集聚“四種力量” 推動黨史學習教育見行見效

文/楊艷強

（作者單位：冀中能源峰峰集團）

（責任編輯：邵冰鋒）

“四種力量”，即汲取奮進動力，感悟思想偉力，凝聚強大合力，增強發展潛力

黨史學習教育事關“不忘初心，牢記使命”“永葆共產黨員先鋒性、戰斗性”的根本，關系到傳承紅色基因、血脈永續相傳的歷史使命。自黨史學習教育開展以來，冀中能源峰峰集團黨委全面貫徹黨中央決策部署，堅決落實上級黨委工作要求，堅持學黨史與悟思想融會貫通、辦實事與開新局相向發力，從“學史明理，學史增信，學史崇德，學史力行”中汲取磅礴力量，推動黨史學習教育走深走實。

從學習百年黨史中汲取奮進動力

峰峰集團黨委堅持緊扣重點、以上率下，創新形式，豐富內容，扎實學好百年黨史這門“必修課”，引導廣大干部職工從黨的偉大歷史中汲取奮進力量。

一是突出學習重點。堅持頂層設計，科學制定學習計劃，切實把學習貫徹習近平總書記重要講話精神、重要指示批示和黨的十九屆六中全會精神，作為黨史學習教育的核心內容。各級黨組織利用中心組學習、專題講座、線上培訓等形式，先學一步、學深一層，發揮示范引領作用。同時，組織黨員潛心自學“四本書”指定教材，做到集體學與自學相結合。

二是領導帶頭宣講。領導班子成員深入貫徹落實習近平總書記重要講話精神，根據包保單位實際，精心備課，深入礦廠開展專題宣講28場次，推動全集團持續興起學習熱潮。組織巡回宣講團深入基層區科、崗位一線，開展對象化、分眾化、互動化宣講400余場次，做到面對面引導幫助、一對一說理點題、心貼心解疑釋惑，確保了每一場宣講既站得高、講得透，干部職工又聽得懂、記得住。

三是抓實黨課輔導。抓好專題學習、專題培訓、專題黨課、專題組織生活會等，引導廣大黨員干部職工知史愛黨、知責奮進，把學習成果轉化為推動企業高質量發展的具體實踐。2021年以來，峰峰集團各級黨組織共開展主題黨日2397次，黨員參加主題黨日54706人次；舉辦黨史學習教育讀書班341期；組織黨史答題20000余人次；組織優秀心得體會展評活動，收到心得體會9000余份。

從傳承紅色基因中感悟思想偉力

峰峰集團黨委堅持把學習習近平新時代中國特色社會主義思想、開展黨史學習教育作為重中之重，從小課堂、小故事、小活動入手，“以小見大”引領干部職工帶著信仰學、帶著感情悟，從黨的百年奮斗和非凡歷程中感悟馬克思主義的真理力量和實踐力量。

一是用小課堂講好“大理論”。結合黨史學習教育指定用書和輔導資料，峰峰集團各級黨組織靈活運用“黨建云平臺”“空中課堂”、班前會、知識角、學習視窗等“小課堂”，編輯制作“微黨課”專題課件和視頻，推送《黨史百日天天讀》《黨史答題》等，用接地氣、冒熱氣的大白話、大實話，把深刻理論講鮮活，把深邃思想講透徹，推動黨的創新理論入腦入心。

二是用小故事樹起“大認同”。發揮紅色資源優勢，深挖峰峰煤礦近百年來黨的歷史文化資源，峰峰集團黨委推出《峰煤黨史故事》，連載15期。分批次、分層次組織5000余名干部職工參觀峰峰煤礦展覽館，用珍貴的文物、翔實的史料、生動的故事，在“家門口”講好黨史故事，講好“家門口”的黨史故事，教育引導廣大干部職工從黨和企業的艱辛歷程、優良傳統、輝煌成就中，深刻感悟中國共產黨為什么“能”、馬克思主義為什么“行”、中國特色社會主義為什么“好”。

三是用小活動辦出“大實效”。峰峰集團各級黨組織廣泛開展黨史知識競賽、理想信念教育展、青年黨史宣講會、紅色教育行、主題觀影、重溫入黨誓詞等小型活動，靈活運用實景體驗、情景模擬、現場感悟等“沉浸式體驗”方式進行現場學習，堅定理想信念，進一步激發廣大干部職工履職盡責、干事創業的激情和干勁。

從為職工辦實事中凝聚強大合力

峰峰集團黨委堅持把“我為群眾辦實事”作為黨史學習教育的重點，明確提出為民服務“快、嚴、實、好、新、暖”六字標準，把一樁樁、一件件好事實事辦到職工群眾心坎上，增強企業凝聚力。

一是以“快”字為前提，加速提效。加快棚改項目建設進度，邯鄲旺峰嘉苑項目A區已按計劃陸續交付1900余戶；積極推進沉陷區治理項目，豐泰豐逸小區不動產證已辦理2200余戶。做好疫情防控工作，在崗職工新冠疫苗接種率達到100%，為職工筑起了免疫屏障。

二是以“嚴”字為保障，強化執行。針對個別基層單位在社保工作中存在的問題，組織開展“嚴管干部、善待職工、明理崇德”反思會，貫徹落實集團黨委紀律作風整頓要求，通過嚴的標準、嚴的過程、嚴的要求，多措并舉增強干部執行力、服務力，用心用情用力為職工群眾提供高質量服務。

三是以“實”字為核心，贏得滿意。因時制宜開展“夏送清涼保安康”主題活動，給職工送去綠豆、白糖、風油精等防暑降溫物品，為職工代表發放清涼包3800余份。2021年7月31日峰峰礦區遭遇罕見大風雷暴天氣，集團公司黨委第一時間慰問救助了60余戶受災職工。加大與邯鄲市教育部門的對接力度，解決了旺峰嘉苑項目小區職工子女入托、入學難題。

四是以“好”字為關鍵，好中創優。深化工資分配改革，設立創新創效工資，提高安全工資占比，實施“三無”班組遞進獎勵，激發職工“競相創新掙紅包、自主保安增收入”的熱情。對“兩堂一舍”陳舊設施設備進行更新和改造，為職工打造干凈、舒適、溫馨的生產生活環境。

五是以“新”字為手段，打破傳統。峰峰集團把2021年確定為“創新年”，加快建設“創新型機關”助力企業發展。集團公司和礦廠兩級機關堅持首接負責、一次告知、一趟辦清，點亮窗口，刷新環境，讓職工了解業務怎么辦、找誰辦，提高了服務職工效率，密切了干群關系。

六是以“暖”字為結果，貼心服務。健全“普惠+精準”服務職工的機制，為困難職工爭取并發放各類幫扶救助金374.5萬元，幫扶慰問職工5000余人次；發放助學金6.7萬元。針對“四六制、三八制”職工升入井特殊時間段，安排食堂保質保量供應食物，確保職工吃到營養可口的飯菜。

從謀新篇開新局中增強發展潛力

踐行學史力行要求，峰峰集團黨委突出“穩”的主基調，深化“五效”管理，深挖發展潛力，實現穩中求進，確保完成全年任務指標，開創了各項工作新局面。

一是系統觀念抓安全，鞏固了成果。堅持“緊嚴細實全”安全觀，樹牢“安全可預防”理念，扎實推進“13589”安全管控體系，突出重大災害治理，規范“三無”班組建設，提高安全工資占比，創新“十制”培訓舉措，形成了峰峰集團安全管控特色，鞏固了安全生產良好局面。

二是科學組織保銜接，優化了布局。堅持“均衡生產、不搞突擊、安全高效”的生產原則，不斷優化生產布局，確保依法合規生產。針對部分礦井風量不足，加快通風系統改造，做到以風定產。集團所屬生產礦井在下達生產計劃的同時，合理安排巷道整修任務，適當增加地區調整時間，逐步緩解了生產銜接緊張局面。

三是面向市場強管理，穩住了效益。深入開展“五效”管理，加強市場分析研判和現場過程管控，搶抓市場機遇，及時調價增收。成立精煤研發中心，堅持源頭管控煤質，動態精細化配洗，梧桐莊礦、羊東礦、大社礦等礦井智能選矸系統投運后效果明顯。實施大精煤戰略，為峰峰集團經營基本盤的穩定向好奠定了重要基礎。

四是依靠科技上水平，破解了難題。九龍礦開展抽采瓦斯技術攻關，已取得成熟經驗，并在萬年礦、梧桐莊礦等單位推廣應用。創新推廣應急后備電源裝備工藝，大淑村礦局部通風機后備電源和牛兒莊采礦公司風動后備供風技術，真正從根本上解決了井下停電停風隱患。

當前，峰峰集團黨委以學習貫徹黨的十九屆六中全會精神為重點，深化黨史學習教育，全面貫徹落實黨中央決策部署，有力有序推進各項工作，誓奪“十四五”開局新勝利。