得志則996，不得志則悠然南山

2018年，中國改革開放40周年。40年來，黑貓、白貓、不黑不白的貓，摸著石頭過河，油膩地抓老鼠。抓到很多老鼠的就是好貓，有名就好，獲利就好，不論出處，不管過程，連散步都想著走捷徑。40年后，貓兒們忽然發(fā)現(xiàn)，老鼠不好抓了，大家也都油膩了，彼此再油膩一點、底線再低一點、再降維攻擊，還是抓不到老鼠。

2018年似乎是個轉(zhuǎn)折點，連發(fā)展最迅猛的TMT（科技、媒體、通信）都開始熄火，融資艱難、估值停滯。大家環(huán)顧四周，中國A輪以上的創(chuàng)業(yè)公司超過一萬家，真正實現(xiàn)規(guī)模化盈利的創(chuàng)業(yè)公司不到一百家。

2019年年初，2018年開始的開源節(jié)流壓力壓出一些近40年來從來沒有過的事情，比如成規(guī)模裁員、減薪、小范圍倒閉。有些偏極端的互聯(lián)網(wǎng)公司堅定地提出“996”工作制，不能996工作的員工就不是好員工，就不配在公司存在，就和晉升無緣。

作為CEO或創(chuàng)始人，在公司層面上這樣要求全體員工，要檢查一下是否符合《勞動法》。即使符合《勞動法》，如果加入公司之前沒明確996的要求，在資本寒冬到來，經(jīng)濟放緩之后，提出這樣的要求，也有損道義。如果不符合《勞動法》，沒有明確規(guī)定996，但是CEO或是創(chuàng)始人話里話外、明里暗里提示全體員工，“混日子的不是我的兄弟，混日子的不是我的姐妹”，也是欠妥。

但是在個人層面，以996要求自己，這樣過幾年甚至幾十年，不一定是壞事，甚至，有可能真是一種幸福。

最開始看到關(guān)于996的爭論時，我心算了一下，996就是一周工作72小時。我默默回顧了一下我的前半生，如果把工作之前的讀書學(xué)習(xí)也看成廣義的工作，我過去40年似乎沒有一周不是996，很多時候，每周工作超過80小時，個別時候907，每天從早上9點干到午夜，一周7天，一周工作100小時以上。

我上大學(xué)之前，世界上還沒有普通學(xué)生能用到互聯(lián)網(wǎng)，電腦是個稀罕玩意兒。沒有娛樂，我就拼命看書，讀到董仲舒，說他讀圣賢書“三年不窺園”，心里充滿蔑視，書中有足樂，“三十年不窺園”也絕不是什么難事。

第一份工作我去了麥肯錫咨詢公司，一做9年。麥肯錫在入司時講得很清楚，年薪制，根據(jù)業(yè)績發(fā)年終獎金，每餐每個人有20美元的飯補，出差坐公務(wù)艙、住五星級酒店，學(xué)徒制，由管理咨詢的大行家當你的導(dǎo)師，手把手教你解決問題的終極能力，助你修煉成無上管理智慧。但是，沒有加班費，即使一周工作168小時也沒有加班費。

9年里，我印象最深的就是覺總是不夠睡，活兒實在干不完又實在困的時候，就去游泳池游個泳，清醒一下，然后接著干活兒。最長的一次，連續(xù)68小時沒睡覺。中間有一陣困得不行，手扶著辦公室的門閉了閉眼睛，沒注意手扶的是門框，一個同事隨手一關(guān)門，大拇指被狠狠地夾到，一聲慘叫，人徹底醒了，又癲狂地干了一陣活兒。

我問過我在麥肯錫的導(dǎo)師TC，為什么這么苦、這么久我卻不覺得苦？除了我天生一條勞碌命之外，除了我貪戀修煉成那個虛無縹緲的無上管理智慧之外，還有什么原因？

TC反問我：幸福是什么？我想聽他講，于是搖頭。

TC說：人的幸福是由兩件事兒構(gòu)成的，第一是做自己擅長而且喜歡的事兒，第二是和自己喜歡而且喜歡自己的人在一起。“你擅長而且喜歡解決復(fù)雜的管理問題，和你一塊兒干活兒的人喜歡你，你也喜歡他們，你是幸福的，所以，你不覺得苦。簡單說，你比較幸運，有機會在重活兒里修行。”

（摘自北京聯(lián)合出版公司《有本事》 ）