組工思路

亮點：“三合”模式加快破題融合型工業大社區建設

發布者：杭州市錢塘區委組織部

舉措：

杭州市錢塘區現有規上工業企業676家、產業工人30.8萬人，擁有多個專門為產業工人提供社區化服務的工業大社區。今年以來，錢塘區制定融合型工業大社區建設十大指引，推動組織統合、機制整合、資源聚合，不斷提高城市治理能力。

強化組織統合，一體構筑“社企聯動”工作格局。擴大社企黨建共建力度，社區內所有入駐企業、產權方作為黨建共建單位，由重點企業黨組織發揮龍頭牽引作用，形成以社區黨組織為核心的社企聯動格局。健全“社區-網格-樓道”三級組織架構，以小區、網格、樓道和廠房宿舍為單位，建立20余個功能型黨支部，吸納100余名流動黨員就近參加組織生活。選派4名街道班子成員擔任工業大社區第一書記，吸納26名企業宿管員擔任社區兼職網格員。

強化機制整合，系統推行“多元互動”運行方式。強化多方信息互聯，建立社區、屬地派出所、重點企業聯席會商制，明確“入職員工底數核查、宿管員信息共享、智慧平臺端口互聯”的流動人口篩查流程。因地制宜探索成立物業管理委員會、宿舍管理協會等新型黨建統領民主協商機制。通過與企業簽訂協議等方式，探索將企業員工在社區履行公約、遵紀守法、參與治理等方面表現，與評先評優、福利培訓、職務晉升等掛鉤。

強化資源聚合，全面提升“內外融動”服務質效。推行“街社吹哨、部門報到”項目領辦制，推動執法力量分片包干下沉。探索成立“共富慈善基金”，打造“家庭共富”工坊、“共富直播間”等載體，推出周末學堂等公益課程10余個,促進產業工人在社區留得下、過得好。聚焦產業工人托幼、交友、技能提升等高頻訴求。完善嵌入式幼兒園、沉入式“產業工程師學院”培訓站點、開放式運動俱樂部、沉浸式社區書房“四式”功能，健全“4+N”服務體系。累計開展“小候鳥”暑期班、留杭人員年夜飯等專項活動100余場，聚力打造產業工人第二故鄉。

亮點：“群眾辦實事”三步走攻略破難解難

發布者：麗水市遂昌縣委組織部

舉措：

遂昌縣通過深調研、推項目、曬比拼的“群眾辦實事”三步走攻略，提升辦實事效率，提高群眾滿意度。

第一步：激發調研動能，讓服務辦事心中有數。開展“群眾辦實事”聯席會，通過“頭腦風暴”“圓桌會議”推動打開主觀能動的“閥門”，鄉鎮村所共同探討梳理問題事項的“淤堵點”。采取轄區村社企大走訪“全覆蓋”、輪番“家訪”等模式，組織全縣20個鄉鎮（街道）240余名班子成員深入“田間地頭”，訪民情、取民意、理思路、聚心力、謀發展，累計梳理形成“群眾實事”150余項。堅持“一線+蹲點”調研，將“‘銀發’黨支部建設”“湖邊區塊征遷”等一批呼聲高、涉及廣、實操強的民生實事遴選為“頭批事項”，排序編號、分級分類，并由領導班子牽頭組建工作專班，聚焦工作重點、任務難點、時間節點實行全流程監管、全周期督辦，確保“頭批事項”的高效推進。

第二步：協同攻克項目，讓服務辦事行動有速。聯合“縣鄉一體、條抓塊統”試點改革的首批下沉力量，全縣546名副科級以上領導干部分別牽頭組建“群眾辦實事一件事協同攻堅隊”，以“認領打包一件事+提質增速一次辦”等載體領辦790余項群眾實事難事。搭建“一件事金榜單、一件事活檔案”兩大平臺，開展“一張作戰圖、一份軍令狀、一面承諾墻、一個賽比臺、一套問責制”五個一等系列實事專項活動，掀起了班子成員率先垂范，組團專班齊心協力，項目推進成效顯著的干事熱潮。

第三步：數字化曬比拼，讓服務辦事評析有度。設定基層黨建指數模塊，納入縣委組織部干部實績數字化考評應用評價體系，定期晾曬領導班子和領導干部為群眾辦實事的成效、進度，對實事內容進行量化賦分并排名，加快形成對鄉鎮（街道）干部選、育、管、考的工作閉環，營造“干和不干不一樣”“干多干少不一樣”“干好干壞不一樣”的工作氛圍，讓辦得好、辦得快、辦得多的干部脫穎而出，更激勵“后居者”爭先趕跑，一同步入履職“快車道”。同時，匯總集成群眾急難事件推出“掛帥爭先”榜，領導和干部主動“揭榜”，組團攻堅、組團搶分，加快推進群眾急難愁盼高效解決。

亮點：深化校地合作蓄積“人才動能”

發布者：舟山市普陀區委組織部

舉措：

近年來，舟山市普陀區不斷拓展校地合作深度廣度力度，與市內外高校在高能級平臺搭建、高新技術成果轉化、高素質人才培養等領域開展全面合作。目前普陀區已與5所高校訂立區級校地合作戰略協議，與23所高校建立常態化合作關系，有效釋放島城對創新要素的磁吸效應。

精準搭建合作平臺，促進產學研深度融合。圍繞綠色修造船、海洋電子信息、生命健康等重點領域，整合市內外的高校資源，定向搭建校地多維合作平臺，實施一批重點示范項目，定期組建高校專家服務團隊實地赴企業開展技術指導，有效串聯起從上游研發、人才、項目到應用企業之間的鏈條。截至目前，已設立浙江大學普陀技術轉移工作站等產業型校地平臺13個，為企業解決技術難題逾百個，促成“大型圍欄養殖智能清洗裝備研發與應用示范”等校企合作項目50余項，為企業新增產值超10億元。

拓展項目合作領域，推動區域高質量發展。圍繞“小島你好”海島共富行動，與浙江大學、中國美院等高校合作開展規劃設計、景點打造等風貌提升領域合作，共同推進螞蟻島風貌規劃編制及入島口提升、江灣濱海公園、中央山體公園-青龍山公園工程等項目。圍繞海島生態、居民健康管理等課題，與江蘇科技大學、浙江工業大學等高校開展清水消浪凈沙實驗與應用、海島人群慢性病研究和數據庫建立等科研合作。2021年以來，累計開展相關課題報告和方案規劃20余項，全面提升項目實效。

深度對接合作資源，強化人才多渠道引育。圍繞普陀優勢產業需求和教育衛生等社會事業需要，全方位搭建人才引育共建體系。通過全職引進、項目合作、創新創業、技術攻關等柔性引才方式，聯合高校做好引才用才文章，今年已通過高校引進省部級及以上“高精尖”人才10名。定向培育衛生教育人才專業技能，聯合高校開展青年干部和名優教師醫師培訓，美術專業教師培技能提升等活動11場，培訓專業技術人才400余名。與江蘇科技大學、武漢科技大學等高校建立引才工作站、博士后工作站、大學生實習實踐基地等引才型平臺30余個，引進高校畢業生2991名。

亮點：黨建統領打造基層治理現代化新典范

發布者：湖州市南潯區高新區（南潯鎮、度假區）

舉措：

南潯高新區聚焦黨建統領，做好規定動作的同時，橫向提標、縱向擴面，積極探索精細化治理新路徑，全面激發居民生活新體驗，加快打造基層治理現代化新典范，有效構建“舒心、省心、暖心、安心、放心”的幸福共同體。

一是以組織變革帶動治理升格。科學推進社區規模優化調整，合并2個小社區、拆分1個大社區，有效提升管理效率。按照“規模適當、界定清晰、職責明確”的原則，將中心城區劃分為86個社區網格和785個微網格，全面推行支部建在網格上，健全“社區大黨委—社區黨支部—網格家園支部—微網格—黨員微網格長”一貫到底的黨組織架構，目前已組建小區黨小組11個，成立網格家園支部49個，推動600余名機關在職黨員常態化組團包聯微網格，形成“網格包樓、黨員包戶”的覆蓋管理模式，打通聯系服務群眾“最后一公里”。

二是以源頭治理實現精準治理。實體化運作片區聯動工作站9個，實現片區統籌治理，持續打響“老溫工作室”“新居民調解室”等基層治理品牌；落實重點對象隨訪機制，確保“上面不去人，本地不出事”；全面開展“除險保安”百日攻堅，發現各類隱患4626個，整改完成率98.9%。著力構建在人民群眾心中“做得好、叫得響、信得過”的多元化“大調解”工作格局，力爭將矛盾糾紛化解在基層“最小單元”，治理水平有效提升，群眾獲得感、幸福感、安全感不斷增強。

三是以城市更新確保群眾舒心。深入推進城市有機更新，改善人居環境，提升功能品質，實施25個老舊小區改造，惠及居民2837戶，目前已完成19個；大力建設小區內智慧垃圾分類、智慧停車、智慧充電等場景，在新型基礎設施建設上發力，讓市民能切身感受到新型智慧城市建設帶來的便捷和舒適；全面推進業委會、物業公司、居民、沿街商家等參與的城市精細化管理“共同體”，成功打造“睦鄰一家”“潯城惠”等品牌，推動城市管理從“獨奏曲”向“交響樂”轉變，凝心聚力畫好城市管理“同心圓”，著力構建共建共治共享的城市管理新格局。

亮點：“標準化、精細化、集成化”推進黨員教育培訓

發布者：寧波市北侖區委組織部

舉措：

4月以來，按照省委組織部黨員模塊化教育培訓試點工作方案要求，北侖區探索開展黨員模塊化教育培訓。以農村、社區、兩新組織為重點領域，著力搭建標準化課程體系、編制精細化教學清單、構建集成化教學保障，不斷提升黨員教育培訓質效。

課程體系“標準化”，打造全方位鑄魂工程。抓住黨員的思想關注點、成長需求點、崗位結合點，深挖紅色資源，開發特色課程，升級教學基地，形成黨的創新理論教育、政治教育和政治訓練、黨章黨規黨紀教育、革命傳統教育、黨的宗旨教育、形勢政策教育、知識技能教育等七大教學模塊課程陣列。區委組織部牽頭聯合各部門，構建課程聯動共享機制，圍繞習近平總書記視察寧波重要講話精神、張人亞守護黨章的故事，開發黨的創新理論課程、黨史與黨章課程。將165門課堂教學課程、50個現場教學課程、50部視頻教學課程匯編進《北侖區黨員模塊化教育精品課程》手冊，制作成“導學圖”，實現“點單”學習。

教學清單“精細化”，做實全場景育人模式。針對農村、社區、兩新三大領域的黨組織書記、兩委班子、黨員，九類對象的不同教育需求、學時要求，分別設置各群體每個教學模塊的達標學分，編制教學清單。靈活設計上級調訓、集中輪訓、現場教學、專題教學、實踐教學、線上教學、政治訓練、傳達學習等8種教學形式清單，對黨員實施有針對性的個性化教育。開發“紅領課堂”應用場景，提供點單學習、量化積分、偏科預警、全程紀實等四大功能模塊，打破黨員組織隸屬關系，實現教育資源全域共享、教育學分全網互通。

保障體系“集成化”，做優全要素資源融合。堅持全區一盤棋，織密“區、街道、教學點、黨支部”四級教育陣地，12所區街兩級黨校、50個黨員教育培訓基地納入黨員培訓主陣地，搭建區、街道、村社“1+11+N”黨群服務中心教學陣地315個，形成黨員教育“一張網”；組建全國優秀黨務工作者陳軍浩等先進典型領銜的50人“紅領講師團”，不斷壯大師資隊伍；將村、社區黨群服務中心（教學點）按照規模分類安排工作經費，列入區級預算，夯實黨員教育基礎保障。

亮點：四個聚焦為“車輪上的黨建”注入紅色動力

發布者：杭州市蕭山區委組織部

舉措：

貨車司機是支撐交通運輸業發展乃至經濟社會發展的重要力量。今年以來，蕭山區堅持從“四個聚焦”發力，通過把方向、強推進、建陣地、強作用，切實將貨車司機群體黨建引領、凝聚服務、權益保障各項工作落地落實，建立了一套責任明確、配合密切的貨車司機群體黨建工作體系，為全區貨運行業高質量發展注入紅色動力。

聚焦“把方向”，完善行業組織體系。立足貨運企業多、分布廣、類型復雜、區域流動性大等特點，區交通運輸局把組織體系建設擺在首要位置，著力摸清全區767家貨運企業及219名黨員底數，制定行業黨委工作規則，通過條統塊保，確保貨運行業黨建有人管、抓得實、能落地。9月28日，蕭山區交通運輸行業黨委正式成立。

聚焦“強推進”，一企二員聯系指導。以50輛及以上貨車企業為重點，建立工作責任清單，同步組建“一企二員”團隊，推動黨務、業務、服務“三位一體”。區交通運輸局選派8名黨員擔任黨建指導員、助企聯絡員，對31家50輛車以上貨運企業實行“一企二員”全覆蓋，傳達“交通物流專項再貸款”等行業政策，幫助解決黨員管理、支部組建、發展破難等問題。

聚焦“歸屬感”，建設黨群服務陣地。發揮交通行業優勢，建成貨車司機黨群服務陣地3家，即G60滬昆高速公路蕭山服務區“司機之家”、蜀山路紅運驛站、蕭山區貨車司機防疫服務站，讓貨車司機找到港灣。創新管理服務模式，為貨車司機提供住宿、餐飲、停車、抗原和核酸檢測、車輛消殺等一站式服務，讓貨車司機感受組織關懷、蕭山溫度。

聚焦“作用好”，做優服務關愛引導。積極落實關心關愛貨車司機“杭十條”，設立貨車司機24小時服務熱線，解決物流保通保暢訴求解答、個案處置。在轄區內高速公路入城口為貨車司機提供暖心服務，今年截至9月26日累計為27000多人次貨車司機提供熱水，為1萬余人次貨車司機提供餐食，幫助9399輛次健康碼異常的貨車司機提供貨物接駁服務。發揮群團合力，為貨車司機家屬提供“小候鳥”暑期班等服務，通過暖心服務，正向引導貨車司機群體安心工作、生活。