石家莊市育新實驗小學 李大威
某天,同事“哭訴”孩子頭天晚上做作業至十一點半,這種情況在她家已是常態,作業幾乎成為全家人的“睡眠黑洞”。一個小學三年級的孩子,做作業至這么晚,又是在“雙減”的背景下,有什么“梗”?細問才知:同事孩子學校年級組檢查教學質量,學生作業是重要的評分項。同事孩子所在班與另個班的同類作業相比,“顏值”、內涵都偏弱。班主任認為面子丟大了,遂大光其火,當日就狠狠留了一批懲罰性作業。
在中學,有中、高考壓力的倒逼,作業負擔大還好理解,而小學生沒有任何升學壓力,教師卻依然執著地加大作業量,致學生怨家長怒,圖啥呢?從上面的段子可看出些端倪。
再來看一則前不久被熱傳的新聞,《云南大關縣8名教師被“黑榜”警告》。大意是:大關縣壽山鎮召開學期教育工作會,彰先誡后,對任教學科排名“倒三甲”之內的8名教師給予“黑榜”警告,這是壽山鎮“紅黑榜”制度的首次亮相。關于這則新聞的詳情及后續跟進情況(包括李鎮西老師向壽山鎮領導發出“靈魂十問”),這里不再展開。筆者只是借此回答前面的設問:即便學生不內卷了,教師也逃脫不了內卷。
教師是園丁、靈魂工程師、引路人……但首先他們是職場人,有著和其他職場人一樣的屬性、遵循一樣的規則,比如,按績獲酬、以績晉級。也就是說,學生考與不考,教師都要接受考核,要分出個三六九等(不含貶義)。這是職業管理的需要。而考核教師(或稱為教師考核)圍繞什么評價項進行?在理論上應該是德能勤績的綜合,但在實踐中,往往就是“績”一項獨大,且這個“績”往往也就由學生的分數(作業也視為打分項)來呈現——這樣好操作啊,客觀“公正”,一目了然。學生成為教師的掙分工具,這種現象極易發生,很難阻止,因為學生是教師最重要的工作要素,正如產品之于工人。
然而,教育學生絕不等同于加工產品。考核教師也絕不能像考核工人那般——以產品的物理質量為準繩。學生是身體、情感態度價值觀、氣質修養等多元素復合體,并且是永遠在變的復合體。用死標準考核活工作,很容易導致不公平,甚至導致劣幣驅逐良幣的現象。
如何才能建立真正公平、合理的教師考核制度?
首先,領導要樹立正確的教育理念。在政令權威至上的現實環境下,主官的拍板簽字對所轄地、所管學校的生態有著至關重要影響。大關之案例便是極好的說明。
其二,重要考核條款要經一定的程序批準,如一定范圍內的民主商議、社會聽證等,最大限度保證其公平性和正確導向。
其三,評價項目和評價主體多元化。評價項目要嚴格遵守國家政策,個性化項目要切合實際,堅決避免唯“分”是舉或隨意加大其權重。評價權要分散至領導、同事、學生、家長等多個主體,避免片面、人為操作。地方及學校要根據本地、本校實情,創新考核辦法,比如隨機抽評、換班作課等。
唯有真正解放教師,學生的負擔才能真正減下來,教育質量內涵提升才能真正實現。