交通機電工程管理要點分析

劉建平

甘肅恒和交通工程科技開發有限公司 甘肅 蘭州 730070

1 交通機電工程管理必要性

伴隨著城市化的不斷發展，電氣工程地位和功能越發關鍵，直接影響到交通機電工程的品質、工期、投資和預期目標，促使交通機電工程安裝要求愈來愈高，這就需要提升交通機電安裝工程的施工技術和管理能力，以達到社會發展要求。交通機電工程施工是工程中的關鍵構成部分，基本圍繞施工全過程。而主體施工是在建筑的基礎結構完成以后才能進行。

交通機電工程是體現工程項目企業生產管理成功與失敗的主要標示，也是造就優質工程項目的關鍵之一。一個科學合理健全的交通機電工程施工管理系統，不但可以大大地節省施工項目成本費，還能給施工企業提供極大的經濟效益。搞好交通機電安裝工程的施工管理，對總體工程而言具有重要意義。

2 交通機電工程管理目標

2.1 成本目標

在項目合同書規定和費用預算范疇內，科學規范地使用資源，最大限度地降低耗費，按時付款，科學安排材料和技術人員的出入，降低資金占用費，使整體項目的執行以最高的性價比為目標，進而構建一個節約型的施工方式。

2.2 進度目標

在項目管理的統一協調下，有效操縱施工進度，使施工按一定程序井然有序開展。為完成計劃工期，在保障質量的條件下，加速施工進度，如期完成合同工期。

2.3 質量目標

施工品質應符合我國有關專業設計、施工標準和工程項目施工計劃方案的主要規定，完成施工組織中的品質保障措施，達到預訂的基本功能規定，使總體工程項目達到設定的生產能力和應用實際效果，安全有效地進行項目施工。

2.4 安全目標

安全是建設工程中的一個主要要素。在施工全過程中，務必把控好安全隱患。安全管理的重要內容包含：職工、工作目標和辦公環境。根據有效的調節和管束，確保施工全過程可以在安全可靠的條件中進行。

3 交通機電工程項目特性

3.1 協調管理方面的工作多

交通機電安裝工程牽涉到許多專業。協調各專業有益于交通機電工程的成功、極致進行，優良的協調尤為重要。在其中，必須協調的層面是施工進度安排、工作交接、工藝流程間的對接、各專業間管線的有效布局，以創建更好的施工條件，互相不影響，互相協調。這些層面要充分考慮交通機電工程技術的設計規定，及其完工的品質和完工后交付使用的各領域問題。材料供應、土建工程、機械檢測等部門與交通機電安裝工程息息相關，必須相互協調。

3.2 對技術要求嚴格

一方面，在實際作業流程中，需選用新技術和新設備。伴隨著科技的迅猛發展，新技術、新設備、新型材料越來越優秀，這就需要施工人員學習更為現代化的新技術來支撐。與此同時，技術要求會更嚴苛，不允許有一點大意。另一方面也是市場需求。社會進步日新月異，工業規模也越來越大，使交通機電面臨較大的考驗。首先是工程規模擴張。其次是工程越大，對施工技術、材料、人員的要求就越高。

3.3 施工時間長

在其施工活動中，應先選購設備，隨后相繼安裝、調節、運作、完工，直到達到應用標準，將耗費很長時間才可以完成。

4 交通機電工程構成

4.1 監控系統

監控系統主要包含4個分系統：一是信息采集系統，主要包含行車道、高清卡口、廣場、攝像槍。二是信息處理系統，主要包含視頻管理服務器和NVR硬盤錄像；三是信息發布系統，主要包含可變信息板、行車道數據信號和可變限速標志。四是信息傳輸系統，主要包含光纖線路、SDH光傳輸設備和以太網交換機。

4.2 通信系統

通信系統主要包含網絡管理系統、通信電源系統等。通信系統主要是確保充電、監管和管理，確保圖像信息的常規通暢傳送，使管理人員加強對交通狀況的同步控制。與此同時，依據集群調度和專網電話響應，盡早進行援救工作。

4.3 充電系統

現階段，車道收費方式有不泊車收費、非接觸式IC卡、磁卡、條形碼。針對行車道收費系統，關鍵指的是在路口設卡，對全部出入車輛進行發卡收費，或每日具體額度存入收費站。在實際工作上，關鍵操縱交通信號燈、報警系統、行車道探測器等，加強對往日車輛的檢驗。該系統可以根據電子攝像頭記錄車子信息，隨后根據通信網絡將信息傳送給管理者進行妥善處理。

5 交通機電工程質量管理要點

5.1 先進設計，聯合控制

機電工程方案設計的品質不但影響到機電項目建設的投資，并且對其以后的運轉維護保養也是有主要影響的。一方面，堅持推動設計理念。機電工程投標過程中，設計方案要適度超前，挑選優秀的機器設備，確保其安全性和耐用性。因而，針對設計院遞交的工程圖紙、整體技術規范和機器設備性能參數，必須組織機電專業監管和機電工程監理開展詳細審查，并邀約機電權威專家參加核查。接著，設計單位提出建議，進行仔細的剖析、審批和評定，并實現調整和健全，以降低機電招標流程中的問題和重要設計變更，確保技術規范和施工圖紙的有效執行。另一方面，加強節點設計控制。接縫設計應嚴格執行施工圖紙標準做好設計，并依據原設計方案和當場實際情況開展優化。針對不規范的工程以及成本情況，要加強審批，降低機電聯合設計變動，確保聯合設計可以優化和健全技術規范和工程圖紙，不斷優化機電工程的具體內容。

5.2 采用多重措施確保質量[1]

①重視監管的功效。依據目前的受權，監理人要以合同文本為標準，確立發包方和承包方的權利和責任，有效分派彼此的職責和風險，加強彼此權利和責任的融洽，加強機電工程全過程中對項目承包人工作的監管和管理。機電工程施工期內，監理工作人員應在合同管理過程中充分發揮主導地位，監理工程師承擔彼此的聯絡。針對監理工作人員而言，要充分利用自身的監管功效，防止工程管理出現錯亂，確保建設的順利開展。②充分發揮第三方檢測的功效。為確保交通機電工程的施工品質，在高速公路修建流程中，工程項目可依靠第三方檢測加強對網絡、通信、視頻傳輸路線的檢驗。針對檢測單位而言，要回應項目部給出的相關要求，有效編寫檢測方案以及實施意見。與此同時，監理人員應加強整個過程匯總工作，承包單位也應予以良好配合。業主單位也需要做好現場檢查工作。檢測中一旦發現問題，應該馬上通告整頓，確保復查合格。全部主要設備務必在試驗室抽樣檢驗，確保機器設備合格。③做好一切提前準備。交通機電工程開工前，各施工企業務必做好充足的施工前準備，確保工作人員、材料、機器設備供應及時無問題。與此同時，加強對施工部署、安全保障體系和品質管理體系的核查，保證合乎施工規定，合理貫徹落實施工前的準備工作。④加強施工技術控制。制訂科學合理的施工標準和規定，深入貫徹各標地段施工技術標準，選用同樣的電纜標志，妥當維護電纜接頭。針對視頻通信電纜，務必根據有關程序流程進行操作。主機房內任何機器設備務必放置齊整，總體格局要順暢美觀大方，為重要工序的精細化管理創建良好的條件。⑤加強樣板工程管控。機電工程安裝應推行“首測”規章制度，確保安裝設備的樣板工程。在這一全過程中，應加強施工技術性的匯總，合理指導大批量生產。尤其是針對重要的子工程和流程，要挑選某一道路或點，創建樣板工程，加強示范實際操作。進行合理有效的現場監理，努力學習樣板工程工作經驗，加強匯總，制訂出可操作性強的施工計劃方案，經項目辦和監理認同后，可全面推行。

5.3 工程進度操縱

因為機電施工企業入場比較晚，工期緊，施工任務較多，為盡早全線通車，項目部制訂了嚴實的計劃，科學安排工期，確保準時全線通車。加強剩下工程量的測算，加強與節點目標的融洽，制訂科學的工程進度計劃。與此同時，為了更好地嚴格執行預訂計劃開展項目施工，必須依據項目和施工進度規定，加強倒排工期，最后明確竣工具體時間，并以限期為主體加強執行。除此之外，整體規劃目標應分為多個單獨的項目，以確保項目的整個過程可以獲得合理的監管[2]。①制定關鍵線路網絡圖，確保工期。為確保施工進度，應立足于全局，用心設計方案，加強分配，確立各分項工程的開始和結束時間，掌握重要線路，增加重要流程的人力、資金投入，加強具體進度與計劃進度的差別查驗，及時補救，確保重要流程能有效進行。除此之外，各分部工程與整體計劃統一協調，以確保分項工程的成功對接，并為實際工程項目施工進行合理指導。②加強設備采購合同追蹤管理。采用各種方法科學把握設備的生產和購置，確保心里有數。③嚴格落實施工期進度計劃。用心剖析工程施工規定，立足于工程項目實際，及時向工程監理報告下月工程施工計劃，便于第一時間發現問題，解決困難，使施工按計劃開展。科學安排人力、物力資源、資金，確保多個施工組與作業面同時工作，合理提升單位時間內工程量，確保工期按時完成。

5.4 機電工程試驗檢測

為了更好地合理地加強交通機電工程的質量控制，必須進行檢測工作，檢測工作與機電工程的最后品質息息相關。交通機電工程的各個階段都需要獲得數據文件，這種數據信息是否精確合理將直接影響到工程質量。如果不提早開展檢測，就沒法控制施工質量。試驗和檢測工作進行前，應嚴格依照相關規范和標準開展，關鍵是檢測條件和環境。假如發覺檢測條件和環境不符合標準或對檢測品質造成嚴重影響，務必及時終止檢測并立即采用整改措施。檢測環節中，測試工程師務必根據有關技術標準和規范開展檢測。此外，物理性能測試環節中，如果需要的時間長，要定時記錄，定點巡檢。假如檢測時間短，人數最少要2人。檢測完畢后，檢測工作人員應加強對檢測數據信息的認證。一旦確定，就可以進一步處理。

5.5 健全交通機電工程管理方式

工作人員應改善交通機電工程管理方式，制訂嚴謹的工程項目管理規章制度，促進交通機電工程管理的全面落實[3]。有關工作人員應根據嚴謹的管理方式，科學安排交通機電工程的施工工作和工程項目管理的工作效能。針對管理者而言，必須定期開展績效考評，催促其提升技術專業水準，形成管理的觀念，與專門的培訓機構建立合作平臺，提升管理者管理水平。

為了更好地高效節省交通機電工程成本，可以創建相應的管理合同書，使管理者依照合同書的信息執行交通機電工程各個階段的管理。管理者應對機電工程的施工全過程有一個明確的了解，及時搜集交通機電工程施工過程中關鍵環節的信息內容。

5.6 加強管理人員對機電工程質量的管理

管理者應加強機電工程的質量管理。根據確立工程監理人員的工作崗位職責，工程監理人員應嚴格以合同書具體內容作為管理標準，有效明確雙方的責任，讓雙方都了解自己承擔的風險，推動彼此權益和責任的統一。在交通機電工程中，工程監理應充分發揮其功能和實際意義，加強監督和管理承包單位，保證交通機電工程的施工品質和效率，推動機電工程順利完工。

為了確保交通機電工程的品質，管理人員還能夠根據互聯網技術對交通機電工程開展遠程監控和檢測。根據第三方檢測，可以合理提升管理工作效能和品質。第三方檢測單位可以依據交通部高機電工程的具體施工狀況有效設計檢測方案。假如在機電工程檢測結果中發現問題，應立即通告管理人員，并實現合理有效的調節，保證檢測結果合格。

6 結束語

總而言之，交通機電工程的管理是一項綜合性而繁雜的工程項目。要做好準備工作，確立交通機電工程的主要組成，掌握質量控制關鍵，提早設計方案，嚴格把關，進而總體保證交通機電工程質量。