2022年,大疫第三年,我們度過了極不平凡的一年。
每個人對這一年的印象可能不盡相同。前幾天公司通知要提交年終總結,我靜下來想了想,一時間,腦子竟一片空白,仿佛我沒有經歷過這一年。但下一秒,很多場景一下子涌進腦海,我幾乎分不清事情發生的先后順序。
率先把我拉回到現實中的,是12月刊的文章《2022年十大商業新聞》以及《2022辭典》,因工作關系,我比讀者們早些看到這些內容。年末的回顧真的是必要的,不僅令模糊的記憶清晰起來,更重要的是,在這個基礎上,我們能更明確地確立自己對生活的態度。
從商業世界來說,一些行業經歷了較強烈的動蕩。今年第一季度,中國地產業整體面臨較大的償債壓力,相繼推遲發布2021年度業績。這個壓力持續到年末,12月初,恒大集團董事局主席許家印跳樓的傳聞瞬間引爆網絡。和今年的很多謠言一樣,在這個謠言被批駁之前,很多人傾向于相信。
這意味著,在2022年,人們比以前更為習慣性地選擇接受悲觀信息。一整年來,中國更多的城市經歷了比之前兩年更強烈的疫情沖擊,封控過程中產生的種種漏洞也時常令人扼腕。同時,國際地緣沖突、中美貿易摩擦、極端天氣也頻頻挑戰人們的承受力。今年夏天,位于長江中下游的鄱陽湖,經歷了史上同期的最低水位。
從年初到年末,壞消息幾乎從未間斷。最后填滿2022年時間表的是硅谷技術公司的大規模裁員。曾被寄予厚望、吸引大量投資的技術公司陷入困境,絕不僅僅因為反壟斷等政策打壓,它標志著引領現代社會發展的技術產業也發展到了一個新舊交替的艱難過渡時期—舊有秩序已然坍塌,新的秩序卻尚未誕生。
同類信息不勝枚舉,就在經歷了生活的停擺和種種困惑與懷疑之后,在這一年的最后時段,我們感到一種不甘心:我們是否就這樣悲觀、沮喪、無奈地去迎接新一年的到來?在辭舊迎新的時刻,我們非常想問大家一個問題:我們該如何保持樂觀?更重要的,我們怎樣重建信心?
我們把這個問題拋給了經濟學家、數學家、學者、醫生、商界人士,以及我們的讀者—他們帶來了全新的視角,讓我們得以重新看待現實之困。2020年去武漢抗疫的重癥科醫生鐘鳴告訴我們,相比3年前,醫學界對新冠的理解以及臨床救治的方法已有根本的不同,回憶起無比艱難的情形,他相信人的潛力總會在最困難的時候被激發。的確,就在11月,國家衛健委頒布20條舉措,抗疫政策開始不斷調整,在這一年的尾聲,我們看到了回歸正常生活的希望。
可愛的讀者們帶來了提升自信的小秘訣,有一些條目看起來讓人忍俊不禁。心境的變化也讓我們注意到一些能帶來些許信心的數字。比如,根據海關總署的數據,2022年前10個月,中國出口貨物總值19.71萬億元,同比增長13%,貿易順差擴大46.7%,至4.8萬億元。同時,新能源汽車作為新產業極為活躍,今年前8個月,中國超越德國成為全球第二大汽車出口國,僅次于日本。在全球供應鏈受阻的情況下,你不難從中看到中國制造的韌性。
新年之際,無論經歷多少難以忘卻的事情(我們并不是要遺忘),我們還是忍不住往前看一看,往后看一看,將現實生活置于更長的歷史當中。2023年,《第一財經》雜志15歲了,我們曾記錄過去15年中,信心和希望如何推動中國市場經濟、技術的發展與新商業的崛起,我們也將如實記錄未來不可預知的種種變化—創痛之后,更有賴信心與力量。