農民群眾是鄉村治理的主體,改善民生和增進人民福祉是鄉村治理的重要目的。南昌縣在鄉村治理中將“民心、民生、民安、民風”系統考慮、深度融合,以“三化三聯”聚民心、多措并舉保民安、真抓實干促民生、守正出新淳民風,促進了鄉村治理戰斗力、保障力、源動力和引領力不斷提升,探索出具有南昌縣特色的鄉村治理新途徑。
南昌縣處江西省中部偏北、省會南昌市東南,面積1713平方公里,轄19個鄉(鎮),擁有1個國家級開發區,264 個村,人口105.83 萬人。近年來,南昌縣深入推進“民心、民生、民安、民風”融合,形成了“黨建+三治融合”的鄉村有效治理經驗。
(一)以“三化”促建設,鞏固組織凝聚力。堅持以基層黨建標準化、規范化、信息化建設為統領,促進制度建設、支部建設、隊伍建設,全方位提高組織戰斗力。一是以“三化”促制度建設,不斷提升戰斗力。制定了《南昌縣村(社區)黨組織書記縣委組織部備案管理實施辦法(試行)》,建立村“兩委”成員縣級聯審常態化機制,對全縣村黨組織書記全部建立檔案。二是以“三化”促支部建設,不斷提升組織力。實施組織設置、陣地場所、領導班子、組織生活、運行機制、黨建臺賬、“六好”基層黨組織創建七大專項行動,建成了一批集“黨員活動、教育培訓、村民議事、便民服務”于一體的多功能活動場所。三是以“三化”促隊伍建設,不斷提升凝聚力。村“兩委”換屆后,推動村干部隊伍結構更優、素質更高、活力更強。村黨組織書記中大專以上學歷人數比例達67%,致富能手占比50%、平均年齡為47.6歲。
(二)以“三聯”促服務,增強干群溝通力。一是黨員聯系群眾。健全黨員干部直接聯系服務群眾機制,推進“服務代辦”活動深入開展,以黨群服務中心為載體,搭建“黨員志愿服務”隊伍,基本實現農民辦事不出村。二是人大代表聯系選民。人大代表工作下沉到村,定期召開選民座談會,收集群眾意見,切實增強了政府公信力。三是網格監督員聯系村民。按照“一個網格一名專職監督員”標準設置網格監督員,與村民密切聯系,充分了解民情民意。
(一)成立縣級綜合治理“實戰”中心。首創全省融合度最高的縣級社會治理事務中心(綜治中心),將網格管理中心、矛盾糾紛調處中心、12345 政務熱線、數字城管監督指揮中心、非公有制企業維權服務中心、公共法律服務分中心、心理服務指導中心、民聲通道工作室8個機構整合成1個中心,將發現問題環節和解決問題環節聯系到一起,減少多頭流轉、重復交辦現象,實行縣域民安類訴求統一分流交辦、統一閉環管理、統一考核評價。
(二)建立覆蓋全域網格管理體系。在全省首建專職網格監督員隊伍,按1000~2000人/個的標準劃分了1066個網格,推動縣、鄉、村三級干部3000多人下沉到網格,將38家與群眾訴求密切相關、有處置權限的職能部門作為報到單位,實行專人包干負責,實現了問題收集從數量到質量、辦理部門從被動到主動、群眾從旁觀到參與的良好轉變。
(三)創新矛盾糾紛調處機制。采取政府購買服務方式,公益律師、心理咨詢師、老政法干部、基層調解能手等從不同維度,通過人民調解、行政調解、司法調解、訴訟服務有序銜接,實現了矛盾糾紛“一個門進出、一攬子調處、一站式服務”。近年來,年均成功調處重大矛盾糾紛300余件。
(一)推進產權制度改革,提升農民歸屬感。深入推進農村集體產權制度改革,認定村民集體經濟組織成員身份,進一步提高村民主人翁意識。一是摸清村級集體家底。截至2020年年底,全縣264個村共有集體資產28.14億元,集體土地總面積109.87萬畝。二是確認集體經濟組織成員身份。確認成員數80.22萬人,量化集體經營性資產近3.89億元。三是落實集體成員賦權。全縣完成登記賦碼并發放到村,成立了264家村集體(股份)經濟合作社,累計分紅達1207.07萬元。
(二)發展壯大集體經濟,提升農民獲得感。強力推進村集體經濟發展工作,全面消除集體經濟薄弱村,增強農村集體收益,提升農民群眾獲得感。一是主抓“三資”管理,壯大農村集體經濟。堅持讓資產“活起來”、把資本“引進來”、把資源“用起來”,推動農村集體經濟發展,拓寬富民增收“主渠道”。二是聚“六力”促“六變”,實現“空殼村”全面“脫殼”。堅持因地制宜、因村施策,打好“組合拳”,驅動村集體經濟“脫殼”“蝶變”。2020年,全縣264個村年經營性收入均突破10萬元,合計10378.06萬元,較2019年增長30.14%。
(三)推進鄉村建設行動,提升農民幸福感。積極開展鄉村建設行動,推進人居環境整治,提升農民幸福感。一是集中推進村莊規劃。集中開展村“三拆三清”村莊整治行動,實現統一規劃、風格和諧、功能宜居的新村貌。二是全力推進人居環境整治。推進廁所革命,無害化改廁率達95.46% ;全縣264個村實施城鄉環衛一體化服務外包,農村生活垃圾實現了日產日清,農村生活垃圾處理率達到100%。三是精心打造美麗鄉村建設。通過挖掘文化底蘊,保留鄉村風貌,展現鄉土特色,重點打造了21個小康示范村、12個精品提升點,形成黃馬羅渡山下、武陽鎮前進徐黃、蔣巷鎮柏崗山水灌橋等一批美麗鄉村示范典型。
(一)“一約四會”易風俗,引領鄉風文明風尚。積極推行“一約四會”管理機制,實現群眾“自我管理、自我服務、自我教育、自我監督”,促進鄉風文明。村規民約強規矩。由村“兩委”干部、黨員、村民代表等共同商議制訂,形成全體村民認同、具有本村特色的村規民約,全縣所有行政村均建立健全了村規民約?!八臅苯M織育新風。村民議事會發揮民主議事自治、道德評議會挖掘宣傳好人好事、紅白理事會推動移風易俗、禁毒禁賭會配合禁毒禁賭整治,“四會”結合大力推動了各村形成管理依村規、辦事找“四會”的新風尚。
(二)樹道德榜樣人物,引領鄉風崇德向善。一是持續挖掘先進典型。聚焦疫情防控和脫貧攻堅等重大任務深入挖掘各類典型,評選“昌南好人”“昌南新鄉賢”;舉辦年度“三風”榜樣人物發布會,每年評選表彰榜樣人物20人。二是發揮榜樣引領作用。疫情防控和防汛抗洪期間,道德模范和“昌南新鄉賢”響應號召,積極出資出力抗擊疫情,幫助群眾共渡難關。三是營造崇德向善氛圍。在“文明南昌縣”微信公眾號設置“昌南正能量”“脫貧攻堅進行時”等專欄,集中宣傳典型人物先進事跡。
(三)運用紅黑榜積分,引領鄉村善智達情。以16 個鄉風文明示范村為突破口,采取積分與紅黑榜相結合形式解決鄉村“大問題”。一是量化評議指標。從村民最關心、最迫切的身邊事入手,量化評議指標,對村民日常行為進行評價積分,評議范圍涉及道德、家庭文明、環境衛生、支持村委會工作、文明行為等方面。二是定期公布“紅黑榜”。示范村每月在村莊醒目位置設立道德“紅黑榜”,每月定期公布人員名單,紅榜人員一般20~30人,黑榜人數視具體情況定,實行動態管理。三是積分兌獎勵。按每次紅榜名單人員積1分,全年每分可以領取10元等額禮品,推動解決鄉村“大問題”。幽蘭鎮東田村累計發布紅榜420人次、黑榜129人次,約定全年有5次及以上“紅榜”名單人員被優先推薦參加上級表彰,全年有5次及以上“黑榜”名單人員取消一切政策外幫扶待遇,一旦上“黑榜”名單必須登上下次“紅榜”才能撤銷。