加強企業成本核算工作質量的探討

王紅艷

（灌南縣灌江房地產開發有限公司，江蘇 連云港 222500）

成本核算作為企業財務管理工作中的重要內容，也是企業開展重大決策以及管理目標制定的重要依據，并且直接關系到企業的可持續發展。在企業成本核算工作開展中還會受到核算方法以及核算范圍的影響，并需要在結合了企業業務活動的實際開展情況下，來進行成本核算模式的合理選擇。在經濟發展常態化趨勢下，企業所面臨的市場環境也越發激烈，成本核算工作也會隨著影響因素的變化而變化。這也就需要企業能夠積極進行成本核算工作的調整優化，讓成本核算的作用充分發揮出來，為企業的健康發展也能夠起到良好的推動作用。

一、成本核算基本概述

企業在自身成本核算工作開展過程中，主要是將貨幣作為計量單位，隨后在結合了核算基礎上，就企業運營成本過程中所產生的各類成本開展核算工作。在企業財務管理工作開展中，成本核算工作還占據著非常重要的單位，并能夠幫助企業進行各類成本消耗的分類與計算，確保企業各項成本能控制在預算范圍內，以此來增長企業的經濟利潤空間，在開展成本核算工作的過程中一定要科學合理劃分各類支出費用。針對不同的生產產品以及業務活動成本界限也存在一定的差異性，需要在結合了企業的成本開支相關規定基礎上，對既定范圍內企業的費用開支情況進行處理。在成本核算工作中，企業的財務部門不僅需要進行成本核算工作憑證的合理制定，還需要加強企業自身的定額管控以及內部價格計算工作，這也是保障成本核算工作有序開展的重要前提。最后，成本核算人員還需要在結合了企業的發展跟生產運營特點基礎上，進行成本核算方式的合理選擇，并對企業的成本核算對象與內容進行明確，保障成本核算工作的開展效果。

因此說成本核算工作指的是企業在某一段時期內，就企業自身生產經營活動產生的所有費用成本，在結合了其產生地點、用途以及成本性質基礎上，進行歸納以及核算工作，幫助企業的財務管理人員以及領導層對該時期內所產生的生產經營費用總額進行明確，并能夠對各類產品以及經營活動的具體成本與單位成本進行細化分析。這樣也能夠對企業的經營管理水平進行真實直觀的反映，幫助企業實現自身的長期戰略發展目標。

二、企業開展成本核算工作的重要意義

1.有助于企業長期經營發展目標的實現

隨著社會經濟水平發展的不斷提升，社會潮流的更新速度也隨之加快，企業面臨的市場環境復雜度也得到了大幅度的提升。對于企業而言，如果將自身的經營管理目標局限在單一的部門范圍內，也就無法對自身的實際業務開展情況進行明確，從而導致企業在嚴峻的市場環境中喪失自身的競爭能力，這必然會導致企業戰略目標的實現受到阻礙。成本核算工作開展有著重要意義，其屬于財務管理體系重要內容，會直接影響到財務工作的質量與效率，所以作為企業管理層要轉變傳統觀念，意識到財務管理重要性，并結合自身現階段發展狀況以及實際需求不斷優化與完善成本核算內容及范圍，最大程度凸顯出成本核算效能。通過有序開展此項工作，明確經營發展中支出的各項成本，這樣可以幫助企業進行自身資金使用情況的合理配置，還能夠對企業整個產業鏈中存在的問題及時進行處理，對于企業長期戰略目標的實現也有著積極意義。

2.有助于提高企業內部管理水平

成本核算結果是企業經營管理活動戰略制定的重要依據，對于經營管理活動開展質量也有著直觀的影響。在企業成本核算工作開展過程中，其所涉及的內容不僅僅局限于企業的生產領域中，還關系到企業所有的業務活動與經濟活動之中。因此說成本核算工作的開展，能夠幫助企業將成本管理工作延伸在各個工作內容之中，幫助企業對自身生產經營的整體局面進行掌控，促進企業內部管理工作的全面性得到提高。此外，成本核算工作的實施，還能夠幫助企業領導層對自身的業務開展情況以及市場發展情況進行明確，這樣也可以為企業各項決策活動的開展進行參考依據的提供，實現企業各項業務活動的優化，來為企業帶來最大化的經濟效益。

3.有助于增強企業節約意識

在企業自身發展過程中，為了實現經濟效益的最大化，除了不斷提升自身的技術生產水平之外，還需要做好企業成本管控工作，進行生產與經營成本的有效控制。因此，現代企業還需要加強對成本核算工作的重視力度，要求管理人員能夠不斷進行新環境的適應，并要提高對企業成本核算工作的重視力度。這樣才能夠有效規避企業在發展過程中所造成的成本浪費情況，從而最大限度地提升企業的生產潛力，對于企業自身經濟效益的最大化也有著非常重要的意義[1]。因此，企業在日常內部工作開展過程中，也可以積極開展員工成本意識的培訓工作，讓員工在日常工作行為中能夠自覺進行成本的控制工作，這樣也能夠幫助企業形成良好的節約意識，對于企業自身經營效益的提升也有著積極意義。

三、企業成本核算開展工作中存在的問題

1.企業成本核算觀念不強

近年來我國市場化經濟體制雖然已經得到了比較廣泛而深入的發展，成本核算工作也逐漸被企業所熟知。但是，目前依舊有很多企業領導層對成本核算管理重要性并不明確，而這也是此項工作開展成效無法得到保障的一大原因。因傳統管理理念影響較深，很多企業在實際管理時會將重心放在經營方面，認為成本核算只是企業財務部門的工作，與其他工作崗位與部門之間的關系不大。因為缺乏良好的成本核算理念，導致了企業員工對于成本核算工作的重視度不足，也沒有嚴格進行成本核算與管理制度的構建，在具體工作中還會受到多種外界因素的影響，這也是制約成本核算效果發揮的重要原因[2]。

2.成本核算范圍比較小

我國很多企業在生產經營活動開展過程中，還存在有管理理念過于陳舊的問題，工作重心也多是放在了生產制造上面，對于生產前后工作的管理力度不足。在這一管理理念下開展成本核算工作時，還會出現成本核算范圍過小的問題，無法涵蓋到企業的各個生產經營活動中，也就難以滿足現代化企業的實際發展需求。在企業生產業務開展過程中包含有多個生產階段，需要企業能夠將成本核算工作涵蓋到整個生產鏈中。但是目前我國很多企業依舊應用的是傳統的成本核算模式，也就難以滿足企業現階段的發展需求，成本核算的合理性難以保障。此外在現代企業發展過程中，企業的支出成本也朝著多樣化的趨勢進行轉變，除了生產材料、人工成本之外，還需要進行知識成本的支出，這也就對成本核算工作的開展提出了更高的要求。因此說目前企業在成本核算工作開展過程中，依舊存在有成本核算范圍過小的問題，也就直接影響到了企業成本核算工作的整體開展效果。

3.成本核算方法不科學

在企業成本核算工作開展中還有著比較多的成本核算方法，也就需要企業在結合了自身業務開展需求基礎上，進行成本核算方法的合理選擇，促進成本核算的作用充分發揮出來。但是，現階段依舊有很多企業在成本核算工作開展中存在有比較多的問題，成本核算方法也多是采用品種法或者分步法，并是基于對產品生產費用的配置方法進行成本分析工作。在企業經營活動開展過程中，如果生產費用中所包含的項目數量越多，資金支出也就越大，在整體成本費用中占據的比重也會呈現出典型的上升趨勢。這也就需要企業能夠在結合成本核算結果基礎上，進行各種成本要素的合理配置，來將企業的成本費用控制在合理范疇內。此外在當前的大數據背景下，企業生產經營活動中所產生的成本數據也越來越多，傳統的成本核算模式已經難以滿足對海量成本信息的核算需求，成本核算的準確性以及全面性也就難以得到有效的保障。在缺乏科學有效成本核算方法基礎上，現代企業的成本核算工作中還有可能出現數據信息失真的問題，對于企業的健康發展也會造成比較大的影響[3]。

4.成本核算控制力度不足

會計成本核算作為企業內部管理體系中的重要內容，在成本核算工作開展過程中，還要做好對企業運營生產中產生所有成本的審核以及合理計算工作，在生產運營結束之后也需要進行運營成本的核算控制，從而幫助企業進行成本的有效控制，降低企業的經營成本。我國部分企業在成本核算工作開展過程中還存在成本核算控制力度不足的問題，在對各種成本費用進行應用過程中，如果沒有做好各類成本支出的嚴格控制與預算工作，在后期成本計算過程中還會出現資金使用量遠超預算的情況，實際生產與生產計劃的匹配度不足，并且直接影響到企業自身的生產經營效益。此外，在成本核算工作中如果沒有進行成本核算落實情況的有效控制，費用支出超出預算的發生概率也會大幅度增加，這也是企業未能夠合理計算成本所導致的，對于企業的可持續發展也會造成一定的阻礙。

四、加強企業成本核算工作質量的策略

1.增強成本核算與管理意識

目前我國一些企業在成本核算管理工作開展過程中，企業領導層還存在有成本管理意識不足的問題，也就需要及時對該問題進行改進處理，并要在企業內部營造出良好的成本管理意識，促進企業所有員工們積極參與到成本管理工作中。在企業成本核算工作開展過程中，還需要實現技術與經濟兩者的有效融合，還需要在企業內部加強對成本核算工作工作的宣傳力度，確保成本管理工作的開展效果。在企業日常管理活動中，可以在結合了自身實際發展情況基礎上，進行成本管理獎懲機制的合理制定，針對成本節約方面表面良好或者不足的情況都需要加強重視，通過獎懲措施的應用，能夠對企業正常經營活動中的浪費問題起到良好的遏制效果，還能夠將節約成本的良好風氣擴散到企業生產經營的各個環節之中。因此在企業成本核算開展過程中，也需要將成本管理意識積極融入到企業文化建設中，這樣才能夠為成本核算工作的有序開展營造出良好的企業環境，幫助企業進行自身經營成本的有效控制，對于企業的長遠健康發展也有著重要意義。

2.完善與落實成本核算管理制度

在企業成本核算工作開展過程中，為了滿足現代經濟發展態勢下對于企業的具體要求，還需要從管理制度角度出發，進行現有成本核算管理制度的不斷優化與完善，并要將成本核算制度進行有效落實，來為企業成本核算工作的開展提供一定的開展依據，促進企業成本核算管理工作效果進一步提升。在進行成本核算管理制度的完善與優化過程中，相關工作人員需要從企業的發展特點以及戰略發展目標等角度出發，在結合了市場經濟以及社會發展基本情況前提下，來對企業現有的成本核算體系進行不斷優化與完善[4]。只有這樣，才能夠將成本核算管理制度的合理性進一步提升，滿足后續成本核算工作的開展需求。此外在對企業會計成本核算制度創新之后，也需要保障各項制度的落實效果，實現對成本核算工作的有效管控，對企業的運營成本以及有效控制，促進企業自身的市場核心競爭能力得到進一步的提升。

3.積極應用先進的成本核算方法

在選擇成本核算方式時企業一定要結合自身實際需求以及現階段發展，在此基礎上科學合理構建核算管控體系。此外，在對以往優秀核算方法保留的基礎上，結合自身實際情況積極借鑒先進管理技術及理念，促使成本核算工作的開展合理性與高效性得到進一步的提升。近年來我國物聯網技術得到了非常迅速的發展，在成本核算工作開展過程中通過互聯網以及云計算技術等大數據技術手段，還能夠實現對海量成本核算信息的分析與處理工作，促進成本核算的全面性與效率進一步提升。在進行成本核算方法的改革過程中，則需要積極借鑒一些優秀的成本核算方法，降低相關工作人員的成本核算壓力，促進成本核算的準確性與全面性得到進一步的提升。此外在新核算方法的引用過程中，在應用先進核算方法時還要綜合考慮工作人員是否適應，盡可能選擇一些能適合企業員工操作，且符合企業現狀的方式。動態調整與改進成本核算方法，才能有效提升成本核算成效，為企業成本管理工作的有序開展提供良好的支撐。

4.加強成本核算工作的控制力度

外界多項因素均會影響到成本核算工作的高效開展，如果沒有做好成本核算控制工作，勢必會影響到成本核算的真實性與全面性。因此，企業還需要從多角度入手，不斷強化成本核算相關工作的控制力度，這樣才能確保此項工作規范有序的開展。首先要求企業能夠進行成本核算工作管控理念的不斷創新與完善，在企業自身運營工作開展過程中，進行成本核算方式的合理選擇也是保障成本核算工作有序開展的重要基礎。因此，相關企業領導層還要充分發揮出自身的導向作用，對會計成本核算的重要性有充分的了解，這樣才能夠促進企業自上而下的進行成本核算工作的全方位落實，促進企業的成本核算水平進一步提升。此外還需要在企業進行完善成本核算管控制度的構建，隨后在結合了該制度基礎上，進行企業成本核算中相關內容與對象的明確，對成本核算流程進行規范化管理，從而促進成本核算結果的有效性與準確性得到進一步的提升。最后，企業還需要將相關責任制度落實到成本核算工作中，將成本核算的工作責任落實到具體的部門以及負責人身上，在出現了成本核算問題之后也要第一時間內進行處理，從而保障成本核算的規范性，并能夠有效避免企業遭受到的各種損失。

5.提升成本核算人員的綜合素質水平

在成本核算工作開展中會涉及到多個方面的內容，對于成本核算人員的綜合素質水平也提出了比較高的要求。可以說核算人員自身素質水平的高低也會直接關系到成本核算工作的開展效果。因此企業在日常成本核算工作開展過程中，還需要不斷提升核算人員的綜合素質水平。企業需要定期開展會計核算人員專業技能方面的培訓力度，促使成本核算人員的業務操作基本能力得到進一步的提升[5]。該過程中還需要將成本核算工作的重要性進行宣講，讓所有從業人員能夠強化自身對于核算工作的重要性認知，并能夠嚴格遵循相關職業規范以及法律法規開展核算工作。只有不斷提升成本核算人員的綜合素質，才能夠滿足成本核算工作中對于人才的實際需求，保障成本核算工作的有序與穩定進行。

6.做好市場調查工作

近年來我國市場經濟得到了非常迅速的發展，促使企業的成本核算工作也朝著高度復雜化的趨勢發展，對于知識要素的應用也變得更加普遍。因此在企業成本核算工作的開展過程中，還需要在結合了市場經濟變化趨勢基礎上，進行核算體系的不斷優化與完善。只有做好了企業市場的調查工作，才能夠確保企業成本核算工作對于市場經濟的適應性，從而滿足市場競爭的實際發展需求。因此，企業的成本核算人員還要不斷創新與完善自身的成本核算方式，將市場調研作為成本核算中的重要內容，讓企業的經濟活動能夠更好地適應經濟市場，對于企業戰略目標的實現也有著積極意義。

五、結語

綜上所述，成本核算在企業自身發展體系中有著非常重要的作用，也是企業自身經營目標得以實現的重要保障。因此，我國企業還要加強對成本核算工作的重視力度，對現有成本核算模式中存在的不足之處積極進行改進優化。這樣才能夠獲得良好的成本核算效果，并能夠幫助企業進行成本支出的合理化控制，讓企業在市場競爭中能夠獲得一定的競爭優勢，滿足企業的長遠發展需求。