Q如何理解新時代背景下園區黨建的統領意義?
A園區是非公企業的重要載體,是地方經濟發展的主陣地。海寧經開區有企業2100余家,規上企業近300家,常住人口近12.7萬,其中外來人口占2/3,社會治理、產業轉型、疫情防控等各方面的問題都需要以黨建為統領來凝聚合力、促進發展、實現共富。
比如今年海寧遭遇了“4·2”疫情,面對8100人的隔離轉運需求,高峰時每天12萬人的生活物資配送,我們充分發揮屬地204家黨組織的戰斗堡壘作用,組織發動超6000人次的志愿者參與抗疫。積極落實浙江省委組織部“暖心八條”“助企八條”,百名干部一線下沉,“黨員連企直通車”不間斷受理,幫助解決問題近千個,凝聚了合力。
比如我們成立泛半導體產業黨建聯建機制,打造泛半導體產業“潮城芯未來”黨建品牌助推產業協同發展,短短5年,泛半導體產業從無到有、從小到大,目前在全國已有一定知名度。
比如我們通過產業鏈黨建,以龍頭企業為引領,帶動上下游企業共同發展,建立了一批共富車間、共富工坊、共富園區,規上企業員工年平均收入超8.5 萬元,比全市高出6個百分點。
Q請結合園區實際和浙江省“三整一全”建設,談談如何整體推進園區非公企業黨建工作?
A海寧經開區成立于1992年,上世紀90年代,我們把“皮衣之都”打造成了全國之最,現在我們大力培育半導體等新興產業,2016年被命名為長江經濟帶國家級轉型升級示范區,2021 年獲評浙江省開發區產業鏈“鏈長制”示范試點單位,綜合考評位列全省62家省級開發區第一位。我想和大家分享三點啟發與感受:
“整園建強”的核心是什么?突出政治引領,既要把舵領航,也要保駕護航。高質量發展和高效能治理是一對“孿生兄弟”,面對2100余家企業,我們以“三年創優、整體躍升”為抓手,推進“整園建強”建設,制定出臺《兩新組織政治鑄魂行動方案》,非公企業黨組織全部建立“第一議題”制度,“初心講堂”“8090宣講團”“書記講黨課”等學習培訓年均開展1100 場次,“紅色企業家”“紅領新生代”“百名紅領”等培育計劃深受兩新黨務紅領好評,全區非公企業的政治功能和組織力全面增強。
“整園建強”的方法是什么?突出深度融合,既要開放包容,也要精雕細琢。開發區既有頂天立地的大企業,也有鋪天蓋地的小企業,必須讓全體非公企業在制度、體系上融合共進。今年,我們的非公企業黨組織年初領辦重點項目近600個,當前已完成506個。成立僅5年的天通瑞宏成為國內接近行業最高性能聲表面波濾波器的生產企業,其成功的關鍵離不開“黨建目標與企業使命”“黨內活動與企業經營”等方面的深度融合。
“整園建強”的保障是什么?突出以點帶面,既要練好內功,也要提振信心。政府和企業是緊緊相連的命運共同體,要發揮黨建優勢,把政府和企業連接得更緊密,在“黨建統領網格智治”中,健全和擴展駐企服務員機制,帶動園區企業出資人、黨組織書記、中高級管理人員、黨務紅領擔任企業微網格長;要以黨建為媒,我們確定12 家“黨建強”龍頭企業作為園區產業鏈“鏈長”,形成抱團發展的良性互動,轄區博菲電氣被認定為國家專精特新重點“小巨人”企業,今年實現主板上市,推動產業鏈企業——中車尚馳入駐開發區,黨建活力不斷轉化為發展動力。