牢牢把握奮進之源,爭當政治忠誠先行范例。
堅定把好政治方向。認真抓好習近平總書記重要講話精神學習貫徹閉環機制,把忠誠擁護“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”體現到全過程各方面。
持續深化理論武裝。開展“沿著總書記足跡學新思想”專題活動,以豐富形式推動黨的創新理論入腦入心。
護航助力中心大局。黨建工作聚焦經濟穩進提質、促進共同富裕、統籌疫情防控、抓好亞運籌辦、深化數字化改革等重點任務。
加快推進系統重塑,爭當干事創業先行范例。
樹牢選用導向。突出實踐標準、實績依據,發揮“一體系三機制”牽引作用,實施“311”干部專項行動計劃,構建立體透視察人識人機制。
優化梯隊建設。完善優秀年輕干部常態化選育機制,增強領導班子整體功能,努力使干部政治素養、理論水平、實踐本領勝任崗位需要。
強化“兩個擔當”。從嚴加強干部監督管理,持續做好容錯糾錯、澄清保護、松綁減負,推動干部能上能下形成良性循環。
持續深化爭星晉位,爭當全域建強先行范例。
織密建強組織體系。分領域實施“紅色領杭”系列行動,推進黨建統領現代社區建設、網格智治、強村富民等重點任務,著力增強基層黨組織政治功能和組織功能。
大力鍛造骨干隊伍。深化開展以黨組織書記為重點的“領雁工程”,一體推進“大培訓、大比拼、大幫帶”,不斷提升社工隊伍專業化水平。
推動常態聯系服務。完善黨群聯系服務工作體系,全面構建以黨群服務中心為主陣地的基層服務矩陣,打造“15分鐘公共服務圈”。
堅定實施首位戰略,爭當人才高地先行范例。
深化體制機制改革。實施“三定三評”人才認定模式,健全人才工作考賽機制,全力抓好“高精尖缺”、青年大學生等重點群體引育。
建強人才發展平臺。深入實施“名校名院名所”工程,圍繞“互聯網+”、生命健康、新材料等重點領域打造高能級產業平臺。
做優引育留用生態。構建綜合性人才安居保障體系,持續完善“一碼六服務、人才杭幫彩”服務機制。
亮點:
全面開展“千名干部助千企”精準服務活動
圍繞經濟穩進提質,推動干部在助企服務一線直面問題、克難攻堅。全覆蓋選優訓強,市縣鄉三級聯動精選骨干力量3587名(其中市級助企服務員200名)組成助企服務專業隊伍,全市規上工業企業、停產減產重點企業服務覆蓋率均達100%。深化“線上+線下”專業賦能,舉辦全市助企服務培訓交流會,利用云端課堂等平臺,提高干部把握經濟規律、精準服務企業能力。全過程紓困解難,充分發揮助企服務員在政策解讀、溝通協調、整合資源等方面作用,壓實首問責任和辦理責任,將企業訴求按“現場辦結、本部門研究辦理、跨部門研究辦理、共性問題協調辦理”等4種情形分層分類閉環破解。組建發改、經信、海關等26家市直涉企部門“幫幫團”,確保企業訴求高效辦理、動態銷號。全方位考賽督查,將助企服務作為領導班子和領導干部推進經濟穩進提質攻堅行動專項考核的重要內容,突出工業經濟指標增長、企業訴求辦理情況比拼,對區(縣、市)五項指標進行月度晾曬。堅持日常監督與專項督查相結合,強化助企服務員績效考評,開展“月度之星”評選、“紅黑榜”問效,建立“背靠背”企業滿意度測評機制,動態掌握惠企政策落實、干部作風建設等情況。
深化推進“爭星晉位、全域建強”行動
以提升村社黨組織組織力為重點,持續推動黨建引領基層治理各項任務高質量落地落實。制定五星創評硬指標,設置村社黨組織1—5星創評37條具體指標,明確重大任務履職不力、重大風險防控不力、民生事項推進不力等10類“負面情形”,健全指標體系優化調整機制。開展起底排摸清底數,對3179個村社黨組織全覆蓋開展大起底大排摸,由鎮街逐村逐社分析研判、“畫像”評星,縣級組織部門逐鎮逐街聽取匯報、統一備案,算清基礎配置“資源賬”、梯隊梯次“結構賬”、晉位提升“空間賬”。實施專項攻堅破難點,落實“五個一”推進機制,抓實社區公共服務提質、強村富民改革等6大專項攻堅行動,建強“村社—網格—微網格”治理架構,提升黨群陣地“一老一幼”服務功能,推動30.3萬治理力量進網入格,新招錄專職社工4700余人。運用捆綁考核強合力,每年由市區兩級開展創評,形成“評村社、抓鎮街、促部門”考核導向,構建條塊齊抓共管、資源下沉一線的工作格局。
創新打造“杭幫彩”高品質人才服務機制
系統重塑人才綜合服務,聚力營造開放便捷、優質高效的人才發展環境。迭代升級服務矩陣,面向意愿來杭和在杭創新創業人才,以“人才碼”服務為核心,推出包括熱線服務、云上服務、智能服務、窗口服務、結對服務和技術服務的“一碼六服務”工作體系,新建上線“人才杭州”微信小程序,一鍵通覽人才政策、活動、賽會和各類創新創業服務。聯動整合平臺資源,針對人才可感可知實際需求,協調市區兩級公共及第三方資源,統籌教育、經信、人社、住保、衛健等部門高頻服務事項,依托全市黨群服務中心、行政審批中心、人才市場等場所3000余個線下窗口,拓展做優金融法務、科研創新、文化康養、創業求職等一站式服務。健全完善支撐保障,構建上下貫通、系統聯動、部門協作的人才綜合服務工作體系,上線啟用人才服務管理系統,建立“一事一評”“一次一評”反饋閉環,督促壓實工作責任,讓“有求必應杭幫彩”品牌深入人心。