督導制模式下園林設計施工協(xié)調(diào)管理優(yōu)化措施研究

朱筱雪

深圳創(chuàng)茂建設工程有限公司 廣東 深圳 518000

引言

作為美化城市環(huán)境和促進城市生態(tài)建設的一項重要手段，園林工程整體表現(xiàn)出了復雜性、多元性和先進性等特點，這就導致最初的景觀設計效果和最終成型的工程實景之間存在著一些不可避免的差異，造成了設計與施工相互脫節(jié)的現(xiàn)象。然而，園林設計施工協(xié)調(diào)管理水平會在一定程度上關系到工程的建設效率和景觀效果，并可能會給城市生態(tài)效益與社會效益帶來影響。所以，如何有效避免這種差異，利用督導制模式加強設計和施工之間的協(xié)調(diào)發(fā)展，就成了當下值得探究的一項重要課題。

1 園林設計與施工的基本關系

1.1 園林設計

園林設計本質(zhì)是通過有效使用藝術和技術手段，對人和自然間的復雜關系進行有效處理，以達到生態(tài)良好、人和自然和諧相處的境界。整體研究范圍較為寬泛，包含公園、花園、宅院、庭院等。它不僅體現(xiàn)的是社會意識形態(tài)的空間意識，要滿足人的精神文明需求，還是真實的環(huán)境工程，要滿足人們娛樂休閑的物質(zhì)文明需求，因此必須同時滿足美觀、適用、經(jīng)濟三項基本原則。由于園林本身是一種綜合性的藝術，構思和布局要從藝術角度出發(fā)，能給使用者帶來感官上的享受和滿足，所以必須把握好主景和配景、對比和調(diào)和、節(jié)奏與韻律等基本關系。

1.2 園林施工

園林施工時基于合同約定，在特定的時空范圍內(nèi)，按照設計圖紙的基本要求，將構想出的內(nèi)容真實建造出來，包含了土方工程、園建工程、水電工程、綠化工程、鋪裝工程等，對技術要求較高，且必須嚴格遵循基本的施工流程。因此，在質(zhì)量控制方面，需要特別注意人員、材料和工藝的選擇與落實，同時加強工程養(yǎng)護。

1.3 二者的基本關系

1.3.1 彼此獨立。當下的景觀項目，設計和施工基本都是分開進行招標，當設計方在完成設計方案與圖紙制作后，再以此選擇施工方。在此模式下，要想將設計構思變成現(xiàn)實的景觀工程，極大程度上依賴于施工方的技藝。這樣便會導致兩種現(xiàn)象發(fā)生：一方面，有些設計人員因為專業(yè)能力較弱，缺乏經(jīng)驗，對施工工藝了解不夠深入，就會在設計過程中不注重對現(xiàn)實施工情況的考慮，導致構思無法真實體現(xiàn)出來；另一方面，施工方整體技藝水平不高，難以理解工程設計理念，甚至會私自篡改設計方案，無法滿足設計要求，與設計方案背道而馳。

1.3.2 彼此依存。如果將一個園林景觀工程視為一個完整的過程，那么設計與施工便是其中最主要的兩部分內(nèi)容，是兩個關系密切的獨立階段。僅從整體和部分的關系角度看，兩者是辯證統(tǒng)一的關系，因此必須具備基本的全局觀念，可以立足整體，但又要看到部分的作用，抓好局部細節(jié)，明確系統(tǒng)優(yōu)化的基本方法。一般都必須先進行設計才能展開施工，有時候也會存在邊設計邊施工的現(xiàn)象。這兩部分對于整體的作用并不相同，但整體是為了完成某個明確的目標，所以部分間必須彼此協(xié)調(diào)和依存，只有兩者真正實現(xiàn)有效配合，才能減少因為獨立進行而引起的問題，進而強化項目整體效益。

2 督導制模式分析

2.1 督導的基本形式

常見的督導主要有3種基本形式：①由設計者擔任。即基于項目設計的組成，選出一個參與設計并且具有豐富施工經(jīng)驗的人員，在現(xiàn)場進行設計督導，實現(xiàn)對施工與設計方案的有效調(diào)整。該形式最大的優(yōu)勢在于，督導是設計者，可以更深刻地領會設計意圖，并將其體現(xiàn)到施工當中[1]；②由建設方業(yè)務專家擔任。即將業(yè)務代表委派至工程項目中，從設計到竣工全程參與。該形式最大的優(yōu)勢在于督導作為建設方的人員，現(xiàn)場管理權利更大，更容易地施工隊伍進行調(diào)動；③選聘職業(yè)督導。該形式最大優(yōu)勢在于職業(yè)的督導人員本身技能嫻熟，無論是設計意圖把控，還是施工指導等都能有效應對，更有利于實現(xiàn)設計與施工之間的協(xié)調(diào)進行。

2.2 督導制模式的基本作用

所謂監(jiān)督制模式就是在園林景觀建設中，專門組建一個督導機構，其中督導人員或受聘于建設方，或由建設方人員擔任，且具有一定現(xiàn)場協(xié)調(diào)權，專門進行設計和施工指導，并對項目全程進行監(jiān)督管理。在其作用下，不僅能有效提升管理效能，還能保證景觀效益，主要體現(xiàn)在：①質(zhì)量提升方面。通過督導制模式，在傳達設計意圖與指導現(xiàn)場施工層面，可以更全面地發(fā)揮出施工人員的創(chuàng)造力，使施工技藝體現(xiàn)到具體的設計意圖之中。也能促進細節(jié)把控，現(xiàn)場給予地形建設、植物設置等層面建設一定指導，從而提升工程質(zhì)量和景觀效果；②成本控制方面。在該模式下，從設計工作開始督導人員就正式進入項目當中，他們通過自身豐富的施工經(jīng)驗，把方案中一些不合理的地方經(jīng)過反復推敲總結(jié)，并與設計方進行溝通協(xié)調(diào)，最終確定出適合的設計形式和材料要素，甚至還會將投資綜合進去考慮，因此有利于實現(xiàn)對成本的有效控制[2]；③進度提升方面。設計督導的應用避免了原先施工方發(fā)現(xiàn)問題先報告監(jiān)理和建設方，再經(jīng)由建設方溝通設計方進行設計變更的復雜流程。

3 督導制模式下的園林設計施工協(xié)調(diào)管理分析

3.1 管理要點

對于園林工程來說，設計和施工的協(xié)調(diào)往往要把握住圖紙制作到交底階段、施工階段、完工后的交流這幾點，為實現(xiàn)有效溝通和組織管理，具體則可以分化成以下幾項內(nèi)容。

3.1.1 開展設計方案評審。在設計方案評審過程中引入督導。一般督導者需由具有豐富設計和施工經(jīng)驗的人員擔任，重點對設計方案的合理性和構思的巧妙性進行分析，并做出準確判斷[3]。同時，基于自身設計經(jīng)驗，對設計意圖進行充分理解和把握；并通過施工經(jīng)驗，針對方案的造價和開展可行性進行有效評價，以給建設單位提供必要參考。

3.1.2 精準傳達設計意圖。通常在方案設計到一定階段后，建設方會直接邀請施工專家參與進來，但專家?guī)缀鹾茈y在方案評審會上對設計意圖進行精準把握。為此，則需引入設計督導，使其根據(jù)工程現(xiàn)場狀況，將設計意圖詳細交代給施工單位，促進施工順利進行。

3.1.3 有效指導地形營造。園林工程往往需要承載植物、水體、構筑物等要素，地形方面具有起伏性等特征，并且適合的微地形處理更有利于優(yōu)化景觀元素，促進空間組合，從而提升園林藝術性，改善生態(tài)環(huán)境。在實際開展中，設計督導可以基于自然地形和展現(xiàn)原始自然風貌的基本原則，指導施工者展開地形營造，以建立出多層次的空間效果和景觀內(nèi)容。

3.1.4 全面控制綠化種植。在園林景觀營造中，綠化種植是一項極為重要的環(huán)節(jié)，而綠化效果往往跟隨季節(jié)變化和植物本身的生長產(chǎn)生變化。對此，設計督導則需與施工單位聯(lián)合起來，共同確立適合的苗源，選擇具有良好觀賞效果和質(zhì)量的樹種。同時對苗木品種、高度、冠幅、根系、桿徑等進行嚴格把控，選擇出與設計要求相符合，且無病無害、無損傷的優(yōu)良樹種。

3.1.5 促進把握設計細節(jié)。最終成型的園林景觀效果往往會體現(xiàn)在各項細節(jié)處。雖然目前的計算機技術可以展現(xiàn)出十分逼真的三維圖像，但與在現(xiàn)場直接觀察還存在一定差距，這就極易導致設計人員受到自身思維限制，設計出與事實不相符的方案。對此，設計督導還需真正深入現(xiàn)場，對構筑物與植物之間的協(xié)調(diào)性、植物和地形的關系等進行深入把握，以督促設計者展開合理設計。

3.1.6 控制施工材料細節(jié)。在施工現(xiàn)場中，材料把握是一項核心環(huán)節(jié)，因為材料材質(zhì)不同便會營造出不同的景觀效果。為此，設計督導則需重點對材料材質(zhì)等要素進行仔細確認和辨別，幫助建設方選出最適合的材料樣品，以達到設計要求。

3.1.7 現(xiàn)場落實設計變更。在實際施工中，往往會根據(jù)現(xiàn)場條件和建設方的相關要求對設計圖紙進行改動。對此，設計督導則需及時將現(xiàn)場狀況和設計方案進行比對，如果存在兩者不統(tǒng)一或者和周圍環(huán)境不協(xié)調(diào)的情況，必須馬上提出變更方案，保證工程建設的完整性和和諧性。

3.2 案例實踐

3.2.1 項目概況。御景雅苑1-4期園林景觀項目位于東莞市塘廈鎮(zhèn)大坪區(qū)，和大坪嶂森林公園、仙女湖釣魚場、企洞水庫、蝦公巖水庫相鄰，自然環(huán)境優(yōu)越，給該片居民的娛樂、休閑提供了一個良好去處。整體建設中，無論是項目設計構思，還是施工質(zhì)量要求都是極高規(guī)格的。

3.2.2 督導制模式下的設計與施工協(xié)調(diào)管理。

3.2.2.1 設計部分。在該項目進行立項評估和可行性研究報告評估結(jié)束后，就委托有關設計單位開始進行方案設計。在這之中，建設方先邀請了專家領導，對設計方案進行了初步評審，通過的單位再繼續(xù)深入現(xiàn)場進行勘察，然后進入初步設計階段，對設計方案進行深度把握，對各功能區(qū)進行深化處理，了解相互之間的聯(lián)系。在設計調(diào)研中，相關人員發(fā)現(xiàn)建筑4#散水和消防坡道之間只有10cm，間距較小，不適合植物種植。建議給散水臺處進行防水處理，做覆土，種植盆栽類或者竹類的植物，但建筑負責單位不同意在散水處設置覆土，景觀負責單位卻認為需要進行外墻面防水，局部可以覆土，并且該措施還能有效減少單一的混凝土截面面積，促進架空層轉(zhuǎn)折，各方就此產(chǎn)生矛盾。針對于此，從項目方案設計階段開始，設計督導就需參與到方案的評審中，針對各方相矛盾的情況，要求設計方深入現(xiàn)場進行詳細勘察，對散水坡道寬度等進行拍照記錄，在設計時盡可能尊重現(xiàn)場的實際情況，向各方闡明設計要點和園林設計的意圖，以使各方可以在基于整體設計理念的基礎上，達成協(xié)調(diào)與合宜的設計方案。

3.2.2.2 施工部分。在設計階段，設計督導已經(jīng)將相關設計意圖與理念告知施工人員，但在實際落實中難免會因為個人的審美差異，以及施工者理解的不到位，導致設計和施工出現(xiàn)偏差。在該項目中，對于園建部分，設計和施工之間就存在一些矛盾之處，比如商業(yè)街在建設過程中兩級種植池頂標高和市政道路相差過近；對于植物部分，東面商業(yè)街跌級花池高差較大，現(xiàn)場感覺比較生硬，并且商業(yè)建筑邊角綠地部分，原先種植翠蘆莉，后期可能會發(fā)生空腳的問題，并且展示區(qū)水池旁特選大腹木棉品種不適合。

一般在施工過程中，設計督導需要長期駐扎在工地中，與施工方、設計方、監(jiān)理方等聚集起來共同商討工程建設的相關問題，共同提出解決方案。針對上述兩級種植頂池標高與市政道路相差過近的問題，設計督導在反復研讀圖紙，對照現(xiàn)場的實際情況之后，決定將兩級種植池頂標高向上抬高100mm，并對施工順序進行合理把握，即種植池石材貼面施工先從一端開始，防止交接處出現(xiàn)不對縫的問題。針對兩級花池高差過大的問題，經(jīng)過設計督導和施工方共同商議之后，決定增加垂懸植物錫蘭葉下珠，在達到收邊的同時盡可能弱化高差。針對商業(yè)建筑邊角綠地的植物種植，決定將品種改為小葉龍船花，并通過錫蘭葉下珠進行收邊處理。針對展示區(qū)水池邊的植物品種選擇，經(jīng)過商議之后將其改成了雙桿大腹木棉。

4 結(jié)束語

一個優(yōu)秀的園林項目，必然具有細致的設計，合理的施工，各環(huán)節(jié)之間配合緊密。因此，在園林工程建設中，為有效避免設計和施工之間相互脫節(jié)的問題，還需及時引入督導制模式，針對項目進行全程跟蹤監(jiān)管，實現(xiàn)設計與施工的彼此滲透和作用，減少雙方因為溝通障礙以及專業(yè)水平局限引起的工程質(zhì)量較低、設計與事實不符等問題。