論新時期企業財務會計與管理會計融合發展路徑

汪海燕

（銅陵有色金屬集團股份有限公司動力廠）

一、引言

經濟全球化的背景之下市場競爭愈發激烈，企業在迎來機遇的同時，也會面臨著諸多的挑戰問題。為了進一步提高企業的市場競爭能力，必須高度注重資金以及其他資源的使用效率，通過效率提升增強企業競爭能力，獲取更多的發展空間。會計活動能夠對企業資源進行全面整合，同時也是進行高效利用的重要路徑，因此，企業需高度重視會計管理問題，促進其朝著規范化、精細化、標準化的方向發展。作為財務會計的延伸管理，會計的出現具有自身的必然性，能夠進一步監督企業的財務運行狀況，同時也能夠針對企業管理實施有效管控傳統財務管理當中會采用雙軌運行的方式，如果使得兩者剝離，同樣也會影響企業的未來發展。所以，需要促進財務會計與管理會計之間的相互融合，這是幫助企業進行資金整合，實施全面控制管理的一種有效方式，具有極大的研究價值。

二、新形勢下企業管理會計與財務會計融合的意義

1.促進會計資源的合理分配

管理會計與財務會計兩者之間的相互融合能夠優化會計資源的配置，根據企業發展情況，減少不必要的崗位，保留關鍵性的崗位，進一步提高會計資源的利用效率，精簡組織架構，提高企業會計核算和財務管理的職能。隨著市場競爭的不斷發展，為了進一步強化自身的核心競爭能力，需要促進管理會計和財務會計兩者之間的相互融合，加強成本管控效果，通過構建高效的組織架構來降低企業的發展壓力。

2.推動企業戰略目標的實現

作為企業的重要組成部分，管理會計和財務會計具有目標的一致性，同時也與企業核心發展戰略保持一致，簡單對其理解，就是降低企業的經營成本，使得經濟效益最大化。作為促進企業發展的一種有效手段，管理會計和財務會計在實踐當中的運用能夠更好地實現企業的戰略目標，充分發揮出自身的價值以及作用，避免不必要的成本支出，拓展企業的盈利空間，創造更大的效益。

3.順應新形勢下的市場變革

社會發展讓市場環境和社會環境日新月異，隨著物質生活水平的提升，人們的消費質量以及消費水平同樣也在與之俱增，但是隨著企業數量的不斷增加，想要在龐大的消費市場中占據一席之地，就必須要有下沉的決心，能夠有效應對不同的危險以及挑戰，抓住機遇。管理會計和財務會計兩者之間的融合是適應市場變革的一種有效方式，同時也能夠推動企業財務內部控制制度的完善和成熟，能夠為企業的經營決策提供更多的數據支持，所以，在新的時代背景之下，管理會計和財務會計之間的相互融合具有社會必然性。

三、財務會計與管理會計的聯系與差異性

1.管理會計

管理會計的功能是能夠對企業的經濟業務決策和管理決策提供數據支持，通過管理會計能夠對各項報表數據進行全面整合，以此來幫助企業了解經營發展現狀，促進其經濟效益的最大化。管理會計的運用，不僅需要對財務會計報表進行編制，而且還需要對其中的信息數據進行深入挖掘，以此來為管理者的決策提供最優解。管理會計本身就具有管理的特性，需要面向各個管理部門為其運營管理提供更多的數據支持，根據管理會計內容，可以將其分為成本會計和管理控制系統兩個部分，管理色彩濃厚只是其中一大特色，而另一職能是能夠強化企業的成本控制，拓展及盈利空間，適應企業的發展目標，增強其競爭能力，所以，其重要性不言而喻。

2.財務會計

財務會計能夠為外部投資者監督管理人員等相關主體提供會計崗位，通過財務報表的編制，能夠為外部利益主體提供更多的信息，所以，該項工作的推進劑需要了解企業的運行績效管理現狀，也需要對外部利益者進行適當的信息披露。相比較管理會計而言，財務會計更加強調對數據的整理以及報表的編制，并沒有在職能方面有突出的表現。財務會計工作的推進需嚴格按照國家法律規章制度以及會計準則等相應內容進行編制，完成經營周期之后，對其經營管理活動以及績效進行整理和評估，并不會對企業的經濟決策進行直接參與，只為其提供參考信息。

3.管理會計和財務會計的異同

通過兩者之間的對比，可以了解到管理會計和財務會計之間存在非常大的差異，下表對其進行了展現。結合對比情況，可以了解兩者在受眾面方面存在很大的差異，管理會計和財務會計的面向對象分別是企業管理者以及外部的利益相關者，在不同的利益主體中及職責同樣也會存在一定的差異性，所以在工作內容方面必然是不同的。管理會計強調的是進行計劃編制以及企業經營決策，而財務會計則是能夠對經營周期之內的資金流動狀況進行記錄和評價，通過兩者對比可以了解到管理會計強調的是現在以及未來的發展，而財務會計則是對現有的資源以及過去的資金流動進行確認以及核算。而兩者之間的相同點在于目標保持著一致性，而且在會計體系方面具有同屬性，是現代會計體系當中的重要組成部分。如下表所示為管理會計與財務會計的差異比較內容：

四、新形勢下企業管理會計與財務會計融合的難點

1.會計職權不協調

新的時代發展背景，對企業提出了更高的需求，但是企業并沒有轉變自身的固有思維，仍然采用傳統的經營理念以及財務管理理念，并沒有認識到管理會計和財務會計融合的必要性以及重要性，對于兩者差異深的認知仍然很片面。然企業在推動管理會計和財務會計的融合，但是依舊是貌合神離的，協調作用價值難以發揮，究其原因，部分企業會計職能并不協調，沒有對兩者的共性進行思考，未能具備同意的出發點，所以兩者職能難以進行科學劃分，融合的效果并沒有達到理想預期。

2.二者的規范要求迥異

前文針對管理會計和財務會計的貢獻進行了分析，但是長久以來，兩者都是相互獨立的，在實踐推進的過程當中，已經形成了不同的運行體系以及規范要求，即使是對同一筆資金業務進行核算，同樣也會因為規范性以及制度規章而存在一定的差異，這個與兩者長久以來的運行體系有著很大的關系，而受到這些問題的影響，兩者之間的融合進程同樣也會存在一定的阻礙。一般情況下，財務會計和管理會計工作的開展，必須遵循相應的規范以及標準，而且兩者差異并不大，融合的過程中，同樣也會面臨著很多的風險，而兩者融合速度也會受到工作規范的協調性、融合發展的妥協性有著很大關系。

3.傳統會計管理定勢思維禁錮

傳統的管理思想當中，管理會計和財務會計的職能分別是對內以及對外，而且這種思想根深蒂固，已經成為職業發展習慣，難以短時間內對其進行改變，在新的背景之下，推動兩者之間進行融合，難以在短期取得明顯效果。

五、新形勢下企業管理會計與財務會計融合的策略

1.充分應用現代信息技術實現財務信息共享

科學技術的發展推動了企業的進步，同時也為企業的管理制度帶來了更多的新鮮血液。在新的背景之下，想要促進管理會計和財務會計之間的相互融合，可以引入現代化的信息技術，構建開放共享的財務會計信息數據庫以及服務平臺，通過信息技術推動兩者之間的融合。數據庫的構建，直接關系到了所采集的信息如何進行儲存和運用，所以需要根據企業發展形狀構建財務信息數據分析模型，對大數據進行深入挖掘，通過統一管理來將有價值的信息儲存起來，方便調用，管理會計和財務會計的深入融合，必然需要依靠現代化的信息技術，能夠對各項原始財務數據進行合并，通過深入挖掘進行儲存，由此來奠定企業財務信息共享的基礎。

2.建立起財務管理會計協調融合的思想觀念

管理會計和財務會計之間的深度融合，首先必須改變人們的傳統思想，也是推動該項工作發展的重要準備。新的時代背景之下，市場環境以及社會環境都處在不斷地變化之中，為了更好地適應新的發展需求，企業必須對制度進行不斷的調整，以此來促進自身戰略目標的實現。如果制度發生變化，但是觀念仍然在固守，那么，任何這個變化同樣都會流于形式，帶來的負面作用是不容忽視。企業想要推動管理，會計和財務會計的融合，必須做好思想上的準備工作，樹立正確的融合觀念，改變長久以來相互獨立的觀念，只有重視管理會計和財務會計的融合工作，才能夠真正地將其落實到實踐當中，除此之外，企業需要積極掌握市場發展動態，深刻地認識到管理會計和財務會計融合的必要性以及重要性。

3.完善企業的現代化會計制度體系

制度是為措施執行而制定的依據，與管理會計和財務會計的深度融合工作來說，必然需要高度重視制度的建設以及完善，只有轉變傳統的思維，改變傳統的工作方法，才能夠更好地形成新的發展思路，對比兩者相互獨立時以及相互融合時對企業發展運行產生的影響，然后根據國家規章制度對其進行調整，使管理會計和財務會計達到最佳的融合狀態。王者的融合具有很大的空間，為了更好地適應新的時代發展背景要求，應該構建企業空間管理制度，首先，需要深入分析企業現階段的發展目標，根據目標制定會計制度，對各項職權進行合理分配，同時，在促進兩者融合的基礎之上，明確責任邊界，避免出現權責不清晰等問題，其次，企業需要提高各個部門對兩者工作融合的認知，深刻認識到管理，會計和財務會計融合的必然性以及必要性，積極調整其他部門的工作制度，構建協調統一的內部控制管理體系，為管理會計和財務會計的融合掃清障礙。

4.大力推動綜合型會計人才培養

時代的進程，歸根結底還是人才的競爭，企業想要在市場當中脫穎而出，必須高度重視人才的培養工作，而這已經成為企業核心競爭能力的重要體現。管理會計和財務會計兩者之間的融合，必然會帶來崗位職能以及工作模式的變化，所以對于優秀人才的需求也在隨之增加，只有優秀的高素質人才，才能夠滿足企業發展的需求。首先，企業需要重視會計人才隊伍的建設問題，提高人才隊伍的適應能力以及靈活應變能力。市場處于不斷地變化之中，企業必須不斷調整自身的狀態，所以對會計人才也提出了更高的需求，能夠適應不同的工作環境，積極地調整自身的工作狀態以及工作習慣，滿足企業發展要求。另外一方面，需要高度重視綜合人才的培養工作，長久以來，企業更加重視管理會計培養工作，而忽視了財務會計的培養問題，想要促進兩者之間的融合，必須使會計人員擁有更多的技能，為促進管理會計和財務會計的融合，需要掌握更多的技能，提高其專業能力以及綜合素養。

5.堅持管理會計和財務會計融合的基本原則

管理會計和財務會計的融合是具有必然性的，但卻不是一時之功，如果操之過急，只會適得其反，所以，在該項工作推進之時，應該堅持循序漸進原則，通過初步的數據合并來促進最后的業務整合，一步一個腳印地促進兩者之間的融合。融合過程中差異以及避雷問題是不可避免的，急于求成，只會打破兩者之間的平衡，反而影響融合的效果，所以，有效推進兩者之間的融合，能夠及時發現問題并解決問題，調整出最佳的狀態，使兩者達到完美契合，構建牢靠的相互依靠以及相互合作的關系。

六、結論

綜上所述，市場經濟的深入發展，使得科學技術日新月異，同時也對企業的財務管理提出了更高的需求，促進財務會計和管理會計的融合，已經成為時代發展的必然趨勢。在此背景之下，企業管理者需要高度重視該項工作的開展，對財務，會計和管理會計的融合有著正確的認知，同時，需要加快會計制度建設，加強理論知識學習，完善企業會計制度，促進兩者之間的相互融合，引導企業的良性發展。