如何對待強勢的領導？

別把職場當戰場，試著做一團棉花。

一個女生的上級特別強勢，為此她備受困擾。

“你知道嗎？一看來電是她，心里就咯噔一下，十次有八次，她連吼帶叫。我簡直有心理陰影了。就像昨晚，十點多給我打電話，抱怨了一通方案沒做好。十點多，不休息嗎？”

我問，那她需要什么幫助嗎？

女生沒反應過來：“她就是來罵人發泄的，她那么能干，有什么需要幫助的。”

我追問，你再想想，她需要什么幫助？

女生一臉不可思議。

我給你們講個故事吧，我以前有個同事圓圓，有天想跟上司請假，上司正在焦頭爛額地準備第二天的報告，直接冷冰冰地拒絕了，還不忘挖苦幾句：“你知道這個方案要是有差錯，我們整組績效都受影4d4a0f70bc3ac4c4b17b93e0d88c0978響，我今晚估計都要通宵了，你怎么這么悠閑還能請假呢？”

圓圓剛連續加了好幾天班，心里一萬個委屈，但她沒反駁，說：“那好，我自己想辦法再調整下時間”。

臨走時，她轉頭問了一句：“那個——”

上司一臉煩躁：“又怎么了？！”

圓圓問：“你需要我幫忙嗎？”

圓圓后來跟我說，那個瞬間，她看著上司從一個快要炸開的氣球一下子軟了下來。

上司嘆口氣，說自己接了個爛攤子，臨時要趕一個大方案，現在要找一些圖片。

于是，圓圓主動幫起了忙。后來，上司同意了她的請假申請。

這個世界上，就是有一類人，習慣性地把威脅當成提建議，把指責當成提需求：“你再不抓緊就死定了。”“我提建議你根本不聽，這次活動根本就不該這么做。”

他們來勢洶洶，讓對面的人迅速進入戰斗狀態：要么想逃，能躲多遠躲多遠;要么想打，就事論事，反駁回去，那就是一場無休止的辯論。

這時候，誰能先跳出來，誰就是對話的主導者。對待強勢的人，先對人，再對事。

1.透過他們的張牙舞爪，看到他們的情緒，是焦慮自己的建議不被采納，還是恐懼事情做不好？

2.跳出他們的“場”之后，如果你愿意，可以伸出你的援手。

試著做一團棉花，既不會硬碰硬，也不會獨自受氣。記住，坐在對面的那個人，再怎么強勢、強詞奪理、喪、沒法溝通，你只需提醒自己，他需要幫助，你的所有思維和情緒都會發生奇跡般的變化。

現在，你是更強大的那個人了。

（摘自江蘇鳳凰文藝出版社《職場晉升101》）