行業期刊《新煙》多維度發展探索*

高向華

(上海新型煙草制品研究院有限公司，上海 201315)

2003年世界衛生組織通過《煙草控制框架公約》(以下簡稱《公約》)，2006年《公約》正式對我國生效。近年來世界各國的控煙力度日趨加強，在一系列控煙法律、政策和行動的影響下，煙草發展環境發生了深刻而重大的變化，煙草制品正朝著多樣化和無煙化方向快速調整。傳統燃吸式煙草制品的發展面臨越來越大的壓力，傳統卷煙需求人群日益萎縮、控煙措施愈發嚴厲，世界各大煙草公司的傳統煙草制品銷售都受到影響，疲態日顯。為開拓新的增長極，世界煙草巨頭紛紛押寶新型煙草制品。[1-2]中國作為世界最大的煙草生產和消費國，在新型煙草制品的布局上相對滯后。這無疑是今后煙草行業的一項重要課題。

目前煙草行業公開發行的期刊有《中國煙草》《新煙草》《煙草科技》《中國煙草學報》和《中國煙草科學》，其中《煙草科技》《中國煙草學報》和《中國煙草科學》是煙草行業的科技期刊、學術期刊。

在此背景下，一本全新的行業期刊——《新煙》誕生了。《新煙》，顧名思義——新型煙草、新型煙草制品，以特稿、專題、市場、研究、專利和新品等幾個欄目關注新型煙草全產業鏈，2018年1月創刊。在紙媒行業發展日趨緩慢的今天，《新煙》的成長之路將舉步維艱。

2014 年 8 月 18 日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過了《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展指導意見》，將“媒體融合”正式上升為國家戰略。[3]2020 年 9 月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發《關于加快推進媒體深度融合發展的意見》，提出了媒體深度融合發展的總體要求，要求推動主力軍全面挺進主戰場，做大做強網絡平臺，占領新興傳播陣地。[4]

習近平總書記指出，傳統媒體和新興媒體不是取代關系，而是迭代關系；不是誰主誰次，而是此長彼長；不是誰強誰弱，而是優勢互補，要堅持一體化發展方向，加快從相加階段邁向相融階段。行業期刊《新煙》應該積極迎戰數字浪潮的挑戰，推進期刊創新和發展。

一、《新煙》期刊屬性

(一)科技期刊

科技期刊主要依據期刊的性質和辦刊宗旨以及期刊所刊登的內容分為五大類：綜合性期刊、學術性期刊、技術性期刊、檢索性期刊和科普性期刊。根據本刊欄目設置的具體內容，如，行業資訊、研發進展、行業報告、公司年報分析等，《新煙》兼具綜合性、學術性和技術性三個屬性。

《新煙》刊登的文章內容是在專業性基礎上的大眾化定位。確保科學性的前提下，《新煙》對文章內容進行科普化加工，在內容和表達方式上注重接地氣的語言風格和多樣化的呈現形式，擺脫以往枯燥、嚴肅的風格。

《新煙》將用戶分解為許多差異化的小型讀者群，然后根據他們的行為數據和閱讀偏好進行信息的精準推送。每一期刊物發表后，我們將科研動態和專利資訊整合定向發送至各單位從事考研的人員，而將市場動態和法規信息等內容推薦給從事市場和部分管理人員。《新煙》還把讀者需求納入期刊發展的全局框架中，重視讀者反饋和互動交流，并制定不同的解決方案。后續，我們還將通過問卷調查或投票等活動對用戶需求進行調研，提升期刊的整體質量，其中用戶的參與度、滿意度、忠誠度等都是可以挖掘分析與利用的具體指標，提升期刊的傳播力和影響力。

(二)行業期刊

在我國，行業期刊往往是國際經濟政策和行業政策的傳播者和詮釋者，承擔著宣傳行業的發展成就，傳播行業的積極信息，反映行業的各種動態，加強行業和企業之間聯系的重要任務。

《新煙》由上海新型煙草制品研究院主辦，記錄新型煙草制品行業發展，關注行業熱點，承載著新型煙草制品全產業鏈發展的平臺。雖然創刊僅三年，但是《新煙》不同時期的文章，以時間軸的形式記錄了產品從誕生，突破專利壁壘，到創新發展和成熟，以及國內外貿易政策和市場變化等問題。2019年第一期刊登了湖北中煙加熱卷煙MOK和COO確立，然后在韓國上市。2019年第四期刊登了湖北中煙MOK品牌贊助國際一線音樂節。2020年第一期刊登了湖北中煙MOK和COO在菲律賓上市，MOK品牌贊助2020年FIFA世界杯預選賽。這對于制定產品發展政策，技術人員嘗試突破創新，科研人員和學生學習了解相關內容，尋找科研熱點，發揮了先導帶動作用。

(三)企業內刊

內刊，全稱是連續性內部資料，即單位內部刊物，記錄單位形象、發展戰略、人才建設等內容，是企業傳播信息的載體和對外宣傳的陣地，也是企業文化建設的平臺。《新煙》作為新型煙草制品行業的一本也是唯一一本內刊雜志，必然立足于行業內容進行相對獨立的科研、市場等信息交流與經驗溝通。不可否認內刊的角色定位決定了《新煙》的發展會有所限制，但是編輯部敢沖敢干，為期刊的高質量發展勇敢往前沖。

《新煙》一直秉承“內刊外辦”的辦刊理念，在嚴格遵守《連續性內部資料管理辦法》相關規定的前提下，編輯部堅持用“外刊”的標準來辦內刊，科研學術類文章堅持“三審三校”，法律法規和專利資訊類內容需要法務和主編分別進行審核，市場類內容請相關部門進行校對，這些出版流程都為《新煙》的長遠發展奠定了基石。

(四)專業期刊

2003 年，自第一款量產電子煙“如煙”上市以來，新型煙草產品市場逐年成倍增長，從傳統煙草公司到互聯網企業，各行業巨頭紛紛涌入這一賽道，全球市場競爭如火如荼，成為煙草行業未來的一種發展趨勢。

如前文所述，煙草行業的3本科技期刊都是專業期刊，已呈三足鼎立之勢。他們具有相同的欄目：煙草農學、煙草化學、生物技術、煙草設備和儀器，說明刊登論文的范圍有較大重疊。科技期刊市場競爭激烈，單種科技期刊很難在所有的專業領域都占優勢，這就要求科技期刊根據自身特點和資源優勢，集中精力從事某一領域的出版業務，形成出版規模，在相關學術領域占領一席之地。國際科技期刊規模不斷擴大，刊登的具體學科分化愈發聚焦，部分也組成了期刊集群出版的模式。出版內容越分越細，特色化、專業化日益明顯。專業性強的期刊由于能迅速響應某學科的最新學術動態而深受相關研究專家、學者的喜愛。

和傳統煙草一樣，新型煙草屬于煙草專業的一個分支，還沒有公開發行的期刊專門刊登新型煙草的相關內容。由《基于文獻計量分析的新型煙草制品國內研究進展》一文可知，新型煙草相關文獻刊登范圍較廣，并不集中在這3本行業科技期刊中，也沒有開辟和新型煙草相關的特色欄目。由此可見，《新煙》的及時出現，填補了新型煙草領域期刊的空白。

(二)《新煙》期刊長遠發展路徑探索

(一)明確期刊定位

關注新型煙草制品全產業鏈就是《新煙》的特色。《新煙》準確把握本行業的發展態勢，密切關注行業熱點，及時報道行業市場動態、研發進展和相關法律法規變化，以此引導與推動行業的技術進步與產業升級。

定期發布的“年度全球新型煙草制品市場白皮書”是《新煙》的亮點之一。“白皮書”成為了行內從業人員參照的重要數據來源，也為本刊在行業中打開影響力發揮了不可磨滅的作用。其他內容，如，歐盟對電子煙規定，全球煙堿論壇內容，全球性的CORESTA會議學術報告等，也是行業關注的重點內容。

(二)會與刊的互動

在辦好期刊的基礎上，積極探索和開展學術交流和會展等活動，不斷嘗試立體化經營模式是行業期刊在新形勢下與時俱進、圖謀更好發展的關鍵。隨著各種學術論壇或會議的進行，將學術成果轉化成幾個不同的主題，讓未參會的行業人員也能了解和學習，這樣論壇或會議的影響力能滲入行業的角落，期刊作為一個工具將相關內容進行有效延伸。這樣，主題內容更豐富、更有深度，主題內容的數量和質量也擴大了很多。更重要的是，合作期刊的影響力也越來越深入，對讀者的需求把握也越來越精準，讀者關注的內容和行業急需解決的疑問都可以在學術交流中得到解答。

《新煙》與行業重點實驗室定期舉辦的學術論壇進行合作，這樣，我們編輯走出辦公室，走進更加廣闊的行業中去，而且期刊出版內容也有了保障。在合作的兩年里，《新煙》特設了“簡訊”欄目，旨在將會議學術內容進行濃縮提煉并快速發表，讓行業更快的見證新型煙草相關研發技術的進展。

(三)媒體融合發展

當前，期刊與新媒體融合形式大約有四種：全文數據庫、自建網站、社交媒體(微信公眾號、微博等)以及期刊app。對各種媒體融合形式的了解有助于我們找到合適的媒體融合之道。在信息爆炸的時代，信息資訊空前豐富，媒體融合發展要形成自己的內容特色，才能具有生命力。

《新煙》順應了新媒體碎片化、快閱讀、淺閱讀的特點，將期刊文章可提煉的信息(目錄、摘要等)推送給讀者，如，讀者想獲取詳細內容，則可以鏈接全文。目前，由于編輯部人員配置的問題，我們暫時只能做精準推送，至于期刊數據庫、網站或公眾號視頻推送等技術尚在醞釀中。但是，僅此一個措施已經拓展了期刊流通的新渠道，行業需求量增加了，讀者數量也有增長，期刊的關注度也得到了提升。

(四)內刊外辦

《新煙》沒有公開發行的刊號，是連續性內部資料性出版物，是內刊，非公開發行。受專業編輯不足、稿源不足、新媒體沖擊等因素的影響，期刊發展緩慢。縱然有很多原因導致期刊的發展陷入困境，但是我們仍積極探索,為期刊發展尋找出路。

“內刊外辦”，就是以公開發行的期刊標準來出版“內刊”，參考、學習和引入“外刊”的成長經驗。《新煙》擅長對國內外行業相關政策、科技、市場等信息進行有機整合，對需求相對強烈的信息資源進行深層次挖掘開發，從而為行業研發和決策提供幫助和支持，如，每期的“特稿”和“資訊”欄目。

《新煙》還得到公司的政策支持，每個研發項目都要在《新煙》上發表一定數量的文章，而且公司在職稱評定和業績考核中也會考慮《新煙》文章的權重。這樣，公司各部門各同事共同參與《新煙》的發展。編輯部還挖掘同事，將他們培養成固定的作者群，讓他們一起進行行業信息情報以及資訊的整理和歸納，這樣建立他們對公司甚至行業產品的主人翁責任感，關注全球行業動態，而不是僅僅關注自己手頭的工作。

《新煙》還注重拓展與核心期刊的合作，利用強勢期刊的社會影響力、讀者和作者資源不斷發展壯大。《中國煙草》和《煙草科技》的編輯部密切關注《新煙》，不定期的刊登行業資訊，把它看作新型煙草制品行業動態微平臺。

(五)媒體融合編輯隊伍建設

2016年2月19日，習近平總書記在黨的新聞輿論工作座談會上指出，媒體競爭關鍵是人才競爭。媒體融合發展，必須要有適應融合出版的全媒體編輯隊伍做支撐。

這個隊伍中的編輯，既能進行傳統的編輯出版工作，又能與時俱進，了解媒體融合新技術，熟悉不同媒體融合方式的特點和規律，推動期刊在媒體融合這個“改革”中乘風破浪。除了編輯主動學習相關知識和技能外，編輯部也要提供相關的技能培訓。

除了在日常工作和學習中進行例行的視頻制作，《新煙》編輯還參與了行業舉辦的各種技能培訓，如，視頻制作、公眾號運營、微博的使用和特點等。編輯將這些技能融會貫通，并逐漸運用到期刊的發展和推廣中。

三、結論

創刊僅三年的《新煙》，它的多重屬性注定了多方向齊頭并進的發展趨勢，形成了有個性的發展之路。以內容為基礎，明確期刊的定位；注重對外合作，既提升了影響力，又擴充了期刊內容；不禁錮于內刊的設置，以外刊的標準來提升期刊質量；強化編輯隊伍建設，與時俱進提升編輯技能。隨著出版行業的不斷變化和進步，《新煙》也將繼續披棘斬荊，不斷前行。