重要的是“心上的任命”

□ 徐文秀

這次地方領導班子換屆，一批干部經組織任命走上了新的領導崗位。然而，這只是個開始，組織的任命在紙上，群眾的任命在心上。干部好不好，“一紙任命”當然是一種肯定，但合不合格、稱不稱職，更重要的卻是來自群眾“心上的任命”，群眾的認可、贊同和滿意，才是最好最終的任命。

“勸君不用鐫頑石，路上行人口似碑。”老百姓的口碑就是“心上的任命”，這種“任命”無形卻有聲、真實且寶貴、現實又持久。俗話說得好，金杯銀杯不如群眾的口碑、這獎那獎不如群眾的夸獎。然而，現實中，有些干部似乎對群眾“心中的任命”不甚看重，甚至不以為然。有的覺得群眾人微言輕，他們的看法和評價無關緊要、無妨大礙，決定或者影響不到自己的升降去留；有的認為現在的老百姓期望高、胃口大、訴求多，要想得到他們“心中的任命”不容易，畏難情緒大，于是不積極、不主動也不自覺地去追求；有的甚至經常犯嘀咕，覺得自己“流了一身汗，還是不好看”，感到群眾不領情、不買賬，不知好壞、不識好歹，等等。殊不知，群眾是最樸素、最真實的，他們的認可含金量高、信息量大，最寶貴、最珍貴，“心上的任命”得之不易、當孜孜以求。

只有把群眾放在心上，群眾才會把你放在“臺上”。群眾在你心中的分量有多重，你在群眾心中的位置就有多高。縣委書記的榜樣焦裕祿，“心里裝著人民，而唯獨沒有他自己”，雖然職務不高，但在群眾心中的位置卻一直很高；孔繁森詮釋“一個共產黨人愛的最高境界是愛人民”，人民被他深愛著，人民也永遠深愛著他；“用生命詮釋忠誠”的優秀公安局長潘冬升堅守人民公安為人民，人民群眾同樣記著他、懷念著他。干部坐在“主席臺”上，可千萬別忘了群眾是“搭臺人”“裝臺人”，倘若忘了群眾，遲早得下臺，即便一時在臺上坐著，也干不好或干不下去，還會經常下不了臺。

要讓群眾說好，干部得先干好。常言道：群眾心中有桿秤，群眾的眼睛是雪亮的。誰好誰不好，不是看你怎么說，而是看你怎么干。干部干部，就是要干字當頭、干字為先。避事不干事、怕事不擔事，靠花言巧語忽悠、靠花拳繡腿作秀，群眾自然不買賬、不認賬，也不會有好言好語、好臉色。邏輯就是這樣，要讓群眾滿意，得先讓群眾受益。“當代愚公”黃大發，矢志不移帶領群眾“挖山不止”，開鑿出“人工天河”，造福了當地百姓；“校長媽媽”張桂梅不圖名不圖利，讓2000 多名山區女孩走出大山，圓了大學夢；“將軍之子”廷·巴特爾，40多年扎根草原，帶領牧民走共同富裕道路，等等。正是他們讓老百姓得到了好處，才成了群眾心中的“大干部”。干要干在實處，這個實處就是群眾的意愿，就是民心。眼下，干部“上臺”之后，往往會去搞一些民生工程，然而民生工程要建立在民心上，不是拍腦袋、拍胸脯“拍”出來的，那樣的民生工程遲早得拍大腿，最后只好拍屁股走人，不了了之。得學會經常問需于民、問計于民，把群眾的“急難愁盼”“安危冷暖”時刻放在心上、抓在手上，群眾有看得見、摸得著的變化，說你好就順理成章、自然而然了。

任命在紙上，褒貶在心上。群眾“心上的任命”是一種真情流露，它買不來、求不到，更哄不來、騙不到，也不是哪幾個人湊在一起開個會就決定了的。它是老百姓對干部長時間觀察、考察和了解的結果，是從實踐中來的，更是從老百姓切身感受中來的。