安心 西南油氣田公司
2021年是中國共產黨成立100周年,為從黨的百年偉大奮斗歷程中汲取繼續前進的智慧和力量,中共中央決定的在全黨開展的教育活動,激勵全黨不忘初心、牢記使命,在新時代不斷加強黨的建設。
2021年2月20日,黨史學習教育動員大會在北京召開,中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平出席會議并發表重要講話。習近平總書記強調,在全黨開展黨史學習教育,是黨中央立足黨的百年歷史新起點、統籌中華民族偉大復興戰略全局和世界百年未有之大變局、為動員全黨全國滿懷信心投身全面建設社會主義現代化國家而作出的重大決策。全黨同志要做到學史明理、學史增信、學史崇德、學史力行,學黨史、悟思想、辦實事、開新局,以昂揚姿態奮力開啟全面建設社會主義現代化國家新征程,以優異成績迎接建黨一百周年。
中國石油天然氣股份有限公司西南油氣田分公司通信與信息技術中心(以下簡稱信通中心),是西南油氣田分公司下屬唯一從事通信信息技術服務的專業化單位,服務范圍跨越川渝全境及云南、貴州等地,主要負責西南油氣田勘探、開發、生產、經營管理、綜合辦公等系統,以及大數據、云平臺、高性能計算、通信網絡、網絡安全等建設與運行保障,實現了服務支撐專業化全覆蓋、運營管理技建維一體化協同。
自黨史學習教育開展以來,信通中心黨委深入貫徹上級黨委關于黨史學習教育的部署要求,緊密聯系工作實際,聚焦四個著力點,開展了一系列特色鮮明、形式多樣的活動,以務實的舉措推動信通中心各級黨組織和廣大黨員“學黨史、悟思想、辦實事、開新局”,高標準高質量推動黨史學習教育走深走實。
信通中心建立健全領導機構和工作機構,成立以主要領導任組長,其他黨委委員任副組長,機關科(部)室主要負責人作為成員的黨史學習教育領導小組。堅持各層級齊抓共管工作機制,加強統籌協調,上下團結一心,將黨史學習教育做細、做深、做實、做常、做長。
信通中心黨委召開動員會,對黨史學習教育作出專門部署和具體安排,第一時間制定《通信與信息技術中心黨史學習教育實施方案》《通信與信息技術中心“黨史學習教育”重點工作安排表》。為確保黨史學習教育運行大表有效執行落實,在運行大表的基礎上再細化制定三級工作分解表,力爭把各項工作抓實抓細抓落地。及時下發運行大表到各級黨組織,上下聯動、一體推進,形成推動黨史學習教育各項工作開展的強大合力。各級黨組織層層傳達、貫徹落實,將黨史學習教育貫穿全年,融入日常、抓在經常,確保在各級黨組織、全體黨員中全面開展、推進。
信通中心黨委充分利用中心組集中學習和自學,堅持做到黨史學習教育全覆蓋無死角,上下聯動、“線上線下”、學測結合、統籌推進。領導干部以上率下“領學”,堅持領導帶頭、率先垂范,重點學習《中國共產黨章程》,習近平總書記關于黨史的重要論述、在黨史學習教育動員大會上的重要講話、在慶祝中國共產黨成立100周年大會上的重要講話,中共中央《關于在全黨開展黨史學習教育的通知》精神,學習習近平《論中國共產黨歷史》《毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤關于中國共產黨歷史論述摘編》《習近平新時代中國特色社會主義思想學習問答》《中國共產黨簡史》等指定學習材料,學習《中國共產黨的100年》《中華人民共和國簡史》等重要參考材料,學習習近平總書記對中國石油的重要指示批示精神,學習集團公司黨組關于黨史學習教育的部署要求,學習新中國石油工業發展史、四川油氣工業發展史。多次組織開展中心組黨史學習專題研討;開展黨委書記、黨支部書記“兩級書記”宣講,宣講進基層、進班組。各黨支部結合職能“深學”,依托“三會一課”、主題黨日、每周生產例會、班組長等載體開展學習,開展“堅定青春理想、書寫奮斗華章”主題讀書活動、“賞名畫·知黨史”黨史學習教育活動、黨史學習教育知識競賽、“傳承紅色基因、獻禮建黨百年”演講比賽等一系列活動。黨員個人積極主動“自學”,在信通中心門戶網站醒目位置開設“黨史學習教育”專欄,開設“黨史知識”“黨史微課堂”“中央黨校中共黨史專題講座”等6個內容的黨史學習教育專欄。在微信公眾號“智信18900”開設“指尖課堂 百年黨史”“媒體聚焦”發布新聞信息、“亮點”推廣先進經驗和宣傳典型人物。利用企業App“鐵人先鋒”學習平臺,開展黨史知識在線答題。充分利用報、臺、網、端、新媒體等各類平臺,及時報道好做法、好經驗,大力選樹宣傳先進典型,形成多層次、多渠道、多樣式、立體化宣傳格局,全面營造學習教育濃厚氛圍。
信通中心黨委堅持以學悟理,做到規定動作做實、自選動作出彩,多形式、多渠道推動黨史學習教育既走“新”又走“心”。線上輔學,“微課堂”抓引導,充分發揮全媒體平臺優勢,及時轉發黨史微課、黨史故事、黨史文章等學習資料,實現學習資料隨時可查、隨手可閱,注重激發各支部黨員學習動力不斷增強黨史學習教育的覆蓋面、傳播力和影響力,營造良好的宣傳教育氛圍。情景研學,“紅色課堂”增信念,組織黨員干部到鄧小平故里、歌樂山烈士陵園、江油市革命烈士紀念館等紅色教育基地參觀學習,“串點成線”打造紅色游學地圖,讓黨員在游學中體悟歷史、提振信心,感受穿越時空的信仰之力和家國情懷。觀看紅色電影,回顧黨的百年奮斗歷程,感悟革命先輩的初心和寧死不屈的奮斗精神。以賽促學,“競技場”強擔當,為把黨史學習成果轉化為推動工作的強大動力,組織開展安全技能競賽、第二屆青年論壇、黨史學習教育知識競賽等活動,將形式多樣的競技活動與黨史學習教育有機結合,進一步增強了廣大干部員工的責任擔當意識。
信通中心黨委通過開展“我為員工群眾辦實事”實踐活動,把學習黨史同總結經驗、觀照現實、推動工作結合起來,發揮基層黨組織戰斗堡壘作用,從最困難的員工群眾入手,從最突出的問題抓起,從最現實的利益出發,用心用情用力解決基層的困難事、員工群眾的煩心事。
全面升級員工健康管理,開展全覆蓋健康體檢,實施差異化、精準化體檢,建立年度體檢結果大數據比對和分析機制;關注員工心理健康,邀請心理醫生定期開展心理輔導、心理健康講座。投入專項費用,為員工配備滿足要求的勞動防護用品和設備。打造“四季送”特色品牌活動,對重疾困難人員實施專項援助,助力重疾困難職工解困脫困、提高生命質量。打造健康食堂,多舉措推動中心員工食堂管理精細化、規范化、標準化、人性化,通過不斷強化服務,讓職工既能吃得好,又能吃得健康,讓食堂變得更有“人情味”和“煙火味”。推進基層值班休息室配套建設,改善一線員工創造良好生產、休息條件。通過一系列措施,增強員工群眾的獲得感幸福感安全感,營造和諧穩定的發展環境。
信通中心黨委堅持學史力行,把開展黨史學習教育與當前各項工作貫通起來,將學習教育成果轉化為推動高質量發展的新動能。制定《通信與信息技術中心2021年提質增效專項行動實施方案》,對相關工作做了詳盡安排,明確主體責任,建立督導機制,定期跟進實施進度,確保過程受控。通過突出開源創效,積極拓展外部市場;強化投資管控,降低投資成本;規范生產運行管理,切實提高保障能力;健全研發應用管理機制,提高科技創新創效水平等一系列措施,切實有效解決制約生產、經營和管理的主要矛盾與實際問題,提升信通中心效益。
創新管理模式,實行一級調度+駐點運維,實現“一舉三得”著眼實際,一線員工“得安全”,狠抓效率,生產單位“得質量”控制成本,基層單位“得效益”。創新工程承接方式,變承攬制為管理制,不僅實現了合規管理,還為建設單位減少了較多建設成本。創新勞務結算方式,有效實現協同簽認,利用信息化手段搭建線上勞務結算簽認流程,從紙質文件到電子資料,從現場簽認到線上確認,實現“0到1”的突破,線上簽認既提高了工作效率,又節約了車輛運輸費和人員差旅費用,規避車輛往返的安全風險。創新信息技術應用,持續提升管理效益,持續自主創新創效,自主開發會務系統,全面實現了會議無紙化,節約了資源,降低了會議資料印刷成本;自主開發油氣田數字化建設成果共享平臺,運用爬蟲程序和知識圖譜技術,實現了多源知識的高效共享利用。加快成果轉化應用,建立城市燃氣預測模型,實現了可視化的城市燃氣用量預測,輔助公司生產與管網調度決策;完成西南油氣田分公司信息化知識手冊的編制工作。
信通中心黨史學習教育辦公室按照公司統一安排部署,制定兩個主題教育實施方案及運行大表,細化分解重點任務,分別對理論學習、我為員工辦實事等方面制定三級單位實施清單,確保信通中心各級黨組織在主題教育的學習和工作中落到實處,實現黨員干部、員工群眾全覆蓋。成立黨史學習教育指導小組,到信通中心所屬各單位、直屬部門進行工作指導,同時收集各單位(部門)在實施過程中的建議和遇到的問題,制定解決措施,形成問題閉環管理清單。
通過形式多樣的評比活動,為黨史學習教育活動營造比學趕超氛圍。基層支部書記開展PK賽,通過采用自評、互評、上級檢查指導等多形式對總站五個支部黨務資料、黨史學習、黨日活動、三會一課等開展情況進行評分打分,促進各支部查漏補缺,達到相互借鑒學習、取長補短,高質量成長目標。“先鋒黨員”評比,從生產、業務素質、個人能力、思想覺悟、安全環保、服務群眾、信息宣傳報告等多方面考核全體黨員,評選出先鋒黨員,發揮示范引領作用。通過一線先進典型講黨課、先鋒黨員宣講等形式。在分享工作經驗的同時,傳遞黨員模范正能量,促進全體員工轉作風、樹新風。流動紅旗評選,旨在表彰先進、樹立榜樣、打造尖兵,對總站運維、項目、技術創新、黨建等工作完成優秀的團隊進行評比,從工作時效性、報送資料完整性,用戶滿意度、迎檢評價等方面,進行綜合評比。
黨支部開展以“崗位建功新時代、敬業奉獻慶百年”為主題的“八個一”活動,學習一篇“重要文章”、組織一次“紅色活動”、重溫一次|“入黨誓詞”、講述一組“長征故事”、齊唱一首“紅色歌曲”、接受一次“警示教育”、開展一堂“知識競賽”、收看一場“電視直播”。激勵黨員干部不忘初心,牢記使命,踏踏實實把各項工作落實到位,在智能油氣田建設中奮力作為。開展《假如我是中共一大代表》主題征文活動,結合自身實際,緬懷先烈事跡的同時尋找自身差距,談立足崗位做好本職工作。開展“學史力行辦實事、專業技術進班組”主題實踐活動,組織技術骨干黨員成立志愿者服務隊進行技術幫扶,把專業知識帶到生產現場,幫助員工解決在油氣田信息化運維中遇到的實際難題和技術瓶頸問題。
信通中心黨委深刻認識到實現高質量發展是國有企業履行經濟責任、政治責任、社會責任的基礎,始終堅持以高質量黨建引領高質量發展,推進黨建工作和生產經營實現目標導向融合、工作機制融合、制度體系融合、考核評價融合。在黨建與生產經營相融合方面,深入落實“融入信通中心做工作,進入管理起作用”的工作定位,“黨建+日常運維”,確保通信網絡暢通。“黨建+安全管控”,筑牢安全運行屏障。“黨建+提質增效”,樹立全員降本理念。“黨建+科技創新”,培養專業技術人才。注重黨史學習教育與管理創新相融合,大力實施改革創新,重點抓好風險防控,全面加強黨的建設。實現了管理模式“集約化”;技建維業務“一體化”;人才隊伍“專業化”健全;研發應用管理機制,提高科技創新創效水平等一系列措施,切實有效解決制約生產、經營和管理的主要矛盾與實際問題,提升信通中心效益;形成《通信與信息技術中心高質量發展對標研究報告》,通過對標國際國內一流水平等對照內容,緊盯問題找差距、制定措施抓整改抓落實,比學趕超爭一流。