本期話題：把安全工作做實做細

近期，中國石化全系統扎實開展主題行動和安全生產系列活動，深入開展反“三違”防事故全員大討論，全力強三基、夯基礎，以抓安全、保安全實際行動推進高質量發展，確保以實實在在的行動和業績迎接黨的二十大勝利召開。

巧用“數目字”精準管理

石化企業消除安全隱患、預防安全事故，可以采用精確的“數目字”（數據）精準管理方法來解決企業上下層之間信息交流不暢、信息不對稱，以及管理的不確定性和模糊性等問題。一是利用科技、制度手段，激發基層企業的安全自我管理能力，形成“數目字”精準管理。二是利用科技、制度手段，準確收集基層安全數據，匯總給企業總部管理層，形成“數目字”精準決策。

（江漢油田 黃 慧）

抓安全從老舊設備著手

近日，茂名石化熱電分部按照網格化分工開展安全風險再識別和隱患再排查，員工迅速行動，對老舊電纜和電氣設備展開隱患識別排查。石化企業的隱患排查要從老舊設備入手，緊緊抓住日常班組操作。筑牢安全防線，還要下力氣抓實基層一線隱患整治、抓落后產能淘汰，將基層一線的隱患排查工作做在起點。隱患排查，越到后期困難越大、問題越多，要加強監督，及時糾偏，前進的步伐才會更大、更快、更扎實。

（茂名石化 柯思恩）

用“小紅圈”提醒員工

為促進員工掌握安全操作流程并消除僥幸心理，油田銷售中心從大量未遂事故視頻中，精心挑選并制成1000余張帶“小紅圈”的圖片。參與培訓的員工，要找出圖片“小紅圈”中的安全隱患，再結合日常工作、對照事故事例，自我查找、反思，有則改之，無則加勉。用“小紅圈”培訓員工，有助于提醒員工：干工作，哪怕是微小步驟，也要步步確認。

（江漢油田 陳艷麗）

員工安全管理要簡明管用

6月23日，江漢油田五七供應庫“三查三強”促安全主題黨日上，員工自拍自導的《“漫”說安全》等微視頻，緊貼生產實際、形式新穎、語言樸實，受到全體崗位員工歡迎。

員工是企業安全生產的“主角”，有的放矢做好員工層面的安全管理，要找到務實、簡單、管用的辦法。管理細則必須結合工作實際制定，有可操作性，可以落到實處，還能讓員工對風險的認知更直觀、更具體。制定管理細則，不能閉門造車，要多聽取基層的意見和建議，全面梳理和完善員工崗位工作規范和標準，把規定動作清單化，做到橫到邊、縱到底、無死角、全覆蓋。給員工制定的安全管理操作流程要簡單易懂。要把每個崗位工作流程中的核心重點，以簡練的文字或圖片等形式展現，提供一目了然的安全作業指導。

（江漢油田 韋海云）

抓員工心理預防守住“情緒閥”

高溫、暴雨、酷暑及蚊蟲叮咬等，歷來是干擾員工夏季作業生產的因素，也給安全生產帶來不確定因素。

員工的情緒，會影響生產效率，更給安全生產帶來隱患，更直接關系到企業的安全生產及隊伍穩定。抓好心理預防，疏解員工心理安全壓力，可以減少一線員工不良情緒對安全生產帶來的危害。

要開展“守護情緒安全閥”安全EAP心靈關懷行動，提升員工心理素質，促進安全文化執行落地。要注重心理預防，把員工的心理壓力化解在萌芽之前，消除有礙安全的各種心理因素，是做好安全工作之關鍵。管理者要掌握情緒管理方法，幫助員工調整出平和、樂觀、積極、堅強的心理狀態。

（勝利油田 尹希東）

把“事后整改”變成“事先預防”

每名員工都要努力找出本崗位存在的事故隱患，仔細剖析原因和危害，思考避免事故發生的措施。注重事前對不安全因素的防范和消除，把預防與應對有效結合，避免事故發生，這樣的安全生產管理才會更主動。要防患于未然，就要增強員工的憂患意識，對安全警示教育工作常抓不懈，促進員工養成自覺遵守安全規程的習慣。

（浙江石油 酈炎奇）

基本功訓練要常抓不懈

在智能化和自動化發展大趨勢下，不能忽視員工基本功訓練。員工的基本功相當于建筑的地基，地基打好，建筑抗風險抗災的安全度和穩固度才有保障。對員工的基本功訓練要常抓不懈，形成具有廣泛性、制度性、針對性的訓練措施。

一是注重基本功訓練的廣泛性?；鶎訂挝灰凑铡案墒裁磳W什么、缺什么補什么”的原則，常態化開展員工基本功訓練，對查出來的不足及時幫助改進。

二是注重基本功訓練的制度性。很多“低老壞”問題與員工的安全意識和安全技能下降有關。各級工會要對崗位練兵加以規范，形成規章制度，突出問題導向，以賽促學、以賽促練、以賽促培養。

三是注重基本功訓練的針對性。各級工會要針對基礎弱、有差距的員工，開展師帶徒、結對子活動，全方位幫助指導，同時大力宣傳表彰高技能人才，形成示范效應。

（中原油田 王憲偉）

嚴謹對待調整放空閥

當前，安慶石化轉型發展項目建設緊鑼密鼓地進行。該項目放空閥位于新建管架鋪設點上方2至3米處，在施工狀態下，防護帽設計一旦遇到低壓蒸汽系統自動放空，閥門開度就越大。水務部結合公司“大反思、大排查、大整治”活動，安排安全管理人員每天深入現場，用手動放空代替自動放空，確保施工人員安全。蒸汽系統放空頻次增加，是為保證蒸汽平衡和生產穩定，要把系統放空重新恢復到自動放空，同時內操人員要時刻緊盯DCS上的壓力數值，壓力上升要及時通知外操室人員，緊急疏散管架上的施工人員。

（安慶石化 汪聲君）

“大篩查”防范資產租賃安全風險

西南石油局云南分公司針對租賃資產安全管理啟動“大篩查”行動。一是篩查資質，查營業執照、行業許可、地方監管部門執法記錄等證照合法情況，比對信息是否相符；二是篩查合同，查租賃用途、安全生產管理協議或安全責任約定，比對用途是否改變、安全職責約定是否符合實際管理需要；三是篩查管理，對照合同約定，查租戶安全生產管理職責是否落實到位，租賃場所布置是否符合安全生產要求；四是篩查隱患，不定期巡查租賃場所，查經營管理是否規范，資產是否存在隱患，生產操作是否安全，安全問題是否整改。對不符合要求的租戶，石油局及時下達限期整改通知，對無法滿足安全管理要求的租戶堅決予以清除。

（西南石油局 杜冠亞）

帶上鉛筆去巡井

在油田基層，一些有經驗的基層班組長要求員工巡井時不僅帶扳手，還要帶鉛筆。因為抽油機工作時，連桿與曲柄連接處的螺母一直運行，松動了不容易看出，如果在曲柄螺母上劃一條線，線斜了或被覆蓋了，就說明螺母松動錯位，立即停機、緊固，隱患會被消除在萌芽狀態。在西北油田采油三廠托甫臺區塊，兩條線上的45口油井和一座混輸泵站，巡井員工普遍都有這個帶鉛筆的好習慣。

（西北油田 王 鵬）