鄉(xiāng)村振興背景下農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理策略探析

鄒莉

（泰國(guó)格樂大學(xué)，泰國(guó) 曼谷 10220）

農(nóng)業(yè)企業(yè)是指專門從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)的經(jīng)營(yíng)來獲取利益的經(jīng)濟(jì)組織，其經(jīng)營(yíng)范圍涵蓋種植、養(yǎng)殖、采集、漁獵等多種內(nèi)容，具有較強(qiáng)的季節(jié)性和環(huán)境依賴性，不同作物或動(dòng)物分布地區(qū)不同，且生產(chǎn)周期不同，一般相對(duì)其他產(chǎn)業(yè)而言生產(chǎn)周期更長(zhǎng)，生產(chǎn)內(nèi)容受自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和政治環(huán)境影響較大。同時(shí)，中國(guó)是一個(gè)疆域遼闊的國(guó)家，土地資源分配不均衡，這就使得作為生產(chǎn)基礎(chǔ)資料的土地受政策影響較大，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理提出了更高的要求。

一、鄉(xiāng)村振興背景介紹

長(zhǎng)期以來，我國(guó)高度重視農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)對(duì)于國(guó)家發(fā)展的重要意義，不斷更新完善農(nóng)業(yè)相關(guān)政策，落實(shí)保護(hù)農(nóng)業(yè)第一產(chǎn)業(yè)的重要地位，制定了大量?jī)?yōu)惠政策來維持農(nóng)業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定。黨的十九大報(bào)告對(duì)鄉(xiāng)村發(fā)展的現(xiàn)狀做出分析和解剖，審時(shí)度勢(shì)，提出了“鄉(xiāng)村振興”的重要發(fā)展戰(zhàn)略，此后國(guó)家積極推動(dòng)鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展，加強(qiáng)農(nóng)業(yè)建設(shè)，高度重視“三農(nóng)”問題，關(guān)心農(nóng)業(yè)、農(nóng)村、農(nóng)民發(fā)展，加強(qiáng)技術(shù)指導(dǎo)，制定相關(guān)政策，加大資金投入，積極為鄉(xiāng)村地區(qū)的發(fā)展建設(shè)鋪設(shè)道路。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施伊始，鄉(xiāng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)得到了迅速的發(fā)展，農(nóng)業(yè)企業(yè)如雨后春筍般興起，家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)業(yè)合作社等不斷踏入市場(chǎng)的大門，農(nóng)業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景一片良好。

二、農(nóng)業(yè)企業(yè)管理的特殊性

（一）主要特點(diǎn)

首先，土地是一切農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的第一生產(chǎn)資料，離開土地，任何農(nóng)業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)就無法順利進(jìn)行，因此農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理與土地資源之間的聯(lián)系十分密切。同時(shí)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有著較強(qiáng)的季節(jié)性和地域性，雖然現(xiàn)階段無土栽培、溫室大棚等農(nóng)業(yè)設(shè)施已初步得到普及，但農(nóng)業(yè)與生俱來的生產(chǎn)周期等仍然很難改變，自然災(zāi)害、社會(huì)環(huán)境的變化等等對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)也有較大的影響。其次，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的副產(chǎn)品仍然可以進(jìn)行勞動(dòng)資料的轉(zhuǎn)化，使其成為本產(chǎn)業(yè)或其他產(chǎn)業(yè)的原材料，具有可以回收重復(fù)利用的特點(diǎn)，充分考慮這一特點(diǎn)可以有效地節(jié)約成本，進(jìn)一步擴(kuò)大企業(yè)的利潤(rùn)。

（二）農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作所涉及的內(nèi)容眾多且十分繁雜，不僅要經(jīng)營(yíng)多種不同的企業(yè)產(chǎn)品，還要兼顧企業(yè)發(fā)展特點(diǎn)，根據(jù)自身所經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品的生產(chǎn)周期、環(huán)境等進(jìn)因素進(jìn)行單獨(dú)的成本核算，并對(duì)生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)的各種情況進(jìn)行綜合考慮，從而進(jìn)行科學(xué)的成本估計(jì)。

同時(shí)，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理機(jī)制復(fù)雜，大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)活動(dòng)是相對(duì)分立的，依托產(chǎn)聯(lián)承包責(zé)任制度開展經(jīng)濟(jì)組織合作，開展生產(chǎn)和銷售合作活動(dòng)，由此帶來的是財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的難度系數(shù)大幅上升。

三、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理過程中常見的問題

通過大量的研究和調(diào)查，我們發(fā)現(xiàn)目前仍有許多農(nóng)業(yè)企業(yè)在管理過程層中容易受到社會(huì)環(huán)境、自然環(huán)境等多種因素的制約，從而導(dǎo)致其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)容易受阻礙，對(duì)我國(guó)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)法發(fā)展造成了不利的影響。

（一）缺乏成本控制的意識(shí)

農(nóng)業(yè)企業(yè)在生產(chǎn)過程中受環(huán)境因素影響容易出現(xiàn)各種變動(dòng)，因此其成本控制和財(cái)務(wù)管理方面具有一定的難度，不同的地區(qū)、不同的作物種類、不同季節(jié)都有不同的會(huì)計(jì)核算方式，同時(shí)氣候環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和政治環(huán)境的變化也會(huì)對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理造成較大的沖擊，對(duì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)工作人員提出了極大的挑戰(zhàn)。但實(shí)際上，大多數(shù)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中僅僅重視銷售環(huán)節(jié)是否可以為企業(yè)帶來更大的利益，將經(jīng)營(yíng)的重心放在銷售部門，從而忽略了財(cái)務(wù)管理工作和生產(chǎn)環(huán)節(jié)的重要性，不能充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的重要性，難以對(duì)會(huì)計(jì)部門的工作做出科學(xué)的指導(dǎo)，提出更高的要求，缺乏成本控制意識(shí)，不利于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展。

（二）會(huì)計(jì)結(jié)構(gòu)不完善，缺乏合理性

由于我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展起步較晚，時(shí)間較短，經(jīng)驗(yàn)不充足，在內(nèi)部管理結(jié)構(gòu)上仍然存在很大的不足，這主要體現(xiàn)在預(yù)算制度和監(jiān)督管理制度的缺乏上。預(yù)算管理制度指在企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中為了確保企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的科學(xué)性和穩(wěn)定性所進(jìn)行的對(duì)生產(chǎn)成本的預(yù)估活動(dòng)，包括組織、調(diào)節(jié)、控制和監(jiān)督等多個(gè)環(huán)節(jié)，在協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門的生產(chǎn)活動(dòng)等方面有著重要的作用。現(xiàn)階段，農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中往往將重心放在銷售環(huán)節(jié)，而忽略了對(duì)預(yù)算的管理和成本控制環(huán)節(jié)，不能用發(fā)展的眼光看待更加長(zhǎng)遠(yuǎn)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，只有極少數(shù)的企業(yè)建立了自己的預(yù)算制度，但受到知識(shí)水平的限制，也僅僅停留在表面形式，難以將企業(yè)的發(fā)展形式、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的背景環(huán)境、生產(chǎn)規(guī)律、可持續(xù)發(fā)展等內(nèi)容納入考慮，缺乏前瞻性。同時(shí)，其預(yù)算計(jì)劃方法單一，僅僅將自身前一年或前幾年的經(jīng)營(yíng)情況作為預(yù)算估計(jì)的參考，缺乏對(duì)環(huán)境變化的考慮，導(dǎo)致預(yù)算制度的實(shí)際可操作性達(dá)不到預(yù)計(jì)的效果，企業(yè)生產(chǎn)資金的分配效益大幅降低。

（三）會(huì)計(jì)人員素質(zhì)不高，人力資源流失現(xiàn)象嚴(yán)重

農(nóng)業(yè)企業(yè)是近年來剛剛興起的新型企業(yè)，其生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)的方式與其他傳統(tǒng)企業(yè)之間存在較大的差異，需要專門的會(huì)計(jì)人員對(duì)生產(chǎn)的自然環(huán)境、社會(huì)環(huán)境和政治環(huán)境進(jìn)行分析，在此基礎(chǔ)上開展專業(yè)化的財(cái)務(wù)管理活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)的健康發(fā)展。但就實(shí)際情況而言，大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中并沒有對(duì)貿(mào)易行為做出詳細(xì)的記錄，更沒有建立現(xiàn)代化的電子數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)自身的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集、處理和分析，對(duì)會(huì)計(jì)部門工作的重視程度不高。農(nóng)業(yè)企業(yè)大多數(shù)建設(shè)在鄉(xiāng)村地區(qū)，很難吸引社會(huì)上優(yōu)秀的財(cái)務(wù)工作人員來當(dāng)?shù)匕l(fā)展，其所聘請(qǐng)的員工也大多來源于當(dāng)?shù)兀毡槭芙逃潭炔桓撸幕捷^低，在工作過程中無法使用現(xiàn)代化的會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)，甚至很多從業(yè)人員并未經(jīng)過相關(guān)的教育，僅僅受過一段時(shí)間的培訓(xùn)便踏上崗位工作，并不具備專業(yè)資格，甚至將許多關(guān)鍵性的、復(fù)雜的問題簡(jiǎn)化處理，并不能真正發(fā)揮財(cái)務(wù)工作的作用。甚至許多財(cái)務(wù)工作人員在進(jìn)行成本估計(jì)時(shí)并不能將可能發(fā)生的自然災(zāi)害納入考慮的范圍，從而導(dǎo)致財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與實(shí)際情況出入較大，不能為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供科學(xué)的參考依據(jù)。

（四）財(cái)務(wù)管理現(xiàn)代化程度不高

現(xiàn)階段，大多數(shù)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門建設(shè)現(xiàn)代化程度不高，不能科學(xué)地將現(xiàn)代化的電子信息技術(shù)應(yīng)用到財(cái)務(wù)管理活動(dòng)中，沒有建立自己的財(cái)務(wù)管理云平臺(tái)，財(cái)務(wù)部門收集數(shù)據(jù)不及時(shí)，對(duì)收集到的數(shù)據(jù)進(jìn)行現(xiàn)代化的運(yùn)算處理和分析不及時(shí)，難以為管理部門的決策提供科學(xué)的數(shù)據(jù)支撐，不利于企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展。

四、農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的建議

（一）正確認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)管理的重要性

農(nóng)業(yè)企業(yè)要端正自己的經(jīng)營(yíng)態(tài)度，充分學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外的先進(jìn)知識(shí)，吸收優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，正確認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展的重要意義。財(cái)務(wù)管理活動(dòng)是企業(yè)經(jīng)營(yíng)中重要的一環(huán)，他將生產(chǎn)和銷售聯(lián)系起來，是聯(lián)系企業(yè)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節(jié)的重要橋梁。因此，農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門要積極端正工作態(tài)度，明確自身職責(zé)，根據(jù)實(shí)際情況對(duì)企業(yè)會(huì)計(jì)任務(wù)進(jìn)行戰(zhàn)略部署，保證財(cái)務(wù)管理工作的順利開展。

（二）完善財(cái)務(wù)部門建設(shè)，落實(shí)責(zé)任主體

農(nóng)業(yè)企業(yè)要落實(shí)完善財(cái)務(wù)部門建設(shè)，充分確保各部門責(zé)任落實(shí)到位，追溯到個(gè)人身上，從財(cái)務(wù)部門的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、各崗位的職責(zé)分配等方面入手，全面完善財(cái)務(wù)部門結(jié)構(gòu)，確保各個(gè)環(huán)節(jié)工作高質(zhì)量開展。地方政府和農(nóng)業(yè)部門要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)建設(shè)的指導(dǎo)和干預(yù)，出臺(tái)法律或相關(guān)政策強(qiáng)制農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理活動(dòng)的規(guī)范開展，及時(shí)學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的相關(guān)知識(shí)，發(fā)布文件引導(dǎo)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的建設(shè)工作。在會(huì)計(jì)組織的建設(shè)過程中，要落實(shí)企業(yè)負(fù)責(zé)人和財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)人的相關(guān)職責(zé)，做好責(zé)任追蹤工作，將責(zé)任落實(shí)到具體責(zé)任人身上，督促其認(rèn)真處理工作事務(wù)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)企業(yè)各項(xiàng)工作的穩(wěn)步開展。

（三）制定科學(xué)的、嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度

嚴(yán)密的會(huì)計(jì)制度和流程是企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作順利開展的必要保證，包含科學(xué)的生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)記錄和分析、固定資產(chǎn)的管理、成本核算、預(yù)期利潤(rùn)、核算制度等等。要充分提高對(duì)財(cái)務(wù)部門工作流程規(guī)范的重視，根據(jù)企業(yè)實(shí)際的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況和規(guī)律制定合理的會(huì)計(jì)管理流程，對(duì)生產(chǎn)資料數(shù)據(jù)的收集和整理、成本估計(jì)、資產(chǎn)的管理和使用等方方面面做出嚴(yán)格的規(guī)定，規(guī)范工作人員的操作流程，避免工作中產(chǎn)生的各種疏漏，提高財(cái)務(wù)部門的工作質(zhì)量和效率。完善資金流動(dòng)的審批流程，并嚴(yán)格按照流程處理企業(yè)內(nèi)與財(cái)務(wù)有關(guān)的事務(wù)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的登記，實(shí)施責(zé)任追蹤制度，確保財(cái)務(wù)活動(dòng)的規(guī)范、公開、透明。

（四）提高財(cái)務(wù)工作人員個(gè)人能力，加強(qiáng)會(huì)計(jì)隊(duì)伍建設(shè)

農(nóng)業(yè)企業(yè)要想推動(dòng)財(cái)務(wù)工作得順利，工作人員綜合能力的提高是不可或缺的一項(xiàng)重要途徑，只有會(huì)計(jì)部門工作人員的工作能力充分滿足工作的需求，不斷根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化提高自己的職業(yè)素養(yǎng)，才能推動(dòng)整個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利進(jìn)行。首先，農(nóng)業(yè)企業(yè)在聘請(qǐng)財(cái)務(wù)工作人員時(shí)，要提高對(duì)其工作能力和資質(zhì)的考核，確保其具有在具有相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)的同時(shí)，具有一定的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備和電子信息技術(shù)，可以在現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)環(huán)境的大背景下開展切合實(shí)際的財(cái)務(wù)管理工作。加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)管理人員的培訓(xùn)，定期開展企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)活動(dòng)，并對(duì)其進(jìn)行業(yè)務(wù)能力的考核，以此來促進(jìn)工作人員業(yè)務(wù)能力的大幅提高。同時(shí)，可以邀請(qǐng)相關(guān)領(lǐng)域有所建樹的專家或?qū)W者到企業(yè)中進(jìn)行工作方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，通過會(huì)議研討或講座等形式進(jìn)行財(cái)務(wù)部門工作人員的培訓(xùn)。此外，積極利用便利的互聯(lián)網(wǎng)條件，購(gòu)入優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理課程，從外部引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的會(huì)計(jì)師，指導(dǎo)并監(jiān)督財(cái)務(wù)部門工作人員定期學(xué)習(xí)并完成相應(yīng)的課后練習(xí)，并將其學(xué)習(xí)成果與績(jī)效掛鉤，督促進(jìn)一步提高其相關(guān)知識(shí)的儲(chǔ)備，提高其業(yè)務(wù)能力。政府要加強(qiáng)政策指導(dǎo)，通過各種優(yōu)惠政策將更多的財(cái)務(wù)管理人才吸引到農(nóng)村地區(qū)，加入農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展和建設(shè)隊(duì)伍中。例如，加大力度支持地方高校農(nóng)業(yè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理學(xué)科建設(shè)，為其提供相應(yīng)的資源和經(jīng)濟(jì)支持，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)、經(jīng)濟(jì)管理雙休人才，為我國(guó)農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)一批有知識(shí)、有技術(shù)的現(xiàn)代化人才。加強(qiáng)地方企業(yè)與高校之間的合作，為學(xué)生提供實(shí)踐學(xué)習(xí)的平臺(tái)和畢業(yè)后的發(fā)展機(jī)會(huì)，為學(xué)生畢業(yè)留在當(dāng)?shù)匕l(fā)展提供優(yōu)惠政策和便利條件，指導(dǎo)學(xué)生投身鄉(xiāng)村企業(yè)的發(fā)展建設(shè)。

（五）加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門現(xiàn)代化建設(shè)

隨著科學(xué)和電子信息技術(shù)的不斷發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)為企業(yè)的生產(chǎn)、人們的學(xué)習(xí)、工作和生活提供了極大的便利，逐漸成為人類社會(huì)不可缺少的一部分。農(nóng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展亦與電子信息技術(shù)難脫干系，建立科學(xué)的信息管理系統(tǒng)，積極引入電子會(huì)計(jì)系統(tǒng)，通過電子信息技術(shù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理過程中的各項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和運(yùn)算處理。同時(shí)，充分能利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)組織財(cái)務(wù)部門各項(xiàng)工作的有序開展，及時(shí)將各部門收集到的數(shù)據(jù)上傳至網(wǎng)絡(luò)，實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)分享，有利于各部門之間的溝通和交流，促進(jìn)采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)、資金和銷售之間數(shù)據(jù)鏈的形成和建設(shè)，有力推動(dòng)了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的順利開展。

企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)工作人員電子信息技術(shù)水平的考核和培訓(xùn)，聘請(qǐng)會(huì)計(jì)工作人員時(shí)，將應(yīng)聘人員的信息技術(shù)納入考慮，優(yōu)先聘請(qǐng)具有電腦軟件應(yīng)用能力的員工，以滿足財(cái)務(wù)部門現(xiàn)代化建設(shè)的實(shí)際需要。此外，對(duì)在崗員工進(jìn)行電子信息技術(shù)的培訓(xùn)，對(duì)其進(jìn)行企業(yè)常用經(jīng)濟(jì)管理軟件的使用培訓(xùn)，并建立財(cái)務(wù)部門員工群，由專人及時(shí)向員工推送最新的市場(chǎng)行情、農(nóng)業(yè)相關(guān)科技信息、農(nóng)業(yè)相關(guān)政策等等的信息，監(jiān)督員工及時(shí)了解市場(chǎng)行情，用最新的知識(shí)和技術(shù)對(duì)自己的職業(yè)素養(yǎng)進(jìn)行武裝。

此外，可以積極利用互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)進(jìn)行人才的招納，通過網(wǎng)絡(luò)向高校發(fā)放招聘信息，為廣大畢業(yè)生提供優(yōu)惠的就業(yè)政策，從社會(huì)中廣泛吸納人才，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)部門建設(shè)。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督管理

強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督制度和外部監(jiān)管制度，確保財(cái)務(wù)部門工作的公開透明，避免人為導(dǎo)致的報(bào)表失真等事故造成的對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的不利影響。政府要根據(jù)當(dāng)?shù)匕l(fā)展的實(shí)際情況和產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)制定有關(guān)政策，出臺(tái)法律對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)部門的行為進(jìn)行嚴(yán)格的規(guī)范，依法懲治相關(guān)責(zé)任人，督促財(cái)務(wù)工作人員規(guī)范自身言行，做好本職工作。企業(yè)內(nèi)部要建立完善的監(jiān)督管理機(jī)制，開設(shè)內(nèi)審機(jī)構(gòu)或與外部審計(jì)機(jī)構(gòu)開展合作關(guān)系，對(duì)財(cái)務(wù)部門的工作進(jìn)行嚴(yán)格的監(jiān)督和管理，確保財(cái)務(wù)部門活動(dòng)規(guī)范化，進(jìn)一步促進(jìn)財(cái)務(wù)辦理工作水平的不斷提高。

五、結(jié)束語(yǔ)

總的來說，在鄉(xiāng)村振興政策背景下，農(nóng)業(yè)企業(yè)要積極學(xué)習(xí)相關(guān)政策的變化和財(cái)務(wù)管理的相關(guān)知識(shí)，了解市場(chǎng)環(huán)境特點(diǎn)，充分認(rèn)識(shí)到財(cái)務(wù)管理工作對(duì)整個(gè)企業(yè)發(fā)展的重要意義和作用，抓住時(shí)代的機(jī)遇，積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)。企業(yè)要了解自身的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，總結(jié)自身財(cái)務(wù)管理工作的優(yōu)勢(shì)和不足，加強(qiáng)財(cái)務(wù)部門現(xiàn)代化建設(shè)，吸引社會(huì)高質(zhì)量人才來鄉(xiāng)村地區(qū)發(fā)展，積極對(duì)工作人員開展培訓(xùn)活動(dòng)，提高其業(yè)務(wù)能力和水平和信息技術(shù)水平，提高部門的工作質(zhì)量，為上級(jí)管理部門的決策提供有力的數(shù)據(jù)支撐，為企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。