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中國鍛造行業未來發展首先要依靠“中國智造2025”強國戰略，此戰略要成為鍛造行業長期關注的聚焦點，使企業盡快由傳統的勞動力密集型生產方式向以高科技裝備為主體的高效率生產方式轉變，實現精益化生產和敏捷制造。其次企業必須注重內部管理水平提升和研發能力提升，未來的競爭屬于人才、研發、質量、效率及管理等因素的綜合競爭。

湖北三環鍛造有限公司董事長 張運軍

龍城精鍛集團發展28 年來，始終秉承“鍛造卓越產品，引領行業發展”的使命，全力以赴，追求卓越，用堅實的步伐和堅韌的毅力，創造了矚目的成績。著眼當下，布局未來，為實現龍城精鍛集團的可持續發展，我們規劃了龍城智電新能源汽車零部件項目。

江蘇龍城精鍛集團有限公司總裁 莊明

站在新的發展起點上，納鐵福一方面要發揮好“工匠精神”，精耕傳統業務，從工藝、質量、效率和供應鏈等各個方面入手，做精品質、做優效率、做深價值，尤其要加快實施“智能制造”，依托華域HIT 智能制造信息平臺，與適合公司實際的工業自動化方案緊密結合，推動生產制造的數字化、網聯化，全面提升制造體系的效率、靈活性和成本優勢，保持業務的可持續競爭能力。

上海納鐵福傳動系統有限公司董事長 張海濤

民營企業要在國內市場發揮作用，客戶的信任很重要，將這種理解提升到理念灌輸給團隊，并轉化為管理流程，最終進入工程化和產業化。圍繞發動機的葉片、整體葉盤、渦輪盤、機匣等核心零部件制造和零部件集成，帶來的工程技術開發收入大幅度增加。國內訂單逐漸增多、業務占比迅速攀升。

無錫航亞科技股份有限公司董事長 嚴奇