工業企業工商管理的未來發展方向及管理模式分析

張達輝

（華陽集團（山西）碳基合成新材料有限責任公司，山西 太原 030032）

引言

隨著中國市場的進一步發展，工業企業在運營和發展中競爭壓力巨大。工商管理已成為工業企業的重點管理工作內容，可以引導工業企業根據自身的實際發展狀況，科學地制訂未來發展計劃，并發現工業企業經營中存在的弊端與缺陷，及時提供合理的處理對策，以提升工業企業的綜合經營管理水平。現階段，工業企業必須探索發展工商管理的新路徑，以提升企業工商管理的綜合效益與服務質量，推動工業企業可持續發展。

1 工業企業工商管理的必要性

1.1 有利于推動工業企業轉型

要在激烈的市場競爭中實現更加長久、穩健的經濟發展，工業企業就必須對自己的經營和管理活動進行合理有效的把控，并通過完善的經營管理不斷拓寬市場份額，提高經營效益，增強企業的綜合能力。通過加強管理工作，能夠促使工業企業合理調整內部資源，并根據工業企業發展的實際狀況制定合理的發展目標，調動員工的工作積極性與主動性，在工業企業內部實現自我轉變與提升，推動工業企業的穩定發展。

1.2 有利于提高工業企業的綜合競爭力

科學有效的控制手段，可以大大提高工業企業經營、銷售、生產控制等各方面管理工作的效能與品質，合理降低各個工作環節的時間成本和資金成本，用最少的成本獲取最高的經營效益，為工業企業提供更好的發展空間。同時，工商管理工作的實施可以增強各部門間的協作能力，各部門高效協作，促進工業企業管理工作的順利開展。

2 工業企業工商管理模式

2.1 明確工業企業發展策略

工業企業在自我經營和發展的過程中，不能“摸著石頭過河”，要通過對市場經濟的發展狀況做出全面精準的剖析，制定合理的經濟發展計劃，提高工業企業的綜合實力，推動工業企業的現代化發展。另外，工業企業還必須根據企業的經營發展狀況對工商管理工作的具體實施加以規劃，以此提升企業的總體管理水平，推動工業企業的可持續發展[1-3]。

2.2 健全與完善工業企業內部組織結構

公司擁有完善的內部組織架構（如圖1所示）才能確保工商管理所有工作的順利開展，并提高效率與品質。現階段，工業企業在發展過程中對組織架構的設置往往著眼于產品和經營等方面，但對于企業經營活動和管理人員等方面的內部組織架構，卻沒有實現規范化管理。因此，為了確保企業工商管理工作的正常有序開展，工業企業必須健全和完善內部組織架構，確保各崗位員工的工作分配科學、合理，把企業員工的潛力和資源優勢充分發揮出來，提升企業員工工作的整體效能與品質，融合工業企業內在的各種資本，促進工業企業穩定發展。

圖1 工商管理組織結構

2.3 提高工作人員的能力及綜合素養

員工的能力與綜合素質，很大程度上決定了工業企業工商管理的實際水平。因此，工業企業必須重視人才培養工作，并把培養工作落到實處，提升職工的能力與綜合素質。在實際工作中，工業企業必須要建立全新的人才培養理念，建立科學合理的人員招聘和培訓計劃，并根據企業的實際發展狀況，適當提升管理人員的薪酬待遇水平，吸引更多優秀的擁有專業技能的復合型人才，促進企業各項工作順利開展，提升企業綜合管理水平。

3 發展方向

3.1 目的與計劃

隨著中國市場經濟的日益蓬勃發展，我國工業企業所面臨的問題和挑戰也日益增多。為了在越來越復雜多變的市場經濟形勢下爭取更多的發展機會與市場資源，就要對工業企業本身進行重新評價，并對工業企業未來的發展方向重新定位，才能在激烈競爭中凸顯出優勢特色。企業工商管理工作要建立規范的管理體系，還要對工業企業未來發展的目標和方向作出精準定位。

3.2 工業企業文化建設

當前，評價工業企業是否具備經濟優勢的標尺已經不僅只是單純的經營利潤，而是需要從全方面、各視角綜合衡量工業企業的核心競爭力，工業文化價值正是衡量標準之一。工業企業管理應當注重工業企業文化的建立，提升企業內部的凝聚力。以建立安全、有序的工業企業環境，為工商管理各項工作的有效實施提供有力保證，促進工商管理各項工作開展得更順利、更高效。工業文化建設的形式主要有全面委托、獨立自主和上下結合三種類型。

3.3 管理、發展協同性

有些工業企業在工商管理工作過程中嚴重受挫，其重要原因是工業企業工商管理工作未能與產業發展相適應。因此，應加強企業管理和發展戰略之間的融合度，進一步明晰企業各部門各崗位的權責界限，在現代工商管理與產業發展的協同作用下，促進現代工業企業達到最佳的運行態勢[4-5]。

4 結語

工商管理人才是提升工業企業內部管理綜合水平、促進工業企業各項管理工作順利開展的重要保證。現階段，工業企業工商管理中存在著科學管理思想和經營理念滯后、市場拓展力量欠缺等問題，導致中小企業工商管理技術水平較低。因此，工業企業在未來發展中，必須根據當前經濟發展的實際狀況，確定企業的主要發展目標，制定合理的發展戰略規劃，積極進行工商模式的優化和革新，增強企業工商管理的實效性，推動工業企業良性發展。