國有企業(yè)工會開展思政教育工作對策研究

楊斌博 長沙水業(yè)集團(tuán)有限公司

現(xiàn)如今，全球經(jīng)濟(jì)一體化的不斷深入，世界各國的政治、經(jīng)濟(jì)及文化形成緊密的聯(lián)系，也給國企的企業(yè)文化與思政教育提出了更高的要求。其中企業(yè)文化屬于一種特定的文化形態(tài)，也是一種企業(yè)精神和價值觀念，通過實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化與工會思政教育工作的有效融合，利用良好的企業(yè)文化來帶動職工更好地發(fā)展和成長，在潛移默化中提高職工的綜合素養(yǎng)，讓職工樹立正確的“三觀”，為企業(yè)培育出更多的優(yōu)秀職工，從而在根本上提高企業(yè)的整體實(shí)力，保障企業(yè)的健康、可持續(xù)發(fā)展。

一、相關(guān)理論概述

（一）企業(yè)文化內(nèi)涵

企業(yè)文化源自西方國家，近年來才傳入我國，并得到各企業(yè)的廣泛接受和認(rèn)可。企業(yè)文化主要指基于特定的條件下，企業(yè)在長期生產(chǎn)經(jīng)營過程中逐漸形成的一種獨(dú)具自身特色的物質(zhì)形態(tài)與精神財富，其包含了企業(yè)愿景、企業(yè)精神、道德規(guī)范、價值觀念、文化環(huán)境、行為準(zhǔn)則等。對于任何企業(yè)而言，企業(yè)文化是其發(fā)展的靈魂，只有建設(shè)良好的企業(yè)文化，才可以讓企業(yè)形成一定的品牌號召力，為自身的發(fā)展帶來源源不斷的動力[1]。

企業(yè)文化內(nèi)涵主要體現(xiàn)為：一是，可激發(fā)企業(yè)職工的使命感。任何企業(yè)都具有自己的責(zé)任與使命，而這也是全體職工工作的方向和目標(biāo)，能夠推動著企業(yè)不斷向前發(fā)展；二是，可凝聚職工的歸屬感。即企業(yè)文化能夠?qū)ζ髽I(yè)具備的價值觀進(jìn)行提煉，并進(jìn)行傳播，從而讓廣大職工群眾共同追求同一個夢想；三是，可增強(qiáng)職工的責(zé)任感。通過企業(yè)文化能夠讓職工形成一定的責(zé)任意識、團(tuán)隊意識及危機(jī)意識；四是，可賦予職工的榮譽(yù)感。職工在自己的工作崗位多做貢獻(xiàn)、成績，獲得更多的榮譽(yù)感；五是，可實(shí)現(xiàn)職工的成就感。企業(yè)的健康長續(xù)發(fā)展直接影響到職工的生存，可以說職工與企業(yè)之間屬于共生關(guān)系，企業(yè)繁榮了，職工就會引以為豪，并積極努力的奮斗，追求更大的成就感。

（二）工會思政工作內(nèi)涵

企業(yè)工會是由職工組成的機(jī)構(gòu)，其代表著廣大職工的意愿，工會組織自誕生以來，就是企業(yè)與職工之間交流溝通的橋梁，為此在思政教育工作備受關(guān)注的今天，通過有效發(fā)揮工會組織的作用，可以實(shí)現(xiàn)交流與融合企業(yè)、職工雙方思政工作的目標(biāo)，促使職工更好地接受思政教育。思政工作是當(dāng)代企業(yè)打造特色企業(yè)文化的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)充分認(rèn)識到工會推進(jìn)思政教育工作的必要性，利用工會的日常工作，將思政教育內(nèi)容滲透到職工工作生活的各個方面，這就有利于創(chuàng)造良好的思政教育工作氛圍，顯著提高思政教育工作的實(shí)效性[2]。另外，企業(yè)工會通過積極做好思政教育工作，能夠讓職工更易接受思政教育內(nèi)容，使之積極主動地參與到企業(yè)思政工作中，從而增強(qiáng)其對企業(yè)發(fā)展決策的接受度與認(rèn)可度，強(qiáng)化職工的執(zhí)行力。

二、企業(yè)文化與工會思政教育之間的內(nèi)在聯(lián)系

（一）相同的目標(biāo)

企業(yè)文化建設(shè)的核心目的在于：強(qiáng)化企業(yè)的內(nèi)部向心力，通過讓職工認(rèn)同和接受企業(yè)價值，進(jìn)而促進(jìn)企業(yè)發(fā)展達(dá)到理想的目標(biāo)。工會思政教育工作的核心目的同樣是強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，通過做好思想政治教育工作來幫助職工形成科學(xué)的價值觀，使之能夠正確看待企業(yè)的各項發(fā)展決策，以此來實(shí)現(xiàn)上下齊心的管理目標(biāo)[3]?？梢哉f，企業(yè)文化建設(shè)與工會思政教育工作均是提高企業(yè)管理水平的重要措施，也是現(xiàn)代企業(yè)在激烈的市場競爭中長續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵影響因素，還是塑造企業(yè)良好信息的必要管理模式?；诖?，兩者的共同目標(biāo)都是維護(hù)企業(yè)的良好發(fā)展，從這一層面出發(fā)，企業(yè)文化和工會思政教育存在很大的互通性，這也是不能在國有企業(yè)發(fā)展中將二者分割的關(guān)鍵原因。

（二）相似的環(huán)境

企業(yè)文化建設(shè)和工會思政教育工作均應(yīng)以國有企業(yè)作為開展各項工作的載體，且根據(jù)國有企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，將兩項工作貫穿到企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境之中。在整體層面上，國有企業(yè)環(huán)境具體由內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境所構(gòu)成，其中前者涉及的內(nèi)容均與企業(yè)相關(guān)，如：技術(shù)手段、產(chǎn)品質(zhì)量等；后者往往會受到市場的影響，如：市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律、國家政策方針等。為此，在企業(yè)文化與工會思政教育工作中，必須充分考慮影響企業(yè)發(fā)展的各項因素，以此來實(shí)現(xiàn)兩者的深度融合，促進(jìn)國有企業(yè)更好更快的發(fā)展。

（三）趨同的方向

企業(yè)文化建設(shè)主要以企業(yè)內(nèi)部的職工為出發(fā)點(diǎn)，通過不斷提高企業(yè)的軟實(shí)力來促進(jìn)企業(yè)綜合效益的持續(xù)增長。職工是企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)勁動力，企業(yè)文化建設(shè)必須明確職工的主體地位。而通過做好工會思政教育工作，有利于在企業(yè)內(nèi)部形成良好的意識形態(tài)，即工會組織應(yīng)堅持社會核心價值觀的引導(dǎo)，緊跟國家的發(fā)展政策，從而確保企業(yè)的價值觀念符合新形勢發(fā)展的要求。盡管工會思政教育工作是以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者為主體，但根本目的是給職工創(chuàng)設(shè)積極、健康的工作環(huán)境，將職工培育成一名遵紀(jì)守法、愛崗敬業(yè)的好員工，使之能夠恰當(dāng)處理自身和企業(yè)利益發(fā)展之間的聯(lián)系，并能夠提高職工的思想道德水平，以此來促使職工全身心地投入到自己的工作中，為企業(yè)的良好發(fā)展做好足夠的準(zhǔn)備[4]。由此可見，企業(yè)文化與工會思政教育工作都應(yīng)堅持國家的引導(dǎo)，既要符合現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求，還要幫助職工充分認(rèn)識企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，從而促進(jìn)企業(yè)管理水平的不斷提升。

三、企業(yè)文化視角下國有企業(yè)工會開展思政教育工作對策

（一）注重民主管理，增強(qiáng)主人翁意識

在思政教育工作中，國有企業(yè)工會組織應(yīng)積極落實(shí)職代會制度，加強(qiáng)民主管理，旨在以人為本，始終將廣大職工的權(quán)益放在第一位，從而有效增強(qiáng)職工的主人翁意識，促使其將個人發(fā)展和企業(yè)發(fā)展綁在一起。具體做到以下幾點(diǎn)：

一是，堅持以人文本，全面發(fā)揮職代會的優(yōu)勢。工會組織應(yīng)以企業(yè)發(fā)展、全面協(xié)調(diào)為切入點(diǎn)，注重維護(hù)職工的權(quán)益，制定科學(xué)完善的職工代表大會制度，并借助職代會這一平臺，在職代會工作制度中引入平等協(xié)商，讓廣大職工群眾有話可說、敢說，也能夠參與到企業(yè)各種決策的制定之中，從而讓職工擁有平等對話的權(quán)利，確保企業(yè)各項制度和政策能夠貼合職工實(shí)際，最終提升職工的主人翁意識，全心全意為了企業(yè)的發(fā)展而奉獻(xiàn)自己。

二是，鼓勵職工積極為企業(yè)發(fā)展做貢獻(xiàn)。國有企業(yè)工會組織需積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，鼓勵職工群眾為了企業(yè)發(fā)展而奉獻(xiàn)自己，如：開展“比技能、比創(chuàng)新、爭先進(jìn)”等活動，有利于充分提高職工的整體素質(zhì)，為企業(yè)培育出更多業(yè)務(wù)能力高超、專業(yè)技能過硬的優(yōu)秀人才；或是鼓勵職工在“工人先鋒號”“崗位能手”等活動中爭先進(jìn)；或是在企業(yè)內(nèi)部設(shè)立“合理化建議獎”“參政議政貢獻(xiàn)獎”等，以此來激勵職工群眾積極參與到企業(yè)發(fā)展中去。同時，國有企業(yè)工會組織的各項工作必須在公開、透明的環(huán)境下開展，自覺接受廣大職工群眾監(jiān)督，從而切實(shí)落實(shí)民主管理，讓職工在企業(yè)發(fā)展中獲得歸屬感[5]。

（二）強(qiáng)化“人文關(guān)懷”，提高職工凝聚力

在國有企業(yè)思政教育工作中，工會組織必須強(qiáng)化人文關(guān)懷，樹立以職工為中心的工作理念，將關(guān)心關(guān)愛職工、為職工服務(wù)落到實(shí)處，讓廣大職工群眾真真切切地感受到思政工作為自己帶來的關(guān)愛、實(shí)惠及溫暖。還需強(qiáng)化與職工的溝通交流，讓職工能夠發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)同公司，并對企業(yè)產(chǎn)生歸屬感，從而有效激發(fā)職工的工作積極性和熱情，共同為企業(yè)的發(fā)展而努力奮斗。具體做到以下幾點(diǎn)：

一是，關(guān)心職工的實(shí)際生活。在新形勢下，職工的生活狀況產(chǎn)生了極大的改變，這就給國有企業(yè)職工群眾帶來了新的困難和問題，如：子女上學(xué)難及房價高等問題，這些問題都大大加重了職工們的生活壓力。針對這一狀況，國有企業(yè)工會組織應(yīng)密切關(guān)注職工的生活情況，充分掌握職工的具體生活困難，明確職工的心理情況與真實(shí)訴求，扎實(shí)為職工辦好事、辦實(shí)事，如：對于上述問題可成立專門的幫扶小組，設(shè)立幫扶基金，制定科學(xué)合理的幫扶機(jī)制，發(fā)動企業(yè)職工組建志愿服務(wù)組織，以此來妥善處理職工的實(shí)際困難，并能夠強(qiáng)化職工之間的互相關(guān)愛，以便企業(yè)更好地凝集人心，最終顯著提高工會思想政治教育工作的實(shí)效性。

二是，關(guān)心職工的心理健康，強(qiáng)化心理服務(wù)。隨著社會的不斷發(fā)展，更多新思潮涌入過國有企業(yè)職工的生活之中，促使職工的思想、價值觀等發(fā)生了巨大的變化，這也引發(fā)了各種各樣的心理健康問題，若國有企業(yè)忽視這一現(xiàn)象，沒有給予職工及時有效的指引與疏導(dǎo)，必然會嚴(yán)重影響到職工的工作效率和質(zhì)量，從而阻礙企業(yè)的發(fā)展?；诖?，國有企業(yè)工會組織必須注重對職工的心理服務(wù)，構(gòu)建專業(yè)的心理關(guān)懷組織，加強(qiáng)與職工的溝通交流，從職工的心理變化情況出發(fā)，深入探究這些心理問題發(fā)生的具體原因，然后提出科學(xué)有效的解決措施，借助正確地引導(dǎo)來解決職工的心理健康問題，使之在工作中始終保持積極、健康、樂觀的心態(tài)。如：某國有企業(yè)受到市場經(jīng)濟(jì)改革的影響，很多職工承受著很多的生產(chǎn)壓力與社會效益壓力，為能夠緩解職工的壓力，該企業(yè)工會組織對現(xiàn)有工作方針進(jìn)行及時調(diào)整，在企業(yè)內(nèi)部開設(shè)心理咨詢專線與思政教育課堂，且開放了減壓釋放室。

三是，滿足職工發(fā)展需求。在新時代背景下，國有企業(yè)職工對個人發(fā)展的需求日益強(qiáng)烈，為此工會組織需要積極為職工提供更多的個人發(fā)展平臺和機(jī)會，借助各種教育培訓(xùn)、技能比賽等活動，讓職工在公開、透明的環(huán)境中持續(xù)獲得自我發(fā)展的滿足，從而有效促進(jìn)企業(yè)的良性發(fā)展。

（三）創(chuàng)新思政教育工作形式，提高職工的整體素質(zhì)

以往的工會思政教育工作已難以滿足現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的需要，對廣大職工群眾起到思想引導(dǎo)和情感感染作用效果欠佳，也難以讓職工們產(chǎn)生共鳴，傳統(tǒng)的工作模式過于注重理論知識的教育和宣傳，職工更多只是被動地接受思想政治教育，這就使之一直對思政教育工作存在抵觸情緒，從而難以獲得理想的思政教育效果?；诖?，國有企業(yè)工會組織為能夠充分發(fā)揮出企業(yè)文化的優(yōu)勢，強(qiáng)化思政教育工作的效果，就必須緊跟時代發(fā)展的趨勢，積極創(chuàng)新思政教育工作形式，結(jié)合職工群眾的具體需求，科學(xué)規(guī)劃思政教育工作的流程，調(diào)動職工參與思政教育工作的積極性和熱情[6]。具體做到以下幾點(diǎn)：有效利用先進(jìn)的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與新媒體技術(shù)，創(chuàng)建企業(yè)官方網(wǎng)站、微信公眾號等，工會工作人員需對最新的思政理論知識、國家政策方針等進(jìn)行收集、整理，然后發(fā)布在這些網(wǎng)絡(luò)平臺上，以供職工隨時隨地進(jìn)行學(xué)習(xí)；或是每周在這些平臺上開展“思想政治教育微課”活動，通過生動形象的視頻來更好地吸引職工的注意力，有效提升職工的思政素養(yǎng)。

另外，我國相關(guān)部門明確提出：“國有企業(yè)必須注重提高思政教育工作水平，高度重視職工職業(yè)素養(yǎng)能力的提升，通過規(guī)范德行、強(qiáng)化自我約束等方式，來進(jìn)一步提高企業(yè)的管理水平。”工會組織作為國有企業(yè)思政教育工作的落實(shí)者，必須積極規(guī)范自身的行為，培育正確地價值觀念，以較高的職業(yè)素養(yǎng)來帶動企業(yè)職工群眾向著正確的方向發(fā)展、進(jìn)步[7]。具體做到以下幾點(diǎn)：一是，工會工作人員應(yīng)持續(xù)提高自身的思政理論知識水平，及時掌握國家最新的政策方針，從而為職工群眾提供正確的示范與指引；二是，樹立科學(xué)的職業(yè)觀念與價值素養(yǎng)，以正確的理論來培育科學(xué)的思維，塑造高尚的職業(yè)道德理念，在企業(yè)內(nèi)部發(fā)揮榜樣力量，從而讓職工主動認(rèn)可和接受工會思政教育工作，獲得理想的思政教育效果；三是，注重網(wǎng)絡(luò)輿情的把控。在互聯(lián)網(wǎng)時代背景下，網(wǎng)絡(luò)中充斥了海量且復(fù)雜的信息，為盡量降低網(wǎng)絡(luò)不良信息對企業(yè)職工的影響，工會工作人員需要加強(qiáng)對網(wǎng)絡(luò)輿情的把控，及時消除和處理網(wǎng)絡(luò)中的不良信息，為職工營造積極向上的工作環(huán)境，并通過針對性的思政教育內(nèi)容來提高職工辨別信息的能力。

（四）豐富文化生活，激發(fā)職工的內(nèi)生活力

文化浸潤是有效提高職工素質(zhì)的重要途徑。當(dāng)前國有企業(yè)職工群眾的精神文化需求不斷增長，為此工會組織需要充分發(fā)揮企業(yè)文化的優(yōu)勢，在思政教育工作中有效融入企業(yè)文化，積極組織廣大職工群眾開展合唱比賽、趣味運(yùn)動會、文藝匯演、讀書沙龍、戶外徒步等群眾性文體活動，以此來顯著增強(qiáng)職工群眾的榮譽(yù)感，培育職工的團(tuán)隊合作精神，提高職工的向心力和凝聚力，并通過豐富多彩的文化活動來提升職工的精神面貌，從而為企業(yè)的發(fā)展注入新的活力。

四、結(jié)語

綜上所述，隨著社會的進(jìn)步和時代的發(fā)展，國有企業(yè)越來越重視工會思政教育與企業(yè)文化建設(shè)工作，兩者之間存在密切的聯(lián)系，通過發(fā)揮兩者的優(yōu)勢和作用，能夠有效提高企業(yè)職工的職業(yè)道德素養(yǎng)，培育職工愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法的精神?；诖耍趯?shí)際的國有企業(yè)思政教育工作中，工會組織應(yīng)以企業(yè)文化為出發(fā)點(diǎn)，結(jié)合企業(yè)職工的具體需求，采取有效的措施來切實(shí)做好思政教育工作，從而促進(jìn)國有企業(yè)健康長續(xù)發(fā)展。