部投資者的因素考慮較多,對服務單位的內部的管理則考慮不到位,導致一些企業或者單位的會計工作很大程度上在記賬和報賬這些工作之間游離,對于深層次的如單位戰略規劃、企業經營的決策、企業經營過程控制以及單位的業績評價等,未能挖掘財務會計本身工作之外的職責并將職責發揮到位。在新的經濟形勢下,對傳統的會計體系進行升級改造,考慮如何將兩者進行融合,對會計行業的高水平發展提供思路。
面對日益激烈的市場,公司管理人員不僅要管理好公司的資金流向和經營活動,還要通過報表分析、預算管理、績效考核和風險防范等管理方法,為公司管理人員的經營決策提供更多的參考。在企業進行財務核算和經營核算的整合時,企業內部的會計信息分享是影響整合成功與否的重要因素,而財務核算所產生的數據能夠為企業進行有效的分析和決策。企業財務管理是對企業的財務數據進行分析和匯總,為企業經營管理提供有效的基礎。由于以往的企業財務工作都是根據企業的財務管理體系來進行經營活動,而忽視了企業內部的經營活動。財務會計以及管理會計都是企業內部的財務形式,兩者的職責范圍和工作特點有著明顯的不同。
財務會計指的是對企業運轉和使用的資金活動進行全面的監督與進行核算,其本質上是一種外部的會計報告,其主要是對于資金使用情況進行監管和為其他外部與企業有關的、并有權知曉企業內部財務狀況的機構提供財務狀況以及盈利狀況。
管理會計可以說是財務會計在經濟發展和企業發展狀態下的一個派生產物,它和財務會計同屬于相同的部門,但是工作的側重點有所不同,更側重與財務的決策和管理。
社會的快速發展淘汰了許多落后的財務會計方式,取而代之的是融入了現代互聯網信息技術來推動會計工作的準確高效。企業在發展的過程中除了要穩定自己的外部環境,提升自身的核心競爭力以外,還需要從全新的角度去詮釋會計工作對企業發展的影響。在新經濟常態的背景下,對財務會計和管理會計的區別以及聯系進行分析,對有效發揮兩個部門的工作價值非常有必要。
第一,從信息的連續性與非連續性來講,財務會計在對企業進行服務的時候,需要借助信息管理,依托連續的信息輸入才能通過對相關數據處理以完成信息的合理反饋,這樣形成一個連續完整的信息系統。對信息的連續性建立在企業能夠進行持續性經營的假設前提下,如果一個項目跨季或者跨年,對于項目的財務會計處理只能是在年度報告中體現,對項目的進行進度和項目建設的最新情況,不能及時跟進。而在管理會計的實施過程中,需要通過預算、分析、執行、監控、評價等多個程序,最終形成一個項目完整的信息,使管理者能夠及時的跟進項目進程,對項目的具體情況準確了解。相比財務會計而言,管理會計更側重于對信息的及時獲取以及信息完整性的追蹤。
第二,從流程的可逆性與不可逆性來看,財務會計需要在企業會計準則的約束下,對需要計量以及記錄的業務活動進行賬務處理,賬務處理需要根據規范的流程進行,這個流程從初始的業務核算范圍界定,到確定會計業務中資產負債以及利潤的相關要素,再到根據記賬憑證記錄以及計量經濟業務來確定項目性質及金額,最后到通過財務報告向外披露企業財務情況,整個過程只有唯一的順序,存在不可逆性。而管理會計則可以靈活的利用計算機系統做好數據的分析和決策,執行過程可以進行機動靈活的調整,整個過程既包含總結階段也包含反饋階段,過程相比財務會計而言可逆較靈活。
第三,從事實的客觀性與人的主觀能動性來分析,財務會計需要嚴格按照相關準則的規定去執行,要注重事實的客觀性,盡管企業可以自主選擇適合本企業的會計方法,但是也必須在規范約束的前提下,符合相關的準則標準、計量要求以及會計處理方法,因而財務會計強調在客觀可靠的基礎上進行會計活動。管理會計相對來說比較靈活,由于這方面沒有相關的準則對其進行經濟活動的界定,在信息傳遞和執行的過程中會摻雜主觀認知,會根據具體的情況采取靈活的分析決策,因而管理會計的整個流程是通過一個非常精確的處理方式來進行數據的處理和決策的。
首先,工作服務的對象一致。兩者的存在都是為了自己工作服務的企業能夠在專業的財務分析以及對經營狀況的判斷之下,能夠通過有效的措施提升企業的綜合競爭力,工作核心都是圍繞服務企業的會計體系來開展的。
第二,對管理對象的目標性一致。需要根據所工作企業的性質以及企業的真實發展狀況,結合企業評估報表,對企業實施全方位的財務監督管理,提出有價值的分析以及評估,保證企業能夠保持自身的發展。
第三,兩者在工作過程中互為補充。無論是理論還是實踐,兩者之間的緊密結合,使企業管理層在決策時有了更為準確的財務依據,能夠建立信息技術要求下的財務信息管理體系,推動企業的科學化管理。
國際經濟的全球化發展,對企業發展帶來了機遇也帶來了挑戰。傳統的財務會計已經不能滿足企業發展的需要,單獨依賴一種方式對公司進行財務決策有著不科學性,財務會計和管理會計的融合是企業發展的新趨勢。融合后的會計模式可以將服務對象和工作區域結合起來,從而減少管理人員的工作量,增加他們之間的信息公開程度,并為獲取信息的便利性提供了便捷。
隨著電子技術的發展,辦公自動化的普及,新的管理理念不斷沖擊著企業的內部財務管理,結合信息技術將過時的會計方式進行淘汰,植入管理會計的財務理念和工作方式來適應企業變化。企業的管理者迫切地要求對企業會計方式作出調整,以提高企業的綜合經濟效益。
我國的市場所處的階段是新的體制正在建設期,舊的體制不能滿足經濟發展要求,再加上信息技術的發展以及經濟環境的改變,單獨的財務會計或者管理會計各司其職的局面難以滿足現代企業發展和運行的需要,部門間的互助協作,尤其是同屬于財務部門下的兩個分支部門的合作,幫助企業能夠靈活的應對外部環境變化引起的各種狀況,使企業能夠在市場競爭中更具優勢。
通過財務會計和管理會計兩者的有效融合,企業能夠完善數據的分析模式,提高數據準確性,提升企業會計管理能力,同時在管理人員進行統計信息數據時,能夠實現信息共享,準確掌握實時信息,進一步加強企業會計管理工作,在企業內部建立完備的財務體系。
互聯網時代的發展使財務管理方式發生了改變,結合會計行業在企業中發展的需要,根據不同企業由于其經營范圍的不同,應當根據企業特點,創新的選擇適合本企業效益發展的融合方式,財務會計與管理會計的融合,提高了企業的管理水平,對企業內部的財務管理、企業財務人員的能力水平、企業短期經營目標和長遠戰略規劃的結合等方面,都有很大的促進作用。
財務會計與管理會計進行融合,有助于提升企業內部的競爭力,對兩者更有益的提升的工作能力職責和業績范圍兩個層次的角度,起到了推動的作用,對于企業自身的經濟效益的提高,優化企業內部財務管理,具有良好的促進作用。雖然兩者的工作職責范圍不同,但是目標是相同的,都是希望能夠通過自己的工作為企業帶來更大的收益。財務會計注重的是對企業財務信息的收集,在對外進行財務披露時應當遵循嚴格的標準和固定的格式,管理會計則是對企業內部的財務策劃管理,在兩者融合協作的過程中,應結合企業發展從目前的資金狀況以及企業未來的發展方向,從有益于企業發展的角度對公司資金發展情況進行共同推動。
人才是企業發展的強大智力支持,在企業的發展過程中,需要通過人才的培養不斷提升企業的核心競爭力。由于在許多企業的工作安排中,財務會計負責公司中的大部分財務工作,而管理會計作為財務會計的補充,常常得不到深度的鍛煉。隨著企業經濟的發展,在會計管理決策方面,管理會計所起到的作用顯示出了其工作上的優越性和價值。對于管理會計能力素質的提升,是企業變革的第一步,也是企業財務發展潛在催化劑。通過兩者的融合,財務會計以及管理會計的能力得到了提升,更有利于為企業發展作出貢獻。
在當前市場經濟條件下,企業短期經營目標主要表現為追求利潤最大化,保持企業的市場占有率等方面,而長期經營目標則更多地關注企業的價值創造及社會責任。兩者有一定的關聯性和邏輯性,財務會計服務于企業的短期經營目標,管理會計可以利用財務會計的基本信息數據對企業的發展戰略進行評價和分析,將企業的具體戰略規劃分解為具體的經營管理計劃,對企業的短期經營目標進行反饋,最終將短期經營目標與長遠戰略目標相結合。
在新的經濟發展狀況下,財務會計和管理會計的融合需要結合兩種方式不同的會計方法和流程,及時的進行財務數據的控制和反饋,通過結果及時對過程以及原始的數據處理方式進行反饋調整,兩種方式在企業經營活動中的融合,體現了兩種方式之間的互動聯系,有助于提高財務數據資源利用率,改善企業經濟管理活動,促進企業創新經營,提高財務會計和管理會計的工作質量。從建立合理的會計組織機構、搭建科學的會計管理制度、建立綜合性的財務信息管理平臺等方面進行融合。
企業在對內部財務管理的過程中,首先應當建立合理的會計組織機構,這有助于優化內部財務管理,保證每個部門相對獨立的負責各自的工作,同時也可以對財務組織部門的權威性以及獨立性進行保障。會計組織機構的設立應當結合人力、客戶、銷售等數據,在分析企業短期目標與長期發展規劃的前提下,突破傳統的部門之間的信息交流障礙,結合工作流程對機構進行整合調整,實現管理會計以及財務會計對企業財務服務目標的一致性。
兩種不同的會計模式雖然存在共通的地方,但是總的來講還是有些區別的,如果要推動二者的融合,就需要借助科學的會計管理制度,結合企業的財務管理制度、企業的財務管理流程以及財務管理辦法,保證財務數據能夠真實的反映。這對于建立完備有序的財務環境非常有利,也有助于提高企業內部的財務工作效率。因而企業應當結合企業發展的目標及企業現狀,對管理會計以及財務會計從工作標準上、職責范圍上、工作協作上、工作問題處理權責等方面確定嚴格的管理辦法,使兩者的工作銜接更加流暢,合作效果更加明顯。
鑒于兩者需要分別負責不同類型的管理數據,但是工作在融合的過程中存在財務數據交叉利用的現象,因而需要建立一個兼具管理會計和財務會計所有功能的綜合性的企業財務信息管理平臺,需要結合兩者的信息數據的要求,將不同的管理目錄建立在一個系統中,兩者的平臺登錄權限不同,因而除了擁有獨立的財務數據統計和分析功能外,還具有數據融通功能,這樣對于企業的財務管理融合效率的提高,提升財務管理以及企業管理的智能化、數據化非常有幫助。
為了使企業的財務會計與管理會計工作上融合,必須在特定的條件下進行,并逐漸地相互滲透以達到完美、有序的融合,簡單粗暴的方法難以達到企業的經營目的。要對企業內部控制的會計體系和原來的會計體系進行全面的剖析,找出二者的差異,以保證合并后的會計處理不會出現混淆。應從經營活動中調整現有的財務體系,以增強其可用性和可用性。要從企業的行業類型、外部因素等方面入手,建立健全科學的會計會計制度,以確保二者的相互結合。在整合的進程中,不僅要確保信息的交流和傳輸,而且要加強對會計資料的保密,確保財務和管理學之間的有機銜接。
隨著信息技術以及經濟的快速發展,傳統的會計管理形式已經不能滿足企業發展的需要,管理會計是財務會計發展的進階階段,必須通過不斷完善企業內部的財會制度建設,用科學的方式推動企業財務會計形式。管理會計在企業財務管理中的地位越來越凸顯,也受到了各界的關注,推動管理會計與財務會計的融合,必然會有助于企業作出科學有效的決策,最終實現企業的戰略目標。
引用
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