20年的變遷與堅守

今年是《商業(yè)評論》創(chuàng)刊20周年。

遙想2002年，正值中國加入世界貿(mào)易組織（WTO）的次年，中國市場對外開放，面臨更加激烈的全球競爭。為了幫助中國企業(yè)提升管理能力，贏得競爭優(yōu)勢，《商業(yè)評論》應(yīng)運(yùn)而生，使命是“推動中國企業(yè)管理進(jìn)步”，致力于介紹在中國環(huán)境下有效的管理思想、方法和案例，幫助中國企業(yè)解決管理難題。

在這20年里，我們踐行使命，伴隨企業(yè)成長壯大、穿越周期，介紹了諸多先進(jìn)的管理理念，如變革八步法、3A供應(yīng)鏈、企業(yè)2.0、開放式創(chuàng)新、平臺化管理……

我們遍訪國內(nèi)外管理名家，解讀管理之道。比如：諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主羅伯特·奧曼（Robert Aumann）從博弈論角度談了不當(dāng)激勵對當(dāng)今世界、商業(yè)以及經(jīng)理人的影響；日本“經(jīng)營之圣”稻盛和夫親述如何用“利他之心”去經(jīng)營企業(yè)；管理大師彼得·圣吉（Peter Senge）對比了中國、美國、印度、日本等國的發(fā)展路徑，提出了人類社會可持續(xù)發(fā)展的新思維……

我們邀請眾多國際管理大師來中國現(xiàn)場布道，如平衡計分卡創(chuàng)始人羅伯特·卡普蘭（Robert S. Kaplan）教授、“顛覆性創(chuàng)新”理論創(chuàng)始人克萊頓·克里斯滕森（Clayton M. Christensen）教授、領(lǐng)導(dǎo)力與變革大師約翰·科特（John P. Kotter）教授……

在這20年里，我們遇到許多志同道合的中國管理學(xué)者，他們扎根于中國實(shí)踐，具有強(qiáng)大的研究功底，與我們相伴而行，為讀者提供了源源不斷的管理思想。比如，本刊總策劃忻榕教授是組織與領(lǐng)導(dǎo)力的知名學(xué)者，連續(xù)八年榮登“中國高被引學(xué)者”這一全球權(quán)威榜單。她在本刊發(fā)表的《人才戰(zhàn)略五星模型》被中國權(quán)威文摘期刊《新華文摘》轉(zhuǎn)載。本刊作者的作品被《新華文摘》轉(zhuǎn)載的名單，可以列出長長的一串，如凱輝基金全球總裁楊國安教授、浙江工商大學(xué)程兆謙教授、德勤亞太區(qū)消費(fèi)品及零售行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)合伙人張?zhí)毂⒒裟犴f爾中國總裁余鋒、著名商業(yè)顧問劉潤……在本期，我們評選出了20位“最佳作者”，大家可以領(lǐng)略到他們的思想和風(fēng)采。

在這20年里，我們不僅源源不斷地傳播管理理念，更致力于推動把理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的行動，讓這個世界發(fā)生真正的變化。因此，我們一直在挖掘和梳理中國企業(yè)的優(yōu)秀實(shí)踐案例，并在2007年開始發(fā)起 “管理行動獎”評選活動，去尋找企業(yè)行動的標(biāo)桿，去檢驗和修正管理理論。評選活動的口號是“尋找行動的巨人”。 迄今為止，有數(shù)千家企業(yè)參加了“管理行動獎”評選活動，優(yōu)秀企業(yè)案例琳瑯滿目，如海底撈、海爾、歐萊雅、騰訊、安踏、盒馬、安克創(chuàng)新……

在過去的20年里，我們有幸與加入WTO的中國一起成長，經(jīng)歷了經(jīng)濟(jì)的變遷、企業(yè)的變遷、管理思潮的變遷。我們的服務(wù)形態(tài)也在不斷變遷，從紙媒到新媒體，再到培訓(xùn)、咨詢和整合營銷服務(wù)。縱然歲月流轉(zhuǎn)，我們的使命不會變，我們服務(wù)于中國企業(yè)的心不會變。讓我們投身如洪流奔涌的大時代，一路縱情向前。