不負使命勇攀登 逐夢報國求卓越

2018 年6 月13 日，習近平總書記親臨萬華煙臺工業園視察，并發表重要講話：“回顧你們這個歷程，一路走得很好，雖然是一個艱辛創業之路，但是很成功……希望大家再接再厲，一鼓作氣，一氣呵成，一以貫之，朝著你們既定的目標奮勇直前。”這在廖增太這位扎根萬華拼搏了38 年的“老化工”看來，既是充分肯定，更是殷切囑托，他唯有帶領萬華人不忘來時路、奮斗向未來，方能不負重托、不辱使命。

一、為國分憂、為民造福，他以此作為萬華的最高使命

廖增太常講：萬華因改革開放而生、因祖國強盛而興，必須將自身命運與黨、與國家、與民族的前途緊緊相連。為深入貫徹習近平總書記視察萬華指示精神，他帶領班子反復學習、科學論證，提出“2025年進入全球化工10 強，2030 年成為具有全球一流競爭力的世界500強企業”，并健全了萬華黨建體系，深入推進主題教育實效化、黨建工作一體化、黨群工作一體化、黨建重心一線化、黨務工作標準化、黨風廉政建設常態化“六化”模式，讓黨建植根于工業園、黨旗飄揚在裝置上、黨徽閃耀在崗位上，為實現萬華愿景提供了更有力保障。圍繞貫徹新發展理念，在同行業率先確立聞不見異味、聽不見噪聲、看不見跑冒滴漏的“三不見”標準，建設零傷害、零事故、零排放的綠色生態現代化工企業，獲化工業唯一“國家環境友好工程獎”。為響應“一帶一路”倡議，融資12.6 億歐元收購匈牙利最大化工公司寶思德，使其從破產邊緣成為中東歐百強企業，是迄今中國在中東歐最大并購項目。為響應習近平總書記關于碳排放的莊嚴承諾，他主持研究產業布局及能源變革關系，發力可降解塑料產業，加快儲能、光伏、風電等材料產業化，努力突破更多“卡脖子”技術。面對突如其來的新冠肺炎疫情，他敏銳反應、及早部署、從嚴防控，確保員工不受損、生產不停步，并向武漢捐款500 萬元，從海外搶購捐贈醫用防護服1萬套，免費敞口為煙臺市供應消毒液，在危難關頭彰顯萬華擔當。

二、敢想敢干、鍥而不舍，他矢志鍛鑄萬華第一核心競爭力

廖增太是個對事業充滿激情、追求卓越的人。從1983 年大學畢業就扎根萬華，始終不忘“讓人民有皮鞋穿”的建廠初衷，敬業奉獻，拼搏實干，敢于對標世界一流，帶領全員抓改革、防風險、求卓越，對內破思想自滿、防大企業病，對外學趕歐美化工巨頭。一方面，他咬定自主創新不動搖。帶領團隊突破國外長期技術封鎖,成功掌握MDI 自主制造技術并推動多次技術換代，達到技術全球領先，產能和市場占有率全球第一，徹底顛覆了幾家歐美跨國公司長期壟斷的格局，實現了從萬華聚氨酯向萬華化學、中國萬華向世界萬華的華麗轉變。另一方面，他不遺余力打造智力優勢。將有激情、有思想、有胸懷、有韌勁、有擔當、有業績的“六有人才”確立為萬華戰略驅動力，以美好愿景和價值體現感召一流人才，以萬華大學等平臺加快人才培養，以“賽馬不相馬”的理念激勵人才成事。萬華已擁有博士和碩士2100 名，科研人員2800 名，申請發明專利2600 余件，獲國家科技進步（技術發明）一、二等獎5 次，位列全球化工50 強第32 位，成為中國制造業最具創新能力的企業之一。

三、功歸下、過歸己，他把萬華人擰成一股繩聚成一條心

廖增太帶頭倡導“功歸下、過歸己”，帶領黨員干部以應有的胸懷和擔當凝聚員工，打造風清氣正、上下一心的“萬華戰隊”。他堅持正人先正己。將全面從嚴治黨與從嚴治企相結合，狠抓管理制度化、制度流程化、流程極簡化“三化”建設并帶頭執行，十多年堅持高管親屬回避制度；2019 年元旦到工業園了解新裝置開車情況時把手機帶入控制室，他主動提出自己違規并在全公司予以通報，個人年度考核不超3 分（合格），使“規則至上，沒有例外”深入人心。他堅持聚人先聚心。恪守員工為本、基層為重，建立落實“咖啡時間”、聯系點等制度，傾聽員工心聲，改進工作決策，持續推動職工之家建設，辦好購房無息貸款、互助基金、相親會等系列實事，用心鋪設“萬華員工幸福路線”。上下同欲者勝，萬華人眾志成城戰勝全球疫情、貿易摩擦等空前挑戰，實現了山東省首套百萬噸乙烯等一批重點項目順利建成投產。