黨建融中心 體系全覆蓋讓黨建成為看得見的生產力

文/孟福生

習近平總書記強調，堅持黨的領導、加強黨的建設是國有企業的“根”和“魂”，是我國國有企業的獨特優勢。進入新發展階段，面對新形勢新任務新要求，河南能源焦煤集團趙固一礦堅持以高質量黨建引領高質量發展，以構筑堅強戰斗堡壘、凝聚職工強大發展動能、解答好職工的“民生”答卷為黨建工作目標，樹立“抓基層、打基礎”和“一切工作到支部”的鮮明導向，通過推進“黨建+”工程和品牌支部建設，傾力構建融入中心、覆蓋全局的黨建大體系工作格局，傳承紅色基因，不斷增強黨組織的凝聚力、向心力、戰斗力和創造力，為礦井高質量發展提供了堅強的組織保障。

一、高舉“紅色旗幟”，強化核心把準方向

黨建工作做實了就是生產力、做細了就是凝聚力、做強了就是競爭力。作為百年焦煤的主力礦井，“特別能戰斗”精神始終引領著趙固一礦的發展，“紅色”成為礦井發展的最鮮明的底色。趙固一礦黨委以“黨建+”工程作為黨支部標準化建設引領示范工程，要求礦井上下高舉“紅色旗幟”，強化核心引領作用，促進礦井改革發展。

一是強化思想宣傳工作，筑牢信仰之基。趙固一礦黨委認真抓好“大學習”“大宣傳”“大貫徹”“大督導”各項工作，貫徹落實《中國共產黨宣傳工作條例》，推動習近平新時代中國特色社會主義思想進礦區、進科區、進班組、進崗位。緊緊圍繞“十四五”發展目標，深入開展形勢任務宣傳教育和解放思想大討論活動，要求黨員干部在新形勢、新任務下，要有新擔當、新作為，持之以恒抓安全，嚴防“三松一滑”，旗幟鮮明地打出高質量發展“加減乘除”組合拳，為建設“平安、質量、清廉、和諧”趙固一礦持續發力，為奮力完成集團公司總體部署提供思想保證、輿論支持和素質保障。

二是推進意識形態建設，把穩思想之舵。堅持把好政治方向、輿論導向、價值取向，勇當意識形態建設的“主心骨”。緊緊抓住意識形態“主陣地”，及時宣傳礦井安全生產、生產經營、疫情防控、礦區生態文明建設成果，把礦井面臨的形勢、改革發展的思路、應對困難的措施，向職工講清楚，引導職工內心接受、思想認同、行動擁護，形成“上下一股勁，擰成一股繩”的氛圍，凝聚攻堅克難、科學發展的強大合力和推動力，讓干事創業正能量聲音更響亮。

三是升級企業文化管理，補足精神之鈣。全面加強企業文化建設，提升礦井發展內涵，不斷強化干部職工政治品德、社會公德、職業道德和家庭美德教育，持續開展“季評十好”“年評十佳”“最美家庭”等精神文明創建評選活動，并將典型先進事跡進行廣泛宣傳。通過有效激勵機制，表彰先進，推廣典型，以榜樣的力量激發員工的榮譽感和責任心，充分發揮先進典型在培育和踐行社會主義核心價值觀中的載體作用，傳播核心價值“正能量”，提升文化軟實力。

四是堅持黨建帶動群建，譜寫協奏之曲。文化的先進性和滲透性離不開群團工作的參與，職工群眾的思想政治工作更是礦井健康發展的基礎。趙固一礦始終把重民生、促和諧納入黨建工作重要內容，充分發揮工會、共青團聯系職工的橋梁作用。努力完善困難職工幫扶工作動態管理，著力抓好“兩堂一舍”督查工作，在切實維護職工合法權益、關心職工生活、減輕職工工作壓力等方面發揮群團組織的積極作用。加強黨對共青團工作的全面領導，引領帶動共青團緊跟時代步伐，突出改革創新，切實保持和增強團組織的先進性，全力為礦井高質量發展保駕護航。

二、打造“紅色引擎”，圍繞中心深度融合

為推進標準化黨支部建設，真正將黨建力量融入安全生產、經營管理等各方面，趙固一礦著力開展“黨建體系”建設，構建黨建工作六大體系，打造標準化黨支部建設“紅色引擎”，增強了黨建工作活力。

一是明確目標，完善機制。制定下發《趙固一礦“黨建融中心、體系全覆蓋”黨建工作系統實施方案（試行）》，明確黨支部標準化建設分工，規范和完善黨支部建設工作，有效地推進了黨支部標準化建設，基層黨建管理機制得到進一步完善，黨建業務資源實現了有效整合。同時，將互聯網的科技優勢運用到黨建工作體系建設上來，從根本上提高了黨建效率，改變了以往基層“上邊千根線，下面一根針”的工作狀態，真正實現了“讓數據多跑腿、讓職工群眾少跑路”，全面提高了黨建管理效能。

二是深度融入，激發活力。為推進黨建工作融入礦井中心工作，圍繞黨建基礎、雙重預防體系、規范管理、典型宣傳、監督制約、和諧礦區六個方面，傾力構建黨建工作六大體系，即“黨建+基石支撐體系”“黨建+雙重預防體系”“黨建+規范運營體系”“黨建+先進引領體系”“黨建+監督制約體系”“黨建+雙心服務體系”。基層各黨支部緊扣六大體系，通過“云”平臺開展“三會一課”、黨員先鋒齊抓安全主題活動、黨史學習教育等工作。六個“黨建+”管理體系在運作過程中同頻共振、統籌推進，實現了黨建工作的上下暢通，激發出黨建“紅色引擎”的動力、活力和合力。

三是智慧黨建，優化提升。為更有效提升黨建管理水平，以手機、電腦為載體，著力打造“智慧黨建”平臺。平臺共設學習提升、信息管理、黨建工程、特色抓手、支部建設5大欄目，實現了黨務信息的公開化、信息化、智能化，有效提高了礦井黨建工作水平。此外，依托智慧黨建“云”平臺，建設以“云”技術為基礎的黨員管理和黨建大數據服務平臺，對各黨支部的考核也由原來的線下定期考核轉變為線上動態考核，構建了“線上+線下”雙線并行、“日常+年度”全面覆蓋的常態化督導落實新格局，實現了黨建工作的數字化、信息化、智能化。

三、擦亮“紅色基站”，凝聚力量助推發展

為有效解決基層黨支部黨建工作組織設置“虛化”、黨務角色“淡化”、黨務工作“邊緣化”、工作保障“弱化”等問題，趙固一礦黨委大力開展品牌黨支部建設，弘揚清風正氣，強化為民服務，擦亮黨建“紅色基站”，凝聚起改革攻堅的強大合力。

一是一個支部一品牌。對全礦22個黨支部提出黨支部創建目標，要求在礦黨委創建品牌的引領下，各基層黨支部要積極圍繞品牌黨支部建設動腦筋、想辦法、抓推進、求實效，礦區呈現出“你追我趕，齊頭并進”的黨支部品牌創建濃厚氛圍。機電隊黨支部結合自身青年大學生較多的特點，依托李滿意大師工作室，開展“學工匠技藝、學勞模精神”活動，提升了員工綜合素質，保障了機電設備安全運行；綜采一隊黨支部在“技術攻關”方面創建“1+1”黨員示范特色品牌，確保井下工作面動態達標，節約近百萬元費用；后勤服務中心創建“6581”黨支部工作品牌，通過“6581”后勤服務熱線電話和服務站，及時解決煤礦職工生活難題，得到了職工一致好評。

二是一股清風揚正氣。持續開展“揚清風、樹正氣、掃歪風、除邪氣”專題活動，梳理出40條“清風正氣”與“歪風邪氣”表現清單，并對涌現出的“清風正氣”典型事跡在“光榮榜”上發布，對查處的“歪風邪氣”現象及時曝光。活動開展以來，對“特別能戰斗”典型代表“綜采二隊生產班長顧紅軍”“開拓一隊技術能手張軍軍”進行大張旗鼓的宣傳表彰，營造了風清氣正的干事創業氛圍。

三是雙心服務暖人心。將民主管理作為支撐點，著力打造和諧礦區。開展貼心加連心的“雙心服務”活動，建立連心橋黨群服務站，并由礦領導面對面接訪，化解職工思想矛盾，解決各類生活難題。利用廢棄材料，在班車等候區制作20把員工候車凳，方便員工候車。組織員工對職工餐廳280平方米墻壁進行全面刷漆亮化，并在職工餐廳增加菜式品種，有效提升了員工幸福生活指數。

趙固一礦通過強化基層黨建工作，支部組織生活、黨員思想作風、員工精神狀態有了明顯提升，整個礦區形成了“正氣盈合、新風拂面，亮點頻閃、協和共進”的良好發展局面，真正實現了礦井黨建工作與安全生產的互相融合，穩步提升。