企業(yè)管理與科技創(chuàng)新相互作用研究

［摘 要］在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)要想搶占市場(chǎng)份額，不僅要充分發(fā)揮科技創(chuàng)新的動(dòng)力源作用，同時(shí)還要不斷提升自身的管理水平，增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。如何將二者有機(jī)結(jié)合起來(lái)，推動(dòng)企業(yè)獲得更好更快發(fā)展，是很多企業(yè)亟須關(guān)注的問(wèn)題。鑒于此，文章論述企業(yè)管理和科技創(chuàng)新二者相互影響、相互促進(jìn)的關(guān)系，在此基礎(chǔ)上提出將二者結(jié)合起來(lái)對(duì)企業(yè)更好地發(fā)揮推動(dòng)作用的做法：一是要更新企業(yè)管理理念，凸顯科技創(chuàng)新地位；二是要優(yōu)化企業(yè)管理體系，營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍；三是要更新企業(yè)管理措施，借鑒先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；四是要加大人才和資金投入，提供充分保障，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和科技創(chuàng)新相輔相成，推動(dòng)企業(yè)健康快速發(fā)展。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)管理；科技創(chuàng)新；相互作用

doi：10.3969/j.issn.1673 - 0194.2023.04.042

［中圖分類(lèi)號(hào)］F279.23 ［文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼］A ［文章編號(hào)］1673-0194（2023）04-0130-03

0" " "引 言

當(dāng)今企業(yè)面臨著激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)要想生存發(fā)展，就要積極主動(dòng)地采取相應(yīng)的措施，不斷提升自身水平。企業(yè)管理是企業(yè)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)的前提和基礎(chǔ)，科技創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力，將二者有機(jī)結(jié)合，一方面能夠提升企業(yè)的科技創(chuàng)新能力，另一方面能夠大大提升企業(yè)的管理水平，最終不斷提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)市場(chǎng)中的各種問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展［1］。

1" " "企業(yè)管理為科技創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)

1.1" "企業(yè)管理為科技創(chuàng)新指引方向

企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新要結(jié)合市場(chǎng)需求和自身實(shí)際，也就是說(shuō)，要具有一定的針對(duì)性，否則不一定給企業(yè)的發(fā)展帶來(lái)活力。而企業(yè)在進(jìn)行管理時(shí)，會(huì)對(duì)科技創(chuàng)新的方向和內(nèi)容進(jìn)行審核與把關(guān)，確保科技創(chuàng)新具有一定的針對(duì)性和實(shí)效性，能夠有效推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展［2］。另外，企業(yè)也能夠通過(guò)改進(jìn)管理，對(duì)內(nèi)部整體工作進(jìn)行優(yōu)化。比如，通過(guò)優(yōu)化財(cái)務(wù)管理流程或者充分運(yùn)用國(guó)家相關(guān)的政策，積極主動(dòng)地爭(zhēng)取國(guó)家相關(guān)部門(mén)的政策支持或者財(cái)政支持，從而為企業(yè)的科技創(chuàng)新提供充足的資金保障。

1.2" "企業(yè)管理為科技創(chuàng)新提供支撐

創(chuàng)新是企業(yè)的生命力，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新，才能實(shí)現(xiàn)與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代發(fā)展的步伐。但是，企業(yè)的創(chuàng)新需要一定的條件和氛圍，這些都需要企業(yè)管理為之提供。一方面，企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新，必然需要相應(yīng)的人才和資金，而這些都需要企業(yè)通過(guò)制定相應(yīng)的制度以及完成相應(yīng)的流程才能獲得。也就是說(shuō)，企業(yè)只有通過(guò)管理打造相應(yīng)的科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍并配置相應(yīng)的科技創(chuàng)新資金，才能進(jìn)行科技創(chuàng)新［3］，否則科技創(chuàng)新就是“巧婦難為無(wú)米之炊”。另一方面，企業(yè)只有在進(jìn)行管理時(shí)形成有效的科技創(chuàng)新機(jī)制，才能為科技創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造良好的氛圍，從而更好地推動(dòng)科技創(chuàng)新的發(fā)展。

1.3" "企業(yè)管理推動(dòng)科技創(chuàng)新順利實(shí)現(xiàn)

企業(yè)的科技創(chuàng)新不是一朝一夕的事情，而是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程。在這個(gè)過(guò)程中，不僅需要企業(yè)進(jìn)一步整合資源，還需要優(yōu)化相應(yīng)的工作流程，這些都需要加強(qiáng)企業(yè)管理。企業(yè)需要對(duì)內(nèi)部不同類(lèi)型的資源進(jìn)行整合，發(fā)揮更大的資源合力，從而為科技創(chuàng)新提供良好的保障。此外，企業(yè)通過(guò)管理協(xié)調(diào)各個(gè)部門(mén)的生產(chǎn)和運(yùn)營(yíng)，確保各個(gè)部門(mén)實(shí)現(xiàn)良性運(yùn)轉(zhuǎn)，從而使科技創(chuàng)新的各個(gè)環(huán)節(jié)和流程有效進(jìn)行［4］。

2" " "科技創(chuàng)新為企業(yè)管理注入活力

2.1" "科技創(chuàng)新助力企業(yè)管理水平提升

當(dāng)前，科技創(chuàng)新不僅是企業(yè)發(fā)展的重要?jiǎng)恿Γ莾?yōu)化企業(yè)管理模式的重要抓手。科技創(chuàng)新能夠不斷更新員工和管理人員的管理理念，優(yōu)化企業(yè)的管理模式，更新企業(yè)內(nèi)部的管理制度和管理系統(tǒng)。例如，充分運(yùn)用科技創(chuàng)新成果，可以提升企業(yè)管理的信息化水平；通過(guò)信息的共享共用，提高信息利用的效率和針對(duì)性。比如，某食品企業(yè)充分利用信息化成果，通過(guò)科技創(chuàng)新，建立庫(kù)存信息共享平臺(tái)，理順產(chǎn)品定銷(xiāo)流程，一方面大大減少了庫(kù)存和食品過(guò)期浪費(fèi)等問(wèn)題，另一方面也縮短了某些門(mén)店產(chǎn)品空缺期，提前為即將斷貨的門(mén)店提供產(chǎn)品，提高了門(mén)店的客戶滿意度和黏合度［5］。與此同時(shí)，企業(yè)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)信息共享，提升了信息透明度，也大大提高了工作效率。從這個(gè)角度來(lái)說(shuō)，與傳統(tǒng)的企業(yè)管理相比，科技創(chuàng)新大大提升了企業(yè)管理的效率。

2.2" "科技創(chuàng)新為企業(yè)管理提供動(dòng)力

創(chuàng)新能夠?yàn)槠髽I(yè)的發(fā)展注入活力，同樣也能夠?yàn)槠髽I(yè)的管理注入新的活力。企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中不斷引入科技創(chuàng)新，并且積極營(yíng)造良好的氛圍，制訂科學(xué)有效的計(jì)劃，不斷完善創(chuàng)新管理體系和制度，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極參與到科技創(chuàng)新中來(lái)［6］，能夠大大提升員工參與企業(yè)發(fā)展的積極性和主動(dòng)性，讓員工以主人翁的意識(shí)參與到企業(yè)發(fā)展中來(lái)，優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)的管理水平。

2.3" "科技創(chuàng)新助力企業(yè)管理者素質(zhì)提升

當(dāng)前，企業(yè)生存和發(fā)展的環(huán)境越來(lái)越復(fù)雜，對(duì)企業(yè)管理者素質(zhì)的要求也越來(lái)越高。在素質(zhì)能力中，科技創(chuàng)新能力占據(jù)重要地位。管理者只有具備科技創(chuàng)新能力，才能運(yùn)用各種新型管理手段和方式幫助企業(yè)解決遇到的各種問(wèn)題，從而幫助企業(yè)在復(fù)雜多變的環(huán)境中不斷前行。因此，從一定意義上說(shuō)，企業(yè)進(jìn)行科技創(chuàng)新也在無(wú)形中影響著企業(yè)管理者自身的綜合素質(zhì)，促使其提高自身的能力，從而提高企業(yè)的管理水平，最終更好地推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展［7］。

2.4" "科技創(chuàng)新助力企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率提升

科技創(chuàng)新不僅能夠提升企業(yè)的硬件實(shí)力，而且能夠不斷完善企業(yè)的管理結(jié)構(gòu)和管理流程。尤其是通過(guò)構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)化信息平臺(tái)，企業(yè)各項(xiàng)管理流程不斷優(yōu)化，節(jié)省了不必要的開(kāi)支和時(shí)間，大大提高了工作效率，從根本上降低了企業(yè)的運(yùn)行成本，一定程度上有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升。

3" " "發(fā)揮企業(yè)管理與科技創(chuàng)新合力的舉措

3.1" "更新企業(yè)管理理念，凸顯科技創(chuàng)新地位

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展，就應(yīng)該轉(zhuǎn)變理念，正確認(rèn)識(shí)企業(yè)管理與科技創(chuàng)新的關(guān)系，并通過(guò)相應(yīng)的制度與措施，讓二者相互促進(jìn)，從而達(dá)到推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的目的。

首先，要充分發(fā)揮企業(yè)管理的作用，為科技創(chuàng)新奠定基礎(chǔ)。傳統(tǒng)的企業(yè)管理理念中重視自上而下的管理作用，重視任務(wù)的分配和要求，對(duì)于工作落實(shí)過(guò)程中的具體情況以及結(jié)果提供不了太多的支撐［8］。要想更好地發(fā)揮企業(yè)管理和科技創(chuàng)新相互促進(jìn)的作用，就要更新理念，變“管理”為“服務(wù)”，通過(guò)管理模式的優(yōu)化和創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)內(nèi)部資源的合理配置，保證科技創(chuàng)新順利進(jìn)行。在構(gòu)建企業(yè)的管理理念時(shí)，要充分重視服務(wù)為本，由管理向服務(wù)轉(zhuǎn)變，服務(wù)好企業(yè)內(nèi)部的科技創(chuàng)新，為企業(yè)順利發(fā)展提供條件。

其次，要重視科技創(chuàng)新的作用。在企業(yè)管理制度制定的過(guò)程中，要將科技創(chuàng)新提高到一定的高度。企業(yè)的管理層要重視科技創(chuàng)新，從整體角度合理看待科技創(chuàng)新，對(duì)企業(yè)的發(fā)展進(jìn)行整體規(guī)劃，凸顯科技創(chuàng)新地位，從而確保科技創(chuàng)新順利進(jìn)行［9］。同時(shí)，還要通過(guò)企業(yè)文化的創(chuàng)建幫助員工樹(shù)立科技創(chuàng)新理念，讓科技創(chuàng)新貫穿工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，讓科技創(chuàng)新深入人心。此外，管理人員在管理中要對(duì)獲得科技創(chuàng)新成果的員工進(jìn)行一定的獎(jiǎng)勵(lì)，提高員工對(duì)科技創(chuàng)新的重視程度，在企業(yè)內(nèi)部打造良好的科技創(chuàng)新環(huán)境。

3.2" "優(yōu)化企業(yè)管理體系，營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍

企業(yè)管理體系運(yùn)行的效率直接影響企業(yè)的發(fā)展，可以說(shuō)，優(yōu)秀的管理體系是保證企業(yè)順利發(fā)展的重要條件。因此，企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中，要根據(jù)企業(yè)實(shí)際構(gòu)建科學(xué)的管理體系，并且根據(jù)時(shí)代的發(fā)展和變化與時(shí)俱進(jìn)，進(jìn)行不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新［10］。

首先，企業(yè)在管理的過(guò)程中，最基礎(chǔ)的就是明確責(zé)任，合理分工，并通過(guò)相應(yīng)的制度落實(shí)過(guò)程，確保各項(xiàng)工作圓滿完成。傳統(tǒng)的企業(yè)管理體系相對(duì)比較煩瑣，企業(yè)應(yīng)該結(jié)合實(shí)際需要不定期對(duì)流程進(jìn)行優(yōu)化，確保其符合企業(yè)和社會(huì)發(fā)展要求。尤其是在具體的工作中，應(yīng)該時(shí)時(shí)彰顯科技創(chuàng)新的重要性，將科技創(chuàng)新融入企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的各個(gè)環(huán)節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)宣傳教育，確保科技創(chuàng)新理念深入人心，為科技創(chuàng)新?tīng)I(yíng)造濃厚的氛圍［11］。其次，企業(yè)要優(yōu)化資源調(diào)配的流程和方式，不僅要整合內(nèi)部的資源，還要對(duì)外開(kāi)展聯(lián)合，加強(qiáng)與其他企業(yè)的互動(dòng)和交流，充分拓寬營(yíng)銷(xiāo)渠道，為企業(yè)的科技創(chuàng)新搭建平臺(tái)。例如，可通過(guò)與其他企業(yè)的合作，共建科技創(chuàng)新平臺(tái)，加強(qiáng)科技創(chuàng)新交流，提升科技創(chuàng)新水平和能力。

3.3" "更新企業(yè)管理手段，不斷提升管理水平

優(yōu)秀的企業(yè)管理模式是企業(yè)發(fā)展的潤(rùn)滑劑，能夠直接提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。具體來(lái)說(shuō)，企業(yè)通過(guò)對(duì)管理模式的改進(jìn)，能夠構(gòu)建新的服務(wù)模式，同時(shí)能夠加強(qiáng)對(duì)社會(huì)市場(chǎng)需求的了解，掌握市場(chǎng)走向和趨勢(shì)，為科技創(chuàng)新提供全面且詳細(xì)的信息。

首先，企業(yè)應(yīng)該積極進(jìn)行管理手段的創(chuàng)新，在質(zhì)量管理、人力管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、財(cái)務(wù)管理、薪酬管理、組織管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等方面進(jìn)行創(chuàng)新，通過(guò)制度的約束和制衡，保障管理的質(zhì)量和效果。比如，在進(jìn)行管理的過(guò)程中，可以充分借助信息化手段建立信息共享平臺(tái)，確保信息的流動(dòng)和高效使用，尤其是要保證科技創(chuàng)新應(yīng)用到具體實(shí)踐中的實(shí)效性，確保科技創(chuàng)新成果能夠得到及時(shí)有效的應(yīng)用，使企業(yè)獲得直接的經(jīng)濟(jì)效益［12］。其次，企業(yè)要學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。一般情況下，科技創(chuàng)新能力強(qiáng)的企業(yè)，也擁有比較先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)。因此，企業(yè)應(yīng)該在結(jié)合自身實(shí)際的基礎(chǔ)上，以全球經(jīng)濟(jì)一體化為依托，在引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)的同時(shí)學(xué)習(xí)優(yōu)秀企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，特別是要結(jié)合自身實(shí)際，學(xué)習(xí)對(duì)方是如何將企業(yè)管理與科技創(chuàng)新有機(jī)結(jié)合、發(fā)揮二者合力的，從而不斷創(chuàng)新自身的管理手段和方式，為企業(yè)的科技創(chuàng)新和快速發(fā)展提供廣闊的空間。

3.4" "加大人才和資金投入，提供充分保障

人才和資金是企業(yè)運(yùn)行的基礎(chǔ)。無(wú)論是企業(yè)管理，還是科技創(chuàng)新，都需要一定的資金和人才。要想二者充分結(jié)合、互相促進(jìn)，就要有相應(yīng)的人力和資金投入。

首先，要加強(qiáng)對(duì)企業(yè)管理與科技創(chuàng)新人才的培養(yǎng)。一方面，企業(yè)可以通過(guò)招聘等方式引進(jìn)專業(yè)的管理人才，打造高素質(zhì)的專業(yè)人才隊(duì)伍，確保企業(yè)的管理水平處于高位；另一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)有員工的培訓(xùn)，定期安排相關(guān)的培訓(xùn)活動(dòng)進(jìn)行科技創(chuàng)新方面的教育，提高他們對(duì)科技創(chuàng)新的理解和運(yùn)用能力［13］。其次，企業(yè)要加大科技創(chuàng)新方面的投入。企業(yè)的科技創(chuàng)新是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)工程，需要長(zhǎng)期的投入。一方面，企業(yè)要投入大量的資金，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行；另一方面，企業(yè)要確保相關(guān)科技創(chuàng)新人才的薪酬待遇以及激勵(lì)措施，如對(duì)優(yōu)秀的科技創(chuàng)新人員在績(jī)效和晉升方面給予一定的傾斜，樹(shù)立企業(yè)重視科技人才的良好形象［14］。

4" " "結(jié) 語(yǔ)

企業(yè)管理和科技創(chuàng)新可以說(shuō)是企業(yè)發(fā)展的兩翼，二者不僅共同作用于企業(yè)的發(fā)展，同時(shí)也相互影響、相互促進(jìn)。企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳跟，就需要不斷提高管理水平和科技創(chuàng)新能力，發(fā)揮二者最大的合力，提高自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，從而獲得更多的經(jīng)濟(jì)效益。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)要?jiǎng)?chuàng)新管理理念，重視科技創(chuàng)新因素；優(yōu)化管理體系，營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新氛圍；更新管理措施，借鑒先進(jìn)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)；加大人才與資金投入，提供充分保障，從而使企業(yè)管理和科技創(chuàng)新相輔相成，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)健康快速發(fā)展的目標(biāo)。

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