浙江省金融控股有限公司
為充分發揮國有企業把方向、穩經濟、促發展作用,以高質量黨建引領高質量發展,今年以來,浙江金控認真貫徹落實省委“紅色根脈強基工程”和省國資委“全企一體、雙融共促”工程實施要求,充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,協同6家下屬單位共同開展“走村入企萬里行”專項行動,以有為、善為、能為的擔當精神和真金、真心、真情的務實舉措,推動經濟大盤穩進提質,助力共同富裕示范區建設。
全企合力深入一線走訪調研。浙江金控堅持黨委主要領導掛帥領銜、黨委班子成員分區包干,組織本級11個職能部門及6家下屬單位集中抽調203名黨員骨干,組建由51支黨員突擊隊組成的幫村助企金控鐵軍,形成黨委統一領導、區域統籌協調、資源整合互補、全面共建共享的工作合力,扎實推進專項活動有序開展。
聚焦關聯企(村)發展中遇到的急難愁盼問題,各黨員突擊隊下沉一線開展百企千項專題調研,以“一對一、一對多”等形式,梳理摸排100家業務關聯企業和11個結對幫扶鄉村,深入對接、回訪1000余個產業投資項目,積極構建“企(村)‘按鈴’,黨員上門”服務機制。在走訪過程中,浙江金控黨員干部得知陌桑高科公司能耗較高,每年能耗成本占公司經營成本的一大部分。為此,浙江金控黨員干部積極研究省級幫扶政策,與有關單位開展溝通,進行政策爭取,成功推動該公司電力收費標準得到調整,經測算,預計每年可為該公司降低能耗成本支出4000余萬元。各黨員突擊隊至今已累計開展走訪對接200余批次,實現結對企(村)全覆蓋,收集各類問題115個,足跡遍布全國60個縣(市、區),累計行程達到34577公里。
越是砥礪奮進,越要培根鑄魂。浙江金控始終將黨建工作擺在突出位置,以黨建引領轉型發展。各黨員突擊隊積極與結對企(村)開展形式多樣的黨建共建主題活動,掀起“黨建+發展”“黨建+共富”的熱潮。如浙江金控第八黨支部與開化縣高合村黨支部共同前往“中共浙皖特委舊址”進行紅色革命傳統教育;金控投資公司黨支部走進繽紛社區開展“暖心相助”志愿服務活動,協助社區和物業開展疫情防控工作……
多措并舉推動行動落地落實。在開展專項行動過程中,浙江金控始終以解決實際問題作為行動的出發點和落腳點,建立“一企多策”工作機制,充分調動金控全體系、全平臺、全領域資源力量,切實幫助企業“穩經營、穩發展”,推動鄉村“促增收、謀共富”。
近年來,民航客運市場需求大幅降低,長龍航空一度面臨自有資金現金流周轉難、銀行貸款續轉壓力大的困境。今年5月,該企業申請分期發行公司債券產品以解燃眉之急。對此,浙江金控管理公司積極響應,及時走訪并協同蕭山金控成立工作專班,推動特事特辦,于一天內就完成了內部所有審批流程。同時,浙江金控管理公司還充分發揮自身資源優勢,協助長龍航空優化融資結構,并通過推薦戰略合作來強化投后賦能,進一步提升該企業的經營質量。
不光是長龍航空,在浙江金控各黨員突擊隊的努力下,許多結對企(村)的難題均得到了有效解決。金控投資公司通過自有資金出資3.76億元,重點支持中復神鷹、廣立微等企業解決技術研發資金缺口;天道金科公司通過產業數字科技、數字金融等特色優勢,為結對企業提供各項金融服務,規模超過300億元;政采云公司建設線上鄉村振興館開化專區,全力拓展開化農產品銷售渠道。
為更好地助力專項行動落地落實,浙江金控依托“數智金控”平臺,謀劃打造專項行動數字大腦,全面形成“聯百企(村)、結千項、行萬里”數字行動軌跡,構建“后臺分析數據化+前臺成果可視化”的閉環管理機制。同時,建立“賽場賽馬”工作機制,在數字大腦開設“實時比拼擂臺”板塊,定期發布各部門、各單位行動開展情況,著力營造比學趕超、爭先創優的良好氛圍,不斷提升活動開展的質量和水平。