中國電熱毯賣爆歐洲，73歲殘疾大叔贏麻了

蝴蝶扇了下翅膀，就真的可以引發一場颶風嗎？對于國內一些電熱毯企業來說，答案是肯定的。

今年歐洲能源短缺，又即將進入寒冬，雙重夾擊下，電取暖設備需求量大增。原本國人眼中平平無奇的電熱毯，一下成了爆單產品。根據海關總署數據，僅7月，中國電熱毯出口歐盟的數量環比增長150%。一時間，“歐洲買爆中國電熱毯”的話題屢上熱搜。10月9日，成都世乒賽接近尾聲時，組委會為外國運動員們送上了一份當地“土特產”——彩虹牌電熱毯。網友評論：“雪中送毯，很貼心”“屬于歐洲運動員的剛需了”。

彩虹集團全稱為成都彩虹電器（集團）股份有限公司，作為國內電熱毯界的龍頭企業之一，這次“躺賺”。公司上了熱搜，股價也一路飛漲，曾8個交易日內收獲6個漲停板，截至昨日收盤，連續10個交易日內漲幅超過70%。

鮮為人知的是，彩虹集團背后的老板劉榮富，是個“狠角色”。

小火靠捧，大火靠命

娛樂圈有句流行的話：小火靠捧，大火靠命。如今看來運氣不錯的劉榮富，其實命并不好。

1955年，6歲的劉榮富在一場大病中脊髓發炎，因為家庭條件有限，沒能及時治療，脊柱重度變形，落下了殘疾。

他沒有自暴自棄，發奮學習，考上成都七中，渴望通過讀書改變命運。

“當時成績很好，自以為能夠考上大學，不說清華北大，至少二類正規大學沒有問題。”就在劉榮富覺得上大學十拿九穩的時候，突然接到通知，他要和眾多知識青年一起上山下鄉，只能被迫放棄學業。

離開校園，劉榮富陷入迷茫：不論是力氣活還是技術活，身患殘疾的他和健康的同齡人相比，沒有任何優勢。

“當時分配單位，很多單位都不要我，說不收殘疾人，后來到輕工系統一些效益好的廠，他們也不要我。”劉榮富回憶。

最后，成都美光角梳生產合作社，成為唯一一個愿意接收他的單位。

這是一個街道企業，入社后劉榮富發現，這里有很多像他一樣的殘疾人。

20世紀70年代初，角梳合作社屬于當時的虧損大戶，效益每況愈下，瀕臨破產。劉榮富腦子活，想到必須轉型。

他提議，當下最熱的是電動工具出口，電鉆成了熱銷產品，上面那個鉆夾頭只有上海能生產，但上海當時是計劃分配，各地經常很難拿到貨源，如果能制造這個產品，將是一個緩解危機的突破口。

提議被采納，劉榮富牽頭新產品落地。不到兩年，產品出爐，銷量可觀。最終，單位連名字都改了，角梳合作社變成了鉆頭附件廠。

到了80年代，改革的風潮在蓉城涌動，鉆頭附件廠成為首批改革試點企業。經過民主選舉、承包經營，劉榮富被推選為工廠廠長。

等到電鉆生意逐漸冷卻，劉榮富又想著帶領廠子繼續摸索新的方向。

有一次參加全國家用電器展，英國生產的電熱毯讓他眼前一亮。

“那時我們走訪了很多地方，感覺四川陰冷潮濕，一到冬天就更冷了，床上冷得睡不著覺。北方人來了都說，成都怎么比北京還冷?！备鶕@個情況，劉榮富想到，搞電熱毯是個路子。當時還沒多少人有這個意識。

劉榮富還特地為新產品想了一句廣告語：“彩虹牌電熱毯，祝君美夢?！?/p>

把電熱毯做到上市

電熱毯生產出來了，新問題也來了。

很多人對這種一插電就能發熱的毯子有些害怕，經銷商也不敢賣：這線路錯綜復雜，睡在上面安全嗎？

為了證明產品的安全性，劉榮富當時做了一個“驚人之舉”。

在經銷商大會上，他把一張通電的電熱毯泡在水里，然后光腳站上去，大聲說：“我站在濕的電熱毯上都沒事，放在床上怎么會有事呢？”

劉榮富獨特的“現身說法”形式，不僅讓人們記住了彩虹電熱毯，還直接打開了市場銷路。工廠從1983年的欠債40萬元，變為1984年的產值335萬，盈利25.4萬元，打了一場漂亮的翻身仗。

1994年，劉榮富通過引進日本松下的先進生產線，打造出行業內的第一條具有全線路安全保護的電熱毯，從本質上解決了消費者對安全性的疑慮。

在那個沒有空調的年代，幾乎每個成都人的家里都有過一床電熱毯，90%都是彩虹牌。

不過，電熱毯始終是個季節性產品，一到夏天，就成了壓箱底的存貨。

到了1996年，劉榮富又想到了補充產品——彩虹電蚊香片。蚊香搭配電熱毯，天冷天熱都有市場。

比起傳統燃燒類蚊香，電蚊香安全、衛生，驅蚊效果也不錯，一上市就差點賣斷貨。

劉榮富說，那個夏天讓人印象深刻，他們在春熙路的各大商場每天供應300套還供不應求，大家連夜排隊買。這種熱度持續了半個多月，用現在的話說就是“網紅爆款”。

2006年，彩虹集團又推出了液體蚊香產品，以及戶外驅蚊霜、驅蚊水等，將產品做成了一個套系。

兩套拳頭產品相互加持，讓彩虹集團從當初產值一千萬元的小廠，擴張到十個億規模的集團，廠址也從最開始偏僻的成都一號橋，搬到市中心的武侯立交橋附近。

風雨過后，彩虹集團看到了彩虹。

自己買賣做大了，劉榮富也想回報社會，從20世紀90年代開始，“工廠發展得比較好了，也接收了很多殘疾人進廠上班，解決了他們的生存困難”。

近幾年，彩虹電熱毯穩居行業內銷量榜首。據《每日經濟新聞》報道，2018年，彩虹牌電熱毯全國市場占有率達到11.47%，也就是說，全國每10條電熱毯中，就有1條來自彩虹集團。

2020年12月，彩虹集團登陸深交所，成為電熱毯第一股。

上市當天，收盤價報34.4元，比發行價23.89元上漲了43.99%，公司市值達到27億元。劉榮富成了人們口中名副其實的“電熱毯大王”。

能把一條小小的電熱毯做到上市，71歲的劉榮富似乎可以功成身退了。然而，資本市場的復雜多變是他沒有想到的。

“風口”再起

上市即巔峰，差點成了彩虹集團的真實寫照。

股價在開盤當日的盛況沒能持續，不到兩個月便跌破發行價，此后一年多時間都在低位。

今年上半年，彩虹集團業績進一步下滑，4月份股價更是觸及歷史最低點15.23元，相比最高點時接近腰斬。公司營收5.33億元，同比縮減10.5%，電熱毯、電暖手寶等取暖器具的銷售額縮水近兩成。

營收狀況欠佳，主要原因還是那個致命弱點——電熱毯這買賣，看天吃飯。

2020年至2021年的冬季，國內平均氣溫-2.5℃，較常年同期偏高0.8℃，暖冬加劇，再加上空調、電暖氣等取暖設備的普及，很多家庭的電熱毯被“束之高閣”，讓彩虹集團陷入困境。

沒想到的是，“成也天氣，敗也天氣”。

9月以來，歐洲提前入冬加上能源危機，“電熱毯”概念走紅，彩虹集團股價自9月21日起接連大漲。

和火熱的資本市場相比，彩虹集團內部則冷靜很多。

近日，集團發布公告稱，公司產品出口業務處于前期的起步探索階段，目前取得了一些電熱毯訂單，量小金額低，未對公司營業收入產生實質性的影響。

網友不禁發問：火成這樣了，為什么“沒有實質性的影響”？

對此，盤古智庫高級研究員江瀚對記者解釋，雖然現在“電熱毯”概念非常火，但對于類似于彩虹集團這樣的公司，也可能出現業績表現不明顯的問題。

“歸根結底在于，整個市場集中度相對并不高，也就是說，生產電熱毯和取暖器幾乎沒什么門檻，大部分電器類企業都可以生產。再加上一條電熱毯價格不高，利潤有限，所以在整個盈利情況上，影響暫時沒有體現。”

連續上漲的股價也引起深交所關注。

10月10日，深交所對彩虹集團下發關注函，要求公司說明電熱毯出口情況及近幾年的收入和利潤情況，以及公司股價大漲是否存在未披露事項等問題。

股市的每一場“騷動”，都值得警惕。江瀚認為，歐洲突然爆發的需求，也可能只是短期需求，需要看得更長遠。

在他看來，從長期發展考慮，類似于彩虹集團這樣的公司，需要考慮如何利用好這次難得的市場發展風口，將自己的市場優勢樹立起來，尋找到一些符合市場需求的差異化競爭優勢。

不管是噱頭還是風口，對于73歲的劉榮富來說，又到了需要搏一搏的時候了。

與鄰相爭，因魚成敵/呂"品

最近英法兩國之間，又為了魚差點打起來。

爭端的源頭還是脫歐。歷史上，歐洲沿海國家的漁船都會到鄰近國家的水域捕魚，長期以來形成傳統，也產生不少爭執。歐盟成立之后，成員國所屬海域的捕魚權，由歐盟按照“共同漁業政策”統一劃分，對漁船可以捕撈的海域、魚的種類和數量等都有限制。

這些做法對漁業的可持續發展和海洋生態都有好處，但是漁民從個體角度出發，看到的多半是自己捕魚受了限制。英國漁民大部分是脫歐的支持者，因為相信脫歐之后，保守黨政府會把英國海域上的外國漁船趕走，自己可以獨享資源而且不受任何限制。

當然事情沒有這么簡單。確實從今年開始，歐盟國家漁船到英國海域捕魚需要事先申請執照，但是根據英國和歐盟在去年底簽署的自由貿易協定，漁業資源分享5年保持不變，所以，歐盟國家漁船只要提供自己過去曾在英國海域捕魚的證據，理論上就可以領到執照。

但是據歐盟委員會稱，今年申請在英國近海捕魚的法國漁船中，只有約1/3獲批，其他或仍在考慮中，或因證據不足撤銷了申請。另外，位于英吉利海峽的英屬澤西島也拒絕了許多法國漁船在其近海捕魚的申請。兩國政府各持己見，互不相讓，矛盾很快升級到要打貿易戰的地步。首當其沖的受害者，是在法國沿海捕魚的英國漁船，已經出現被法國當局攔截的事件。

其實，英國漁民因脫歐而遭殃，已經不是新鮮事。今年年初脫歐過渡期結束后，英國不再屬于歐洲共同市場，運往法國的海產品不能像以往那樣暢通無阻，而是需要海關手續、衛生證書，等等，需要有專業經驗的人打理，不僅成本上升而且常常因手續問題耽誤時間，對容易變質的海產品來說是個要命的問題。同時，歐盟不再允許從英國進口青口貝，因為英國水質沒有達到最高標準又無清洗設施，不符合歐盟以外國家向歐盟出口貝類海鮮的標準。專家估計，英國捕魚業在今后5年內將損失3億英鎊。

有人說了，為什么英國漁船非要把魚出口到歐洲呢，賣給英國消費者不好嗎？其實問題在于，在英國海域捕到的魚，英國人不愛吃。

根據一份統計資料，2019年在英國海域捕到最多的魚是鯖魚、鯡魚和藍鱈魚，數量遠遠超過其他魚類，但都不對英國人的口味。而英國人最愛吃的五種海產：鮭魚、鱈魚、金槍魚、暖水蝦和黑線鱈，卻都需要進口，比如英國“國菜”炸魚薯條中用得最多是鱈魚，就依賴進口，許多來自冰島。20世紀中葉英國漁船到冰島附近捕鱈魚，曾與當地漁民多次發生沖突，被稱為“鱈魚戰爭”。

多年來，有不少人鼓勵英國人嘗試其他魚類，但是效果并不明顯。比如英國出產的小龍蝦，在法國、西班牙很受歡迎，甚至出口到亞洲，但是從未在英國本地成為主流海鮮。

魚蝦貝殼、食客口味都不會聽政客的話，不會因為經濟海域邊界的變化而改變，所謂脫歐能夠“重新控制海域”，完全是在做夢，因為捕到的魚只有賣得出去才有意義。

現在，人們只能希望英法兩國不要把這場漁業糾紛演變成英國與歐盟之間的貿易大戰，否則英國人就得放棄炸魚薯條，學習如何煎烹鯖魚了。

""""""據網絡

編輯/王"培