別讓“快家具”塞滿垃圾填埋場

Debra Kamin

美國家具電商Wayfair的成品倉庫。

根據市場數據公司的調查結果，新冠疫情暴發以來，美國人購買了大量家具。僅2019年至2021年間，桌椅和露臺器具的銷售額增長了40多億美元。這些家具大多能用將近10年。

“快家具”（FastFurniture）是指那些大批量生產、價格相對便宜的家具，無論買還是扔，都不會讓人心疼。就像快時尚行業中，SHEIN和ZARA這樣的零售商都在大量生產廉價的潮流服飾，就想讓顧客穿過幾次之后扔掉再買。快家具的目標客戶是那些急需使用家具但居所尚未安定下來的人群，所以這些家具注定了都是季拋商品。

伊利諾伊大學香檳分校工業設計專業的教授迪安納·麥克多納（DeanaMcDonagh）表示，疫情期間從宜家購買的床和從家具電商Wayfair買到的桌椅，設計使用年限為5年左左。“我對待快家具的心態就像對待快餐—它們沒有文化，也沒有任何歷史。”麥克多納說。

被快捷和便宜吸引的租客和業主在增多，或者，用Overstock.com時尚總監安布爾·鄧福德（AmberDunford）的話來說，這些快家具“讓你完全不用動手”。況且，它們也不需要多么耐用。美國環境保護署的數據顯示，美國人每年都要扔掉1200萬噸的家具，產生的固體廢物堆積如山，相比1960年代漲幅達450%。有些廢棄家具還可以回收再利用，但絕大多數最終都被運進了垃圾填埋場。

“這是個相當嚴重的問題，不僅僅是空間的問題，還因為現在很多快家具的制作材料不止有木材和金屬。那些材料不能被生物降解，也不會分解。我們丟棄的家具成了垃圾填埋場里的怪物。”可持續研究專家阿什莉·派珀（AshleePiper）表示。

市場調研機構NextMoveStrategyConsulting的報告顯示，2021年家具電商的市場規模超過270億美元，預計2030年將突破400億美元大關。宜家全球平均每年新開50家門店；亞馬遜有兩個自有家具品牌：銷售中世紀和工業現代設計產品的Rivet，以及貼近傳統鄉村風格的Stone&Beam。

盡管存在種種缺點，快家具確實幫助美國數百萬業主以實惠的價格布置出了時尚的房子。年輕人要應對飛漲的房價和對經濟狀況的焦慮，即便是喜歡逛古董市場或購買定制商品的人，也找不出比快家具更合適的方案。

2019年，塞巴斯蒂恩·隆（SebastienLong）在德克薩斯州成立了Lodgeur，提供帶家具的公寓短租服務。他負責公寓的設計軟裝，Wayfair、Target、WestElm等一眾零售商算是幫了大忙。“使用U-Haul租車搬家時，快家具很容易損壞。但我們的業務流轉很快，也要營造時尚、舒適的公寓環境，耐用性不是我們首先要考慮的需求，我們把這些家具固定放置在公寓內，方便租客拎包入住或隨時搬離。”

最近10年里，許多專注于可持續性的公司進入了這個市場，希望能提供一些解決方案。

銷售二手家具的電商公司Kaiyo成立于2014年。該公司聲稱，過去8年已拯救了350多萬磅原本會被運入垃圾填埋場的家具。人們將淘汰下來的家具交給Kaiyo，只要符合回收標準，就會有人免費上門接收，錢將以支票的形式付給賣家。該公司CEO阿爾佩·科拉爾圖爾克（AlpayKoralturk）稱，他們的回收率大約能達到50%。買家則可在Kaiyo的網站上選購，只要是掛上平臺的商品就一定有貨。

Fernish是一家提供家具租賃訂購服務的公司，其客戶可按月付費租用Crate&Barrel等品牌的家具，也可以選擇直接購買。該公司稱，他們已拯救了100多萬磅原本將被運入垃圾填埋場的家具。Fernish的CEO邁克爾·巴洛（MichaelBarlow）說：“我們意識到，通常來說，家具都是不可回收的商品。想要賦予它們第二次生命，首先要選擇質量上乘的商品。我們的目標群體是二三十歲的人。”

面臨來自顧客和環保人士的壓力，頭部家具零售商也表示，他們會做得更好。Wayfair在最新的企業責任報告中承諾，截至2035年，將減少63%的溫室氣體排放（主要源自商品生產和運輸過程）。基于可持續戰略，宜家制定了相當大膽的氣候目標—承諾將在2030年實現全面循環，即只使用回收或可再生材料，保證零浪費。該公司稱，在2021財年，他們超過99%的木材要么被回收利用，要么通過了森林管理委員會的來源認證。14%的商品實現了全面循環。

可持續研究專家阿什莉·派珀認為，即便是經濟意識最強的人，也很難感知快家具產生的影響。不過，她對改變仍然保持樂觀。“可持續這個銷售元素，對人們越發有吸引力了。現在，有越來越多的‘敲門磚在導向可持續這個概念，比如快時尚行業。”她表示，如果宜家也能參與可持續發展，“并且愿意與其他公司分享他們的實踐方法，那真的是令人鼓舞。”