丁正偉
媒體融合是黨中央對新時代宣傳思想工作作出的重要戰略部署。從2014年確定為國家戰略以來,江蘇加快推進媒體融合,到2020年實現了縣級融媒體中心建設全省覆蓋。武進區級媒體也在這道轉型發展的“必答題”中交出答卷。
受眾在哪里,宣傳報道的觸角就要伸向哪里。面對移動優先的時代趨勢,武進區融媒體中心從硬件軟件等方面入手,加快打造自己的移動傳播矩陣。目前已擁有“i武進”手機APP,“今日武進”“微武進”“生活連線”“樂活常州”“886武進之聲”等微信公眾號,同時開拓了微信、抖音等視頻號。在建好平臺的同時,通過強化用戶意識,優化體驗,精準推送,最大限度吸引用戶。
新媒體與傳統媒體各有優勢,相對而言,移動傳播是流行趨勢,具有很強的吸引力。傳統媒體雖然吸引力不如從前,但具有強大的新聞作品生產能力和完善的人才隊伍。通過有效的方式促進兩者融會貫通,就能迸發出1+1>2的效能。武進融媒體中心以編委會為核心,合理設置部門架構,打通了媒體融合的“任督二脈”。在部門設置上,整合原武進日報社和原武進電視臺記者隊伍,成立采訪部,打造一支高素質“全媒體記者”隊伍。這些記者活躍在武進各地各條戰線,為新媒體以及傳統媒體的內容發布提供來源。另一方面,成立新媒體部,負責移動APP、微信公眾號等新媒體平臺的維護和內容發布。同時,由中心領導牽頭,每天組織總編辦、采訪部、新媒體部等部門負責人召開編前會,對當天記者申報的新聞題材進行逐一過堂,對于一些時效性強、熱度高的新聞題材,明確在新媒體上即時采集、即時推送,搶占第一時間、第一落點,在信息傳播中搶得先機。
2021年11月2日,常州發現3名人員新冠病毒核酸檢測陽性,其中一例住在武進湖塘御城小區。一場疫情防控阻擊戰全面打響,武進區融媒體中心第一時間派出記者,奔赴一線采訪報道。在這場疫情防控宣傳中,以短視頻為重點的新媒體發揮了巨大作用,移動優先的優勢得到彰顯,受到社會各界廣泛好評。11月2日御城小區封控后,采訪部第一時間拍攝微信短視頻《夜拍御城 一起堅守贏得勝利》,當天瀏覽量達23萬,點贊1.2萬。微信公眾號“今日武進”頭條海報《御城戰“疫”十二時辰》閱讀量達3.6萬。11月6日短視頻《今天御城被一條“狗” 圈粉了》刷屏朋友圈,截至當天下午2點半,瀏覽量超5萬,9000+點贊,2萬轉發。另外《孤燈不孤,萬家燈火,等你歸來》短視頻,被多家上級媒體轉發,在朋友圈掀起熱潮,瀏覽量超3萬。11月9日,《御城小區31棟樓開了一場“生日燈光秀”》當天瀏覽8.5萬。11月15日,FM88.6特別策劃播出《直播御城》——聽御城的聲音,廣電云同步進行視頻直播。直播時長45分鐘,近8萬人在線收看,點贊量45萬。這些數據在平時很難見到。一方面因為疫情突發,大家都比較關注;另一方面也是新媒體的時效性、互動性等優勢得到了彰顯。
移動優先首先體現在傳播形式的轉變,但真正能抓住受眾的還是精品內容,“內容為王”是永不過時的話題。打造精品力作,首先要遵循移動傳播的規律。移動傳播有兩個比較顯著的特點——碎片化和可視化,社會的節奏越來越快、人們的需求日益多元化,更注重個性表達,這些使人們產生了越來越多的碎片化時間。而移動傳播在空間和時間上的自由度彌補了傳統媒體的不足,滿足了受眾消磨碎片化時間的需求。碎片化的特性就要求媒體能提供即時的、豐富的、簡短精練的信息,也就要求記者更加注重新聞的時效性,學會寫短新聞。
相較于報紙和電視,手機屏幕面積小,圖片和短視頻直觀、更容易被受眾接受,這就促成了移動傳播可視化的特點。如今,短視頻成為移動傳播一大風口,傳統媒體也要抓住這個風口,利用自身優勢,創作更多精品力作,提升自身影響力。例如,2021年初,武進融媒體中心推出“一嘗一品尋找家鄉味道”系列短視頻,將西湖街道的“洛艷魚圓”、 湖塘何留的“春冠餛飩”等20多種家鄉美味通過精心拍攝的鏡頭呈現出來,并在“微武進”公眾號上進行投票,選出十個家鄉美味。活動得到了受眾一致好評和廣泛參與,也提升了媒體自身影響力。在黨史學習教育活動中,武進融媒體中心推出《十名先輩銘黨史》《武進十大紅色打卡地》等系列短視頻,增強了學習教育的生動性。
當前,各類傳播新技術層出不窮。在實行移動優先策略中,還要注重移動傳播新技術的運用。例如,2020年,武進融媒體中心推出以“決戰決勝·小康鄉村行”為主題的新聞行動,報紙、電視等平臺都推出專欄報道,新媒體部以720°云VR為技術手段,聚焦8個有代表性的村莊,全方位展現它們的自然之美、人文之美。720°云VR新技術視覺沖擊力強,有很強的沉浸感,交互性強,體現新聞性、互動性、技術性的高度統一。通過掃描二維碼,受眾就能全面、直觀看到村莊風貌,還可以自由切換視角進行觀看,仿佛身臨其境。從空中俯瞰生于斯、長于斯的鄉村全貌,增強大家熱愛家鄉的自豪感,不但收獲了較高的點擊量,還吸引了一大波實時留言評論,精彩互動。該創意也入圍2020年度江蘇省廣播電視融合獎。又如,配合2021年度武進區全民閱讀節活動,武進融媒體中心新媒體部推出全區鄉鎮圖書館電子地圖,通過VR技術,受眾只需點擊圖標,就能全方位看到每個鄉鎮圖書館的全貌和具體場景。
堅持移動優先策略,加快媒體融合發展不是一蹴而就之事,需要各方面的配合,也離不開考核這根“指揮棒”。傳統媒體記者有相對固有的特性,如報紙記者文字功底相對較好,更擅長深度報道和長篇報道。電視臺記者擅長利用現場出鏡、同期聲等技術手段,豐富報道內涵。而新媒體時效性更強,要學會制作H5、短視頻、海報等。媒體融合后,實行一次采集、多元發布,對記者帶來更多的挑戰,需要更多全能型記者、全媒體人才。對此,武進融媒體中心一方面加強對記者編輯的培訓,通過請專家上課、“一對一結對幫扶學習”等機制,讓記者互相學習,共同成長;另一方面制定科學的考核機制,獎懲并舉,充分調動記者隊伍的積極性。
首先是按照“條數”加“質量”的原則,合理設置記者的月度工作量。明確規定每個記者每月必須完成的電視稿件、報紙稿件和新媒體稿件的數量。其中,對新媒體稿件的考核比重明顯提升。對于超額完成任務數的記者,中心給予額外獎勵。反之,對于沒有完成相應任務的記者,績效給予一定的扣除。在質量把控方面,有中心領導、總編辦主任和采訪部主任組成考核小組,每天進行節目審看,并根據稿件質量進行打分,記者每月績效根據分值進行發放。另外,文字記者外出采訪時,必須拍攝照片附在稿件后,以方便新媒體編輯選用。對于一些影響力較大的稿件,如受到領導肯定和表揚的,新媒體稿件閱讀量和點擊量超出一定數量的,都會給予獎勵。
其次是以“好新聞”評比,促進全媒體報道水平。中心每月開展“月度好新聞”評比活動,鼓勵所有記者參加。圍繞移動優先,“好新聞”評比還新增了優秀短視頻、融合好新聞等獎項,以評促學,以獎促優。