將企業文化建設有效融入黨建工作

胥雅楠 國家管網集團北方管道長春輸油氣分公司

要想在新的社會時期促使企業健康持續發展，就需要將企業文化融入企業黨建工作當中，加快二者的融合，這樣才可以推動企業在新時期的發展。在企業內部開展文化建設工作和黨建工作的目的相同，都是為了能夠加快企業發展，同時，兩者都是以中國特色社會主義思想作為指導，所以，加速企業文化建設和黨建工作的融合，可以保證企業在新時期的健康發展。

一、企業文化建設和企業黨建工作的概念

（一）企業文化建設概述

在長期經營、建設和發展企業的過程中，會形成一種獨特的管理思想管理方式，與此同時，也會產生一種思維方式和行為規范，兩者相互適應、相互協調，這就是企業文化。企業文化需要企業全體工作人員共同遵守，并且對其進行不斷創新，同時，企業文化也能夠將企業的經營理念和價值觀真正地體現出來，在企業的各個領域都有體現。企業文化建設工作的開展，其最主要的目的就是為了能夠培育企業的價值觀和企業精神，并且能夠提高企業員工的思想道德，通過建設企業文化，可以優化企業內部員工人文素養，可以使企業的核心競爭力得到顯著提升，使企業經濟得到快速發展[1]。

（二）企業黨建工作概述

企業黨建工作包含多項內容，比如政治建設、思想建設、組織建設等等多項內容，這為企業黨建工作賦予了鮮明的黨性和實踐性，而且能夠在不同時期、不同環境下開展的黨活動和工作進行指導。在企業內開展黨建工作就是要將馬克思主義建黨理論和黨的實踐有機地統一到一起，有效應用馬克思主義學說。黨建工作包括三項主要內容，首先，需要深入研究黨建工作的科學理論；第二，使用馬克思主義黨的學說來指導黨建實踐活動的開展；最后，作為能夠規范理論原則和實際行動的約法規章。企業在開展黨建工作時，其核心內容就是企業共同價值觀，可以更好地在企業內部開展黨建工作，在思想政治方面保證企業的健康發展。

（三）企業黨建工作與企業文化建設的內在聯系與區別

開展企業文化建設工作可以有效提升企業內部的凝聚力，并且能夠加快企業的高效生產，在企業內進行文化建設，可以促進員工的全面發展，有效地將企業發展和企業員工統一起來。因此，要想在發展企業的過程中對內部系統和外部環境進行協調統一，最根本的途徑就是建設企業文化，而要想保證企業文化建設的目標得以實現，最有效的途徑就是企業黨建工作的開展。開展企業文化建設工作，能夠提高企業的經濟效益，與此同時，又能夠加快員工自身素質和企業的發展，所以，在建設企業文化時，一定要堅持唯物辯證法原則。通過分析可以得知，企業文化建設和企業黨建工作的開展既存在內在聯系又有所區別，企業文化建設和企業黨建工作不能相互取代，而是應該加速兩者的融合，才能加快企業在新時期的發展。相較于企業黨建工作，企業文化建設可以廣泛地向外延伸，而黨建工作的任務內容更加廣泛，能夠將黨的十八大精神全面貫徹落實下來。也就是說，將企業文化建設融入企業黨建工作當中，具有十分重要的意義[2]。首先，將企業文化建設和企業黨建工作建設融合到一起，能夠實現企業文化的政治性建設，林業將企業文化建設與黨的思想路線和行政方針融合到一起，以免外界各種負面因素侵蝕和影響企業文化，影響黨建工作的開展，避免在企業發展的過程中出現政治偏差。此外，要想在新的時期建設具有時代性特征的企業文化，最有效的措施就是將企業文化建設與黨建工作融為一體，同時，要想建設具有時代性特征的企業文化，就應該不斷創新和完善企業文化建設的內容和形式，在企業文化當中融入具有時代特色的內容。第三，將企業文化建設與企業黨建工作融合到一起，可以保證企業的先進性。也就是說，將企業文化建設融入企業黨建工作當中，就可以保證新時期企業在發展的過程中不會出現政治偏差，同時，也可以使企業的凝聚力有所提升，健康持續的發展企業經濟。

二、將企業文化建設融入黨建工作當中的重要意義

（一）加快企業文化建設與黨建工作的融合，可以為企業的發展提供思想保障

企業管理工作的開展，最主要的內容就是管理人。在發展企業的過程中，對企業內的規章制度進行完善，可以有效控制企業的發展工序和服務質量，能夠有效地規范和約束員工的行為，但是無論制度怎樣科學完善，只能對人的行為進行管理，而不能對人內心深處的思想進行管理，所以，企業應該在發展的過程中不斷深入企業文化建設，將其作為企業發展的核心內容，對自身的文化進行不斷完善。除此之外，在發展小規模企業時，可以借助于簡單的管理方法來對企業秩序進行管理，但是，當在擴大企業的發展規模時，如果依然使用傳統的管理方法，那么就必然會凸顯出管理的局限性。所以，為了對制度的不足進行彌補，就可以在開展企業文化建設工作時，能夠將企業員工為核心，需要將企業價值觀作為企業文化建設的核心內容，并且，建立與時代發展相適應的管理制度。另外，在開展企業文化建設工作時，確保能夠對企業管理模式進行創新，確保在發展企業的過程中，對企業員工進行培養和關懷，使企業內的群體價值觀能夠得到共同培育，在這種環境下，可以避免企業的發展時過度依賴規章制度，讓員工可以在工作時自覺履行自己的職責，使員工的主觀能動性能夠被徹底激發出來[3]。

黨建工作的開展并不能代替管理制度來對企業進行管理，但是卻會使企業管理工作的開展得到約束，保障企業管理工作的順利開展。此外，開展企業黨建工作可以保證企業管理工作更加科學、合理的開展，讓企業在發展的過程中獲得更高的經濟效益。最后，企業黨建工作的開展，也可以讓黨員帶動企業員工做好本職工作，保障企業的產品質量和工作質量，有效提高企業的管理水準。

（二）在企業黨建工作當中融入企業文化建設，可提高員工的專業素養，為企業樹立積極向上的形象

當前我國社會市場的競爭壓力不斷攀升，而企業競爭的核心內容就是企業文化的競爭，如果企業沒有形成自身的企業文化，那么就不能在競爭激烈的市場環境下持續發展，企業文化可以將企業內部的精神力量展現出來，同時，也可以讓企業的形象更加積極向上，在新的時期大力發展企業經濟。企業員工應該共同努力來建設企業文化，要確保企業文化具有時代性的特色，并且，可以加強對企業員工的引導，使其具有先進的專業技能和綜合素養，讓員工可以認識到實現企業價值的重要性，此外，也可以讓員工在發展的過程中加強對自身專業素養的培訓，能夠使企業的市場競爭力有所提升，使企業的形象更加積極。而在企業發展的過程中有效開展黨建工作，最主要的內容就是要求企業內部的全體黨員能夠全面落實黨的基本方針和政策，掌握市場經濟的發展方向與本職崗位所需要使用的專業技能，在發展企業的過程中對自身進行嚴格要求，將榜樣的力量充分發揮出來，帶動企業內的員工積極開展相關工作。也就是說，將企業文化融入企業黨建工作當中，可以在企業內部建立一支有理想、有知識的專業隊伍，加快發展企業的經濟，讓企業能夠在競爭壓力不斷攀升的市場環境下得到健康持續地發展[4]。

三、在黨建工作中融入企業文化建設的有效措施

在社會經濟發展日新月異的當今社會，企業內部在開展黨建工作時已經不再局限于學理論、講政治等傳統方式，更重要的是，要對企業內部員工的人本觀念進行強調，并且讓員工可以自發地對自身行為進行規范，為發展企業作出貢獻。所以，企業管理人員就應該著手研究如何在發展企業時，在黨建工作中融入企業文化建設，可以將黨建工作和企業文化的作用真正地發揮出來。

（一）重點培養企業員工的精神境界

要想在大力發展企業的過程中，將企業黨建工作與企業文化建設工作融為一體，就應該重點關注如何對員工的精神境界進行培養，這樣才可以加快企業的生產和發展。黨建工作的主要內容就是為了能夠讓員工樹立正確的價值觀和世界觀，讓員工能夠在實踐的過程中產生豐富的經驗和理論，并且能夠將經驗和理論運用到實際工作當中。所以，企業管理人員在開展黨建工作時，可以舉辦各種形式的文藝活動，比如辯論會、專題征文等等，在其中能夠體現出黨建理論，這樣可以提高員工的認同感。同時，在開展企業黨建工作時，也應該讓員工產生主人公意識，這樣可以讓員工的責任意識和使命感有所提升，使企業員工的凝聚力有所提升，從而可以激發員工的工作積極性，加快發展企業經濟[5]。

（二）嚴抓黨建基礎，深化黨支部建設

要想在大力發展企業的過程中，加速企業黨建工作與企業文化建設的融合，就應該確保全面落實黨建工作開展的相關要求，并且對黨建工作的建設指導手冊標準進行深入學習。此外，在發展企業經濟的過程中，也應該對黨內組織生活進行嚴格管理，確保黨支部三會一課制度能夠全面落實下來，對黨內組織的生活內容進行充實和完善。

（三）加快文化融入，提高黨員工作的積極性

企業在發展的過程中，應該將為人們提供更加優質的服務作為發展中心，這樣可以快速實現企業的經營目標。同時，企業黨員應該始終堅持爭做優秀黨員的信念，并且在積極發展過程中強化對企業的管理，提高企業產品的質量，在企業黨建工作中融入企業文化建設，有效統一企業內的活動形式和工作內容，實現企業發展的協同共創。

（四）對員工的價值觀念進行塑造，為企業的發展營造健康向上的環境

在企業內部開展黨建工作的主要目標，就是為了能夠讓員工在發展的過程中塑造正確的價值觀和人生觀，所以，在對員工的企業價值觀念進行培養和教育時，應該以黨建的價值觀教育為主要途徑，并且通過對企業文化思想進行宣傳，可以企業的優良傳統和改革成果進行反復強調，并且將企業文化與企業黨建工作融合到一起，來對企業員工的行為進行規范和約束。與此同時，也可以讓員工能夠在發展的過程中形成自我約束、自我激勵的意識，從而能夠讓員工為企業的發展作出更大的貢獻[6]。

（五）將企業文化建設融入黨建工作當中，提高企業黨建效果

要想大力發展企業經濟，企業管理人員就應該有效融合企業文化建設和黨建工作快速實現企業的發展目標。此外，在發展企業時，企業管理人員需要對內部員工的責任區域進行劃分，這樣可以實現責任的全面落實，同時，應該借助于考核制度來對企業員工的行為進行考核，這樣可以建設以客戶為中心的企業理念，提高員工的服務意識，也可以提高企業黨建工作的效率。

（六）發揮思想政治工作的優勢，為企業員工創造良好的人文環境

在進行企業黨建工作的過程中，企業管理人員需要對全體職工進行重點關注，關懷企業員工，滿足企業員工自我實現的需求。所以，要想在進行黨建工作室時，將企業文化融入其中，企業管理人員就可以使用目標考核的方法來對企業的經營管理指標進行考察，并且為企業員工塑造良好的人文環境，而其中最重要的切入點就是思想政治工作。工作人員可以對員工的需求和思想動態進行研究，并且引導員工形成正確的價值取向，不僅可以使員工的工作積極性得到激發，同時也可以讓員工產生被認同感，讓員工更加有熱情地投入到企業建設工作當中。同時，開展思想政治工作還可以加快企業黨建工作的開展，能夠讓企業優秀員工積極地向黨組織靠攏，繼而能夠使企業黨建文化和企業文化的影響力擴大，促進企業在新時期的健康持續發揮在那。

（七）加強制度建設，讓企業文化成為具體的規范

企業文化不能對員工進行強制性的約束，但是制度則是需要企業全體員工必須遵守，具有強制性，所以要想提高企業文化在企業當中的影響力，就應該借助于制度建設來提高其強制性，并且，以企業文化為指引，提高員工的思想素質，高效開展企業黨建工作。在企業內部采用規范化管理制度來對企業進行管理，不僅可以全面完善和落實黨建工作的開展，同時，也可以保證企業的安全發展，尤其是企業在生產重特大產品時，黨員更應該發揮帶頭作用，這樣才能夠為黨組織樹立良好的形象，使企業獲取更高的經濟效益和社會效益。也就是說，在黨建工作當中融入企業文化建設，可以健康持續的發展企業經濟，使企業在新時期的發展需求得到滿足。

（八）激發員工的創造能力，為企業的發展提供專業人才

將企業文化建設融入黨建工作當中，最突出的功能就是能夠對企業員工的責任意識進行培養，所以，在開展企業黨建工作時，企業管理人員應該重視培養員工的責任意識，并且將其作應用企業文化建設當中的激勵功能之中，可以使員工的工作積極性得到激發，培養員工的創造意識，充分挖掘出員工的工作潛力，使企業的生產效率得到顯著提升，確保能夠在新時期健康、持續的發展企業經濟。

四、結語

要想在企業發展過程中，融合企業文化建設工作與企業黨建工作，首先，企業管理人員就需要對企業黨組織的作用和任務有明確的認識，能夠充分發揮出企業黨組織的政治核心作用，同時，也應該讓企業員工認真學習，提高企業員工的凝聚力，這樣才能夠讓企業在新形勢下持續健康發展。建設企業文化和開展黨建工作是一項長期的工作，需要企業管理人員腳踏實地，這樣才能夠使企業的凝聚力和核心競爭力得到顯著提升。