徐超
“做強實體經濟,我們紡織人也要擔起責任。”10月27日,在和工友們分享二十大精神學習體會時,黨的二十大代表、江蘇大生集團數字化車間副主任李蘭女說出參會歸來的最大感受。
10月24日凌晨1點多,李蘭女從北京回到南通。僅僅6個多小時后,她便身著藍色工作服,出現在生產車間。
“坐不住,等不及。”現場聆聽習近平總書記作的報告,李蘭女依然感覺“不解渴”,把報告讀了一遍又一遍,中國式現代化的藍圖讓她無比振奮。從北京返程,李蘭女的心早早“飛”回了廠里,“飛”到了車間。
李蘭女已在紡紗車間工作23年。她探索出“改進工藝增加梳理提高成品制成率”方案,使精梳落棉量減少2%,每年為企業降低成本超過20萬元,帶領團隊先后攻克13項工藝課題和30多項技術難題。如今,李蘭女負責的江蘇大生集團數字化車間擁有我國第一條全流程國產設備數字化紡紗生產線,生產效率提高10%以上。
新征程上,做強紡織業的關鍵點在哪?帶著問題,李蘭女研讀二十大報告,求索答案。10月27日,她面對眾多工友提出想法:一是堅定不移推進數字化、智能化轉型;二是創新管理思路和方法,鍛強質量這個核心競爭力;三是抓住“產改”契機,吸引更多年輕人加入紡織業。
分享結束走出會場,李蘭女又匆匆趕回車間。紡紗車間要保持33℃的恒溫,六七十分貝的隆隆機聲不斷沖擊耳膜。跟隨李蘭女在車間走了十幾分鐘,記者額頭就冒出密密的汗珠,而李蘭女的臉上始終淡定從容。
生產周轉、人員調配、營銷對接……工作千頭萬緒,李蘭女感覺時間不夠用。“我最放心不下兩件事:安全生產和產品質量。”她說,生產線上的一絲一縷,都與“制造強國”相關,絲毫不能馬虎。
當年一起在車間工作的工友,已有不少選擇轉崗,李蘭女依然決定堅守。“若遺留一二有用事業,與草木同生,即不與草木同腐”,大生紗廠創辦者張謇先生百年前的警句,至今仍激勵著李蘭女,“不論身處什么崗位,能為國家貢獻‘一二有用事業’,就沒有虛度年華。”
從制造轉向“智造”,大生正邁出新步伐。在總結數字化車間運行成效的基礎上,全國紡織行業第一個智慧工廠即將在此落成。“這是全國紡織行業首個運用5G數據傳輸技術和智能管理云平臺的工廠,生產效率在數字化紡紗車間基礎上再提高20%。”李蘭女充滿期待。
