“黨建+四力四融”工程引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

通用技術(shù)通用醫(yī)療三六三醫(yī)院在通用技術(shù)集團(tuán)黨組和通用醫(yī)療黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，高度重視抓基層打基礎(chǔ)，以提升組織力為抓手，實(shí)施“黨建+四力四融”工程（以黨建工作為引領(lǐng)，實(shí)施四力。四融是：思想融入，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力；行動融合，提升組織執(zhí)行力；載體融通，提升自我革新力；資源融匯，提升發(fā)展推動力），為高質(zhì)量發(fā)展凝聚最廣泛的共識和力量，變“滑動前行”為“滾動前進(jìn)”。

思想融入，提升政治領(lǐng)導(dǎo)力

突出政治功能，實(shí)現(xiàn)理論學(xué)習(xí)“化虛為實(shí)”、思想引導(dǎo)“變守為進(jìn)”、實(shí)踐探索“轉(zhuǎn)推為帶”。

黨委層面。作為央企下屬“三甲”公立醫(yī)院，牢牢把握新時代黨的建設(shè)總要求，貫徹落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》，在成都市首次實(shí)施黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長負(fù)責(zé)制，制定基于新的領(lǐng)導(dǎo)體制的醫(yī)院章程、“三重一大”決策制度、黨委會議事規(guī)則、院長辦公會議事規(guī)則及班子分工安排。黨建工作按要求寫入醫(yī)院章程，準(zhǔn)確把握加強(qiáng)公立醫(yī)院黨建的核心要義、關(guān)鍵環(huán)節(jié)和實(shí)踐路徑。

黨支部層面。一是學(xué)習(xí)融入。落實(shí)以“主題黨日”“兩學(xué)一做”“三會一課”為主要內(nèi)容的“123”黨員基本教育規(guī)范，在疫情防控常態(tài)化時期探索“線上+線下”“走出去+引進(jìn)來”相結(jié)合的黨員教育新模式。二是責(zé)任融入。分類分層制定責(zé)任清單，層層壓實(shí)黨建工作責(zé)任并逐層傳導(dǎo)壓力。三是考核融入。制定《黨支部工作（星級管理）考核評價(jià)辦法》，黨建成績納入干部年度考核指標(biāo)。

行動融合，提升組織執(zhí)行力

抓好結(jié)合點(diǎn)、興奮點(diǎn)、核心點(diǎn)，在疫情防控、鄉(xiāng)村振興、社會救援等各項(xiàng)急難險(xiǎn)重任務(wù)方面，充分激發(fā)黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

優(yōu)化組織設(shè)置，構(gòu)建提升組織力的依托。遵循“支部建在連上”的理念，根據(jù)黨員數(shù)量、職工人數(shù)、經(jīng)濟(jì)規(guī)模、廉政管控、重點(diǎn)專科、科室協(xié)同等因素對黨支部設(shè)置進(jìn)行改革創(chuàng)新。成立扶貧攻堅(jiān)、疫情防控臨時黨支部和黨員突擊隊(duì)；成立援鄂醫(yī)療隊(duì)臨時黨支部，隨四川省第六批醫(yī)療隊(duì)在漢陽方艙醫(yī)院承擔(dān)救治工作，實(shí)現(xiàn)患者零死亡、醫(yī)務(wù)人員零感染的目標(biāo)，所在醫(yī)療隊(duì)被評為“全國衛(wèi)生健康系統(tǒng)新冠肺炎疫情防控工作先進(jìn)集體”。

把握好結(jié)合點(diǎn)，推動黨建業(yè)務(wù)雙融雙促。堅(jiān)持開展“戴黨徽、亮身份、踐承諾”活動，提煉并發(fā)布“合格黨員”十條具體標(biāo)準(zhǔn)；打造“美麗成都·黨員示范行動”首批示范團(tuán)隊(duì)和首批示范標(biāo)兵；圍繞如何推動高質(zhì)量發(fā)展組織建言獻(xiàn)策；采用“四個結(jié)合”（與年度考核、黨員民主評議、各類榮譽(yù)及醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考核相結(jié)合），開展“兩優(yōu)一先”評選表彰；建立黨建查房和黨委委員黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，領(lǐng)導(dǎo)班子成員靠前指揮，現(xiàn)場答疑解惑、破解業(yè)務(wù)難題，推動黨建業(yè)務(wù)雙融雙促。

激發(fā)好興奮點(diǎn)，鼓勵黨員干事?lián)?dāng)。在急難險(xiǎn)重工作中，注重激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的興奮點(diǎn)，持續(xù)開展扶貧援建、抗災(zāi)救助、醫(yī)療援助、健康科普等特色公益活動；在改革發(fā)展主戰(zhàn)場，鼓勵黨員挑最重的擔(dān)子、啃最硬的骨頭；在醫(yī)療衛(wèi)生供給側(cè)改革中，號召黨員主動作為，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)醫(yī)教研任務(wù)；在疫情防控常態(tài)化中，鼓勵黨員在醫(yī)療秩序維護(hù)、疫情防控救治、發(fā)熱門診值守、應(yīng)急核酸采集等各方面沖鋒在前。

把握好核心點(diǎn)，內(nèi)外兼修提升黨性。結(jié)合建黨百年，創(chuàng)新策劃“6個1”活動，即1次黨性教育、1次初心行動、1次先進(jìn)表彰、1部專題宣傳片、1場紅歌比賽、1本文集匯編。針對業(yè)務(wù)工作中存在的痛點(diǎn)難點(diǎn)，黨支部牽頭掛帥，圍繞科學(xué)管理、客戶導(dǎo)向、提升效率等問題開展溝通協(xié)調(diào)。注重“內(nèi)外兼修”，對內(nèi)提升黨員黨性，對外強(qiáng)化黨的紀(jì)律，緊抓“關(guān)鍵少數(shù)”。

載體融通，提升自我革新力

引入雷達(dá)圖考核工具，通過量化規(guī)則對黨支部各項(xiàng)工作進(jìn)行定量計(jì)分，評星定級，通過黨建共建、主題黨日競賽等活動激發(fā)活力，在創(chuàng)新實(shí)踐中提升組織力。

運(yùn)用雷達(dá)圖，把脈問診黨支部建設(shè)。雷達(dá)圖是一種財(cái)務(wù)分析報(bào)表，把基層黨支部的考評結(jié)果形成雷達(dá)圖，通過具體化、形象化的定量標(biāo)準(zhǔn)對黨支部建設(shè)進(jìn)行把脈問診，加強(qiáng)縱向分析、橫向比較和綜合研判。以問題為導(dǎo)向?qū)ΠY下藥，建立工作臺賬，實(shí)行“掛圖”作戰(zhàn)，明確整改路線和優(yōu)化路徑，以黨支部星級管理進(jìn)行表彰激勵，提升黨支部書記和全體黨員的榮辱觀與大局觀。

常規(guī)動作不落下，基礎(chǔ)工作有創(chuàng)新。一是深入打造“一支部一品牌”“一支部一共建”。以“黨建搭臺子，業(yè)務(wù)結(jié)對子，黨員交朋友”為理念，通過組織共建、黨員共管、活動共辦、資源共享、平臺共建等方式開展系列共建活動。二是積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式。持續(xù)完善黨員e繳費(fèi)、在線教育、動態(tài)播報(bào)等在線互融形式。三是創(chuàng)新基層黨組織活動方式。列出業(yè)務(wù)研討、主題討論、廉政教育、主題參觀、環(huán)保宣傳、志愿服務(wù)、愛心捐獻(xiàn)等主題黨日活動自選清單，開展主題黨日競賽，在創(chuàng)新實(shí)踐中提升組織力。

資源融匯，提升發(fā)展推動力

開展“1+N”聯(lián)系服務(wù)工程，推動人才、平臺、資源向基層融匯，進(jìn)一步厘清黨政工團(tuán)運(yùn)行路徑，整合力量增強(qiáng)服務(wù)能力，共同繪就高質(zhì)量發(fā)展的“同心圓”。

推動人才、平臺、資源向基層融匯。一是推動人才向基層融匯。實(shí)施“雙帶頭人”培育工程，注重發(fā)展醫(yī)療專家、學(xué)科帶頭人、優(yōu)秀青年骨干等入黨；制定《人才引進(jìn)管理辦法》，開展核心人才評選與激勵，外派進(jìn)行學(xué)術(shù)交流及培訓(xùn)。二是推動平臺向基層融匯。堅(jiān)持“院領(lǐng)導(dǎo)+總值班查房”；夯實(shí)工會“職工之家”建設(shè)，制定《職工合理化建議管理暫行辦法》；建立健全黨委委員聯(lián)系支部、黨支部書記聯(lián)系黨員、黨員聯(lián)系群眾的“三聯(lián)系”制度。三是推動資源向基層融匯。保障黨工團(tuán)活動經(jīng)費(fèi)，打造黨員活動陣地；加大外培內(nèi)訓(xùn)力度，通過多種渠道培訓(xùn)提高黨務(wù)干部的政治素養(yǎng)和履職能力；專項(xiàng)資金支持各文體專業(yè)協(xié)會開展活動。

開展“1+N”聯(lián)系服務(wù)工程。分類組織中青年、專家、離退休人員等座談會，通過多種措施持續(xù)深化對離退休黨員、困難黨員、困難職工等群體的關(guān)愛幫扶。倡導(dǎo)學(xué)有所教，創(chuàng)新策劃“工會大講堂”，開展國學(xué)、養(yǎng)生等主題講座，滿足職工多層次多方面的精神文化需求；圍繞行業(yè)特點(diǎn)每年組織開展技能大賽，多名職工被授予“崗位能手”稱號；按年度和季度分別制定落實(shí)黨委理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃及干部培訓(xùn)計(jì)劃。倡導(dǎo)勞有所得，開展薪酬績效改革工作，構(gòu)建與市場水平逐步接軌、效率優(yōu)先兼顧公平的薪酬績效體系。倡導(dǎo)病有所醫(yī)，實(shí)施職工健康計(jì)劃，增加職工體檢項(xiàng)目，推動實(shí)施職工門急診及住院費(fèi)用優(yōu)惠政策，每年進(jìn)行職工互助保險(xiǎn)參續(xù)保，由工會按最高標(biāo)準(zhǔn)、最全種類為職工購買。倡導(dǎo)弱有所助，制定困難職工及黨員關(guān)愛幫扶制度；修訂《職工走訪慰問實(shí)施辦法》，擴(kuò)大慰問范圍，提高慰問標(biāo)準(zhǔn)，做到慰問全覆蓋。倡導(dǎo)訴有所應(yīng)，注重院務(wù)公開、黨務(wù)公開，堅(jiān)持眼睛向下、面向一線，通過專題座談會、個別訪談等形式多渠道傾聽心聲，解決群眾所思所盼并及時反饋。

“黨建+四力四融”工程，推動了黨支部在基層工作中唱主角，成為團(tuán)結(jié)群眾的核心、教育黨員的學(xué)校、攻堅(jiān)克難的堡壘，為實(shí)現(xiàn)年度工作目標(biāo)和雙院區(qū)平穩(wěn)運(yùn)行提供了堅(jiān)實(shí)保障。

增強(qiáng)了支部建設(shè)“硬度”。通過黨支部堡壘指數(shù)管理，對黨支部進(jìn)行“把脈問診、對癥下藥”，定期開展黨支部星級評定及考核，加強(qiáng)了對黨支部建設(shè)和管理的分類指導(dǎo)。圍繞醫(yī)院改革發(fā)展、生產(chǎn)經(jīng)營、疫情防控等重點(diǎn)任務(wù)，形成“黨委牽頭總抓、支部筑牢堡壘、黨員帶頭落實(shí)、全員共同參與”聯(lián)動機(jī)制，推動了完成全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)濟(jì)收入較往年同期有所增長。

延伸了從嚴(yán)治黨“深度”。加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)教育管理，以核心價(jià)值觀凝聚力量、形成共識，激勵了黨員自覺把個體價(jià)值實(shí)現(xiàn)向組織價(jià)值實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化。黨委書記切實(shí)履行全面從嚴(yán)治黨第一責(zé)任人職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員落實(shí)“一崗雙責(zé)”，進(jìn)一步強(qiáng)化了“責(zé)任共同體”意識。

淬煉了書記隊(duì)伍“純度”。重視頭雁工程，建立黨支部書記任職培訓(xùn)和年度輪訓(xùn)制度，分期分批開展培訓(xùn)，提升了黨務(wù)干部履職能力和政治素質(zhì)。多名黨務(wù)干部和黨員分別被授予四川省“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、航空工業(yè)戰(zhàn)“疫”立功獎、成都市抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個人、新冠肺炎疫情防控專項(xiàng)五一勞動獎?wù)碌取?/p>

提升了黨群關(guān)系“溫度”。通過載體創(chuàng)新、服務(wù)貼心、措施暖心，黨支部和黨員更貼近群眾，將黨的主張、黨的聲音和黨的溫暖及時傳遞給職工。血液凈化室被全國總工會評為“全國安康杯競賽優(yōu)勝班組”，院工會被評為“成都市四星級工會”，院團(tuán)委獲評“航空工業(yè)五四紅旗團(tuán)委”。2021年職工對工會工作的滿意度為98.12%，對工會主席工作滿意度為99.53%。

（作者單位：通用技術(shù)通用醫(yī)療三六三醫(yī)院）