新形勢下加強國企黨建工作的可行性分析

吳昊 國家能源集團置業有限公司

在國有企業改革力度不斷加大的情形下，企業要想提升自身的核心競爭能力，就必須要確保自身擁有良好穩定的內部發展環境，同時在內部大力發揮思想建設、組織建設、作風建設、制度建設、反腐倡廉建設的優勢地位，通過黨紀國法來對國有企業基層黨組以及企業員工的工作生活作風進行約束。國有企業通過黨的建設工作，能夠督促企業員工更加重視國企改革工作以及自身的發展，使國企在實際的黨建工作中積累更多經驗，創新出更具多樣性的黨建工作方式及方法，從而實現對黨的指導理念的深入貫徹與落實，切實保證國企黨建工作能夠適應新形勢下的發展需要，進而推動國有企業的可持續健康發展。

一、新形勢下國有企業黨建工作中存在的問題

（一）黨建工作者的思想認識不足

對于國有企業的黨建工作來說，企業管理層人員的思想認識尤為重要，它將會直接作用在實際的黨建工作當中，從而給國有企業的黨建工作成效帶來直接影響，然而新形勢下國有企業的黨建工作者對于黨建工作的思想認識還比較欠缺，具體從以下幾個角度來分析：首先站在國有企業管理層人員的角度上來看，還是有很大一部分的管理人員過于注重國企的發展效益，而對于黨的建設工作對企業員工的引導規范作用沒有形成正確的認識，國企管理層人員之間的配合度不高，開展黨建工作能夠發揮出的幫扶作用也沒有體現出來；然后根據黨建工作的實質可以看出，其能夠為國有企業的經營與管理工作提供思想上、政治上的引導，但是也不排除存在少部分管理人員只是形式配合的情況，也就是口號喊得非常響亮，但是卻不作為，想當然地以為黨建工作的開展只會給國有企業的經濟利益帶來不利的影響，因此在發展的過程中將黨建工作與經營管理分離開來，這就導致國有企業黨建工作的實際效果大大降低。最后從黨建工作者的角度出發，他們在日常的工作當中更加習慣了上傳下達的管理方式，很少會站在企業發展以及引導員工的角度上進行分析，久而久之，國有企業的黨建工作就發。展成了僅是執行并落實上級領導命令的一項工作，而對于黨的建設的工作方向有所偏離[1]。

（二）黨建工作隊伍的建設力度不夠

在國有企業黨建工作隊伍的建設工作中，黨建工作隊伍的崗位設置較為固定，但是黨建工作所涉及的工作內容以及所服務的范圍比較廣，不僅需要黨建工作者積極落實黨的精神理念，還需要引導企業各部門之間的協調發展，也需要加大管理企業員工的力度。國有企業在面對較大工作壓力的情況下，如若自身黨建工作的實際效果也不甚明顯，那么就會給國企的黨建工作者帶來不利影響，還會阻礙著國有企業后續工作的開展，同時國有企業員工參與黨建工作的積極性也會有所降低，國有企業如果想要在員工當中發展一些積極的先進分子，就要積極拓寬企業內部的晉升渠道，但這需要經歷一個比較漫長的過程。面對國有企業工作內容比較多且薪酬構成比較低的情況，國有企業要想吸引到優秀的青年人才加入黨的建設工作當中是比較困難的。通常情況下，國有企業的員工到崗之后，除了需要學習黨的政策及理論之外，還要全面了解并熟悉企業的個性內容，這段時期的工作人員正處于學習的過程中，再加上工作經驗又比較匱乏，致使他們難以在短時間之內呈現出較高的工作成果，從而對于黨建工作也沒有足夠的精力去參與，制約了國有企業黨建隊伍的建設步伐，嚴重影響著國有企業黨建工作的有序進行，給國有企業黨的建設工作增加一定的難度。而且處于不斷變化的新形勢之下，國有企業的黨建工作者還缺乏足夠的創新能力，很難在實際的黨建工作過程中總結出更加實用的工作方法，從而給黨建工作的開展進程產生了一定程度的影響。因此，國有企業中發揮黨建工作者的主動性，提高黨建工作者的綜合能力，給當前國有企業的黨建工作建立牢固的人才保障有著重要作用[2]。

（三）黨建工作與國有企業經營管理的融合力度不夠

現如今，國有企業所開展的黨建工作還沒有形成與國企經營管理工作的深度融合，二者割裂開來的情況在大部分的國有企業當中仍然存在著，主要從以下幾個方面來說：（1）對于國有企業的管理者而言，注重企業的發展效益是必需的，但同時也要確保各項決策的科學性與合理性，制定出符合企業黨建工作要求的發展戰略規劃。國有企業不僅要穩固自身的發展根基，還要保證自身能夠承擔起更多的社會責任，然而很多國有企業中以經濟效益為先的情況在很大程度上限制了黨建工作的順利開展。（2）對于黨建工作而言，在對黨的方針政策進行具體落實的同時還應當對國有企業員工的思想與行為進行嚴格規范，嚴禁國有企業中出現違規違紀、權錢交易的現象，一旦出現，就會阻礙國有企業各項業務的正常開展。（3）對于黨章賦予的國有企業基層黨組擁有參與企業決策的權利而言，要想效益與管理兩手抓，就要緊緊抓住兩者之間的關鍵點，然而根據工作的開展情況不難看出，國企管理者及基層黨組在這項工作的開展上還不是特別成熟，基層黨組在國有企業決策環節的參與度并不高。即便是參與了企業的決策工作當中，工作也沒有得到實際的落實，企業很多工作的具體規劃僅在會議紀要中有所體現，并沒有落到實際的工作實踐中。

（四）黨建工作機制不夠健全

在國有企業的黨建工作當中，黨建工作機制能夠為黨建工作的開展提供重要依據，還能夠督促國企的各項工作按要求落到實處；是黨建工作得以順利開展的有效保障，也是有效評價國企工作成效的重要標準。然而實際的情況卻是，國有企業的黨建工作機制并不健全，仍然存在著基層黨組機構的建設力度比較薄弱的問題，放到具體的工作當中，也沒有在黨建工作者的實際工作成果下實現績效考核的有效落實，針對基層黨組及其成員的管培力度距離預期的效果還存在著較大距離，并且基層黨組成員與國企員工之間的聯系也不夠密切。除此之外，在黨建活動的開展過程中，缺乏與國企實踐活動的充分融合，業務的銜接性不高，人員之間的交流與溝通也不夠及時。這樣不但不能夠站在客觀的角度上給國企基層黨組的建設提供有效指導，也很難充分發揮基層黨組織的成員對于國企員工的引領作用，從而導致國有企業的黨建工作很難滿足企業的實際發展需求。

二、新形勢下加強國企黨建工作的具體策略

（一）及時更新黨建工作者的思想意識

新形勢下，國有企業要想進一步加強黨的建設工作，首先就要要求黨建工作者積極更新自身的思想意識，讓黨建工作者的行為在意識的引導下盡快將具體的工作理論融入實際工作中。一方面，國有企業必須密切關注對于黨建工作者思維意識的培養工作，從國有企業的發展大局出發，并兼顧好各方利益，在復雜的發展環境下精準掌握國有企業的經營管理方向，給國有企業的良好發展奠定堅實的戰略支撐。國企的黨建工作者在切實關注企業各發展階段的實際動向的同時，還要積極深入到基層當中，對國企的各項業務進行全面了解與學習，充分保證黨的建設理論在國企發展中的有效落實。另一方面，國有企業要積極培養黨建工作者的辯證思維，緊跟新形勢的發展及變化方向來對黨建工作的方式方法進行創新，不斷從國企的實際發展中總結發展規律，強化國企黨建與企業經營管理的有效融合，大力推進國有企業體制改革的進程。最后一個方面，國有企業要在企業內部積極落實人本思想，全面發揮人才的優勢，把國企員工的利益置于一個較為重要的位置，通過文化的影響來帶動國企員工，給國有企業的持續發展打下牢固的基礎[3]。

（二）樹立正確的黨建工作觀念

新形勢下，國有企業要想進一步加強黨的建設工作，還要確保擁有正確的黨建工作觀念，對于黨建工作者來說，必須要在黨的建設工作過程中不斷突破思想上的束縛，增強工作動力，這樣才能推動黨建工作的深入發展，確保黨建工作各個環節的順利進行。因此必須立足于客觀公正的角度來看待并解決相關問題，在具體實際的工作過程中引入黨的指導思想，對于國有企業員工在企業管理中的地位進行確切把握，逐步將黨建工作的重心向基層的方向傾斜。而且為了進一步增強國有企業員工之間的凝聚力，引導他們積極主動地參與黨建工作，就要不斷促進黨群之間的聯合工作，還要對國企員工的合法權益進行全面維護，從而在國企員工遇到困難時助他們一臂之力，使他們深刻感受到國有企業以及基層黨組的人文關懷。此外，國有企業還應當做好企業品牌效應的打造工作，給企業樹立一個良好的品牌形象，提高國有企業的社會影響力，提升國有企業的經濟效益與社會效益。

（三）健全并完善國有企業的黨建工作機制

新形勢下，國有企業要想進一步加強黨的建設工作，應當對黨建工作機制加以完善。首先，要進行以基層黨組為核心、以國有企業的管理層為行政中心、以監督管理委員會為監督機構的黨建工作模式的構建。切實增強基層黨組參與國有企業決策當中的實際職能，確保國有企業管理工作的科學性與規范性。其次，國有企業還應依據自身的實際發展要求積極推進基層黨組的建設，實施上下一體的聯動機制，不僅要將基層黨組的政治領導地位突出出來，還要將國有企業管理的實質性作用發揮出來，更要將對國有企業員工的保障作用體現出來。最后，國有企業要打造集管理、監督、培養于一體的具備專業性以及制度性的國有企業人員隊伍，通過良好工作及生活作風的引領，大力推進國有企業的黨風廉政建設，全力激發國有企業經營發展的生機與活力。

（四）構建良好的黨建工作氛圍

新形勢下，國有企業要想進一步加強黨的建設工作，還應當在國有企業內部構建良好的黨建工作氛圍。首先，國有企業要以自身的實際發展情況作為出發點，在企業內部形成良性的經營環節，推動良好黨建氛圍的形成。然后，在開展黨建工作的過程中，必須要盡可能地降低國企員工參與黨建工作的緊迫感，要讓他們感覺到自己主體地位的優勢，使他們更加明確自身的崗位職責以及充分認識到參與黨建工作給自身發展帶來的積極影響。其次，國有企業的基層黨組必須要積極推進開放性以及人性化格局的構建工作，堅決突出黨紀國法的嚴明性與為人民服務的宗旨。這就需要國有企業的基層黨組加強對于“五位一體”的重視，還要切實推進國企領導班子的建設，推動階級的整理與合并工作，給國有企業的穩定發展奠定基礎。最后，國有企業要進一步推動各職能部門間的有效聯合，不斷確保工作質量的提升，要始終在統一目標的指引之下堅決落實好具體的工作規劃，促進國有企業的長遠發展。

（五）強化黨建的工作力度

新形勢下，國有企業要想進一步加強黨的建設工作，就要確保黨建工作力度的不斷強化。一方面，國有企業要注重黨建工作者責任意識的提升，要求他們嚴格遵守嚴于律己、寬以待人的原則，并時刻保持積極向上的心態來處理各項工作，從而鞏固先進性、規范性黨員思想的優勢。這需要國企黨建工作者以基層員工的發展出發，經過走訪調查等多種形式來充分了解國企員工的實際訴求，還可以為他們專門開設一個反饋通道，促使他們可以客觀地為國企的黨建工作提出建議。另一方面，國有企業要通過客觀角度來加強與基層員工之間的密切聯系，從而深入了解他們內心的真實想法，幫助黨建工作者進一步規范國企員工的思想，促使他們政治發展觀的形成，使他們通過黨的精神的引領全面提高自身的思想覺悟，全面助力黨的建設力度的有效提升[4]。

三、結語

綜上所述，新形勢下加強國企的黨建工作對于國有企業的發展具有至關重要的作用。文章以新形勢下加強國企黨建工作的可行性為中心，通過國企在新形勢下加強自身黨建工作的重要意義進行概述，能夠使黨建工作者充分認識到新形勢下進一步加強黨建工作的重要性；通過對國企在新形勢下的黨建工作中面臨的問題進行詳細分析，能夠使黨建工作者深刻認識到現階段所開展的黨建工作的不足之處；通過給出的在新形勢下加強國企黨建工作的策略，能夠為新形勢下的國企黨建強化工作提供有效參考。